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保險公司承保管理整改報告

發布時間:2021-07-21 22:31:58

保險管理整改報告怎麼寫

沈陽***葯房有限公司醫保檢查整改報告
尊敬的各位領導:
根據《中華人民共和國葯品管理法》及《沈陽市城鎮職工基本醫療保險定點零售葯店管理辦法》(沈人社發[2010]68號文件)的規定。我店做為醫保定點葯店接受了市醫保中心及葯監局的聯合檢查。在檢查的過程中領導對我店的整體形象給予了充分的肯定,也對我店在細節上的不足提出了中肯的批評及整改意見。
具體內容如下:(將檢查人員寫出的問題寫下)
一.**********
二.************
三.*********
四.************
針對上述意見我店作出調整,具體整改措施如下:
1.******************
2.*****************************
3.*********************
4.*************************
以上是我店的整改措施,還望各位領導多提寶貴意見。
******葯房有限公司
二0一一年**月**日

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❷ 保險公司整改報告模板

公司部分員工未購買社會保險的整改方案
我司近幾年來在園區管委會的正確領導下,堅持以「三個代表」重要思想和十六大精神為指導,按照管委會建設「和諧社會」、「和諧XX」、「爭創四川省首批文明城市」的總體部署,認真做好企業的發展和員工的培訓與使用工作,積極倡行愛崗敬業的宣導,在完善組織機構、員工就業、勞動關系保障等工作方面,做了一些具體工作。但在加強隊伍建設,提高生產效率,改進服務質量,推進各項勞動和社會保障工作細節方面,還存在一些不足。現將公司實際情況以及就部分員工未購買社保的整改方案和措施落實情況匯報如下:
一、公司面臨的實際情況
我司從創建以來,一直面臨如下諸多問題。一是企業的生產成本居高不下,高物耗、高成本,加重了企業發展的負擔;二是企業屬精密機械類產品的製造與加工,人才使用與發展困難。雖重視職業技能培訓,提高員工素質,增強就業能力方面下了很大的人力、物力、財力的投入,但收效甚微。從2010年至今,就精密車間為例,已培訓員工近110人,但到目前為止,老員工僅留下2人。原因在於:新入職員工通過培訓和實際技能提升之後,就主動離開了公司,造成了人才的流失,導致企業周而復始地從人才市場招人和社會招聘、熟練後又自動離開公司的惡性循環的境況中,更導致了企業人力資本使用的巨增;在員工由學工、試用、到熟練的過程中,導致了產品報廢率之大讓企業成本增加,加重了企業發展的步伐,使企業舉步維艱;三是企業技術類員工普遍反映薪水偏低,我們雖加大了生產一線員工的福利待遇的改善,但這類員工學成後大多數到了沿海一帶的工廠工作,致使企業在進一步改善員工福利待遇方面任務艱巨;四是企業管理中有的制度落實不到位,細節管理不力,個別員工違章違紀行為時有發生,企業基礎管理非常薄弱,加重了公司管理成本;五是在企業管理和生產經營方面缺少專業人才和機制,企業各類資源沒有得到充分利用,制約了企業的有效發展。
二、勞動用工及社會保障情況
截止2014年7月底統計,公司6--7月份在崗人員66人,已簽訂勞動合同人數55人,占總員工數的83.3%,其中已參加社會保險人員17人,占已簽訂勞動合同數的31%,參加醫療保險16人,占已簽訂勞動合同數的29%。主要原因是:一是未簽訂勞動合同的11人中,已於6月底辭職離開了公司,和公司解除了勞動合同關系,如果按目前在冊員工55人計算,已簽訂勞動合同數達100%。二是養老保險和醫療保險的比例為何這樣低,原由有三:1、已參加社會保險人員17人中,屬已經在公司上崗之前就購買了的,公司已按規定在每月工資中發放了養老保險金;2、其他38人未買養老保險的,並不是公司不買,而是員工自己去繳納社會保險金,公司每月實行補助140元的辦法由員工自行繳納社保金。3、在七月份招聘的員工中,還處於試用期的由幾名員工,經思想和技能考核合格後,公司將依法保證其合法權益。
三、社保整改計劃
我司將採取有力措施和多種宣傳手段,全方位開展社會保險宣傳,深入各部門、車間廣泛宣傳社會保險政策知識,引導全司員工依法維權、自覺參保,促進公司依法參保繳費。計劃在以下時間段規范好員工思想意識,落實好員工福利:
1、公司計劃在10月份,決定購買已簽訂勞動合同員工的工傷保險金;
2、公司計劃在10月份,決定購買已簽訂勞動合同員工的部分失業保險金;
3、公司計劃在12月底,全面推行已簽訂勞動合同的女職員的生育保險金;
4、公司計劃在12月底,決定已簽訂勞動合同員工且思想好、技術好、又願意留下的部分員工施行強行由公司購買其養老保險金。
在整改期間,我司將實施以下步驟:
一是將加強組織領導,狠抓行動落實。我司已高度重視此項工作,將進一步制訂工作方案,明確工作任務,確保此項工作領導到位、人員到位、措施到位、經費到位,達到預期目標;
二是將加強宣傳,營造氛圍。要加大宣傳力度,結合企業自身特點和實際開展形式多樣的宣傳活動,並把宣傳活動貫穿於整個工作的始終,對不願意購買社保的員工要進行思想發動;
三是將建立部門整體聯動,形成工作合力。加強社會保險基礎宣傳管理,由總經辦牽頭、財務部具體實施的方式,參與員工的思想管理,推動在公司合同簽訂制度中,把落實好職工參保作為重要內容,加大公司對社會保險政策法規的宣傳力度。
四、以人為本,關愛員工,積極構建和諧新XX
公司面臨嚴峻的市場形勢,生產任務低下、員工思想渙散、基礎管理薄弱、連續負債情況下,每月15日都按時發放了員工工資,且在執行XX市最低工資標准方面做得較好,更無使用童工和非法用工現象,在勞動合同的簽訂上做得非常完善,讓所有員工感覺到公司盡善盡美的服務。在此基礎上,企業克服困難,提倡「以人為本」的治企理念,對學徒工在學習期間,還發放基本工資,大大提高了學徒工從學習到熟練的積極性,為公司的發展儲備人才,也為學徒工的就業拓展了施才的領地。對試用員工,每月由公司總經辦組織人力對其進行考核,經考核合格後轉為正式員工,不但待遇有所提高,還將增加工齡工資、崗位津貼、獎金外,將進一步為其購買社保或推行補貼辦法,完善勞動合同的用工情況,確保員工利益。努力造就「我們必須成為學習型、工作型團隊中最合格的成員,學習、進步、提升一天也不間斷」員工家園,在逐步推行「擎特色大旗作強作精作品牌,持企管利劍求真求實求發展」的企業精神中,總結經驗教訓,開拓工作,加強管理,努力解決以上存在的問題和矛盾。進一步落實工資調整方案。根據企業經營實際,力求保證工資調整工作落到實處,提高員工生產經營積極性。力求確保養老保險金、醫療保險金、失業保險金、工傷保險金和生育保險金的的繳納,認真落實勞動用工合同,做好工資的按時發放,切實維護職工合法權益。在企業效益提高的前提下,最大限度的改善和提高員工的福利待遇。爭取做園區關愛員工的標桿企業,為積極構建和諧XX、文明XX做好我司的不懈努力。

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