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保險系大佬力拓互聯網金融

發布時間:2021-07-27 19:17:44

Ⅰ 陽光保險公司排名第幾

也許有很多小夥伴都知道中國人壽,平安保險等大公司,但是對陽光保險公司都比較陌生,如果有小夥伴想了解保險公司的排名,不妨點擊這里了解一下。《2020保險公司排名新鮮出爐!誰才是實質名歸的保險「大公司」?》

至於,陽光保險公司怎麼樣,我們一起來了解一下吧:

陽光保險成立於2005年7月,歷經十餘年的發展,已成為中國金融業的新銳力量。

公司成立5年便躋身中國500強企業、中國服務業100強企業。

集團目前擁有財產保險、人壽保險、信用保證保險、資產管理、醫療健康、互聯網金融等多家專業子公司。

同時,2020年壽險公司半年度原保費收入表中顯示,陽光保險公司排名第16,還是很不錯的。

奶爸總結:
總的來說,陽光保險公司規模還是挺大的,排名也比較靠前,還是安全可靠的。

Ⅱ 互聯網金融今年發展態勢如何

寶點預測今年互聯網金融一定會很火。本身國家對互聯網金融是持支持態度的,很多銀行、金融大佬也在投資這個行業。特別是P2P網貸,絕對會興起而且更加規范。所以今年的投資貸款還是可以選擇P2P平台的。

Ⅲ 最近保險大佬們老出事,這股票無緣無故大跌,何為

最近保險類股票行情不妙,主要是國家進一步對外開放大金融市場,包括但不限於銀行業、保險業、證券業、投資行業等,開放後競爭會加劇,當然對國內保險業會有沖擊,股民擔憂股票下滑也就在情理之中。

Ⅳ 如何評價騰訊和國金證券合作推出的傭金寶

1.這種類似的事情,行業內至少三年前就有成熟的想法,光我本人寫方案就寫了好幾個,可最後沒有一個能落實的。為啥?監管不允許啊。證券公司婆婆多,話語權低;不像銀行敢和監管說道理,券商見了監管就只能聽著。網上開戶+低價營銷這種事情,以前分分鍾鍾被監管撲滅。

國金證券這次的「傭金寶」,和網路創新關系不大,就是借著互聯網金融這個政策春風,做了業內一直想做的事情。他們用見證開戶的通道,基於網點全國化的優勢,曲線實現網上開戶;實際上類似的行為之前就已經有了;很多券商都有類似業務。國金大腿抱的好啊,這才是重點!!!!!!!!
!!!!!(請允許我用這么多感嘆號)~~~~~

2.目前來看網上開戶很難用,主要原因還是監管。網上開戶並沒有放開牌照,本次實現網上開戶,用的是目前「視頻見證開戶」這個政策通道;這種開戶方式才剛剛進行了一年,監管對這種方式仍有一定顧慮,要求較多。故而很多使用了國金或者其他券商網上開戶的投資者,都表示不好用,流程復雜。

按照要求,整個開戶流程需要驗證身份信息(含身份證)--->工作人員視頻見證--->發放數字證書--->客戶填寫開戶申請--->業務復核(後台)-->賬戶開立(後台)-->電話回訪(後台),一共7個步驟;其中要和視頻驗證人員、數字證書管理人員、開戶復核人員、電話回訪人員;共四個人發生業務關系。全部流程走下來,大約1小時左右;業務流程相當復雜,而這上面的每一步都是監管要求必不可少的。說的這里,吐個槽。媽蛋這種網上開戶搞還不如不搞,本來互聯網化主打的就是降低人力成本,伺服器開著客戶自己就搞定了。現在這種方式要給這個業務配3-4個人,比以前一人開戶一人復核的制度還要復雜。這根本就是個營銷渠道好吧,哪有什麼創新,哪有什麼效率;算什麼互聯網金融!!摔!!~~~

此外,由於相關業務要求,對於pc開戶端要求配置攝像頭、麥克風等視屏音頻輸入輸出設備。且券商運營系統目前被恆生和金證壟斷,前端開戶既要符合監管要求,同時需要和這兩家公司的產品對接,造成實際上券商可選擇的軟體供應商極少;目前大多僅支持ie版本開戶。以上這些原因都給券商網上開戶帶來了不便利的感覺。

PS:手機開戶比網上開戶好用,智能機有輸入設備確定、平台單一的優勢。

3.萬二傭金有一定噱頭成分。我國證券行業經紀業務收費還相當的原始,對客戶僅僅收取一個傭金。其實這個傭金裡麵包含了客戶咨詢服務費用、通道費和交易所收取的相關費用。目前交易所收取的相關費用大概在萬分之1.5左右(不同券商不同);算上券商的運營成本,大多數券商的成本線在萬二以上。故而在我國目前咨詢服務費用收取乏力的情況下,單純的將傭金打在萬二的位置上,是乏利可圖的。所以在所有券商無資金要求的互聯網低價營銷方案中,傭金萬二甚至更低的費用,均指通道費用;就是將傭金和咨詢費、規費分離的策略。在這種策略下,投資者支付給券商萬二的通道費,同時繳納給交易所+登記公司萬1.5的規費;實際支付的傭金相當於現行標準的萬3.5;這也是目前一線城市的主流傭金標准。

這種收費模式,對沿海券商來說影響並不大,對內地券商影響較大。在內地不少地方,券商的區域營銷限制讓不少營業部仍然具有區域壟斷優勢,不少地區的平均傭金依然高於千分之一;這種營銷策略對內地營業部是個沖擊。至於北上廣,5年前就萬三開戶了好嘛!!~~~

對於券商整體而言,在未來兩年需要培養客戶支付資訊費用的習慣,這是一個難點。投資顧問業務也已經做了很多年,但目前仍然是目標10%的高富帥,收費塊八毛的窮屌絲。我不看好這種轉型能夠成功,我們的同胞從來沒有為資訊付費的習慣,無論是那種;所以我一直對他們說,沒有服務就是最好的服務!!!!

按照這個思路,在兩年內應該可以看到券商傭金年費998,充兩年1998送半年的營銷活動;這是我在上一輪牛市做的方案。至於服務什麼的,過去十年券商都沒收上錢,沒動力做;未來可能性更小,還是老老實實走回忽悠的老路吧。

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