1. 做位天安人壽保險公司的部經理,怎樣才能把團隊帶好
天安人壽連年巨虧再遭重罰轉型遇梗引爆人事動盪
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2015-08-1407:01:00
來源:中國經濟網
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中國經濟網編者按:2015年對天安人壽來說是極為不平坦的。繼6月份高管離職風波後,天安人壽又遭重創。8月10日,保監會公布一則對天安人壽的處罰信息,列明查出該公司近兩年5項違規行為:報送虛假備案材料、以虛假發票套取資金、違規投資高風險信託產品、投資信託產品
相關公司股票走勢
新華保險37.16+0.922.54%
的增信措施不符合監管規定、超比例投資。不僅如此,天安人壽成立15年未曾盈利,僅過去五年虧損已達15億。近期大量骨乾和中層幹部的離職更使得公司的情況「雪上加霜」。
5項違規遭保監會重罰60逾萬元
據《中國證券報》報道,行政處罰決定書顯示,經查,天安人壽存在編制和提交虛假資料行為。一是向保監會報送虛假備案材料。2013年8月和2014年1月,天安人壽先後向保監會報送《關於報送股票投資管理能力備案申請材料的報告》和《申請不動產投資管理能力備案的報告》,報告均聲稱配備了相關專業投資人員。經查,其中多數人員從未與公司簽訂勞動合同,無薪資發放及考勤記錄,實際也未在公司工作。
二是以虛假發票套取資金。2013年12月、2014年4月相關會計憑證顯示報銷辦公用品費、食品費,但實際所附發票記錄的內容和事項虛假,交易事項未真實發生。時任天安人壽總經理郭自光對上述違法行為負有直接責任。
另外,天安人壽還存在違規運用保險資金行為。例如,投資高風險信託產品、增信措施不合規、超比例投資。具體而言,2013年11月,天安人壽投資平安財富利錦1號集合資金信託計劃,該產品存在結構復雜、非受託人自主管理等情況。此外,天安人壽投資中海常州城建信託貸款項目集合資金信託計劃沒有信用增級措施;投資的三款信託計劃投資金額或賬面余額,均高於相關產品發行規模的20%。
此次對天安人壽檢查中發現的問題,保監會採取以現金處罰的形式對天安人壽及高管的違規違法行為處以總計62萬元的罰單,其中牽扯到天安人壽董事長韓德、前任總經理郭自光以及資產管理中心副總經理高建國。
業績連年虧損五年虧損15億
據《21世紀經濟報道》報道,天安人壽,原為恆康人壽,2000年即在上海成立,真正到2011年由原新華保險總裁孫兵帶領包括郭自光等在內的原新華高管班底一齊加盟後,才開始新的發展期。
但天安人壽始終面臨與其他中小壽險公司同樣的市場困境,僅有的5000餘個人營銷隊伍,能夠帶來的高內含價值業務積累緩慢;創規模仍主要靠高成本卻內含價值不高的銀保躉交;團險與政府資源則難以與大型壽險公司匹敵。2014年的100億收入中,原保險保費收入不足3成,投資業務收入超7成,且大都為一年期,綜合退保率超過20%,且居高不下,公司虧損最高時曾達7個億。
另據澎湃新聞網報道,公開資料顯示,天安人壽股東分別為領銳資產管理股份有限公司、北京金佳偉業信息咨詢有限公司、陝西華秦土地復墾整理工程有限公司、杭州騰然實業有限公司和大連橋都實業有限公司,5家公司分別持股20%。
盡管已經走過15個年頭,公司在2014年的虧損仍達2.5億元,從近5年的趨勢觀察,2010年虧損1347萬元,2011年虧損1.78億元,2012年虧損3.8億元,2013年虧損7.1億元,可見短期內扭虧為盈似乎可能性不大。根據保監會發布的數據顯示,截至6月末,天安人壽保費總收入53.51億元,同比下降近38%。
人事地震目標與結果背道而馳
據《21世紀經濟報道》報道,兩年前,郭自光及其管理層團隊向股東遞交過一份改革方案,初衷有兩個,一是「去大企業病」,尤其是後來從國資大企業保險公司跳槽加入天安的團隊,一直不適應中小公司的市場競爭壓力,效率低下;二是不願再做股東的「現金奶牛」,壽險公司最核心的價值應該是圍繞不同人群的「生老病死」提供風險保障,而不是依靠高現價產品做股東的融資工具,要求將年業務規模固定在100億上下,爭取改善業務結構和效益,爭取五年盈利。
郭自光去年底定的目標是:2015年,一方面通過由員工自主發起項目,將削減下的成本轉化為產品優勢;另一方面,保持現有100億元的年保費收入規模的同時,進行結構調整,期繳比例要達到15%-17%。但現實情況是,2015上半年,天安人壽原保費收入29億元,規模保費收入53億元。與去年同期相比,前者增長26%,後者下滑38%。
然而從根本上,股東就不認可郭提出的壽險經營模式,股東規模需求的願望仍較強烈,而在財務和投資上的控制幾乎「寸步不讓」。而另一方面,改革方案本身也有待完善。在沒有取得股東方批準的情況下,從局部變革,成功率很低。從員工層面上講,徹底打破原有業務渠道概念,幾乎要求全員創業的改革計劃,讓員工的恐慌多於激情。
從去年底真正啟動郭自光一手推行的改革計劃至今,已有不少部門員工骨乾和中層幹部離職。據內部人士統計,近期有包括IT部原負責人杜鵬飛,創新業務部原負責人王曉梅,銀代部原負責人王晨,四川分公司原總經理崔志江等陸續離職。今年5月,郭自光也離開天安人壽,選擇創業。6月,保監會通過崔勇副總經理(主持工作)的任職資格。
(責任編輯:Newshoo)
擴展閱讀:【保險】怎麼買,哪個好,手把手教你避開保險的這些"坑"
2. 請問天安保險靠譜嗎
非常可靠,現在保險企業這么多,品質也是魚龍混雜,能碰見天安保險這樣的良心企業我簡直是太高興了。我全家的保險都是買的天安保險,裡面的客服為我把可能出現的問題都考慮到了!
