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理財公司項目介紹怎麼寫

發布時間:2021-07-22 10:09:34

Ⅰ 介紹個詳細點的理財項目

基金定投介紹:
一.定期定投,又叫基金定投,或者定期定額。 一般而言,基金的投資方式有兩種,單筆投資和定期定額。定期定額的方式類似於銀行儲蓄的「零存整取」的方式。所謂「定期定額」就是每隔一段固定時間(例如每月25日)以固定的金額(例如500元)投資於同一隻開放式基金。它的最大好處是平均投資成本,避免選時的風險
二.什麼人適合做定投業務?
以下投資者適合做定投:
(一)上班族:每月余錢不多; 對證券市場不熟悉; 無暇經常光顧基金銷售機構。
(二)未來某一時點有特殊資金需求的人:
1)初入社會的人:買房子、結婚;
2)有小孩的夫婦:積攢孩子的教育資金;
3)中年人:為退休養老做打算。
(三)風險承受能力較低的投資者。

三.哪類基金適合做定投業務?
「定期定投」原始初衷是要經由平均投資(時間和金額)的觀念來消除股市的波動性,降低風險獲取投資收益。所以選擇的基金若沒有上下波動,例如貨幣型或債券型基金,反而沒有機會獲得利潤,因此選擇波動程度稍大的基金。較適合作為「定期定投」投資標地的多為股票型或指數型基金。

四.基金定期定額投資方式相對於一次性投資基金的方式具有以下幾個優勢:
1.強制投資,累積財富,還可合法節稅。
基金定期定額投資每月自動從投資人存摺賬戶扣取固定金額,用以投資固定基金,可有效幫助投資人養成計劃儲蓄和投資的習慣,積少成多,累積財富。而且,相對於投資股票徵收印花稅,存款利息徵收利息稅而言,現在基金投資所得是免稅的。
定期定額投資計劃有強制投資的效果,對於工薪階層來說,每個月從工資和獎金中保留一定比率的資金,日積月累投入到基金產品中,追求更高的收益,這一投資方式特別適合剛工作不久,沒有太多積蓄的年輕人。如果採用這一投資方式,將發薪日設為自動扣款日,強制投資,約束過去的"月光族"的生活,妥善安排支出,確定長期理財目標,久而久之形成長期理財的好習慣,小錢也能積累成大財富。
2.平均成本,降低風險,利於長期投資。
宏觀經濟有周期性,股市也有牛熊市,定期定額投資可省去投資者擇時購買的麻煩,可以很大程度上規避因入市時機錯誤帶來的風險。
結合現今證券市場處於高位震盪的行情,短期基金凈值波動較大,基金定期定額投資可以有效分攤基金購買成本,避免一次性在高位買入導致在短期內基金成本過高的風險。採用基金定期定額投資,不論市場行情如何波動,都會定期買入固定金額的基金,因此在基金價格走高時買進的單位數較少,而在基金價格走低時買進的單位數較多,長期累積下來就可以達到平均成本的效果。
3.手續簡單,方便快捷,可隨時解約。
投資人到銀行櫃台辦理一次基金定期定額業務的手續之後,只要客戶存摺上有足夠余額,每月銀行將自動扣款進行投資,不需客戶再次到銀行轉款,一次操作,長期受益,方便快捷,省時省力。同時,客戶如需取消基金定期定額業務可隨時到櫃台解約,沒有任何懲罰和限制。
4.小額投資,聚沙成塔。
定期定額投資,投資門檻很低。一般來說,單筆申購基金的申購下限為1000元,而定期定額最低申購起點降至100~500元,即使投資者目前的資金不是很充裕,照樣也能夠享受到基金公司專業的理財服務。
投資提示
選擇投資經驗豐富且值得信賴的基金公司。
先確定一個理財目標。
量力而行,合理確定每月扣款金額。
及早開始,持之以恆。
達到預設目標後需重新考慮投資組合內容。

Ⅱ 如何向投資人介紹項目

  1. 面對投資人,我們要表現得聰明能幹些,這樣成功的幾率才會更大!

