國家自然基金項目計劃書

⑴ 如何寫國家自然科學基金委員會資助項目計劃書求解答

幫老闆寫基金獲批了，現在要寫《國家自然科學基金委員會資助項目計劃書》又是偶的事情了。已經下載了電子文件，研究了一下沒什麼具體要求，收到的紙質《國家自然科學基金資助項目批准通知》上修改意見是空白的，偶們是面上的，按規章不能隨意修改研究內容和目標，意味著在「報告正文」下寫上一句「研究內容和研究目標按照申請書執行」，但是其他還要寫那些啊？
寫過的蟲子前輩幫幫忙啊——
是不是按申請書改改啊，名字是《計劃書》，主要是計劃了.
（3）個人覺得是不是只要寫年度研究計劃及預期研究結果就可以了。
請教了，蟲蟲前輩啊，20號截止啊！

⑵ 申請政府各類基金 的商業計劃書怎麼寫

一、基金定位: 創新基金作為政府對科技型中小企業技術創新的資助手段，將以貸款貼息、無償資助和資本金投入等方式，通過支持成果轉化和技術創新，培育和扶持科技型中小企業。創新基金將重點支持產業化初期(種子期和初創期)、技術含量高、市場前景好、風險較大、商業性資金進入尚不具備條件、最需要由政府支持的科技型中小企業項目，並將為其進入產業化擴張和商業性資本的介入起到鋪墊和引導的作用。
二、基金說明: 科技型中小企業技術創新項目分為創新項目、重點創新項目兩類:
(一) 創新項目:根據中小企業發展的特點，按照企業工商注冊成立時間，申報創新項目的企業劃分為初創期企業和成長期企業。
(1) 初創期企業是指近三年內在工商注冊成立的企業(即成立時間在36個月以內)支持金額一般為50萬元。
(2)成長期企業是指企業工商注冊成立時間超過36個月的企業，支持金額不超過100萬元。 創新項目資助的方式分為兩種:無償資助和貸款貼息
1.無償資助的創新項目范圍:用於技術創新產品在研究、開發及中試階段的必要補助。 條件:注冊的實收資本最低不少於30萬元;職工人數不超過300人;資產總額不高於5000萬元;年營業收入不超過5000萬元。
2.貸款貼息的創新項目范圍:用於支持產品具有一定的創新性，需要中試或擴大規模，形成批量生產，銀行已經給予貸款的項目。 條件:注冊的實收資本最低不少於30萬元;職工人數不超過500人;資產總額不高於8000萬元;年營業收入不超過8000萬元。
(二)重點創新項目 資助金額:100萬-200萬 范圍:圍繞相關產業或行業發展的重點需求，選擇對產業或行業有影響、帶動作用的關鍵技術和關鍵創新產品作為突破口，創新基金對具有較高成長性的科技型中小企業的項目予以重點支持。 條件:職工人數不超過500人;年營業收入不超過30000萬元;資產總額不超過30000萬元;至少有三年的運營時間;之前已經申請過一次創新基金。

⑶ 項目計劃書怎麼寫

一、項目提出的背景和必要性

包括國內外現狀、知識產權狀況和發展趨勢；技術突破對產業技術進步的重要意義和作用；項目可能形成的產業規模和市場前景。

二、國內外市場分析

包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性；國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場佔有率。

三、項目主要開發和建設內容

包括項目的主要科技攻關內容、項目目標及開發任務。

四、項目實施的技術方案

包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創新點；產品技術性能水平與國內外同類產品的比較；項目承擔單位在實施本項目的優勢。

五、項目實施的現有基礎

包括項目承擔單位注冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業務和主要產品、生產規模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況；對引進技術的消化、吸收、創新的後續開發能力；企業資質、信用和融資能力等。

六、項目組織機構和人員安排

包括項目的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排；項目的實施地點；項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況；項目開發的人員安排。

七、項目實施進度計劃

包括項目階段考核指標（含主要技術經濟指標，可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況）及時間節點安排；項目的驗收指標。

八、項目資金需求及來源

包括項目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等）、投資使用計劃。

九、項目經濟和社會效益分析

包括項目未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算；財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現值等指標的動態財務分析；社會效益分析。