3. 誰熟悉天安保險的,這家公司的口碑咋樣
產品性價比比較高。
客服的服務前期不理想,現在大大改善。
理賠較為及時,一些大的災害後的響應較快。
買保險主要關注產品是否適合你,其它可作為必要因素。
4. 如果說我投了一份天安保險 幾十年後天安倒閉了怎麼辦
正常來說會有其它公司接手,你的保單利益不會受影響
5. 天安保險怎麼樣靠譜嗎
學霸說保險,專注保險測評!這兩天搜索了大量權威網站,整理了一份天安人壽和其它保險公司的重疾險對比表,限時免費放送:《國內136款重疾險對比表(含天安重疾險10款)》
靠不靠譜,可不可信,會不會騙人的問題,您大可放心。銀保監會的全力監督與管理是保險公司絕對正規、合理可靠和不會騙人的原因,一定會按照合同約定順利理賠的。而且呀,成立一家保險公司最起碼都要兩個億的資金(法律法規寫得很清楚),一個可靠可信的保險公司都是能夠出得起足夠的錢的。
就算它的知名度沒有中國平安、中國人壽這些資深保險公司高,但它的實力就擺在那裡,不可否認。截止到2019年年末,天安人壽總資產規模超2036億元,再加上良好的口碑,可以說是有錢又靠譜!在此奉上一份保險公司排行榜單,可以參考一下哦:《排名前十的保險公司哪家好?》
不過呢,我們賣保險買的還是一個保障,並非保險公司,所以還是得看產品好不好。這里做了張表,給大家看看天安人壽的幾款主推產品:
6. 2019天安被保監會處罰
保險小編幫您解答,更多疑問可在線答疑。
天安人壽連年巨虧再遭重罰轉型遇梗引爆人事動盪
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2015-08-1407:01:00
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中國經濟網編者按:2015年對天安人壽來說是極為不平坦的。繼6月份高管離職風波後,天安人壽又遭重創。8月10日,保監會公布一則對天安人壽的處罰信息,列明查出該公司近兩年5項違規行為:報送虛假備案材料、以虛假發票套取資金、違規投資高風險信託產品、投資信託產品
相關公司股票走勢
新華保險37.16+0.922.54%
的增信措施不符合監管規定、超比例投資。不僅如此,天安人壽成立15年未曾盈利,僅過去五年虧損已達15億。近期大量骨乾和中層幹部的離職更使得公司的情況「雪上加霜」。
5項違規遭保監會重罰60逾萬元
據《中國證券報》報道,行政處罰決定書顯示,經查,天安人壽存在編制和提交虛假資料行為。一是向保監會報送虛假備案材料。2013年8月和2014年1月,天安人壽先後向保監會報送《關於報送股票投資管理能力備案申請材料的報告》和《申請不動產投資管理能力備案的報告》,報告均聲稱配備了相關專業投資人員。經查,其中多數人員從未與公司簽訂勞動合同,無薪資發放及考勤記錄,實際也未在公司工作。
二是以虛假發票套取資金。2013年12月、2014年4月相關會計憑證顯示報銷辦公用品費、食品費,但實際所附發票記錄的內容和事項虛假,交易事項未真實發生。時任天安人壽總經理郭自光對上述違法行為負有直接責任。
另外,天安人壽還存在違規運用保險資金行為。例如,投資高風險信託產品、增信措施不合規、超比例投資。具體而言,2013年11月,天安人壽投資平安財富利錦1號集合資金信託計劃,該產品存在結構復雜、非受託人自主管理等情況。此外,天安人壽投資中海常州城建信託貸款項目集合資金信託計劃沒有信用增級措施;投資的三款信託計劃投資金額或賬面余額,均高於相關產品發行規模的20%。
此次對天安人壽檢查中發現的問題,保監會採取以現金處罰的形式對天安人壽及高管的違規違法行為處以總計62萬元的罰單,其中牽扯到天安人壽董事長韓德、前任總經理郭自光以及資產管理中心副總經理高建國。
業績連年虧損五年虧損15億
據《21世紀經濟報道》報道,天安人壽,原為恆康人壽,2000年即在上海成立,真正到2011年由原新華保險總裁孫兵帶領包括郭自光等在內的原新華高管班底一齊加盟後,才開始新的發展期。
但天安人壽始終面臨與其他中小壽險公司同樣的市場困境,僅有的5000餘個人營銷隊伍,能夠帶來的高內含價值業務積累緩慢;創規模仍主要靠高成本卻內含價值不高的銀保躉交;團險與政府資源則難以與大型壽險公司匹敵。2014年的100億收入中,原保險保費收入不足3成,投資業務收入超7成,且大都為一年期,綜合退保率超過20%,且居高不下,公司虧損最高時曾達7個億。
