第七章基金預算的編制與管理分解

『壹』 管理會計題，該現金預算表如何編制

僅供參考:
某企業第一季度現金預算表
單位：萬元

項 目 1月 2月 3月
期初現金余額 40 60 60
加：現金收入
（1）現銷收入 40 40 40
（2）次月收現 0 32 32
（3）第3個月收現 8
現金收入合計 40 72 80
減：現金支出
（1）購貨
--現購 20 20 20
--賒購（次月付款） 30 30
（2）管理費用（付現部分） 8 8 8
現金支出合計 28 58 58
現金結余或不足 -8 14 22
現金籌措及運用
短期借款 8
歸還借款 8
短期投資 6 22
期末現金余額 60 60 60

『貳』 預算編制主要包括有哪五種方法

是根據預算內正常的、可實現的某一業務量水平編制的預算，一般適用於固定費用或者數額比較穩定的預算項目。2.彈性預算：
是在按照成本（費用）習性分類的基礎上，根據量、本、利之間的依存關系編制的預算，一般適用於與預算執行單位業務量有關的成本（費用）、利潤等預算項目。

3.滾動預算：
是隨時間的推移和市場條件的變化而自行延伸並進行同步調整的預算，一般適用於季度預算的編制。4.零基預算：
是對預算收支以零為基點，對預算期內各項支出的必要性、合理性或者各項收入的可行性以及預算數額的大小，逐項審議決策從而予以確定收支水平的預算，一般適用於不經常發生的或者預算編制基礎變化較大的預算項目，如對外投資、對外捐贈等。

5.概率預算：
是對具有不確定性的預算項目，估計其發生各種變化的概率，根據可能出現的最大值和最小值計算其期望值，從而編制的預算，一般適用於難以推測預測變動趨勢的預算項目，如銷售新產品、開拓新業務等。

『叄』 政府性基金的預算編制

二、關於預算編制
1．根據《中華人民共和國預演算法》要求，由國務院規定復式預算編制辦法。上述基金收支預算在國務院復式預算辦法正式頒發前，在財政預算上暫採用單獨編列辦法。即各級財政部門單獨編列一張「政府性基金收支預算表」，將基金收入與基金支出按照一一對應的原則排列，不計入一般預算收入總計和一般預算支出總計。
2．各基金徵收部門和使用部門應於每年第四季度根據財政部門的部署，匯總編報下年度的分項基金預算。分項基金預算經財政部門按規定程序批准後執行。
3．基金預算內容包括年度基金收入預算與基金支出預算，以前年度基金結余也應在基金預算中反映。基金收入預算根據上年度徵收任務完成情況和本年度徵收任務及徵收標准調整變化情況等確定；基金支出預算根據基金收入情況，按規定的用途、支出范圍和支出標准編列。屬於基本建設項目應按基本建設投資管理的有關規定編報基本建設支出預算。
基金預算按規定的程序報經批准後，由財政部門及時向各部門批復。
地方財政部門應於預算年度開始後的10日內，將匯總的地方政府性基金預算報財政部。

『肆』 預算管理方面的書籍

現代全面預算管理
【作 者】：侯龍文、侯岩、何瑛 【叢編項】：現代工商管理文庫 【裝幀項】：平裝 16開 / 388 【出版項】：經濟管理出版社 / 2005-11-1 【ISBN號】：9787802073548 / 7802073545 【原書定價】：￥48.00 馬上購買 【主題詞】：經濟管理－管理學－應用管理學－應用管理理論
【圖書目錄】 - 現代全面預算管理
第一章 全面預算管理概論
第一節 預算與預算管理
第二節 全面預算管理
第三節 全面預算管理的特點、原則與模式選擇
第四節 實行全面預算管理的意義和作用
案例 廣鐵集團客運公司推行全面預算管理，實現管理創新
第二章 全面預算管理體系
第一節 全面預算指標體系
第二節 企業全面預算體系
第三節 全面預算管理體系
第四節 全面預算管理體系設計的要求
第五節 全面預算管理組織體系架構
第六節 全面預算管理責任層級體系
案例 實行利率利息雙向考核，強化資金預算管理，降低資本利息支出
第三章 全面預算編制方法
第一節 固定預算與彈性預算
第二節 增量預算與零基預算
第三節 定期預算與滾動預算
第四節 概率預算
第五節 電子預算
第六節 預算編制的程序與步驟
第四章 預算目標的確定與管理
第一節 設定預算目標的觀點與原則
第二節 准確確定預算目標的方法
第三節 不同層級預算目標的確定機制
第四節 不同法人制條件下預算目標的確定及分解
第五節 目標管理與目標責任預算的制定與分解
案例 運用量本利原理，科學核定動態利潤目標預算基數
第五章 預算管理機制
第一節 預算管理機制的含義與構成
第二節 企業預算管理機制的特徵
第三節 企業預算管理機制的結構分析
第四節 企業預算管理機制的功能分析
第六章 人性假設與預算行為管理
第一節 人性假設與行為管理理論
第二節 中西方人性假設與管理方式的比較
第三節 基於經濟人假設的X理論與強加性預算
第四節 基於社會人、復雜人假設的Y理論、超Y理論的參與性預算
第五節 參與性預算與預算松馳
第六節 M理論：人性化的預算行為管理
第七章 預算管理激勵理論模式與方式
第一節 激勵的基本理論
第二節 用於預算管理與激勵的理論模式：期望理論
第三節 用於預算管理與激勵的理論模式：綜合激勵理論模式
第四節 用於預算管理激勵理論：目標激勵理論
第五節 用於預算管理的激勵理論：激勵力量理論
第六節 用於預算管理與激勵的理論模式：強化激勵理論與預算行為管理
案例 格蘭仕的激勵機制
第八章 作業預算管理
第一節 基於作業預算管理的相關概念
第二節 作業成本預算管理
第三節 基於價值鏈的作業預算管理
第四節 基於平衡計分卡的作業預算管理
第九章 銷售、廣告預算管理
第十章 成本費用預算管理
第十一章 資本預算管理
第十二章 現金流量預算管理
第十三章 目標利潤預算管理
第十四章 戰略預算管理
第十五章 預算控制與調整
第十六章 預算業績報告與考評
參考文獻

