中加基金管理層

① 紅杉資本中國基金的管理團隊

序號 姓名 擔任職務 開始日期 結束日期
1 Mike Goguen 投資人
2 Randy L. Ditzler 合夥人
3 道格·萊昂內（Douglas Leone) 合夥人 1988
4 計越 董事 2005
計越(Steven Ji)，紅杉資本中國基金合夥人。在加入紅杉之前,曾在華登國際(Walden International)，祥峰投資(Vertex Management)，CIV風險投資公司負責過多個項目的投資。計越先生還曾是希捷科技中國區的首批職員，擔任過多個不同的管理職位。計越先生1995年畢業於南京航空航天大學工程學專業，獲機電工程學士學位。1999年在中歐國際商務學院取得MBA學位。
5 劉星 副總裁
6 邁克·默瑞茨(Michael Moritz) 合夥人 1986
7 皮埃爾·萊蒙德(Pierre R. Lamond) 合夥人 1981
8 沈南鵬 創始合夥人 2005-09
9 唐·瓦倫坦(Donald T. Valentine) 創始人 1972
10 謝娜 副總裁
11 徐崢George Xu 副總裁 2007
12 於根靈 副總裁
13 余根靈(Kelvin Yu) 副總裁 2007
14 張帆 創始合夥人 2005-09
15 張思堅（Skee Zhang） 董事總經理
16 周逵 董事 2005
17、張思堅, 2007年加入紅杉資本中國基金, 現任董事總經理, 主要致力於成長期企業的投資。
18、浦曉燕(Enita Pu)，紅杉資本中國基金董事總經理。
19、李振明 (Zhenming Li)， 紅杉資本中國基金副總裁。
20、李陽(Gary Li)，紅杉資本中國基金副總裁。
21、潘筱穎(Shirley Pan), 紅杉資本中國基金副總裁。
22、孫謙(Glen Sun)，紅杉資本中國基金董事總經理。
23、趙彬鴻(Jade Zhao),紅杉資本中國基金副總裁。
24、李劍威(Jianwei Li),紅杉資本副總裁。
25、潘旻(Kevin Pan)，紅杉資本中國基金副總裁。
26、陸勤超(Cherry Lu)，紅杉資本中國基金副總裁。
27、姚宇(Yu Yao)，紅杉資本中國基金董事總經理。
29、姚安民(Michael Yao)，紅杉資本中國基金副總裁
30、梁江(Jiang Liang)，紅杉資本中國基金副總裁。

