項目基金管理功能模塊

⑴ 引導基金的項目管理軟體哪個好用

投 中 信 息以在私募股權 投 資領域的多年積淀，及對多 家 機構 投 資管 理 業務流程的全 面 考察，十年一劍， 推 出 投 資管 理 系統，適用於PE/VC/券商直 投 等私募股權 投 資機構。該系統針對 投 資行業 投 資的管 理 特性，覆蓋「募 投 管退」，實現項目全過程、全要素、全周期、全流程化管 理 ，基金全生命周期的管 理 ，並且增 加 了個性化的模板 配 置功能和常用OA功能。功能涵蓋：? 基金管 理 ：管 理 基金全過程，從基金募集、路演、會議到清算、完結，實時查看進度，掌握基金運轉情況。項目管 理 ：包含全部項目 信 息，對項目的進展過程動態掌握，按業務階段分為，擬 投 、、已 投 和退出，覆蓋項目生命周期。同時全 面 歸集項目的資料。客戶管 理 ：全方位的客戶管 理 ，掌握客戶需求和實時動向，更好維護客戶關系。儀表盤：通過圖形、圖表等方式展現關鍵業務指標和經營數據，個性化方式監控、分析機構的業務活動。智能預警：可 配 置多維度的項目和財務數據預警，自定義關鍵指標，財務指標、運營指標等，提供全 面 的項目運作監控管 理 機制。情報收集：全 面 、及時、可靠的市場監測， 專 業的研究分析報告，幫您獲取市場第一手情報 信 息，輔助決策。靈活模板：可根據實際業務需要自定義表單，自由調整頁 面 布局，支持多種圖表格式。

⑵ 項目模塊功能 模板

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⑶ 項目核算和管理模塊的主要功能是

時代的發展把我們逼上了絕路-----
△打工--沒出路
△經商--投資大
△直銷--不好做
△保險--已過時
●要麼 「電子商務」要麼無商可務」
●足不出戶 輕松賺錢 咨詢：網路扣扣名

⑷ 項目管理系統包括哪些功能

1、數據處理功能

2、計劃功能

根據現存條件和約束條件，提供各職能部門的計劃。

3、控制功能

根據各職能部門提供的數據，對計劃執行情況進行監督、檢查、比較執行與計劃的差異、分析差異及產生差異的原因，輔助管理人員及時加以控制。

4、預測功能

運用現代數學方法、統計方法或模擬方法，根據現有數據預測未來。

5、輔助決策功能

採用相應的數學模型，從大量數據中推導出有關問題的最優解和滿意解，輔助管理人員進行決策。

大量的研究與實踐表明，管理信息系統在我國應用的成敗並不單單取決於技術、資金、互聯網系統、應用軟體、軟體實施等硬環境，還取決於企業的管理基礎、文化底蘊等軟環境，而且這些軟環境往往起著更重要的作用。管理信息系統是一個人機管理系統，管理信息系統只有在信息流通順暢、管理規范的企業中才能更好地發揮作用。

(4)項目基金管理功能模塊擴展閱讀
系統劃分

1. 基於組織職能進行劃分

MIS 按組織職能可以劃分為辦公系統、決策系統、生產系統和信息系統。

2. 基於信息處理層次進行劃分

MIS基於信息處理層次進行劃分為面向數量的執行系統、面向價值的核算系統、報告監控系統，分析信息系統、規劃決策系統，自底向上形成信息金字塔。

3. 基於歷史發展進行劃分

第一代MIS 是由手工操作，使用工具是文件櫃、筆記本等。第二代MIS 增加了機械輔助辦公設備，如打字機、收款機、自動記賬機等。第三代MIS 使用計算機、電傳、電話、列印機等電子設備。

4. 基於規模進行劃分

隨著電信技術和計算機技術的飛速發展，現代MIS 從地域上劃分已逐漸由局域范圍走向廣域范圍。

5. MIS的綜合結構

MIS可以劃分為橫向綜合結構和縱向綜合結構，橫向綜合結構指同一管理層次各種職能部門的綜合，如勞資、人事部門。縱向綜合結構指具有某種職能的各管理層的業務組織在一起，如上下級的對口部門。
不同供應商的項目管理系統在功能上有些許差異，區別在於管理的側重點不一樣，或者是管理的深度不一樣，因此我們在選型時，一定要結合自身企業需求，從而找到與需求匹配的合適的系統。以8Manage項目雲為例，功能模塊有：