  2. 我們要對項目做出深入的市場分析,間接告訴投資人該項目符合時代發展的潮流、能夠獲取用戶或消費者、具有持久的競爭力、廣闊的市場、且風險小、回報率高。

  3. 向投資人介紹自己的團隊,你的團隊必須表現出良好的執行力和協作精神,團隊中各方面人才優勢互補,有決心把業務做大做強。

  4. 你要把融資的原因說出來,公司未來幾年將如何發展,談談未來一兩年發展的里程碑(產品、收入、新市場等)。你計劃用本輪融資走多遠,需要招聘哪些人,有哪些財務指標表明接下來兩年將繼續保持增長,你對於每月用戶增長數量的預期是多少。

  5. 最後說一下你計劃融資多少錢,你是否已向其它公司做出什麼承諾,你計劃在多長時間內完成本輪融資。

Ⅲ 項目投資方案怎麼寫

一、項目背景
根據現目前人們對生活的需求,需要快速、方便、味道好的進餐需求,如果在一個商圈中心開一個快餐店,給各個階層的白領人員、服務人員以及一些出遊的消費者提供快餐,會給人們一種方便、實惠、快捷的體驗。

(一)位置
將該快餐店的選址選擇在商圈的中心,旁邊有寫字樓和各種商場。

(二)風險分析

1、政策風險
國家對食品的要求,不能有添加劑等,都會對食品有影響。對此,應該按照國家的規定來執行,讓顧客吃得放心,自己經營也安心。

2、市場價格的風險
介於現目前的通貨膨脹的現象,導致經營成本增加,從而所獲得的利潤減少;人們對價格的接受能力,是不可能和市場價格同步;還有租金的變化,可能會有所提高,這些都會影響到經營所得到的利潤。
對此,可以考慮是否適當提高銷售價格,或者適當減少分量,不改變銷售的分數來減少成本,穩定利潤。

3、經營環境的風險
該快餐店所處位置在商圈的中心,如果有其他的商圈的成立,會導致人流量的分散,周邊的市場會出現萎縮。適當實施一些促銷活動,來吸引新老客戶前來消費。

4、經營的風險
用人不當,市場定位不當造成的風險,客戶消費的偏好變化,接受程度等都會使經營受到影響。
提出雙方均可以接受的報酬,並簽訂勞動合同來避免因用人不當而引起的損失;對於客戶的變化,需要根據客戶的不同要求來改變銷售策略。

5、復制風險
快餐的可復制強,可能造成同行的競爭的學習。不但在用餐的食品飲料上改進,還需要提高服務的質量和環境等等,從而來從眾多的同行中能夠脫穎而出。

二、相關報表

(一)固定資產投資估算

1、裝修費用。
快餐店面積為35平方米,廚房區域為10平方米左右,另25平方米作為就餐區域。單位造價150元/平方米,則:裝修費用估算價值=1500*35=45000(元)

2、設備購置。
根據需要需購置一台櫃式空調,價格大概在3500元;安置五個就餐桌,大概需要300元/套;另需要購置各種烹飪用具及調料,需要18000元,則設備購置估算價值=3500+300*5+18000=23000(元)

3、安裝工程費用。
天然氣、自來水所需費用5000元。

4、預備費用估算。
在次僅對基本預備費用進行估算。根據本項目的特點,基本預備費用可取以上費用的3%計算。即:基本預備費用=(4500+5800+5000)*3%=459(元)
固定資產投資估算表
序號工程或費用名稱單位數量
一裝修費用
基礎裝修 45,000.00
二設備購置
櫃式空調台1 3,500.00
就餐桌套5 1,500.00
烹調用具及調料 18,000.00
合計 23,000.00
三安裝工程費用
天然氣、自來水 5,000.00
四預備費用估算
基本預備費用 459.00
五合計 73,459.00