十、項目風險分析及應對措施

包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。

十一、其它需要說明的事項

十二、有關附件

1、項目承擔單位工商登記營業執照（復印件）；

2、企業資質證書、專利證書、特殊行業許可證和產品獲獎證書（復印件），

3、上年度《資產負債表》、《損益表》、《現金流量表》及審計報告（復印件）；

4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）；

5、項目若有基本建設內容，還需有項目規劃、土地、環保意見（復印件）；

6、與項目相關的其它證明材料或文件等。

⑷ 國家自然科學基金重大項目管理辦法的第三章

第十四條 科學部對申請書初審後，按項目、課題研究內容組織同行評議，同行評議應有五份以上有效的評議意見，學科交叉申請應具有相關學科的有效同行評議意見。科學部匯總、綜合分析同行評議意見，按擇優原則提出召開評審論證會的建議，包括資助方案構架、申請者答辯名單、專家評審組組成等，經計劃局復核後，送分管委主任批准。
第十五條 重大項目評審採取論證會方式，論證會前需完成下列工作：
（一）科學部對評審方案中承擔過重大、重點項目的項目負責人，應在原項目驗收結題的基礎上，認真考核其項目的完成情況並提交書面報告供專家組參考；
（二）聯合資助的重大項目，資助各方應簽署協議書，明確研究內容與目標、各方投入經費的數額與方式、各方權利和義務等。協議書須商計劃局，經政策局核准後簽署，分管委主任批准後，送計劃局、財務局備案。
第十六條 重大項目評審論證會，應就項目總體目標、研究方案、課題設置、研究隊伍、工作基礎、預期成果進行答辯和評審，以專家評審組記名投票、超過半數的方式通過確定評審結果並填寫評審意見。
第十七條 評審論證會確定的項目主持人和課題負責人，應根據評審意見修改、完善研究方案，填寫國家自然科學基金資助項目計劃書（項目、課題）和編制經費預算，報送科學部審查，計劃局復核。經費預算由財務局審核。
第十八條 自然科學基金委分管委主任受委務會委託審查評審意見及資助項目計劃書（項目、課題），批准項目實施。自然科學基金委向項目主持人、課題負責人及其依託單位下達重大項目批准通知。重大項目、課題計劃書及經費預算作為執行、檢查和驗收工作的依據。

