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保險營銷員管理體制創新分析

發布時間:2021-07-27 11:48:14

⑴ 論保險營銷員應具備的職業道德畢業論文

保險小編幫您解答,更多疑問可在線答疑。

原因:
1、保險代理從業人員(包括保險營銷員和保險代理機構從業人員)的職業道德是社會道德在保險相關從業職業生活中的具體體現,社會職業道德要求每一位保險人員具備職業道德。
2、保險職業道德相關規法和原則能夠約束保險人員的行為,是社會對從事保險代理工作的人們的一種特殊道德要求。
3、職業道德是所有從業人員在職業活動中應該遵循的行為守則,涵蓋了從業人員與服務對象、職業與職工、職業與職業之間的關系。
4、市場經濟體制的功利性、競爭性、平等性、交換性、整體性和有序性要求人們開拓進取、求實創新,誠實守信、公平交易,主動協同、敬業樂群,要求必須加強職業道德建設。
5、職業道德不僅產生於職業實踐活動中,而且隨著社會分工和生產內部勞動分工的發展迅速發展,並且明顯增強了它在社會生活中的調節作用。
其次,從職業道德的應用角度來考慮,只有付諸實踐,職業道德才能體現其價值和作用,才能具有生命力。

⑵ 人壽保險雙返改革

「人力下降、個險隊伍增長乏力、增員難」等字眼,近一兩年頻頻出現在保險年度業績分析報告中,「增員難」已經成為全行業所面臨的一個共同問題。據保監會統計,截至2011年底,全國共有保險營銷員335.7萬人,同比增長低於2%.隨著營銷員增員難的日益顯著,加之銀保新政和宏觀金融環境對銀保業務的沖擊,保費規模出現下滑,保險營銷員數量銳減。保監會統計數據顯示,2011年7月,壽險營銷隊伍規模歷史上首次出現負增長,並連續3個月環比下滑,到第三季度末,全國壽險營銷員規模為275.23萬人,比6月末減少了近20萬人。

營銷員流失、新生力量難以補充,加上銀保渠道受限,2011年我國壽險保費收入增長率僅為6.8%,而這一數字在2010年則為31%.顯然,依靠「人海戰術」的營銷模式已經出現了發展瓶頸。

2012年過半,壽險的「成績單」顯示,今年上半年,壽險保費5164.8億元,同比增長0.23%,這其中五月和六月保費貢獻頗大。不過,盡管如此,業內對於下半年壽險保費發展仍不樂觀,原因之一依然離不開壽險公司增員困難對壽險保費收入增長的制約。

事實上,這種「廣增員、高脫落、低素質、低產能」惡性循環早已被市場所詬病,監管層也多次提出改革。2010年,保監會下發《關於改革完善保險營銷員管理體制的意見》啟動營銷體制改革。今年6月,保監會再次下發《關於堅定不移推進保險營銷體制改革的思路和措施(徵求意見稿)》,明確提出力爭用五年左右的時間完成改革,具體內容包括鼓勵與營銷員簽訂勞動合同、鼓勵探索產銷分離新模式等改革方向,還提出要弱化當前營銷員「金字塔式」層級管理機制、保險營銷素質五年持續改善計劃等。

不能忽視的是,到目前為止,營銷員制度仍然是被實踐論證的最有效的保險營銷渠道和方式之一。單從營銷員數量發展速度而言我國用短短20年的時間,趕超了國外成熟市場幾十年甚至上百年的時間,不過,這一突進式發展同樣給行業帶來了「消化不良」的問題。當前,國內眾多壽險公司已對現有營銷體制所遭遇的瓶頸加以重視,包括友邦中國在內的部分公司進行了改革試點,但改革遠未形成氣候。

「2012年應該是推動保險營銷員體制改革最好的時間段」,有專家如是認為。這一論斷源自於中國經濟增長速度開始放緩,更來自於保險業保持了多年的兩位數增長難以為繼。而大量銷售業績不好的業務員將會被市場淘汰出局,大浪淘沙過後,少數業績突出的營銷員就可以轉為公司銷售部門員工或者變為下屬銷售公司員工。

