㈠ 保險公司的利潤表裡的銷售費用、管理費用和財務費用怎麼計算
銷售費用是指個險貨團險及各個銷售渠道所花費的有關推動銷售業績所使用的費用 管理費用是保險公司的行政費用 財務費用是一些其他的支出 比如高管的出差等等
㈡ 保險是不是都要交賬戶管理費
萬能險一般都有賬戶管理費，首年較高。
其他保險，沒有賬戶管理費，但是也是存在一定費用。如果退保，只能退現金價值，因為產生了一些傭金、運營成本。
相對來說，如果從扣取費用上，萬能險扣除的相對較多。
僅供參考。
㈢ 是不是所有保險都有管理費
是的。但是只有萬能和投連會告訴你到底是多少。
㈣ 保險的管理費包括什麼
1、工資：所有行管人員工資、獎金及臨工工資，包括加班、值班工資
2、職工福利費：後勤部門福利費用、體檢費、所有醫療性支出、節假日發放的職工福利、困難職工補助、清涼費等；
3、業務招待費：所有招待用途的支出，含煙、酒、飯菜、購物贈送等各種形式的招待票據；
4、郵電費：公司所有固定電話及行動電話、網路費用、信件及快遞費用；
5、差旅費：所有行政部門及後勤部門人員出差及外勤時的車費及補助、打的等費用；
6、董事會費：董事會成員津貼、會務費、為開會產生的差旅費；
7、辦公費：購置小額辦公用品費、列印費、復印費、書報費、交通費、購買硬碟、光碟、軟盤等電腦用品，以及插座等維修零件、包括從倉庫領用的辦公用品；
8、汽車費：行政管理人員用車費用，包括維修、加油、過路費、等一切維護保養費用；
9、低值易耗品攤銷、無形資產攤銷、開辦費：是指攤銷用於管理部門的低值易耗品、無形資產、開辦費，遞延資產攤銷結轉科目；
10、勞動保險費：職工保險企業承擔的部份及直接由企業賠償的部份保險費
㈤ 剮蹭事故對方全責走保險，我自己找的修車廠報價收取15%的「公司管理費」這是什麼意思額外利潤嗎
你的換燈和以前的小刮蹭本次保險是不賠的。首先你要佔人家便宜，有小辮子在人家手裡，人家當然在敲詐你，好處不能你一個人佔了。
你不給可以，人家不給你修車。修好車了你不給，可以，人家不給你提車。對方也看準你不敢把事情鬧大。
如果你自己不佔小便宜，後面啥事都沒有。既然佔了便宜，這個冤大頭你就認了。
望能幫到你。
㈥ 保險單管理費
保單管理費是保險公司為維護保單而收取的服務管理費用。
保單管理費通常每月大約5元，一年下來就是60元。第一年和以後各年的保單管理費可以不同。但在保監會的《投資連結保險精算規定》中要求它應當是一個固定金額，不能以比例形式來收取。有些保險公司也會免收保單管理費。
㈦ 保險公司 平均管理費用
保險是一個歷史悠久而又不為人熟悉的行業。最早的保險是起源於海上運輸。那個時候，一個英國的商人要把自己辛苦得來的一船貨物運送到遙遠的印度（或者中國）來賣，結局只有兩個：如果平安到達，就變成富人；如果中途船隻沉沒，他就得破產。如何避免這樣的冰火兩重天的人生呢？人類是聰明的，後來就發展到商人們集合到一起，把各自的貨物分成十份，平均分裝到十艘船上，分十個日期（批次）發出去。這樣，幾乎不會發生船全部沉沒的悲劇，定價的時候考慮到沉船的成本，就可以保證一定的利潤。但每次都等待湊齊了貨物再發船也不太方便，就有人出來號召，只要給我交5萬元，如果船沉了我就賠100萬。這個人的生意模式就是最早的保險概念，他的任務就是爭取讓足夠多的商人願意加入到這個組織，每船出5萬元，20艘船就可以募集100萬元，如果沉一艘就是剛剛好，不虧不賺。如果不沉就賺了，如果沉了兩艘，就破產了。所以，這個商人的主要工作就是讓越多的人加入這個組織，他就越安全。後來從貨物運輸發展到人身保障，每個人拿出自己的一部分資金，放到保險公司里，跟所有的客戶結成一個互助組織，出風險的人得到巨額的保障，等於得到組織的幫助，沒有出險的人等於幫助了別人。所以說保險是互助，更是自助。
保險公司的贏利，主要有三個渠道，就是管理收益、承保收益和投資收益，主要的是投資收益。保險公司賣保險的過程是融資，拿到客戶的錢以後就要去投資。在保險費的計算也包含三部分，就是管理費用、保障費用和儲蓄費用。管理費用的節余會成為保險公司的費差益，但是隨著競爭的加劇，人力成本的增加，這方面的費用幾乎不會有太多的盈餘。保障費用的節余形成保險公司的死差益，就是承保利益，這是基於大數法則（概率論），由於採用的計算基礎都是統一的生命表，也不會成為保險公司贏利的主要渠道。因為保險公司隨著時間的推移，就具有了強大的融資能力（續期保費的收入），擁有大量的可投資資金，這就造就了保險公司在資本市場的地位，成為舉足輕重的機構投資者，甚至號稱「第二銀行」。
舉例證明保險公司必須具備強大的投資能力，才能承擔起提供保險保障的職責。如果一個人年交保險費3000元，選擇交20年，購買10萬壽險保障。我們來看一下保險公司承擔的風險區間。如果第一年客戶身故，保險公司就得賠付10萬元，等於虧損了9.7萬元＝10萬元－0.3萬元。如果這個客戶健康長壽，20年保險費全部交清，合計交費6萬元，從此以後，如果客戶出險死亡，保險公司依然要賠付10萬元，保險公司等於虧損了4萬元=10萬元－6萬元。所以保險公司的虧損區間是介於4萬－9.7萬之間（我們不考慮其他相關費用和成本）。我們可以看出，保險公司的贏利模式，就是長期佔用客戶的資金去投資賺錢，超過4萬才有利潤，還用考慮客戶出險的早晚，還要賺更多才會有利潤，才能支付員工的工資。保險公司不會賺錢，就無法提供保險保障。因為從壽險的角度看，收取了保險費之後，保額的額度是保險公司必須給付的額度，而保額一般都超過保費，差額部分必須靠投資贏利來彌補。
基於利益的一致性，保險公司最的願望就是它的客戶：身體健康，萬壽無疆。這樣，保險公司運用資金的時間就夠長，贏利空間才夠大。
保險是一個經常被誤解的偉大行業。我們經常聽到，有人因為購買證券或銀行產品而導致家破人亡的人生悲劇——因為，他們只願「錦上添花」；危難之間又「落井下石」。
在保險存在的幾百年的歷史中，我們從未聽過有人因為購買保險而導致家破人亡的人生悲劇——因為，我們總是「雪中送炭」；最差也是「錦上添花」。
從慈善事業的角度看保險的價值——保險比慈善多一個功能，即在「兼濟天下（互助）」的同時，又能「獨善其身（自助）」
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