性基金預算管理的原則

㈠ 政府性基金的原則與劃分

一、關於預算管理原則與預算級次劃分
納入預算管理的政府性基金管理總原則是：基金全額納入預算管理，實行收支兩條線，收入全額上繳國庫，先收後支，專款專用；在預算上單獨編列，自求平衡，結余結轉下年繼續使用。
基金的預算級次劃分為中央基金預算收入、地方基金預算收入和中央與地方共享基金收入。在未作出新的調整之前，有關收入的劃分暫以原規定為准，即屬於中央政府的收入，仍作為中央基金預算收入；屬於地方政府的收入，仍作為地方基金預算收入；作為中央與地方政府共享的收入，仍作為中央與地方共享基金收入。
地方財政部門按國家規定收取的各項稅費附加，根據國務院[1996]29號文件要求納入地方財政預算後，也視同地方政府的基金收入，預算級次為地方預算收入。

㈡ 企業全面預算管理的原則包括哪些

全面預算管理是企業內部管理控制的一種主要方法包括:

業務預算

資本預算

財務預算

預算的編制

執行

控制

考評等

還有信息的搜集、傳遞等工作也都離不開財務管理。

㈢ 政府和單位預算管理的基本原則是

第一，及時性原則。即各級政府，各部門，各單位都應按照國務院規定的時間編制預算草案。

第二，復式預算原則，復式預算即把預算年度內的全部財政收支，按收入來源和支出性質不同，分別編制兩個或兩個以上的預算，一類為經常性預算，另一類為資本性預算。經常預算主要包括政府一般行政經費支出，其收入來源主要是包括稅收收入。資本預算主要包括政府的各項資本性支出，如政府對國有企業的投資，對公共工程的投資，其收入來源為國債收入和國外借款收入。

我國實行復式預算。國際以管理者和資產所有者身份取得的一般性收入，和用於維持政府活動的經常費用，保障國家安全，發展文化衛生等各項公共開支，類為經常性預算，國家特定用於建設方面的某些收入和直接用於國家建設方面的支出，列建設性預算。

第三，平衡性原則，即預算編制時，中央政府公共預算不列赤字，地方政府預算要堅持以量入未出，收支平衡的原則編制，不列赤字。

第四，真實性原則，即政府預算必須真實可靠，預算收支數額不允許虛列冒估。性質不同的預算收支應嚴格區分，不能隨意混淆。預算中的預計數應盡量准確的反應出可能出現的結果。對於非確定性的存在，還應有應對突發事件的機制，即建立政府預算的後備金各級預算的預備費。

第五，合理性原則。即預算編制中必須從全局出發，區別輕重緩急，保證重點，兼顧一般，促進國民經濟和各項事業的協調發展。

㈣ 編制預算應該遵循哪些原則

編制預算的原則：

1、堅持量入為出和「一要吃飯，二要建設」的原則。根據收入和財力的可能安排預算，做到量力而行，收支平衡。

2、堅持實事求是的原則。切實做到收支計劃積極穩妥，杜絕瞞報、虛報的現象。

3、堅持綜合預算的原則。實施預算內外資金統籌安排。

4、堅持部門預算的原則。部門預算作為一個單位的總預算，是涵蓋單位的所有資金的收支預算，既包括本級預算又包括其下屬單位預算，既包括正常經費預算又包括專項經費預算。

5、堅持零基預算的原則。人員經費按標准核定，公用經費按部門分類分檔的定額核定，事業發展和建設項目按輕重緩急排序。

6、堅持一般不予調整預算的原則。部門支出預算確定以後，除突發性事件和政策性因素增加的必不可少開支，並經財政審核後報市人大批准調整預算外，其它支出項目當年財政不予追加，一律在編制下年度預算時考慮。

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預算編制的方式：

1、單式預算，是指將政府在一個財政年度內的全部財政收支匯編於單一格式的總預算表內，而不區分各項財政收支的經濟性質。單式預算起源於英國，是一種傳統的國家預算方式，它的優點是整體性強，編制簡單，易於操作

2、復式預算，是指國家將本年度內的全部預算收支按照經濟性質劃分，分別編成兩個或兩個以上的預算。

資本主義經濟的發展，特別是資本主義國家爆發的周期性經濟危機，是復式預算產生的社會經濟根源，凱恩斯主義的興起，是復式預算產生和發展的重要理論因素，而資本主義國家政府職能的變化以及國家預算功能的擴大，是復式預算產生的直接原因。

㈤ 國家預算管理體制的基本原則是

D.統一領導，分級管理

㈥ 政府性基金預算的政府性基金預算的管理

政府性基金預算的管理原則是：「以收定支、專款專用、結余結轉使用」。基金支出根據基金收入情況安排，自求平衡，不編制赤字預算。當年基金預算收入不足的，可使用以前年度結余資金安排支出；當年基金預算收入超出預算支出的，結余資金結轉下年繼續安排使用。各項基金按規定用途安排，不調劑使用。

