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保險管理風險的方法是

發布時間:2021-07-23 11:39:22

風險管理的方法是什麼

你好,風險管理的方法包括定性分析法和定量分析法。風險定性分析,往往帶有較強的主觀性,需要憑借分析者的經驗和直覺,或者是以行業標准和慣例為風險各要素的大小或高低程度定性分級,主要包括頭腦風暴法、德爾菲法、流程圖分析法、風險評估系圖法。風險定量分析是對構成風險的各個要素和潛在損失的水平賦予數值或貨幣金額,當度量風險的所有要素都被賦值,風險分析和評估過程與結果得以量化。定量分析比較客觀,但對數據的要求較高,主要包括馬爾科夫分析法、敏感性分析法、決策樹法、統計推論法。同時,還有部分定性和定量分析方法,包括失效模式影響和危害度分析法、情景分析法、事件樹分析法。

㈡ 風險管理的基本方法有哪三類

風險管理的基本方法一般包括兩類:一類是控制方法,另一類是財務處理方法。

(1)控制方法包括:

a.風險避免:即放棄和不進行可能帶來損失的活動和工作。

b.風險防止:即採取預防和抑制等手段減少損失發生的機會或降低損失的嚴重性。

c.風險分離:即將面臨損失的風險單位進行分離。

d.風險分散:指根據風險因素間的以及風險因素與其他因素間的負相關關系進行資產的有效組合,使企業的風險減至最小。

(2)財務處理方法包括:

a.風險自留:即經濟單位自行承擔部分和全部風險。

b.風險轉移:指經濟單位將自己的風險轉移給他人,包括保險轉移和非保險轉移兩種方式。

拓展資料

一、簡介

風險管理是指如何在項目或者企業一個肯定有風險的環境里把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。

當企業面臨市場開放、法規解禁、產品創新,均使變化波動程度提高,連帶增加經營的風險性。良好的風險管理有助於降低決策錯誤之幾率、避免損失之可能、相對提高企業本身之附加價值。

二、意義

有效地對各種風險進行管理有利於企業作出正確的決策、有利於保護企業資產的安全和完整、有利於實現企業的經營活動目標,對企業來說具有重要的意義。

㈢ 風險管理的方法有哪些

風險的處理常見的方法有:
1、避免風險:消極躲避風險。比如避免火災可將房屋出售,避免航空事故可改用陸路運輸等。因為存在以下問題,所以一般不採用。
①可能會帶來另外的風險。比如航空運輸改用陸路運輸,雖然避免了航空事故,但是卻面臨著陸路運輸工具事故的風險。
②會影響企業經營目標的實現。比如為避免生產事故而停止生產,則企業的收益目標無法實現。
2、預防風險:採取措施消除或者減少風險發生的因素。例如為了防止水災導致倉庫進水,採取增加防洪門、加高防洪堤等,可大大減少因水災導致的損失。
3、自保風險:企業自己承擔風險。途徑有:
①小額損失納入生產經營成本,損失發生時用企業的收益補償。
②針對發生的頻率和強度都大的風險建立意外損失基金,損失發生時用它補償。帶來的問題是擠佔了企業的資金,降低了資金使用的效率。
③對於較大的企業,建立專業的自保公司。
4、轉移風險:在危險發生前,通過採取出售、轉讓、保險等方法,將風險轉移出去。

溫馨提示:以上信息僅供參考。
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㈣ 保險是一種風險自留的財務性風險管理方法對嗎

風險管理的方法鄧風險管理的技術,可分為控制型和財務型兩大類。
1、控制型風險管理技術
控制型風險管理技術的實質是在風險分析的基礎上,針對企業所存在的風險因素採取控制技術以降低風險事故發生的頻率和減輕損失程度,重點在於改變引起自然災害、意外事故和擴大損失的各種條件。主要表現為:在事故發生前,降低事故發生的頻率;在事故發生時,將損失減少到最低限度。控制型風險管理技術主要包括下列方法:
(1)避免
避免是指高潮迴避損失發生的可能性,即從根本上消除特定的風險單位和中途放棄某些既存的風險單位,採取主動放棄或改變該項活動的方式。避免風險的方法一般在某特定風險所致損失頻率和損失程度相當高或處理風險的成本大於其產生的效益時採用。它是一種最徹底、最簡單的方法,但也是一種消極的方法。避免風險的方法有時意味著喪失利潤,且避免方法的採用通常會受到限制。此外,採取避免方法有時在經濟上是不適當的,或者避免了某一種風險,卻有可能產生新風險。
(2)預防
損失預防是指在風險事故發生前,為了消除或減少可能引起損失的各種因素而採取的處理風險的具休措施,其目的在於通過消除或減少風險因素而降低損失發生的頻率。這是事前 的措施,即所謂「防患於未然」。
(3)抵制
損失抵制是指在損失發生時或損失發生之後為降低損失程度而採取的各項措施,它是處理風險的有效技術。
2、財務型風險管理技術
由於受種種因素的制約,人們對風險的預測不可能絕對准確,而防範風險的各項措施都具有一定的局限性,所以某些風險事故的損失後果是不可避免的。財務型風險管理技術是以提供基金的方式,降低發生損失的成本,即通過事故發生前的財務安排,來解除事故發生後給人們造成的經濟困難和精神憂慮,為恢復企業生產,維持家庭正常生活等提供財務支持。財務型風險管理技術主要包括以下方法:
(1)自留風險
自留風險是指對風險的自我承擔。,即企業或單位自我承受風險損害後果的方法。自留風險是一種非常重要的財務型風險管理技術。自留風險有主動自留和被動自留之分。
自留風險的成本低,方便有效,可減少潛在損失,節省費用。但自留風險有時會因風險單位數量的限制或自我承受能力的限制,而無法實現其處理風險的效果,導致財務安排上的困難而失去作用。
(2)轉移風險
轉移風險是指一些單位或個人為避免承擔損失,而有意識地將損失或與損失有關的財務後果轉嫁給另一些單位或個人去承擔的一種風險管理方式。轉移風險又有財務型非保險轉移和財務型保險轉移兩種方法
A、財務型非保險轉移風險。
財務型非保險轉移風險是指單位或人人通過經濟合同,將損失或與損失有關的財務後果,轉移給另一些單位或個人去承擔。
B、財務型保險轉移風險。
財務型保險轉移風險是指單位或個人通過訂立保險合同,將其面臨的財產風險、人身風險和責任風險等轉嫁給保險人的一種風險管理技術。
保險作為風險轉移方式之一,有很多優越之處,是進行風險管理最有效的方法之一。