② 進入基金公司工作需要什麼條件

1、對於想進入基金公司工作，首先需要考取「基金從業資格」證書；

2、對於現在，你最好考一些證書或者考研究生，學歷高一些好（碩士或更高）。重要證書是CFA（注冊金融分析師）證書。

CFA考試分三級：

（1）第一級（Level1）偏重於投資分析的工具（如經濟學、數量及財務報表分析）；

（2）第二級（Level2）以資產評價為核心；

（3）第三級（Level3）則集中在投資組合的布局。

3、對於金融行業，從業不難，難的是專業度的提高。 業內無「基金從業資格」者不能從事基金經理工作，只能在基金公司從事一般性工作。先入行、後進步，也是一條路。

(2)中加基金管理層擴展閱讀：

證券投資基金管理公司（基金公司），是指經中國證券監督管理委員會批准，在中國境內設立，從事證券投資基金管理業務的企業法人。公司董事會是基金公司的最高權力機構。

基金公司發起人是從事證券經營、證券投資咨詢、信託資產管理或者其他金融資產管理機構。人們平常所說的基金主要就是指證券投資基金。

③ 請問有一家叫中比基金的公司嗎它是做什麼的

中比基金投資流程
海富基金管理公司設有投資決策委員會作為投資決策機構。在單個項目中累計投資不超過500萬歐元（或等值人民幣）的投資，由海富基金管理公司投資決策委員會決策；超過500萬歐元（或等值人民幣）的投資，將提交中比基金董事會審批。從項目初步接觸，到最後實際完成投資，大約需要三個月左右的時間。如果投資額超過管理人決策許可權，需提交中比基金董事會，時間將會適當延長。
中比基金投資流程按照民主科學決策、有效防範風險、提高投資效率的原則制定，包括項目預選與立項、項目調查與評估、交易談判、投資決策、項目管理和投資變現等六個階段
1．預選與立項：
對企業進行初步篩選和調查後，對於達到基金的標准、具備一定投資價值及可行性的項目，管理公司將予以正式立項。
2．項目調查與評估：
對正式立項的項目，管理公司將組建項目組對企業展開內容重點關注公司背景、經營團隊、行業狀況、企業經營和財務狀況、企業的核心競爭力、法律問題、商業計劃和資金使用計劃等七個方面。
管理公司設有專門的專家顧問委員會，聘請行業專家，提供相關專業的咨詢。管理公司還將根據需要，聘請會計師、律師、評估師或行業專家參與對企業的盡職調查。
3．交易談判：
中比基金將要去參加被投企業董事會，參與企業重大決策，同時希望對基金的推出方式有相應的安排。
4．投資決策：
管理公司投資決策委員會負責制定投資原則以及項目選擇和項目管理制度，對項目進行投資決策。單項投資金額超過500萬歐元時，由管理公司向基金董事會投資建議書，由董事會做最終決策。
5．項目管理：
中比基金投資後，將參與被投企業重大決策，定期收集、分析企業的經營和財務信息，建立風險預警體系，對企業實施日常監控。
6．投資變現：
管理公司根據企業經營狀況、外部環境變化、行業發展狀況，適時制定退出策略和計劃，並組織實施。
管理公司擬選擇的變現方式包括：上市後股權轉讓或流通、上市前股權購並、大股東收購、管理層收購、公司回購等方式。