且不探討上述論斷是否成立,單從目前來看,險企已經有所行動。7月26日,中國平安設立平安保險代理有限公司的申請獲批後,近日有媒體報道,中國人壽已向保監會申請成立一家銷售公司,擬將公司銀保渠道劃入該公司管理。這意味著,保險營銷員管理體制改革驟然提速,而改革的過程其實就是一個產銷分離的過程。隨著保險業逐漸走向成熟,無論是保險公司、中介公司、營銷員還是客戶,對保險的認知也在不斷進化。目前,保險公司的情況、定位都不同,很難具體提出保險公司應該怎樣做,但是從國外保險市場來看,保險公司最為關鍵的定位是產品開發、售後服務和資產管理,把銷售和服務交給專業保險中介公司去做。

盡管「產銷分離」目前被認定為治療保險營銷員管理體制問題的良葯,但從近年來不少保險公司的嘗試結果來看,力度不大,效果不明顯。營銷員體制改革將何去何從,從根本上需要通過保險公司、消費者、股東、監管機構等方方面面一起探索,畢竟,要將幾百萬的代理人轉為正式員工,這部分龐大的支出對於目前資金本就捉襟見肘的保險公司來說確實難以實現。另外,這條革新之路也許並不需要過分刻意為之,為險企規定一條必須要走的路。從成熟市場的經驗來看,在產銷分離的框架下,最終無論是採取員工制還是直銷、電銷也好,市場無形的手會推動各保險公司自己選擇適合的方向。

⑶ 我國保險營銷員管理體制是什麼

是保險代理人制度。保險代理人在整個保險行業的食物鏈中,處於行業的最底層。與保險公司的關系是不平等的代理關系:你不是我的員工,所以我可以不給你工資,社保、展業費用,不承擔僱主的任何義務。但是你必須接受我的管理,所以你必須接受考勤、培訓、管理和考核。如果不高興,我可以隨時開除你(當然我的說法會很文雅,不是開除而是解除代理關系)。

⑷ 題目:在《中國保險業發展「十二五」規劃綱要》中明確指出,以下不屬保險中介市場變革的是( )

選D
A「在『十二五』期間,中介領域將進一步開放市場引入外部競爭者,從而給剛剛起步的中資保險中介機構帶來強大的外部壓力,迫使其積極參與國際競爭。」
B為實現這樣的預期目標,王穩提出,保險中介行業應以「結構調整」為核心,以轉變發展方式為主線,實現中介的專業化、市場化、規范化和國際化。

C《綱要》強調,「十二五」期間,應穩步推進保險營銷員管理體制改革。

⑸ 為什麼廢止關於規范代理制保險營銷員管理制度的通知

關於規范代理制保險營銷員管理制度的通知
可能推行不下去。
保險業發展到今天,要更改談何容易。

⑹ 現行保險營銷員管理體制最核心的精髓是什麼

一。全行業要深入貫徹落實科學發展觀,統一思想認識,增強守法意識
二、各保險公司和保險中介機構應遵守法律。
三、各保險公司和保險中介機構應切實承擔起本公司保險營銷員管理體制改革責任。
四、各保險公司和保險中介機構的管理體制需要進一步的改革。
五、鼓勵保險公司和保險中介機構積極探索,要加強創新精神。
六、鼓勵保險公司投資設立專屬保險代理機構或者保險銷售公司。
七、各級保險監管部門要解放思想,與時俱進。
八、全行業要把保險營銷隊伍穩定問題擺在改革工作的突出位置,逐步推進各項改革進程。
全行業要注意研究改革過程中出現的新情況、新問題,化解改革阻力,推動改革進程。要妥善處理改革、發展和穩定的關系,積極探索和總結解決問題的辦法和經驗。
這是我摘抄下來的,希望可以幫的到樓主的忙,謝謝,希望樓主採納!

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