A. 保險公司隊伍發展的獎勵制度
團隊激勵的確有許多方法，但無數團隊管理實踐者證明，最優的團隊激勵方法必須是「獎勵第一，懲罰第二」。這種團隊激勵方法更有效地起到了對團隊的激勵作用。
（1）團隊激勵要把握員工心理
對團隊進行激勵時要把握員工的心理，這是非常重要的一點。建立品牌是以企業外部的消費者的大腦為主，而是管理企業是以把握企業內部員工的心理為主。從員工心理實際出發，建立的獎勵制度自然不會脫離實際，就會得到相應的效果。
（2）要在團隊內部嚴格執行獎勵制度
制度一旦建立，就要毫無疑問地執行，無論遇到什麼樣的困難，都要堅持下去。這是體現出對員工的承諾，讓員工有信心跟著企業走下去，不僅減少員工跳槽的人力資源管理的麻煩，更重要的是激發員工的能量提高工作效率。
（3）獎勵第一的團隊激勵方法應注重調整獎勵制度的內涵
隨著市場動態的變化，以及獎勵制度的實施，一定要學會調整獎勵制度，讓其更適合企業管理，不斷形成企業文化來驅動企業發展。許多企業苦於企業文化從何而來，這就不用愁苦了，獎勵制度會促成具有強大凝聚力的企業文化的形成。
總之，要想達到最優的團隊激勵效果，「獎勵第一，懲罰第二」是最優的激勵方法。
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