⑸ 項目計劃書範文.謝謝

項目計劃書格式範文
1、 封面頁
2、
3、 這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現得專業與嚴謹，是絕對可以得到加分的。
4、
5、 封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息： 項目名稱；申請（執行）機構；通訊地址；電話、傳真、E－mail；聯系（負責）人；
6、
7、 還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。
8、
9、 另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由於一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以「某機構某人」為開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。
10、
11、 2、項目概要（總論）
12、 這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間「看」完所有的項目 計劃書。所以，項目『概要』部分將成為影響「初選」結果的決定因素；在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使 命與宗旨；項目要解決的問題與解決的方法；項目申請方的能力和以往的成功經驗，等等。
13、
14、 需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以後，才動手寫的。
15、
16、 3、項目背景、存在的問題與需求
17、
18、 在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什麼你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以 充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起 因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。
19、
20、 一般來講，這一部分包括以下主要信息：
21、
22、 項目范圍（問題與事件、受益群體）；
23、 導致項目產生的宏觀與社會環境；
24、 提出這個項目的理由與原因；
25、 其它長遠與戰略意義；
26、
27、 4、目標與產出
28、
29、 在使資助機構確信「問題」的存在以後，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作夥伴，也要明確說明。
30、
31、 在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標准。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽 象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如，「減少文盲」是總體目標，「到2005年10 月，使200個農村婦女達到認識1000字」就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事 情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。
32、
33、 5、受益群體
34、 在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益 群體是國內NGO和NGO的從業人員，但間接收益群體卻是NGO的服務對象。因為通過能力建設，提高了NGO的服務能力與效率，從而使之能為其服務對象提 供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
35、 許多資助 方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受 益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等；同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。
36、
37、 6、解決方案與實施方法
38、
39、 通過以上的部分，你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在，需要介紹你如何達到目標，即採用什麼方法、開展什麼活動來實現這些目標。
40、
41、 在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法，並對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等 等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時，也要說明你的機構在採用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰。
42、
43、 此外，還要提到為了執行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰？在什麼時候？使用什麼樣的設備？做什麼樣的事情？做這些事情的人要具備什麼樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。
44、
45、 7、項目進程計劃（時間表）
46、
47、 在這一部分中，要詳細地描述出各項任務的先後順序以及起始時間。可以用一個帶有時間標記的圖表來表示，這樣，就可以一目瞭然地告訴讀者 「在什麼時候做什麼」，以及各項活動之間的關聯與因果關系。
48、
49、 8、項目組織架構
50、
51、 在這一部分中，要描述為了達成上述目標，需要什麼樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員：志願者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項 目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關心的問題。
52、
53、 另外，還要明確項目的管理結構。應該明晰地寫出項目總負責人、財務負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多個機構合作完成一個項目，還要說明各機構的分工。
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55、 工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先後順序、邏輯關系等。
56、
57、 9、費用、預算與效益
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59、 這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表（當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預算表中的各項數據、總成本與各分 成本，包括人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用；非人員經費類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一 部分資金來源，也要註明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。
60、
61、 上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。
62、
63、 往往很多NGO在項目計劃中不談效益，錯誤地認為NGO的服務是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的NGO合理收費外，NGO服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數據來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。
64、
65、 比如，一個戒毒人員的服務機構雖然為吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務於一個吸毒人員，可以減少哪些方面的社會問 題，可以對吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之，你越明確地算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優越性，也就越 能得到資助方的同意。
66、
67、 另外，與項目相關的財務與審計方法也要在這部分中提到。
68、
69、 10、監控與評估
70、
71、 監控是項目實施過程中非常重要的部分，監控的執行機構與人員（可以是理事會、資助方或其它第三方機構）、監控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還 有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估，可以使你及時地發現問題，盡早地解決。同時，可以 使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且可以很好地實現這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重 要的因素。
72、
73、 有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用於你的項目。你選擇何 種方式將取決於項目的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要說明你准備怎樣收集評估信息和進行數據分析，以及在項目進行到哪些階段時，進行階段性的評 估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。
74、
75、 無論是監控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。
76、
77、 除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。
78、
79、 11、附件
80、
81、 任何你認為重要的文件或篇幅太長而不適於放在正文中的文件，都可以被放在附件當中，比如：機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數據、圖表等。
82、
83、 你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中，但一定不要忘了在正文中標明：詳細情況，請察看附件＊＊＊。
84、 總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈；同時，如果讀者對某些問題的細節感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內容。
85、
86、 在把上面的所有部分都寫完以後，現在，你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——「概要」部分了。
87、
88、 概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認為哪一部分都很重要，都想放在概要部分 中。沒關系，如果你寫了一個很長的概要，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最後留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項目計劃書遞交給國際機構，把 一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時，一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
89、
90、 至此，一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結果。
91、
92、 祝大家工作順利！
93、
94、 附：項目計劃書概要範例：
95、
96、 封頁：（日期、項目名稱、公司名稱及聯系方式）
97、 目錄
98、 項目概要（總論）
99、 項目背景： （問題、現狀、數據）
100、 目標與產出：（針對「問題」的解決方案、進程劃分、可量化的階段性結果）
101、 項目受益方： （目標群體、數據、范圍）
102、 項目實施計劃： （需要的投入、必要的內外部資源、計劃的執行程序）
103、 時間表： （每一階段、每工作的開始和結束的時間）
104、 項目組織架構： （參與人員的責、權、工作流程）
105、 費用控制： （費用預算、財務規則、審計制度）
106、 監控與評估： （如何發現問題並及時糾錯）
107、 附件：
108、 文件
名單
預算清單
圖表

⑹ 如何下載國家自然科學基金資助項目研究計劃書

如果批准了，郵箱會受到一份填寫計劃書郵件，包括國家基金委系統網址，你個人用戶名和密碼，登錄後即可進行相關操作。
如果已經提交，那也是要進入你自己系統才能下載。

⑺ 國家自然科學基金重點項目計劃書的正文都需要寫些什麼內容

主要寫研究內容和分工 ，概括來寫，不要過於具體
研究方案和路線要更為明確，申請書可能沒說清的一定要說明白，你可以參考以下的申請書
http://www.8wen.com/doc/933097