准確可靠的項目信息

管理項目與使用 CDM/ATM 類似，實時記錄現狀

過往交互和交易記錄不可更改

項目計劃與執行結果自動連接

實時了解項目成員與項目績效

與業務連通，交付型項目

項目與銷售，合同，采購連通

項目執行與實際業務同步更新

通過項目管控合同執行與交付

項目與業務的成本及收入連通

動態項目執行與業務交付管理

項目資源/需求/成本管理

計劃並追蹤資源技能與使用情況

同時管理需求溝通與變更

責任清晰，結果明確，與業務互連

精準實時，自動核算的成本管理

項目異況，自動預警

問題與風險自動跟蹤與上報

自動監測不恰當的依賴並預警

自動預警資源超負荷情況

自動監測資源實際使用情況

提供實時概覽，高亮異常情況

動態WBS，一頁看全局

動態更新的項目執行情況

項目信息與業務實時聯動

直通式項目協作，信息實時更新

任一信息更改，其它相關信息自動同步更新，並通知相關人員

移動App，效率翻倍

通過手機審批項目

隨時隨地查看項目與業務進展

下派工作，分配資源

⑸ 協同管理的功能模塊

目前市場上的CMP協同管理平台大都以Web為架構，遵循SOA（面向服務的體系結構）產品設計理念，採用java語言開發，CMP協同管理平台在應用中，最重要的就是需要做到可DIY、個性化，滿足不同企業及不同階段的需求。靈活性和擴展性是系統可DIY特性最重要的表現。DIYCMP就是其中具有代表性的一種概念，所有的管理模塊都是統一集成在CMP （Cooperation Management Platform 協同管理平台）平台上（其主要競爭對手也多來自於SAP和Oracle這樣世界級別的企業）， DIYCMP模塊的組件化的結構能夠自由集成各種組件以滿足企業特殊需求，是一套全面完善的綜合性企業管理軟體，更重要的是具備了交付客戶後還支持客戶方可個性化或支持二次開發OA的能力；龐大的可DIY的OA系統DIYCMP協同管理平台是新一代協同管理商務套件系統，整個DIYCMP協同管理平台OA系統由6大協同子系統構成：OA辦公系統（傳統型oa的功能）、客戶關系管理系統CRM、人力資源管理HR、費用預算管理系統、項目管理系統PDM、資產管理系統。各子系統既可以獨立使用又可以組合使用，組合使用可以實現數據的無縫連接共享。

⑹ 求SAP公司的關於工程項目管理系統的功能模塊的文檔

隨著電力市場改革的深入競爭壓力日益增大，電力企業原有的管理體制面臨改革。迫使企業需要堅持以科技為先導，依靠科技進步、技術改造實現節能降耗和增效。因此，為了及時建立以經濟效益為中心的經營管理新機制，浙江省電力公司於1998年和1999年先後在其下屬主要電廠及電力局實施國外成熟的SAP R/3軟體的FI/CO（財務成本）模塊和PM（工廠維護）/MM（物料管理）模塊。 紹興電力局作為浙江省電力公司的一個下屬電力局，作為試點率先在成功實施了SAP R/3軟體的FI/CO（財務成本）模塊之後，於2000年6月開始實施PM（工廠維護模塊）和MM（物料管理模塊），已於2001年初上線，並與之前已實施的FI/CO（財務成本）模塊有機地集成。通過PM/MM的實施，紹興電力局將實現設備維修、物資的集中管理。 二、項目需求 1. 高級管理層 隨著電力改革的日益深入，電力企業面臨提高內部管理水平的巨大壓力。目前，財務、維修、物料等工作已通過ERP軟體進行管理，基礎建設、技術改造是資金佔用相對較大、管理較困難的項目，亟需使用系統工具規范項目管理，藉助現代的管理方式來跟蹤、監控項目從項目計劃、審批、建設、決算的全過程，實現新系統與原有SAP系統各模塊的有效集成，真正豐富項目管理手段和改善項目管理方式。 2. 項目建設部門（基建處） - 亟需使用系統工具規范基建項目管理的工作程序； - 相關部門與其工作程序中的對應關系的明確，保證各司其職，避免發生由於工作關系不明確導致項目進度受到影響； - 由於項目管理是一個嚴謹有序，時效性強的過程，所以需要在項目管理過程中設置必要的監控點，對於某些關鍵步驟或關鍵環節應能夠按照一定要求進行預警； - 有效地監控項目中外包子項目的費用發生及項目進度； - 目前在實際工作中，經常出現工程決算滯後，且周期長，由此產生不必要的管理費用及增加費用核算出錯的可能性，不利於公司管理的良性發展，迫切需要及時提供客觀准確的信息及報表工具，幫助監控項目的執行狀況 3. 財務管理部門（財務處） - 監控費用發生與其項目概算的一致性； - 從財務角度對項目的外包部分進行必要的監控； - 准確及時地收集項目費用、成本信息，按照要求自動歸集； - 在針對項目的付款處理時，及時獲取項目進展狀況，以保證費用的發生與項目的進展相適應，保證專項資金運用的合理性； - 在項目竣工結算時，能夠利用系統自動按項目匯集其相關成本總額及明細項； - 在項目竣工結算時需要從不同方面對項目的概算和實際發生的情況進行詳細的比較； - 在項目竣工結算時及時提供准確的報表，如項目相關設備清單等 4. ERP論壇歡迎您業務部門（計劃處、物資供應處、生技處等） - 提供模板功能，能夠方便地在項目計劃模板上修改生成新的項目計劃，從而