(二)收入預測
根據該店的所處地位在步行街中心,旁邊有一寫字樓和各種商場,可給白領、商場服務員和其他人員的提供所需的餐飲,預計早上有50人進餐,中午有200人進餐,晚上有150人進餐,根據早上每個人5元的費用,中午和晚上每個人10元的費用,可以得出每天的收入=50*5+200*10+150*10=3750(元),列表如下:
序號項目人數價格日收入月收入年收入
1早餐505250.00 7,500.00 90,000.00
2午餐200102,000.00 60,000.00 720,000.00
3晚餐150101,500.00 45,000.00 540,000.00
合計3,750.00 112,500.00 1,350,000.00

(三)總成本費用估算
根據本餐店的所處位置,人流量,就餐情況,國家規定的用工政策等,本快餐店的月成本費用為,年成本為,列表分析如下表:
總成本費用估算
序號項目月成本費用年成本費用
1直接成本 50,625.00 607,500.00
2工資及福利 14,300.00 319,200.00
3租金 19,740.00 236,880.00
4折舊費 383.33 4,600.00
5攤銷費 165.98 1,991.80
6其他費用 166.67 2,000.00
合計 85,380.98 1,172,171.80

總成本費用各項目分析如下:
1、工資及福利。
根據本店的經營情況,需要7個人,2名廚師,2名服務員,1名收銀員,2名雜工。
序號項目人數每月工資年工資
1廚師2 8,000.00 192,000.00
2服務員2 2,500.00 60,000.00
3收銀員1 2,000.00 24,000.00
4雜工2 1,800.00 43,200.00
合計 14,300.00 319,200.00

2、直接成本。
根據該店所處地位,人流量大小,估計在早上大概有50人左右,5元/人;中午大概200人。10元/人;晚上150人,10元/人,則收入為=50*5+200*10+150*10=3750(元)根據餐飲行業的歷史數據參考,直接成本大概為總收入的45%,則直接成本=3750*45%=1687.5(元)

3、租金。
租金分為租用餐具費用和場地租賃費用。
每天的餐具費用=560*0.8=448(元)
每月場地租賃費用=35*180=6300(元)

4、折舊費。
根據設備購置費用,按五年算計提折舊費=23000/5=4600(元)(不計殘值)

5、攤銷費。
攤銷費用=(32959-23000)/5=1991.8(元)

6、其他費用。
其他費用包括清潔費用,治安費用,門前三包費用,物管費用等等。預計每月2000元。

(四)損益分析
根據投資收入和成本費用,可以得出
序號項目金額
1營業收入 1,350,000.00
2營業成本 607,500.00
3營業稅金及附加 76,950.00
4經營費用 564,671.80
5利潤總額 100,878.20
6所得稅 25,219.55
7凈利潤 75,658.65

(五)現金流量分析
按照一個季度為單位來計算現金流量,列表如下:
序號項目Q1Q2Q3Q4Q5
1現金流人337,500.00337,500.00337,500.00337,500.00
1.1營業收入337,500.00337,500.00337,500.00337,500.00
2現金流出93459.00316937.39316937.39316937.39316937.39
2.1建設投資73459.00
2.2流動資金20000.00
2.3經營成本291,395.00291,395.00291,395.00291,395.00
2.4營業稅金及附加19,237.5019,237.5019,237.5019,237.50
2.5所得稅6,304.896,304.896,304.896,304.89
3凈現金流量-93459.0020562.6120562.6120562.6120562.61
4累計凈現金流量-93459.00-72896.39-52333.78-31771.16-11208.55
5所得稅前凈現金流量-93459.0026867.5026867.5026867.5026867.50
6所得稅前累計凈現金流量-93459.00-66591.50-39724.00-12856.5014011.00

三、盈虧平衡分析
以生產能力利用率(BEP)表示的盈虧平衡分析,
年固定總成本=總成本費用-直接成本=564671.8
年營業收入=1350000(元)
年可變成本=年直接成本=607500(元)
年營業稅金及附加=76950(元)
BEP=564671.8/(1350000-607500-76950)=85%

四、敏感性分析
變化率固定資產投資經營成本營業收入
115%16%10%35%
210%17%13%29%
35%18%15%23%
40%19%19%19%
5-5%20%23%15%
6-10%21%27%12%
7-15%22%32%9%
從上表可以看出,同樣變動率下,對方案凈現值影響由大到小依次為營業收入、經營成本、固定資產投資,即營業收入是最為敏感的因素。