④ 現在量子基金的負責人是誰

喬治·索羅斯簡歷 喬治·索羅斯1930年生於匈牙利布達佩斯。1947年他移居到英國，並在倫敦經濟學院畢業。1956年去美國，在美國通過他建立和管理的國際投資資金積累了大量財產。 1979年索羅斯在紐約建立了他的第一個基金會，開放社會基金。1984年他在匈牙利建立了第一個東歐基金會，又於1987年建立了蘇聯索羅斯基金會。現在他為基金會網路提供資金，這個網路在31個國家中運作，遍及中歐和東歐，前蘇聯和中部歐亞大陸，以及南非， 海地，瓜地馬拉和美國。這些基金會致力於建設和維持開放社會的基礎結構和公共設施。索羅斯也建立了其它較重要的機構，如中部歐州大學和國際科學基金會。 索羅斯曾獲得社會研究新學院、牛津大學、布達佩斯經濟大學和耶魯大學的名譽博士學位。1995年波倫亞大學(義大利)將最高榮譽——Laurea Honoris Causa授予索羅斯先生,以表彰他為促進世界各地的開放社會所做的努力。 索羅斯是LCC索羅斯基金董事會的主席，民間投資管理處確認它作為量子基金集團的顧問。量子基金在量子集團內是最老和最大的基金，普遍認為在其28年歷史中在全世界的任何投資基金中具有最好的業績。 索羅斯的量子基金 美國金融家喬治·索羅斯旗下經營了五個風格各異的對沖基金。其中，量子基金是最大的一個，亦是全球規模較大的幾個對沖基金之一。量子基金最初由索羅斯及另一位對沖基金的名家吉姆·羅傑斯創建於60年代末期，開始時資產只有400萬美元。基金設立在紐約，但其出資人皆為非美國國籍的境外投資者，從而避開美國證券交易委員會的監管。量子基金投資於商品、外匯、股票和債券，並大量運用金融衍生產品和杠桿融資，從事全方位的國際性金融操作。索羅斯憑借其過人的分析能力和膽識，引導著量子基金在世界金融市場一次又一次的攀升和破敗中逐漸成長壯大。他曾多次准確地預見到某個行業和公司的非同尋常的成長潛力，從而在這些股票的上升過程中獲得超額收益。即使是在市場下滑的熊市中，索羅斯也以其精湛的賣空技巧而大賺其錢。經過不到30年的經營，至1997年末，量子基金己增值為資產總值近60億美元的巨型基金。在1969年注入量子基金的1萬美元在1996年底已增值至3億美元，即增長了3萬倍。 索羅斯成為國際金融界炙手可熱的人物，是由於他憑借量子基金在90年代中所發動的幾次大規模貨幣狙擊戰。量子基金以其強大的財力和兇狠的作風，自90年代以來在國際貨幣市場上興風作浪，常常對基礎薄弱的貨幣發起攻擊並屢屢得手。 量子基金雖只有60億美元的資產，但由於其在需要時可通過杠桿融資等手段取得相當於幾百億甚至上千億資金的投資效應，因而成為國際金融市場上一股舉足輕重的力量。同時，由於索羅斯的聲望，量子基金的資金行蹤和投注方向無不為規模龐大的國際游資所追隨。因此，量子基金的一舉一動常常對某個國家貨幣的升降走勢起關鍵的影響作用。對沖基金對一種貨幣的攻擊往往是在貨幣的遠期和期貨、期權市場上通過對該種貨幣大規模賣空進行的，從而造成此種貨幣的貶值壓力。對於外匯儲備窘困的國家，在經過徒勞無功的市場干預後，所剩的唯一辦法往往是任其貨幣貶值，從而使處於空頭的對沖基金大獲其利。在90年代中發生的幾起嚴重的貨幣危機事件中，索羅斯及其量子基金都負有直接責任。 90年代初，為配合歐共體內部的聯系匯率，英鎊匯率被人為固定在一個較高水平、引發國際貨幣投機者的攻擊。量子基金率先發難，在市場上大規模拋售英鎊而買入德國馬克。英格蘭銀行雖下大力拋出德國馬克購入英鎊，並配以提高利率的措施，仍不敵量子基金的攻擊而退守，英鎊被迫退出歐洲貨幣匯率體系而自由浮動，短短1個月內英鎊匯率下挫20％、而量子基金在此英鎊危機中獲取了數億美元的暴利。在此後不久，義大利里拉亦遭受同樣命運，量子基金同樣扮演主角。 1994年，索羅斯的量子基金對墨西哥比索發起攻擊。墨西哥在1994年之前的經濟良性增長，是建立在過分依賴中短期外資貸款的基礎之上的。為控制國內的通貨膨脹，比索匯率被高估並與美元掛鉤浮動。由量子基金發起的對比索的攻擊，使墨西哥外匯儲備在短時間內告磬，不得不放棄與美元的掛鉤，實行自由浮動，從而造成墨西哥比索和國內股市的崩潰，而量子基金在此次危機中則收入不菲。 1997年下半年，東南亞發生金融危機。與1994年的墨西哥一樣，許多東南亞國家如泰國、馬來西亞和韓國等長期依賴中短期外資貸款維持國際收支平衡，匯率偏高並大多維持與美元或一攬子貨幣的固定或聯系匯率，這給國際投機資金提供了一個很好的捕獵機會。量子基金扮演了狙擊者的角色，從大量賣空泰銖開始，迫使泰國放棄維持已久的與美元掛鉤的固定匯率而實行自由浮動，從而引發了一場泰國金融市場前所未有的危機。危機很快波及到所有東南亞實行貨幣自由兌換的國家和地區，迫使除了港幣之外的所有東南亞主要貨幣在短期內急劇貶值，東南亞各國貨幣體系和股市的崩潰，以及由此引發的大批外資撤逃和國內通貨膨脹的巨大壓力，給這個地區的經濟發展蒙上了一層陰影。 索羅斯重新掌管量子基金 喬治·索羅斯這名避險基金老將重新開始管理量子基金了。 當索羅斯的量子基金在2000年4月出現了嚴重虧損後，這似乎標志著一個時代的結束。但是索羅斯沒有像小朱利安·羅伯森那樣關閉基金，而是重新組織了基金，甚至把一些投資組合包給公司以外的經理。顯然，這名超級投資者、慈善家兼業余哲學家不打算繼續成為全球市場中的一個重要力量了。他在一個新聞發布會上表示：「我不打算再創什麼紀錄了。」 但是，索羅斯現在又回來了。而且，作為一名世界級的投資者，他似乎正在重新奪回早先失去的一些榮譽，盡管他在法國的內部交易問題引起了爭執。據熟悉索羅斯基金管理公司的人透露，這名72歲的金融家已經重新回到公司掌舵。雖然索羅斯仍然把很大一部分精力放在慈善事業上，他已經開始重新掌管70億美元的量子基金以及其它一些投資。一名長期關注索羅斯的分析家表示：「他有時會說自己已經70歲了，不想再賭博了，但是這並不是真的。他在賺錢方面和以前一樣努力。」 他的管理很有成效。量子基金2001年的收益為13·8％，而標准普爾500指數下跌了13％。當時的量子基金主要由外部人員管理。2002年，隨著重新開始內部管理，量子基金截止到12月6日虧損了0·5％，比標准普爾指數的表現好21個百分點。重要的是索羅斯不再為盈利興風作浪，就像以前在貨幣市場那樣。1992年，他在英鎊上的賭博給他帶來了巨大的收益。 熟悉索羅斯的人表示，索羅斯已經成為了東歐等新興市場主要投資者，索羅斯還在通過一個45億美元的聯合投資計劃悄悄增加在不動產方面的投資。索羅斯仍然在貨幣市場進行賭博，但是不像以前玩得那麼大，風險也小了很多。在美國，索羅斯只是偶爾購買一家公司的多數股份。截止到9月30日，索羅斯基金管理公司只在一種股票上有多數股份，也就是早就宣布的在JetBlue航空公司的15％股份。避險基金專家柯爾文表示：「避險基金四處胡亂出擊的時代已經基本結束了。」 索羅斯的新投資方法主要是溫和的後牛市市場的產物。對於索羅斯來說，這主要始於2000年4月。當時，由於在高科技股票上不合時宜地進行了大量投資，量子基金虧損了20％。這次大屠殺導致了索羅斯副手斯坦利·魯肯米勒的下台，他主要負責基金的日常運營。2000年全年，量子基金虧損了15％。 據熟悉索羅斯旗下基金情況的人士透露，索羅斯從2002年初開始從外部經理手中收回資金。今年1月，他僱用了羅伯特·比肖普為首席投資官，最近，他又宣布高盛亞洲董事會主席馬克·施瓦茨將從今年1月1日起加入索羅斯基金管理公司擔任首席執行官。 高層變動是索羅斯投資戰略改變的標志。比肖普原來所在的Maverick避險基金原來就以不用太高負債經營就能獲得可觀回報而著稱。施瓦茨在亞洲的經驗將對索羅斯基金管理公司的海外業務有很大幫助。索羅斯已經開始重新侵入全球股市，比如參加一個財團，加入愛爾蘭電信業壟斷公司Eircom的私有化進程。最近，索羅斯還曾短暫擁有200萬股聯合航空公司（UAL）的股票，但是在UAL即將申請破產的時候賣掉了。

