1. 公司安全生產季度獎勵基金管理辦法
下面提供一份關於礦業安全生產獎勵制度一份，希望能對你有些幫助。
一、獎勵目的
1、確保完成興業礦業及各所屬企業2012年度總體經營目標。
2、強化各企業內部管理，提高生產效率，降低經營成本。
3、激勵管理人員、工程技術人員的主觀能動性、創造性，提高全體員工主人翁意識，增強管理和技術團隊的核心凝聚力。
二、獎勵原則
1、公司利益與企業員工利益相結合，價值增值，利益分配。
2、注重工作質量，合理拉開差距，公平、公正、科學、合理。
三、獎勵辦法的制定
1、各企業成立以執行董事或總經理為組長的獎勵方案考核小組，自行制定獎金分配方案和考核辦法，報公司生產技術部、企管部、人力資源部及審計部等部門審核。
2、獎金分配方案的制定要充分考慮各級管理人員、工程技術人員和各工種的技術含量、難易程度、風險大小及工作條件優劣等因素，向貢獻傾斜，向效益傾斜，向智力傾斜。
3、各企業獎金分配方案要分解到月份，並明確獎勵方案考核小組責任，堅決杜絕弄虛作假等瀆職行為，總公司將不定期進行審計。
四、獎勵方案說明
1、各企業提取的季度獎勵指標須經公司生產技術部審核通過。
2、各企業提取的季度獎勵指標含在季度績效工資考核指標之內。
3、一季度獎勵指標提取要充分考慮春節放假、復工證件辦理等影響生產的因素，一季度完不成的獎勵指標可調節到二季度完成，但不能調節至三、四季度。
4、該獎勵方案自2012年開始試行，季度驗收考核後即計算獎勵結果，一季度獎勵結果在二季度兌現，其它季度獎勵結果當季兌現。
5、該獎勵方案適用於各企業領導班子、管理人員、技術人員、行政後勤工作人員及選廠員工。
五、獎勵標准
1、出礦任務
錫林、融冠、儲源三企業季度出礦任務超1噸獎勵2元，巨源、富生二企業：超1噸獎勵3元。
2、掘進任務
完成季度掘進計劃，超1米獎勵50元，重點工程超1米獎勵100元。
3、選礦任務
錫林、融冠、儲源三企業季度選礦任務超1噸獎勵3元，富生二企業季度選礦任務超1噸獎勵5元。
4、成本費用
錫林、融冠、儲源三企業采、選直接成本在下浮1%的基礎上，節余獎勵20%，巨源、富生二企業采、選直接成本在下浮2%的基礎上，節余獎勵20%。
5、季度回收率提高部分多創造的價值按以下比例進行獎勵
錫林、融冠、儲源6%；巨源、富生10%。
6、入選品位
錫林、融冠：鋅品位每提高0.1%，獎勵2萬元；鐵品位每提高1%，獎勵2萬元。
儲源：鉬品位每提高0.001%，獎勵3萬元。
巨源、富生：鋅品位每提高0.1%，獎勵2萬元；鉛品位每提高0.1%，獎勵2萬元。
五、其它
1、季度末對所屬企業進行獎勵核算時，經過公司許可調整的任務指標以調整後的數據為准。
2、除儲源礦業公司外其它企業考核兩種金屬。
2. 處罰基金管理辦法
名稱不要用處罰基金管理辦法，建議使用《共同基金管理辦法》，該辦法結構建議如下：
1.0目的
2.0范圍
3.0職責：由誰實施、誰管理、使用的許可權
4.0定義：共同基金的含義
5.0操作內容
5.1基金的來源（與公司相關獎懲制度結合）及給付方式（現金、工資扣除）
5.2基金給付的標准（在獎懲制度裡面警告一次多少錢，記過一次多少錢？）
5.3基金的存放管理處所及相關要求
5.4基金的用途
以上！
3. 急~~~內資企業是否可以提取職工獎勵及福利基金如何提取
內資不計提職工獎勵及福利基金 ,直接計入管理費用-福利費
4. 基金會工作人員工作性補貼方案
第四條 捐贈工作補貼及獎勵標准
（一）單位捐贈工作補貼及獎勵標准
指定用途捐贈的單位，補貼及獎勵按照實際到賬捐贈金額的4%計算；非指定用途捐贈的單位，補貼及獎勵按照實際到賬捐贈金額的5%計算。補貼及獎勵用於本單位的業務拓展費、事業發展基金、相關人員的補貼及獎勵（原則上金額不超過70%）等支出。
（二）個人捐贈工作補貼及獎勵標准
1.指定用途捐贈的個人補貼及獎勵根據實際到賬金額，按以下方案分段計算獎勵金額：
(1)實際到賬捐贈金額在100萬元以下(包括100萬元)的部分，按照5%的比例核定；
(2)超過100萬元至200萬元的部分，按4%計算；
(3)超過200萬元至500萬元的部分，按3%計算；