五、結論
計算指標: 所得稅後所得稅前
財務內部收益率(FIRR): 19%27%
財務凈現值(FNPV)(ic=3%):93,979.73150,617.36
投資回收期(從建設期算起): 5.55 4.48
通過投資回收期,內部收益率,可以看出此投資是可行的,從投資回收期可以看出在5.55個季度,即5.55*3=16.65個月收回投資,取得盈利。

拓展資料:

作用

項目投資計劃書一方面是為了獲得項目融資,另一方面,也是可行性研究的重要組成部分,它包括技術評價、經濟評價和社會評價三個部分。技術評價主要是根據市場需求預測和原材料供應等生產條件的調查,確定產品方案和合理生產規模,根據項目的生產技術要求,對各種可能擬定的建設方案和技術方案進行技術經濟分析、比較、論證,從而確定項目在技術上的可行性。

經濟評價是項目評價的核心,分為企業經濟評價和國民經濟評價。企業經濟評價亦稱財務評價,它從企業角度出發,按照國內現行市場價格,計算出項目在財務上的獲利能力,以說明項目在財務上的可行性。

國民經濟評價從國家和社會的角度出發,按照影子價格、影子匯率和社會折現率,計算項目的國民經濟效果,以說明項目在經濟上的可行性。社會評價是分析項目對國防、政治、文化、環境、生態、勞動就業、儲蓄等方面的影響和效果。

Ⅳ 一個項目的投資情況應該怎麼寫

根據具體的項目情況,如果書寫會略有不同,大體如下:

投資項目介紹的5W2H:

Where(何處)——項目地區:在何處著手進行最好?你的項目所位於的城市;

When(何期)—-項目階段:你的項目處於什麼階段,比如初創期、擴張期、成熟期;

Why(為何做)—-項目背景:你的產品解決了什麼問題,即問題的商務背景,包括產品獨特性、市場需求、競爭環境;

What(做什麼)——項目介紹:問題的解決方案,也就是你的產品及其結構;

Who(誰去做)——人員介紹:你的團隊成員,都是什麼背景,能力方面如何互補;

How(如何做)——項目歷程:項目的實施過程簡要概述,包括過去或未來的發展里程碑;

How much(何價)——盈利模式:成本如何?收入如何?

Ⅳ SMI理財項目介紹

SMI是一種游戲理財項目。是一項扶平政策。目的是教會廣大普通老百姓學習如何理財。
因是針對普通大眾,投資門檻非常低,說SMI不好的人可以說都是沒有真真實實的做過!我也不是說它有多好。只是希望所有人能夠客觀的評價SMI
SMI成功運營四年多,很多人都想進入,但是公司卻一直限卡,如果是騙子公司。可能把錢往外推嗎?只是它創造了奇跡。卻有很多人不相信而已。
SMI在開始運營的時候。就有人預言它活不過一年。但是,一年。兩年,四年。直至現在。它依然穩步的向前行駛。事實勝於雄辯!
SMI的優勢在於它只漲不跌。只要您能接受您的錢離開您的口袋一年以上。您是可以賺錢的。
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Ⅵ 如何描述項目內容

1)項目背景(項目提出背景,項目進展背景,項目實施背景)。

2)項目簡介(一些和項目有關的簡單要素集合,因為閱讀這份總結的人不一定完全了解這個項目)。

3)項目參與人員(所有和項目有關的人的參與情況,分工合作,責任人等等)。

4)項目進展實施情況(這個部分應該詳細寫)。

5)項目反饋(包括在項目實施過程中遇到的問題以及解決辦法,項目工作人員對項目實施所提出的問題和建議,項目成果反饋等)。

6)項目成果展示(個人覺得這個成果展示的環節應該做的有條理一點,因為展示的是一個成果,應該是一個有體系的東西)。

7)項目反思(就是關於對整個項目實施之後,項目負責人應有的總結反思,還有對後人進行項目的建議等等)。

(6)理財公司項目介紹怎麼寫擴展閱讀

項目管理方法和項目實施方法的關系

在一個項目的執行過程中還同時需要兩種方法:項目管理方法和項目實施方法。

項目實施方法指的是在項目實施中為完成確定的目標如某個應用軟體的開發而採用的技術方法。項目實施方法所能適用的項目范圍會更窄些,通常只能適用於某一類具有共同屬性的項目。而在有的企業里,常常把項目管理方法和項目實施方法結合在一起,因為他們做的項目基本是屬於同一種類型的。