㈦ 求：預算控制的原則，方法與形式都分別是什麼。

一、原則：
1.
認識預算對於企業經營管理的重要性
2.
了解預算編制方法
3.
理解並構建適合自己企業的預算管理體系
4.
協調需求與資源的矛盾
5.
掌握跟蹤預算執行的有效方法
6.
學會通過預算管理對企業經營進行有效的監控與考評
7.
通過預算管理真正提高企業效益
二、方法：
1.
經營預算是指企業日常發生的各項本活動的預算。它主要包括銷售預算、生產預算、直接材料采購預算、直人工預算、製造費用預算、單位生產成本預算、推銷及管理費用預算等。其中最基本和最關鍵的是銷售預算，它是銷售預測正式的、詳細的說明。由銷售預測是計劃的基礎，加之企業主要是靠銷售產品和勞務所提供的收入維持經營費用的支出和獲利的，因而銷售預算也就成為預算控制的基礎。
2.
投資預算是對企業的固定資產的購置擴建、改造、更新等，在可行性研究的基礎上編制的預算。它具體反映在何時進行投資、投資多少、資金從何處取得、何時可獲得收益、每年的現金流量為多少、需要多少時間回收全部投資等。由於投資的資金來源往往是何企業的限定因素之一，而對廠房和設備等固定資產的投資又往往需要很時間才能回收，因此，投資預算應當力求和企業的戰略以及長期計劃緊密系在一起。
3.
財務預算是指企業在計劃期內反映有預計現金收支、經營成果和財務狀況的預算。它主要包括「現金預算」、「預算收益表」和「預計資產負債表」。
三、形式：
1.
經營預算；
2.
投資預算；
3.
財務預算。

㈧ 預算由哪兩部分組成 各級預算應當遵循的原則是什麼

預算是經法定程序審核批準的國家年度集中性財政收支計劃。它規定國家財政收入的來源和數量 、財政支出的各項用途和數量，反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。預算（Budget）包含的內容不僅僅是預測，它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變數，這些變數決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。
編制預算應遵循原則：
1應用性原則。在編制預算過程中不能不計工本， 華而不實，得不償失。 要求在編制預算時考慮應用性，不能搞花架子， 應該注意重要領域， 選擇關鍵因素而不是所有的項目都進行同樣周密的控制。也就是說在推行預算管理過程中發生的成本不能大於因缺少控制而喪失的收益。
2.市場性原則。預算控制必須適合特定企業、 部門、 崗位和成本項目的實際情況，合乎企業所在市場環境的要求， 不可完全照搬別人的做法。 像邯鋼管理模式在很多地區無法推廣就是因為離開了邯鋼這一特定的人文環境、物質環境， 其效果就難以體現， 正說明了這一點。
3.體制性原則。在預算的編制過程中要建立一個有效的體制，使得各方的意見都能體現在企業財務預算中，不要使預算僅成為一個高層活動， 應該讓每個員工都具有合作精神，理解預算是一項集體的努力過程， 不是某個人、某個部門的活動。
4.量力而行原則。量力而行原則在企業財務預算管理過程中， 特別是對資本性支出項目的預算管理，要堅持有多少錢辦多少事的原則。 這里的「入」 ， 考慮到負債對企業財務管理的重大意義， 一方面要從過去自有資金的狹義范圍拓寬到舉債經營， 同時又要考慮企業的償債能力，杜絕沒有資金來源或債務風險過大的預算。
5.權責明晰原則。現代預算管理要強調責、權、 利相協調， 使企業所有者、 經營者、 各部門及每個員工都能明確自己的許可權空間， 細化落實預算， 從而科學地管理和可靠地執行預算，並最終帶來效益的提高。按上述原則做了大量的籌劃， 心中有了依據，就可以按照一定的方法編制預算。

㈨ 簡述財政預算的基本原則。

（一）真實性原則

真實性原則，是指各級財政總預算會計在日辦理財政各項收支、資金調撥和往來款項的會計核算工作，必須以實際發生的經濟業務和證明經濟業務的合法憑證為依據，如實反映政府（會計主體）財政收支預算執行情況和結果，切實做到內容真實、數字准確、資料可靠、項目完整、手續完備。

（二）相關性的原則

相關性原則，是指總預算會計信息，應當符合《中華人民共和國預演算法》的要求，滿足國家宏觀經濟決策和管理體制的需要，滿足上級財政部門和本級政府財政強化預算管理和預算監督的需要。

（三）可比性原則

可比性原則，是指總預算會計和單位預算會計的會計核算必須符合國家統一規定，提供相互可比的會計核算資料。

可比性要求各地區、部門和單位在選擇會計處理方法時，應按照財政部公布的會計制度規定的會計處理方法進行；在會計報告時，應按照國家的統一規定的會計指標和計算方法處理，以便不同的地區、部門和單位的會計信息相互可比。

（四）統一性原則

統一性原則，是指各級財政總預算收支編列標准，應力求一致，所有政府性財政收支均應編入國家預算之內，進統一核算和管理，避預算之外，有收支。

(9)性基金預算管理的原則擴展閱讀

預算的基本程序有四個階段：編制、審批、執行和決算。在編制階段（新預算年度開始之前），預算管理部門確定財政支出總額，再按部門確定最初的分配方案，各支出部門（職能部門）對最初方案提出反饋意見之後，再編制預算草案。

預算管理部門與各支出部門之間經過幾個來回的修改與反饋，形成最終的預算草案，進入審批程序。在審批階段，立法機關首先審定總體預算規模，再由專門的委員會對預算草案逐項審查並提出審查意見，經立法機關批准後，成為正式財政預算，並成為具有法律效力的文件。

在執行階段，各收入機關依法及時、足額地完成財政收入計劃，預算管理部門根據預算對政府所屬的職能部門撥款，各職能部門根據撥款履行其相應的政府職能。

在決算階段（預算年度結束之後），各職能部門和預算單位對執行結果進行總結，編制決算，經預算管理部門匯總後，交立法機關審計和審批。

在預算形成與執行的過程中，財政部門是編制預算、預算撥款和預算監督管理的政府職能機構。