⑺ 你們的項目管理系統主要有哪些功能模塊

不同供應商的項目管理系統在功能上有些許差異，區別在於管理的側重點不一樣，或者是管理的深度不一樣，因此我們在選型時，一定要結合自身企業需求，從而找到與需求匹配的合適的系統。以8Manage項目雲為例，功能模塊有：

准確可靠的項目信息

• 管理項目與使用 CDM/ATM 類似，實時記錄現狀

• 過往交互和交易記錄不可更改

• 項目計劃與執行結果自動連接

• 實時了解項目成員與項目績效

與業務連通，交付型項目

• 項目與銷售，合同，采購連通

• 項目執行與實際業務同步更新

• 通過項目管控合同執行與交付

• 項目與業務的成本及收入連通

• 動態項目執行與業務交付管理

項目資源/需求/成本管理

• 計劃並追蹤資源技能與使用情況

• 同時管理需求溝通與變更

• 責任清晰，結果明確，與業務互連

• 精準實時，自動核算的成本管理

項目異況，自動預警

• 問題與風險自動跟蹤與上報

• 自動監測不恰當的依賴並預警

• 自動預警資源超負荷情況

• 自動監測資源實際使用情況

• 提供實時概覽，高亮異常情況

動態WBS，一頁看全局

• 動態更新的項目執行情況

• 項目信息與業務實時聯動

• 直通式項目協作，信息實時更新

• 任一信息更改，其它相關信息自動同步更新，並通知相關人員

移動App，效率翻倍

• 通過手機審批項目

• 隨時隨地查看項目與業務進展

• 下派工作，分配資源

• 提交項目進展

⑻ 現代項目管理包括哪幾個模塊

圍繞項目管理理念九大知識域，現代項目管理一般會包括：時間管理、范圍管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、人力資源管理、風險管理、采購管理。
國內的項目管理知識已經擴展到更多的模塊，有問題管理、門戶管理、合同管理、知識管理、綜合管理等。
一般「模塊」會用在系統功能上，國內目前模塊最全的項目管理系統是捷為科技的iMIS-PM。

⑼ 請問項目管理有哪些功能

深圳市捷為科技的iMIS以統一系統為平台 提升企業的管理價值
將企業中的市場營銷、銷售過程、產品研發、生產運營、質量管理、客戶服務等都可納入項目管理軌道。通過項目管理，可全面管理公司業務，加強跨部門溝通協作，有效配置和共享資源，減少計劃拖延和降低運營成本。捷為iMIS是以項目管理公司的核心業務鏈，知識管理和流程管理為項目管理服務，納入到項目管理體系中考慮 流程管理解決的是「做正確的事情」的問題，而知識管理解決的是「用正確的方法做事」和知識沉澱的問題