以IT行業的各種項目為例,常見的IT項目按照其屬性可以分成系統集成、應用軟體開發和應用軟體客戶化等,當然,也可以把系統集成和應用軟體開發再分解成一些具備不同特性的項目。系統集成和應用軟體開發的方法很顯然是不一樣的,比如說:系統集成的生命周期可能會分解為了解需求、確定系統組成、簽訂合同、購買設備、准備環境、安裝設備、調試設備、驗收等階段;而應用軟體的開發可能會因為採用的方法不同而分解成不同的階段,比如說採用傳統開發方法、原型法和增量法就有所區別,傳統的應用軟體開發的生命周期可能分解成:了解需求、分析需求、設計、編碼、測試、發布等階段。

至於項目管理,可以分成三個階段:起始階段,執行階段和結束階段。其中,起始階段是為整個項目准備資源和制定各種計劃,執行階段是監督和指導項目的實施、完善各種計劃並最終完成項目的目標,而結束階段是對項目進行總結及各種善後工作。

項目管理方法是為項目實施方法得到有效執行提供保障的。如果站在生命周期的角度看,項目實施的生命周期則是在項目管理的起始階段和執行階段,至於項目實施生命周期中的階段分布是如何對應項目管理的這兩個階段,則視不同項目實施方法而不同。

實際意義

項目管理方法和項目實施方法對項目的成功都是有重要意義的,兩者是相輔相成的,就如管理人員和業務技術人員對於企業經營的意義一樣。從IT企業的角度看,任何一個IT企業如果要生產高質量的軟體產品或者提供高質量的服務,都應該對自身的項目業務流程進行必要的分析和總結,並逐步歸納出自己的項目管理方法及項目實施方法,其中項目實施方法尤其重要,因為大部分企業都有自己的核心業務范圍,其項目實施方法會比較單一,在這種情況下,項目管理方法可能會弱化,而項目實施方法會得到強化,兩者會較緊密的結合在一起。只有總結出並貫徹實施符合企業自身業務的方法,項目的成功才不會嚴重依賴於某個人。在某種程度上,項目管理方法和項目實施方法也是企業文化的一部分。

項目管理重要性

按照傳統的做法,當企業設定了一個項目後,參與這個項目的至少會有好幾個部門,包括財務部門、采購部門、人力資源部門等,而不同部門在運作項目過程中不可避免地會產生摩擦,須進行協調,而這些無疑會增加項目的成本,影響項目實施的效率。項目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而組成團隊,項目經理則是項目團隊的領導者,他們所肩負的責任就是領導他的團隊准時、優質地完成全部工作,在不超出預算的情況下實現項目目標。項目的管理者不僅僅是項目執行者,他參與項目的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的全過程,並在時間、成本、質量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理,因此項目管理可以幫助企業處理需要跨領域解決的復雜問題,並實現更高的運營效率。

項目管理是全新的管理方法,學習項目管理可以開闊思路和視野,能培養我們的系統思維習慣,務實的工作作風,科學的管理方法;能教會我們養成良好的工作方式。

例如美國StandishGroup1994年對超過8400個IT項目的研究表明,只有16%的項目實現其目標,50%的項目需要補救,34%的項目徹底失敗。Frame博士於1997年對438位項目工作人員進行了調查,結果表明,項目失敗的比率也非常高。根據他的分析,大多數項目的問題來源於以下四個方面的原因之一:組織方面出現問題(如因外來資源而產生的問題);對需求缺乏控制;缺乏計劃和控制;項目執行方面與項目估算方面的問題。

概括起來,可以有以下幾點:

