公司理財互斥項目比較

A. 獨立項目和互斥項目的區別是什麼

1）獨立項目，是指人們拒絕或接受該項目對其他項目的決策不會造成直接影響的項目。例如，管理人員要引進一套新的生產線，同時還想將一套目前生產其他產品的機器改裝成生產本產品的設備。如果預備足夠的資源，只要這兩個項目都符合公司的投資標准，就可以同時考慮這些項目。獨立項目可以單獨評價，而且人們是否拒絕或接受這些項目僅僅取決於他們是否能夠給公司增加價值。
2）互斥項目，即兩個或者更多不能同時存在的項目。互斥項目導致的是一種非此即彼的，候選項目不能同時上馬的決策。互斥項目可以分別評價，然後選中對公司凈現值貢獻最大的那個。
3）依存項目，是指一個項目的拒絕或接受必須取決於一個或多個其他項目的拒絕或接受，依存項目可能是替代性的，也可能是互補性的。替代性的依存項目的分析應該將所有項目現金流的相互作用都考慮進去。 13.1.3投資預算的基本過程 投資預算要從多個角度考慮問題，此過程包括幾個相繼的階段。

B. 互斥項目投資決策分析的基本方法有哪些

互斥型項目比較方法如下：
計算期相同的情況下比較分析方法有：凈現值法、費用現值法、差額投資內部收益率法；
計算期不同的情況下比較分析方法有：計算期統一法（含計算期最小公倍數法、最短計算期法）、凈年值法、費用年值法。
具體方法介紹可以參見注冊咨詢工程師考試《項目決策分析與評價》教材第八章有關內容介紹。

C. 某軟體公司目前有兩個互斥項目A,B可供選擇，用合適的方法做出項目評價，凈現金流量如下所示

1)4000+3500=7500,即A項目在兩年內回收成本；2500+1200<5000，即B項目在兩年內沒有回收成本，所以選擇A項目
2）4000/1.15+3500/（1.15）^2+1500/(1.15)^3-7500=-388.96<0
2500/(1.15)+1200/(1.15)^2+3000/(1.15)^3-5000=189.9>0>-388.96
所以應該選擇項目B

D. 互斥項目投資決策中NPV與IRR矛盾，怎麼辦

算了各自的內部收益率跟凈現值，只不過是進行了方案自身的絕對效果檢驗，還需要檢驗兩個互斥方案的相對效果，如果兩個方案計算期相同，就計算差額投資內部收益率（增量投資內部收益率），如果計算期不同，可以計算凈年值。
差額投資內部收益率就是兩個方案各年凈現金流量差額的現值之和等於零時的折現率。

E. 互斥項目投資決策中 投資額相同，投資期不同，怎麼決策 投資額不同，投資期相同，怎麼決策

投資額不同，投資期相同和投資額相同，投資期不同，都用凈現值法做決策。前者不解釋，後者因為投資者更關心同樣的投資額能賺多少錢，當然選賺錢多的了。投資額和投資期都不同，那就用共同年限法或者等額年金法

F. 某公司有A、B兩個互斥的投資項目，有關資料如下：

（1）A現金凈流量=400*(P/A，10%，5)*(F/A，10%，1)-+100*(F/A，10%，6)-2000
B現金凈流量=500*(P/A，10%，8)*(F/A，10%，2)-1000*(F/A，10%，1)-1500
（2）A現金凈流量<B現金凈流量，應選擇B項目投資

G. 【公司理財】幾道判斷題，請大神幫忙~~

錯對對對錯對對

H. 假設你在一家公司做財務計劃工作，現面臨兩個互斥項目，如下表所示。公司所要求的回報率為15%。問： 年份

你這些問題都是很基礎的，不會是作業題吧？
明天在來做吧~今天先答第一問，其他的給了你提示，可以先看看~
（1）先把現金流貼現，我是用PVIF算的，你也可以除以（1+15%）的1次方，2次方算
年份 0 1 2 3
DF項目現金流量（萬元） -60 23.48 26.46 19.73
NS項目現金流量（萬元） -180 86.96 52.93 59.18
DF項目的動態回收期=2+（60-23.48-26.46）/19.73=2.51年
NS項目現金流=2+（180-86.96-52.93）/59.18=2.68年
由於2.51<2.68，對於互斥項目應該選擇回收期較短的DF項目
（2） 用插值法算IRR ，COF=∑CIF×PVIF，IRR大的
（3）可以把項目NS看作 項目DF 和 項目Δp 的組合
時間 0 1 2 3
項目Δp現金流量 -120 73 35 60
然後求Δp的IRR再決策，選IRR大的
（4）用PVIF求NPV，求NPV大的
（5）在沒有其他條件的情況下，NPV和IRR沖突時，選NPV

I. 評價多個互斥項目時，現值指數法適用於項目計算期相同還是不相同的比較決策

既然是互斥項目，那麼都不行。如下圖分類。

J. 如果兩個項目是互斥項目,且NPV均小於零,怎麼選擇

如果兩個項目是護士項目切MPV均小於零，那麼你應該選擇項目比較好的