(4)超過500萬元至1000萬元的部分，按2.5%計算；
(5)超過1000萬元的部分，按2%計算。
2.非指定用途捐贈的個人補貼及獎勵根據實際到賬金額，按以下方案分段計算獎勵金額：
(1)實際到賬捐贈金額在100萬元以下(包括100萬元)的部分，按照6%的比例核定；
(2)超過100萬元至200萬元的部分，按5%計算；
(3)超過200萬元至500萬元的部分，按4%計算；
(4)超過500萬元至1000萬元的部分，按3.5%計算；
(5)超過1000萬元的部分，按3%計算。
（三）非現金類捐贈工作補貼及獎勵
非現金類捐贈根據物品的實際情況，由基金會辦公室組織相關部門進行評估，折算補貼及獎勵標准。
（四）其他情況的捐贈工作補貼及獎勵
其他情況的補貼及獎勵，由學校教育發展基金會辦公室(秘書處)會同相關職能部門提出解決方案，經審核後執行。
第五條 捐贈工作補貼及獎勵界定
（一）補貼及獎勵適用對象：籌資成功的校屬各單位和教職工個人（不含教育發展基金會辦公室工作人員、校友聯絡辦公室工作人員以及職務相關人員）。
學校根據情況對基金會、校友會、職務相關人員另行給予工作補貼及獎勵，由教育發展基金會辦公室(秘書處)會同學校相關部門提出補貼及獎勵方案，並報學校審批後實施。
（二）現金類捐贈金額的界定以自然年度為補貼及獎勵的年度單位，按當年度到基金會帳戶的實際金額為准。
（三）非現金類捐贈物的界定以自然年度為補貼及獎勵的年度單位，按當年度經學校資產處登記入庫為准。
（四）單個合同分期到賬的捐贈，按該階段實際到賬總經費統一計算補貼及獎勵。
（五）單位與個人補貼及獎勵不重復計算。
第六條 捐贈工作補貼及獎勵執行
補貼及獎勵按年度發放，由學校教育發展基金會辦公室(秘書處)牽頭擬定年度補貼及獎勵方案，報基金會理事會和校務會審定後執行。
第七條 本辦法自發文之日起實施，由重
5. 職工獎勵及福利基金
是不可以轉回未分配利潤的。
你的這個職工福利基金只能用於職工福利性支出，不可以轉回未分配利潤的。
6. 施工單位員工獎勵制度有哪些
主要有以下內容：
⑴為保證現場施工質量及各種資料及時上報，
根據質量管理辦法有關規定，制定相應的獎懲政策。
以達到鼓勵先進，鞭策後進的目的。
⑵為促進全員參與質量控制、質量管理，
項目部從獎懲基金中提出一定比例基金作為獎金，
以獎勵在QC小組中有突出貢獻的個人和小組成員，
質量管理小組定期根據各單位QC小組開展情況，
評比先進個人和先進小組。獎金專款專用。
希望能幫到你！！
7. 外商獨資公司注銷時,職工獎勵及福利基金余額（金額蠻大）怎麼處理
不用處理。
所有企業注銷前都要進行清算審計，這個審計報告是要向稅務、工商報告的。
清算審計就是按清算日（封賬以後）的資產負債情況編制資產負債表，這些基金余額會還原到未分配利潤中的。
你自己也可以做這種還原
借：職工獎勵基金 / 職工福利基金
貸：利潤分配—未分配利潤
但如果你們准備注銷，你的這些處理都不算數，等於是瞎忙活，還不如等清算審計時一並處理。
8. 施工人員現場管理及獎懲制度
安全生產獎罰制度
1、公司領導及管理人員要帶頭按規范用好勞動用品。凡不戴安全帽、穿著不合格的鞋進入現場者，每次每人20元。施工現場每發現一個工人不用好「三寶」和勞動用品者，對項目經理罰款每人每次30元；並扣發分管項目人員資金。
2、在每次安全大檢查中（包括公司自檢、安監站例檢、建設部抽檢）每發現一次安全生產檢查不合格的施工現場，對項目經理部罰款1000元，責令停工整頓，達到合格為止。並揭穿責任。
3、對每發生一次重大事故以上的項目經理部，每次罰款5000元至10000元。
4、對特種作業人員，每發生一次重大傷亡事故者，罰款500元，取消崗位合格證書，追究其事故責任。對於失職的安全員，也按本條處理。
5、公司每年進行一次質安管理工作總結。凡對安全生產管理工作作出突出貢獻，成績顯著的單位和個人，給予「先進安全生產工作（單位）者」名譽和物資獎勵。
6、在年終的安全檢查評比活動中，獲市（或區）安全工作一等獎的施工現場，給予現場項目經理部獎勵1000元，獲二等獎的給予獎勵600元，獲三等獎的給予獎勵300元。