⑤ 何曉春基金經理現在在做什麼

原來的華夏紅利還是不錯的，換了經理就很難說，基金的業績全在於基金經理的水平，沒有王亞偉就沒有華夏大盤。建議停止定投，最近針對華夏的傳聞並非完全是空穴來風，所以要小心，建議定投四年漲四倍的易方達深100，它的業績全在於它有個相對穩定的管理層和一貫成熟的投資理念。

⑥ 設立私募基金管理公司的條件有哪些

參考《中華人民共和國證券投資基金法》

1. 規定基金管理人的登記和基金產品的備案制度，基金募集完畢後向基金行業協會備案;

2.
規定合格投資者制度，非公開募集基金只能向合格投資者募集，合格投資者應達到規定的收入水平或者資產規模，具備一定的風險識別能力和承擔能力，合格投資者累計不得超過二百人;

(1)個人投資者的金融資產不低於 500 萬元人民幣，機構投資者的凈資產不低於 1000 萬元人民幣;

(2)具備相應的風險識別能力和風險承擔能力;

(3)投資於單只私募基金的金額不低於 100 萬元人民幣。

3. 規定基金的投資運作、收益分配、信息披露等方面內容主要由基金合同約定，以自律管理為主;

4. 規定非公開募集基金禁止進行公開性的宣傳和推介;