⑽ 項目進度管理軟體的項目進度管理軟體的功能模塊

項目進度管理軟體大概分為工程類項目進度管理軟體以及非工程類項目進度管理軟體兩種。這兩種管理軟體在功能上會有一些差距，但基本的功能模塊大致相同。其中，8thManage的項目進度管理軟體使用於工程和非工程兩種項目，極具代表性。下面我們就以這個產品為例，詳細了解項目進度管理軟體包含的功能模塊。
1．情境式項目管理
根據實際情境選擇高度合適的管理方式
8thManage 項目進度管理軟體能夠幫助組織管理所有項目，不論其規模大小、簡單或復雜。
8thManage 項目進度管理軟體不但支持WBS、項目范圍結構、甘特圖、關鍵路徑、EVM等傳統管理手段，也支持迭代依賴、現狀調查等現代項目管理技術。
2．企業協作
項目進度管理軟體為個人與部門之間的協作與溝通提供了一個很好的平台。
*功能型與項目導向型組織管理
*請求、承諾、交付以及驗收的通用語言
*各部門、委員會以及各站點的協調和管理
*客戶、合作夥伴以及供應商的協調和管理
*機構間的交互與上報管理
3.企業資源管理
項目進度管理軟體的資源管理功能，可按照區域、部門、項目以及活動進行資源的查找、申請、分配並跟蹤企業資源的使用情況。
*根據資源的技能及可分配時間自動搜索資源
*根據資源分配自動進行費用估算和預算
*對資源的計劃使用情況與實際使用記錄進行比較
*監測過度分配和不恰當的資源
*匯總企業數據到項目組合視圖以識別各個項目之間的關鍵問題並權衡風險
4.項目執行管理
項目進度管理軟體能對項目執行做全面的掌握。
*活動的計劃和執行管理
*可交付成果的計劃和交付管理
*依賴的計劃、跟蹤和驗收管理
*項目和活動的審批以及再次審批管理
*實時的請求和應答管理
*實時的風險和問題監測
*項目執行規則與控制管理
*項目執行的全面跟蹤記錄
5.承諾管理
8thManage 項目進度管理軟體為單向和雙向項目承諾提供全面支持。
*活動、可交付成果和資源的承諾提議
*進度、費用和質量承諾的承諾記錄
*提議、審批、接受承諾的承諾協議
*取消承諾、完成承諾和違諾的管理
*承諾跟蹤記錄管理
6.需求和迭代管理
復雜的需求很難經由一次性溝通完成。項目進度管理軟體可以迭代的方式完成復雜需求的交付與驗收。
7.風險管理
項目進度管理軟體不但能夠自動檢測系統性風險，還提供了集成的風險登記表，從而能夠記錄項目成員識別的風險，並進行全程跟蹤。
*自動監測超時和超支風險
*自動監測使用不恰當資源與資源短缺的風險
*自動監測可交付成果審批和驗收風險
*自動監測項目的控制風險和信心風險
*記錄項目成員自定義風險並跟蹤緩解風險的行動
*定義風險准則與風險分析矩陣
8.現狀調查
8thManage 項目進度管理軟體通過具名和匿名的現狀調查功能幫助您對項目進行有效診斷。
*項目團隊的信心
*項目利害關系者的共識
*用戶滿意度
9.溝通管理與問題管理
項目進度管理軟體提供了多種溝通機制，通過集中化的問題管理系統來跟蹤問題、行動及其結果。
10.實時監控和跟蹤
項目進度管理軟體提供了以下概覽，以便跟蹤項目狀態、發現問題和跟蹤解決問題的行動。
*項目
*費用
*資源
*依賴
*可交付成果
*風險
11.互動管理和決策支持
項目進度管理軟體能夠促進規范化的互動，並提供實時信息，從而幫助團隊做出有效決策。
12.模塊方法模式和CMMI支持
8thManage 項目進度管理軟體提供模板方法模式來協助創建項目計劃。
它同時支持CMMI的9種通用過程和27個特定過程。
13.Agile方法
8thManage 項目進度管理軟體允許客戶作為團隊成員，通過Agile方法來實現發布計劃、迭代計劃、團隊互動、內部測試以及驗收測試。
14.維護管理
項目進度管理軟體為維護支持提供了以下工具：
*客戶支持模塊
*呼叫日誌和響應跟蹤功能
*缺陷與變更跟蹤系統
*發布與補丁功能
15.更有其他內置功能，使您的團隊工作更高效。
項目進度管理軟體內置以下便利功能：
*個人工作日歷與概覽
*工時表功能
*產品和許可證管理功能
*完善的文檔管理系統
*全面的審計跟蹤記錄