『伍』 政府與事業單位會計這門課程第七章 預算結余的核算的知識點有哪些

政府與事業單位會計這門課第七章 預算結余的核算的知識點包含章節導引,第一節 一般預算資金結余的核算,第二節 基金預算資金結余的核算,第三節 預算周轉金的核算。

『陸』 簡述預算編制的程序與方法

編製程序：1、預算編製程序：企業編制預算，一般應按照「上下結合、分級編制、逐級匯總」的程序進行。 1.下達目標。企業董事會或經理辦公會根據企業發展戰略和預算期經濟形勢的初步預測，在決策的基礎上提出下一年度企業財務預算目標，包括銷售目標、成本費用目標、利潤目標和現金流量目標，並確定財務預算編制的政策，由預算管理層下達各部門。 2.編制上報。各部門按照預算管理層下達的財務預算目標和政策，結合自身特點以及預測的執行條件，提出詳細的本部門財務預算方案上報企業財務管理部門。 3.審查平衡。企業財務管理部門對各部門上報的財務預算方案進行審查、匯總，提出綜合平衡的建議。在審查、平衡過程中，預算管理層應當進行充分協調，對發現的問題提出初步調整的意見，並反饋給各有關部門予以修正。 4.審議批准。企業財務管理部門在各部門修正調整的基礎上，編制出企業財務預算方案，報預算管理層討論。對於不符合企業發展戰略或者財務預算目標的事項，企業預算管理層應當責成有關部門進一步修訂、調整。在討論、調整的基礎上，企業財務管理部門正式編制企業年度財務預算草案，提交董事會或總經辦審議批准。 5.下達執行。企業財務管理部門對董事會或總經辦審議批準的年度總預算，分解成一系列的指標體系，由財務預算管理層逐級下達各部門執行。

『柒』 政府性基金預算的政府性基金預算編制的措施

(一)清理規范基金項目。取消了已失去收入來源或不適應管理體制要求的基金項目；將下放港口以港養港收入、灌溉水源工程補償費等轉入公共財政預算管理。同時，將原先在預算外管理並具有特定管理要求的車輛通行費、船舶港務費等，納入基金預算管理。
(二)細化基金收支預算科目。在保持現行政府收支分類科目框架不變的情況下，調整了基金收支分類科目設置，細化了基金支出科目，清晰反映各項基金的支出結構與方向，為基金預算編制打下良好基礎。
(三)完善中央基金收支預算報表體系。修訂了中央基金收支預算錄入表，設計了中央基金收支預算控制數測算表、控制數見面表、匯總分析表等，基金預算報表由過去3張增加到10張，以滿足編報、審核、測算、下達和匯總中央基金收支預算的要求，更加全面詳實地編報基金收支預算。
(四)開發中央基金收支預算編審軟體。在「中央部門預算編制管理系統」中開發了專門的「基金預算編審模塊」，具備預算編報、審核、測算、下達、匯總、統計分析等功能，為開展中央基金收支預算審核、測算工作提供便捷的信息管理平台。
(五)制定中央基金預算管理工作規程。明確了中央基金預算管理涉及的工作環節、內容、時限和職責分工，確保中央基金預算編制、調整、執行和監督工作有序進行，提高中央基金預算管理的統一性和規范性。
(六)編制下一年年基金預算。