5. 規定非公開募集基金應當由基金託管人託管，基金合同另有約定的除外。

6. 規定非公開募集基金管理人達到規定條件的，經監管機構核准，可以從事公募集金管理業務。

其它要求可以具體查看證券投資基金法。

⑦ 董事，監事，高級管理人員是否在私募股權投資基金中持有權益

一、契約型基金和有限合夥制/公司制私募股權投資基金的優劣分析

契約型基金與有限合夥制/公司制基金在基金運營主體、基金內部治理結構等問題上的區別難以全面列舉。本文對這些區別加以概括，將契約型基金的特徵從優到劣概括為如下幾點：

1. 契約型基金在運營的費用成本和時間成本上具有優勢

契約型基金的投資人，通過簽署由基金管理人擬定的基金合同來設立投資基金。所謂投資基金，只是基於合同形成的集合自益信託法律關系的代稱，不具備獨立的法律主體資格。因此，其無需向工商登記機關申請設立額外的法律實體。故而，在對外投資時，契約型基金可以直接使用基金管理人的名義對目標公司進行股權投資。而在有限合夥制/公司制基金中，必須設立專門的基金運營平台（公司或合夥企業），進而需要在工商行政管理部門、稅務管理部門辦理一系列行政手續，因此增加了基金的運營成本（包括時間成本、費用成本）。

以上優勢在同一基金管理人管理多支基金時可能表現更為明顯。

2. 契約型基金在投資者的進出機制和資本變動靈活度上具有優勢

契約型基金這一優勢，對應於投資者，體現為投資者可以約定靈活退出（贖回基金份額）；對應於基金管理人，體現為基金管理人可以根據約定和基金管理的實際需要，調整基金的規模。舉例來說：

第一，就投資者人數而言，契約型基金人數大於有限合夥制/公司制基金。若設立有限合夥制基金，則投資者對應成為合夥企業的有限合夥人，根據《合夥企業法》第61條，不得超過50人；若設立公司制基金，則投資者成為目標公司股東，實踐中公司制基金一般採取有限責任公司形式，根據《公司法》的規定，有限責任公司股東亦不得超過50人。而契約型基金由於不存在獨立法律主體，僅受證監會105號令關於合格投資者不得超過200人的一般規定限制。

第二，就基金的增、減資而言，契約型基金程序簡化於有限合夥制/公司制基金。若設立公司制基金，增、減資均需要召集股東會並經絕對數量的表決權股東同意，並辦理相應的增、減資工商變更程序；若設立有限合夥制基金，增、減資取決於合夥協議的約定，但增、減資同樣需要履行工商變更登記程序。而在契約型基金中，投資者的申購和贖回取決於簽訂的《基金合同》的約定，無需額外履行工商變更登記手續。

第三，就基金份額的對外轉讓而言，契約型基金靈活度優於有限合夥制/公司制基金。若設立公司制基金，投資人（股東）若對外轉讓基金份額（股權）時，受《公司法》關於股權轉讓的強制性規范限制，一般情況下需其他股東（其他基金投資人）過半同意，且其他股東有優先購買權；若設立有限合夥制基金，無特別約定情況下，對外轉讓份額或出質需全體合夥人同意；而契約型基金的基金份額對外轉讓，僅需符合證監會105號令中關於合格投資者的規定，具體轉讓、出質的程序、要求，均可以在《基金合同》中自行約定。

3. 契約型基金在內部治理結構上對基金管理人和基金投資者有不同的影響

契約型基金缺乏成熟的法律體系，因此，基金管理人與投資者之間的權利義務均可自由約定。而有限合夥制/公司制基金的治理結構，除合夥協議和公司章程外，還受《合夥企業法》、《公司法》等商事組織法調整。其後果是，契約型基金的治理結構更靈活，但相應的，對基金投資者的法律風險也更高（例如投資者對基金管理人的監督機制可能失靈）。舉例而言：

第一，在內部機構職責上，若設立的是公司制私募基金，一般由全體投資者組成股東會，股東會、董事會、監事會的內部決策和治理機構、職責分工，都有《公司法》為依據，其治理結構相對完善，基金投資者對基金管理人的制約機制更加有效，也能更多地體現基金投資者的權利；若設立的是有限合夥制基金，管理人是普通合夥人和基金的執行事務合夥人，「自治」的廣度和深度都高於公司制基金。而在契約型基金中，具體的職權分工，例如投資方向的決策權、利潤分配決定權，管理人在哪些事項上需要徵得基金份額持有人大會同意，均可由《基金合同》約定。因此，契約型基金基金管理人擁有更高的自主權，對應的，投資者對管理人的監督更難。