另據澎湃新聞網報道,公開資料顯示,天安人壽股東分別為領銳資產管理股份有限公司、北京金佳偉業信息咨詢有限公司、陝西華秦土地復墾整理工程有限公司、杭州騰然實業有限公司和大連橋都實業有限公司,5家公司分別持股20%。
盡管已經走過15個年頭,公司在2014年的虧損仍達2.5億元,從近5年的趨勢觀察,2010年虧損1347萬元,2011年虧損1.78億元,2012年虧損3.8億元,2013年虧損7.1億元,可見短期內扭虧為盈似乎可能性不大。根據保監會發布的數據顯示,截至6月末,天安人壽保費總收入53.51億元,同比下降近38%。
人事地震目標與結果背道而馳
據《21世紀經濟報道》報道,兩年前,郭自光及其管理層團隊向股東遞交過一份改革方案,初衷有兩個,一是「去大企業病」,尤其是後來從國資大企業保險公司跳槽加入天安的團隊,一直不適應中小公司的市場競爭壓力,效率低下;二是不願再做股東的「現金奶牛」,壽險公司最核心的價值應該是圍繞不同人群的「生老病死」提供風險保障,而不是依靠高現價產品做股東的融資工具,要求將年業務規模固定在100億上下,爭取改善業務結構和效益,爭取五年盈利。
郭自光去年底定的目標是:2015年,一方面通過由員工自主發起項目,將削減下的成本轉化為產品優勢;另一方面,保持現有100億元的年保費收入規模的同時,進行結構調整,期繳比例要達到15%-17%。但現實情況是,2015上半年,天安人壽原保費收入29億元,規模保費收入53億元。與去年同期相比,前者增長26%,後者下滑38%。
然而從根本上,股東就不認可郭提出的壽險經營模式,股東規模需求的願望仍較強烈,而在財務和投資上的控制幾乎「寸步不讓」。而另一方面,改革方案本身也有待完善。在沒有取得股東方批準的情況下,從局部變革,成功率很低。從員工層面上講,徹底打破原有業務渠道概念,幾乎要求全員創業的改革計劃,讓員工的恐慌多於激情。
從去年底真正啟動郭自光一手推行的改革計劃至今,已有不少部門員工骨乾和中層幹部離職。據內部人士統計,近期有包括IT部原負責人杜鵬飛,創新業務部原負責人王曉梅,銀代部原負責人王晨,四川分公司原總經理崔志江等陸續離職。今年5月,郭自光也離開天安人壽,選擇創業。6月,保監會通過崔勇副總經理(主持工作)的任職資格。
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7. 天安保險公司靠譜嗎
保哥說保險,專注保險測評!首先給大家看看十大保險公司「值得買」的熱門重疾險盤點!
對比天安人壽和其它保險公司的重疾險有什麼差別。
天安人壽靠不靠譜,可不可信,會不會騙人的問題,您大可放心。在銀保險會的綜合管理下確保了保險公司的正規、可靠和不會騙人,一定會按照合同約定順利理賠的。而且呀,成立一家保險公司最起碼都要兩個億的資金(法律法規寫得很清楚),相信那些可靠的的保險公司是因為他們有絕對的實力掏出足夠的金錢。
雖然不如中國平安、中國人壽這些老牌保險公司知名度那麼高,但它的實力也非同小可,截止到2019年年末,天安人壽總資產規模超2036億元,口碑還不錯,財大氣粗,整體來說還是非常靠譜的!想了解更多有實力的保險公司?我都幫你排好了,戳藍字查看:中國平安好不好?有什麼保險值得推薦?
說完公司好不好,接下來我們看看天安人壽的產品怎麼樣。我做了一張表介紹天安人壽的幾款主推產品,給大家看看:
就天安人壽「健康源」重疾險產品,我還特地做過測評,這里為大家分析下:
1.重疾保障有進步
舊版健康源2019重疾每次都是賠付100%,健康源2019增強版可賠付100%-150%,相比之下,真的有很大的進步。
2.中症保障有亮點
健康源2019增強版的中症能賠付60%保額,在業內算得上不錯了,而且可以賠付兩次,疾病不分組,間隔期沒有要求。
3.輕症保障水平中上
健康源2019增強版保障35種輕症,最高賠付4次,每次賠付45%基本保額,還是挺不錯的。
這樣一看,健康源這款產品還是挺不錯的哈,但事實上它還是有些缺點讓我忍不住吐槽,內容實在太多了,就不在這里一一陳列了,大家可以直接戳這篇文章了解更多哦~