『捌』 體育事業單位財務制度的第七章 資產管理

第四十二條 資產是指體育事業單位佔有或者使用的能以貨幣計量的經濟資源，包括各種財產、債權和其他權利。
第四十三條 體育事業單位的資產包括流動資產、固定資產、在建工程、無形資產和對外投資等。
第四十四條 體育事業單位應當建立健全單位資產管理制度，加強和規范資產配置、使用和處置管理，維護資產安全完整，保障事業健康發展。
第四十五條 體育事業單位應當按照科學規范、從嚴控制、保障事業發展需要的原則合理配置資產。根據單位資產存量狀況、人員編制和有關資產配置標准，編制資產購置計劃，按照部門預算管理的有關要求列入年度部門預算，並履行相關政府采購規定。
第四十六條 流動資產是指可以在一年以內變現或者耗用的資產，包括現金、各種存款、零餘額賬戶用款額度、應收及預付款項、存貨等。
第四十七條 體育事業單位應當嚴格執行國家現金及各種存款的有關規定，並建立健全內部管理制度。
第四十八條 體育事業單位對應收及預付款項要按時清理結算，加強管理。
第四十九條 存貨是指體育事業單位在開展業務活動及其他活動中為耗用而儲存的資產，包括材料、燃料、包裝物和低值易耗品等。
（一）體育事業單位應當建立健全存貨管理制度。單位資產管理部門應當指定專人負責，嚴格收發手續，完善存貨驗收、出入庫和保管制度，防止丟失、損壞和變質。
（二）單位資產管理部門應當建立存貨明細賬，定期與財務部門的存貨總賬進行核對，並對存貨進行定期或不定期的清查盤點，做到賬賬相符、賬實相符。對存貨盤盈、盤虧應當及時處理。
（三）體育事業單位應當制定消耗性存貨儲備定額和主要存貨消耗定額。
第五十條 固定資產是指使用期限超過一年，單位價值在1000元以上（其中：專用設備單位價值在1500元以上），並在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標准，但是耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產管理。
固定資產一般分為六類：房屋及構築物；專用設備；通用設備；文物和陳列品；圖書、檔案；傢具、用具、裝具及動植物。
體育事業單位的固定資產明細目錄由國務院體育主管部門制定，報國務院財政部門備案。
第五十一條 體育事業單位要加強固定資產管理：
（一）建立健全固定資產管理制度，加強固定資產維護和保養，制定操作規程，建立技術檔案和使用情況報告制度。
（二）購建、調入、捐贈、贊助的固定資產，由單位資產管理部門負責組織驗收，財務部門參與驗收，專業儀器設備和新建的房屋及構築物應當有專業技術人員參加驗收。經驗收後的固定資產要及時入賬並交付使用。
（三）體育事業單位應當對固定資產進行定期或者不定期的清查盤點。年度終了前應當進行一次全面清查盤點，保證賬實相符。
第五十二條 體育事業單位接受捐贈、贊助的實物包括固定資產和消耗性物品兩類。
體育事業單位接受捐贈、贊助的固定資產，按照同類固定資產的市場價格或者有關憑證記賬，接受捐贈、贊助固定資產時發生的相關費用應當計入固定資產價值。
體育事業單位接受捐贈、贊助的服裝、器材、食品、飲料等消耗性物品，按照實物管理要求建立健全物資台賬，嚴格出入庫管理。
第五十三條 在建工程是指已經發生必要支出，但尚未達到交付使用狀態的建設工程。
在建工程達到交付使用狀態時，應當按照規定辦理工程竣工財務決算和資產交付使用。
第五十四條 無形資產是指不具有實物形態而能為使用者提供某種權利的資產，包括專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專利技術以及其他財產權利。
體育事業單位應當加強本單位無形資產的評估確認、開發、保護、使用和轉讓的管理。轉讓無形資產，應當按照有關規定進行資產評估，取得的收入按照國家有關規定處理。體育事業單位取得無形資產發生的支出，應當計入事業支出。
第五十五條 對外投資是指體育事業單位依法利用貨幣資金、實物、無形資產等方式向其他單位的投資。
（一）體育事業單位應當嚴格控制對外投資。在保證單位正常運轉和事業發展的前提下，按照國家有關規定可以對外投資的，應當進行充分的可行性論證，並履行相關審批程序。
（二）體育事業單位不得使用財政撥款（含彩票公益金）及其結余進行對外投資，不得從事股票、期貨、基金、企業債券等投資，國家另有規定的除外。
（三）體育事業單位以非貨幣性資產對外投資的，應當按照國家有關規定進行資產評估，合理確定資產價值。
（四）體育事業單位應當建立健全對所辦企業的管理制度，認真履行相關管理職責，對企業經營者任免、重大決策和收益分配等事項進行監督管理。
第五十六條 體育事業單位資產處置應當遵循公開、公平、公正和競爭、擇優的原則，嚴格履行相關審批程序。
體育事業單位出租、出借資產，應當按照國家有關規定經主管部門審核同意後報同級財政部門審批。
第五十七條 體育事業單位應當提高資產使用效率，按照國家有關規定實行資產共享、共用。