第二，在競業禁止上，若設立的是公司制基金，董事、高級管理人員未經股東會或股東大會同意，不得自營或者為他人經營與所任職公司同類的業務；若設立的是有限合夥制基金，普通合夥人（基金管理人）不得自營或者同他人合作經營與本合夥企業相競爭的業務，否則，收益應歸合夥企業所有。而在契約型基金中，基金管理人可以同時管理不同幣種、不同規模、相同業務范圍的多支基金，除非《基金合同》明確約定，否則基金管理人只需遵守公平對待所管理的不同基金這一善良管理義務。因此，對契約型基金基金管理人的限制更弱。

4. 契約型基金在稅負上沒有優勢

契約型基金的重要優勢在於，由於基金本身並不是納稅主體，不存在雙重征稅問題，因此，其稅負優於公司制基金。但有限合夥制基金同樣存在無需雙重征稅的優勢。因此，契約型基金由於稅收政策的不完善，在稅負上與有限合夥制基金相比並無明顯優勢，甚至可能存在劣勢。

私募股權投資基金的收益主要由兩部分組成：目標公司分配給股東的股息、紅利,和到期後轉讓持有的目標公司股權的收入。

第一，如果是公司制基金，項目公司本身屬於納稅主體，因此其稅負安排如下圖所示：

第三，必須說明，契約型基金的稅負優勢主要是基於信託型契約型基金的實踐而來的理論探討，對本文這種新出現的契約型基金應該如何征稅，目前並沒有明確的法律規范或稅務實踐。問題在於：雖然契約型基金本身不是獨立的納稅主體，但契約型基金必須通過基金管理人對外投資，如果管理人是有限責任公司，基金管理人可能成為納稅主體。稅務機關有可能做出這種處理：基金管理人獲得股權轉讓收入，因此在基金管理人的層面上徵收企業所得稅，由基金管理人向投資人分配收益時投資人可能需要再次徵收個人所得稅，實質上還是「雙重征稅」，此時的稅負安排與公司制私募基金一致。

綜合來講，契約型基金在實踐中相比其他形式基金，尤其是有限合夥制基金，在稅負上並無明顯優勢。

5. 契約型基金在風險隔離上有劣勢

契約型基金並不是一個獨立的法律資格主體，對外需以基金管理人的名義活動，其風險隔離能力較弱，主要體現在基金財產的獨立性難以被認定。

若設立的是公司制基金，《公司法》明確公司的財產獨立。因此，一旦投資者的出資進入項目公司這一基金運營平台，就成為項目公司的財產，投資者僅以出資為限對項目公司承擔有限責任。基金財產作為項目公司的資產，能夠有效的獨立於投資者、基金管理人的財產；若設立的是有限合夥制基金，《合夥企業法》第20條也有關於合夥企業財產獨立性的規定。

但在契約型基金中，僅有證監會105號令第23條明確規定：「私募基金管理人、私募基金託管人、私募基金銷售機構及其他私募服務機構及其從業人員從事私募基金業務，不得有以下行為：（一）將其固有財產或者他人財產混同於基金財產從事投資活動……」，但契約型基金的對外投資必須以基金管理人的名義進行，而現行法律、行政法規沒有基金財產獨立性的明確法律依據。相關有權機關（如人民法院、仲裁機關、稅務機構）是否會認可基金管理人的自有財產與其管理的不同基金財產相互獨立，目前有很大的不確定性。

契約型基金的風險隔離劣勢有可能導致基金財產作為基金管理人的財產，用於償還基金管理人的債務，對基金投資人的風險較大。

二、契約型基金與信託型基金的簡要對比分析

契約型基金還可用來指代信託型基金，但與本文討論的契約型基金有著顯著的不同。在實踐中，信託型基金的模式比較多用於私募證券投資基金。在此僅做簡單分析：

根據《信託法》和《信託公司私人股權投資信託業務操作指引》的規定，此種模式中，信託計劃設立後，是由信託公司親自處理信託事務，獨立自主進行投資決策和風險控制，其管理費和業績報酬的直接收取者也是信託公司。在這一交易結構中，信託公司另行與基金管理人簽訂投資顧問服務合同，基金管理人以投資顧問的身份介入基金運作。因此，此種模式下，基金管理人對擬投項目、基金運作有可能缺少足夠的影響力和把控力，難以保證對基金運作的合理監督。