㈤ 如何理解保險是風險管理的傳統有效措施

保險是風險管理的傳統有效措施,就被保險人而言,是風險的轉移,以較小的付出獲得較大的經濟保障;就保險人而言,則是風險的承擔,分散風險,分攤損失。

保險的主要作用還是轉嫁資金受損的風險,畢竟意外險不會保障一個人永遠不發生意外,健康險也不能保障一個人永遠不生病。我們用少量的錢買了保險,當意外發生時保險公司來承擔我們金錢的損失,這才是我們購買保險的主要目的,轉嫁風險。

保險是最古老的風險管理方法之一,它以損失分攤的方法,用多數單位和個人繳納保費建立保險基金,使少數成員的損失由全體被保險人分擔。

保險合約中,被保險人支付一個固定金額(保費)給保險人,前者獲得保證:在指定時期內,後者對特定事件或事件組造成的任何損失給予一定補償。從本質上講,保險體現的是一種經濟關系。

(5)保險管理風險的方法是擴展閱讀

保險價值是保險標的物的實際價值。根據我國《保險法》規定,投保人和保險人約定保險標的保險價值並在合同中載明的,保險標的發生損失時,以約定的保險價值為賠償計算標准。

投保人和保險人未約定保險標的的保險價值的,保險標的發生損失時,以保險事故發生時保險標的的實際價值為賠償計算標准。

簡單說來,保險價值可由三種方法確定:

(1)根據法律和合同法的規定,法律和合同法是確定保險價值的根本依據;

(2)根據保險合同和雙方當事人約定。有些保險標的物的保險價值難以衡量,比如人壽保險,健康保險,人的身體和壽命無法用金錢來衡量,則其保險價值以雙方當事人約定;

(3)根據市價變動來確定保險價值。一些保險標的物的保險價值並非一直不變的。大多數標的物也會隨著時間延長而折舊,其保險價值呈下降趨勢。

㈥ 簡述保險公司的風險管理規則

簡述下保險公司的風險管理規則:

1、全面管理與重點監控相統一的原則。

保險公司應當建立覆蓋所有業務流程和操作環節,能夠對風險進行持續監控、定期評估和准確預警的全面風險管理體系。

同時要根據公司實際有針對性地實施重點風險監控,及時發現、防範和化解對公司經營有重要影響的風險。

2、獨立集中與分工協作相統一的原則。

保險公司應當建立全面評估和集中管理風險的機制,保證風險管理的獨立性和客觀性。

同時要強化業務單位的風險管理主體職責,在保證風險管理職能部門與業務單位分工明確、密切協作的基礎上,使業務發展與風險管理平行推進,實現對風險的過程式控制制。

3、充分有效與成本控制相統一的原則。

保險公司應當建立與自身經營目標、業務規模、資本實力、管理能力和風險狀況相適應的風險管理體系。

同時要合理權衡風險管理成本與效益的關系,合理配置風險管理資源,實現適當成本下的有效風險管理。

(6)保險管理風險的方法是擴展閱讀

保險公司可以設立由相關高級管理人員或者部門負責人組成的綜合協調機構,由總經理或者總經理指定的高級管理人員擔任負責,風險管理協調機構主要職責如下:

1、研究制定與保險公司發展戰略、整體風險承受能力相匹配的風險管理政策和制度。

2、研究制定重大事件、重大決策和重要業務流程的風險評估報告以及重大風險的解決方案。

3、向董事會風險管理委員會和管理層提交年度風險評估報告。

4、指導、協調和監督各職能部門和各業務單位開展風險管理工作。

5、合理確定各類風險限額,組織協調風險管理日常工作,協助各業務部門在風險限額內開展業務,監控風險限額的遵守情況。

㈦ 保險作為風險管理的一種方法其基本作用是

損失,風險是客觀存在的,不可排除。正確答案只有D

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