❶ 保險代理人可以為多家保險公司代理嗎
法人保險代理人可以，個人保險代理人不可以。《保險法》第１２５ 條規定，個人保險代理人在代為辦理人壽保險業務時，不得同時接受兩個以上保險人的委託。
❷ 保險公司增員面談該遵循哪些操作流程
職業化的特點是任何工作都有著清晰的操作流程和程式化的作業模式，之所以今天壽險公司的業務隊伍出現了理想和現實之間的偏差，原因在於我們操作的過程中忽略了本該把握的細節，從而使增員工作過於粗線條，解決這個問題還是從源頭抓起，拋開從業觀念的問題，控制增員的來源尤其重要。增員面談又該遵循哪些操作流程呢？一、寒暄：建立自己成功形象，把握被增員者基本狀況。在這個環節中，主要的引導性問題應從如下著手，從這些問題的答案中了解並判斷增員對象的基本情況，並在腦海里做出一定的判斷。 二、開門：增員點發掘與資料收集，觀察重點如下： 一個人的態度就是他做事的結果，一個人的視野決定他的輸贏。對於以上問題憑借我們多年從事營銷工作的經驗積累，相信不難做出判斷，他是否適合從事我們的工作，是否具備這個潛質。在對其整體性和綜合素質有個全面的判斷後，我們就可以明確有沒有必要進行面談後的下一步動作。 三、說明：通過增員點激發被增員對象。 同樣也不例外，發問是最有效的技巧，我們一定要通過多提問，觀察被增員者的反映，了解其對工作、對生活、對家人、對事業的基本態度。過去的歲月里，我們在增員的時候最喜歡誇誇其談，先把增員對象說得摸不著頭腦，甚至是暈頭轉向，其實這就走進了增員的誤區。我們做增員不是做一個說服性的工作，而是在做一個選擇性的工作，這是本質的區別。通過哪些問題來激發增員對象呢？ 在被激發的基礎上，如果我們發現他是一個有強烈反應的人，試著對其做進一步的說明，就保險行業本身的優勢展開攻勢，保險業的說明點包括：a.壽險的意義與功用b.壽險業的現況與未來c.市場在哪裡d.公司商品介紹e.公司簡介。在介紹公司和行業的過程中，我們就剛才提到的問題一一為增員對象解答，因為這是我們這個行業的特質和優勢，淋漓盡致地發揮出來是我們在這個環節里必須的動作。要注意只是激發和介紹，談自己的感受，而不是簡單的拉攏或者急促，任何過於功利性的勸說都會讓增員對象感到恐懼。 四、反對問題處理，解決被增員者的疑惑感。 通過上面的溝通，讓增員者和被增員者在一問一答之間互相認知對方，在我們進行了一定階段的說明後，注意用這個問題過度一下我們的面談過程。「你有沒有什麼問題，我可以回答的」？或者說「您還有什麼樣的疑問，我可以幫助到你的」，讓增員對象繼續發表自己的觀點，這個時候無論如何都可以做出是否有進行下一步動作的決定了，那當然促成入司的第一步，參加新人說明會。
❸ 保險公司如何有效增員
增有業務能力，有意願有事業心。有責任感的人。
❹ 一個保險代理人可以同時代理多家保險公司嗎
我國的保險法並沒有規定一個保險代理人，只能代理一家保險公司，只要你覺得自己有能力，有時間完全可以同時代理多家保險公司
❺ 關於保險公司增員激勵方案 求幫助
做推動案首先要看你們公司能夠拿出幾個點來做，因為推動案製作的前提就是要看經費點數的啊，沒點數沒法做。。。
你可以MM我，告訴點數，我可以幫你想想。。
其實做推動案無非從幾個方面去考慮：活動期間，活動目的，具體獎勵措施等。。。
不過也要考慮實際情況的，你說得太籠統了，沒法詳細地去思考。。