合理安排項目的進度,有效使用項目資源,確保項目能夠按期完成,並降低項目成本。通過項目管理中的工作分解結構WBS、網路圖和關鍵路徑PDM、資源平衡、資源優化等一系列項目管理方法和技術的使用,可以盡早地制定出項目的任務組成,並合理安排各項任務的先後順序,有效安排資源的使用,特別是項目中的關鍵資源和重點資源,從而保證項目的順利實施,並有效降低項目成本。如果不採用項目管理的方法,我們通常會盲目地啟動一個項目,將所有資源均安排在項目中,可能會有很多的人員、任務的瓶頸,同時也會造成很多的資源閑置,這樣勢必會造成資源和時間的浪費。

加強項目的團隊合作,提高項目團隊的戰鬥力。項目管理的方法提供了一系列的人力資源管理、溝通管理的方法,如人力資源的管理理論、激勵理論、團隊合作方法等。通過這些方法的使用,可以增強團隊合作精神,提高項目組成員的工作士氣和效率。

降低項目風險,提高項目實施的成功率。項目管理中重要的一部分是風險管理,通過風險管理可以有效降低項目的不確定因素對項目的影響。其實,這些工作是在傳統的項目實施過程中最容易被忽略的,也是會對項目產生毀滅性後果的因素之一。

有效控制項目范圍,增強項目的可控性。在項目實施過程中,需求的變更是經常發生的。如果沒有一種好的方法來進行控制,勢必會對項目產生很多不良的影響,而項目管理中強調進行范圍控制,變更控制委員會(CCB)和變更控制系統的設立,能有效降低項目范圍變更對項目的影響,保證項目順利實施。

可以盡早地發現項目實施中的問題,有效地進行項目控制。項目計劃、執行狀況的檢查以及PDCA工作環的應用,能夠及早地發現項目實施中存在的問題和隱含的問題,這樣項目就能順利執行。

可以有效地進行項目的知識積累。傳統的項目實施中,經常在項目實施完成時,項目就戛然而止,對於項目的實施總結,技術積累,都是一種空談。但知名的跨國公司之所以能夠運作很成功,除了有規范的制度外,還有一個因素就是有比較好的知識積累。項目管理中強調項目結束時,需要進行項目總結,這樣就能將更多的公司項目經驗,轉換為公司的財富。總體來講,項目管理可以使得項目的實施順利,降低項目的風險性,最大限度地達到預期的目標。

Ⅶ 如何寫投資咨詢公司的簡介

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鑫鑫國際投資作為專業的投資服務機構,一直積極開拓國內和國際金融市場,至今已與國際上多家頂級金融投資機構達成了友好的合作關系,力求把全球最好的金融交易市場推介給國內及海外的投資者,竭盡所能為投資者提供優質的產品和服務。
公司雄厚實力,擁有一批專業資深的金融投資、項目管理、金融營銷等各方面的專業人才,公司核心團隊成員擁有多年國際市場投資經驗,並擁有大型交易商內部的工作經驗,與國際知名金融機構有著良好的合作關系,公司將極力打造國內最頂極金融管理服務機構與通往國際商業舞台的最佳平台,提供最好的服務及投資理念給廣大客戶,讓國內個人投資者以及國內的企業投資者都能在國際市場有一個資本增值的機會,並在競爭激烈的市場中,比其它競爭者優越一步,勝人一籌。
與鑫鑫握手就是與財富握手!
例4:鄭州西漢志公司是個怎樣的機構?
鄭州西漢志實業發展有限公司,是經相關行業主管部門批准,工商管理部門注冊正式成立的法人單位。它的前身是2002年成立的匯利證券網(HLBBS),是我省最早從事證券投資咨詢的專業機構之一。
公司集證券、期貨、黃金專業投資咨詢相關信息產品開發應用、對外提供技術服務為一體,是國內首家服務於證券期貨、黃金投資及現貨商品流通領域的專業咨詢服務機構。
在我省行業市場規范管理機構和省級商業銀行的領導支持下,公司以「聯合金融、服務大眾」為宗旨,以銀企合作、黃金投資代理服務和銀行支付平台等作為核心競爭力,堅持以銀行VIP客戶服務為核心,建立面向社會、跨區域、跨行業、多層次的專業投資咨詢和信息服務體系,為公司客戶提供安全、快速和高效的投資理財服務。
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Ⅷ 理財項目介紹個選擇哪個好

一、活期類的產品3-3.5%

1、貨幣基金。

貨幣基金總體風險都是極低的,放心買吧。除了常用的余額寶、零錢通目前收益率3%左右,不一定抗得住通脹,但日常資金放這也無妨,可以用來shopping,很方便。

另外,可以去支付寶頻道搜「貨幣」,出來-大堆貨幣基金,也可以挑個收益比較高的貨幣基金。

2、銀行的類活期產品。3.5-4%。

貨幣基金現在監管很嚴格,尤其是很多互聯網平台搞的太大,所以限制比較多。然後銀行就又開始搞很多活期產品的創新,把活期可以做到3.5-4%的收益。

比如之前在小米和京東上也能看到類似的產品,背後也是有銀行在支持。這類產品的收益,可就比貨幣基金還高了。但是要注意一點,這類活期創新產品,主要都是小銀行在推。理論上,小銀行掛掉的概率是比四大行也高的,但小銀行出問題的風險也相對會大。

但是好在咱們國家有存款保障制度,50萬以下的存款,都有剛性兌付。這是存款比貨幣基金還厲害的地方。所以你只需要搞清楚,這類活期,是不是50萬以下,是不是存款。就可以放心買。

3、短債基金。5%+

大部分時候,貨幣基金降,短債基金會漲。像今年這種行情,想稍微有點收益,就是短債基金了。高的一度到7%左右。短債基金好處是波動小,流動性強,也可以考慮買一點,想用的時候,也可以很快取出來。各家基金公司今年都在一個接-一個的推這玩意兒。而且據我目測,接下來的半年裡,恐怕也很難有其他機會。

這類產品,因為收益性、安全性、波動性都不算大,所以也被視為余額寶的升級版。沒太大毛病。注意找比較大的基金公司就可以,不太會出幺蛾子。

二、定期產品

1、銀行理財、券商固收5%。

這個就不多說了。銀行理財已經放低了門檻。支付寶上賣的很多定期產品,掛鉤的是券商固收。都是持牌機構的正規產品,而且都是極有信用的大機構,出幺蛾子的機會不大。這個就挑大機構閉著眼睛買吧。

網上支付寶買還放心點。線下買就得當心客戶經理的套路,別被飛單。買前查看下合同,再去「中國理財網」比對下產品編碼。這是監管機構的官方網站。

2、P2P8-10%

這類就是民間借貸,風險的話主要看平台。

我在P2P上的策略是「薅羊毛」,基本所有的平台都會有新手標,大多利率在6%-13%,7日-3個月,有的還有紅包可以用。P2P理財一定要資金分散,選擇排名靠前、後台夠硬的平台。另外,新手標之外,選標的時候,最好選擇有房產或者車輛抵押的標,並且看標的借貸人信息是否全面、真實。

PS:這里想科普一下P2B,是P2P的分支,P2P借款給個人,P2B借款給企業,相對來說安全很多,目前我也主要是在投P2B,畢竟我是金牛座,天生比較膽子小。

以自個兒為例,從2014年開始試水,到加倉並控制P2B倉位,沒耗費過多精力,每年多掙個幾萬。我投的這家,現在投資可得100紅包和500京東卡,感興趣的可以去看看:100紅包+500京東卡

三、權益類產品

這個說多了,可能樓主也不是能理解。而且風險會特別大。因為樓主只想跑贏CPI,前兩個用好了,5%跑贏CPI問題不大的。是現在確實又是布局權益類產品的一個時機。

可以先學習學習。一般理財進階的步驟是這樣的:貨幣基金一定期產品(固收)一指數基金一主動型基金-股票。

今年這個時間點,可以從滬深300或者中證500開始。如果有收入來源,工資的一部分拿來定投挺好。因為現在股市總體是比較低的,慢慢定投,再一步步學習基金和股票就挺好。

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