保爾森基金會支持項目

⑴ 中國經濟轉型：讓年輕人看到希望嗎

第三是要提高各類機構組織維護社會流動性的社會責任感。社會流動性的提高，最終要落實到各類機構和組織中的所有人，尤其是起點較低的階層人群，能夠給他們提供公平的就業和發展機會。各級政府部門，國有企業、公立學校和其他公共組織的社會責任不僅在於捐錢支持公益事業，更重要的是推動社會進步，其中最重要的就是給沒有機會或者缺少機會的群體以更好的機會。舉例而言，美國的「平權法案」規定任何接受美國政府項目的機構、組織或企業，雇員結構都要滿足一定的條件，包括少數族群佔多少比例、婦女佔多少比例、受到不平等待遇的群體佔多少比例等。在政府招標中，只要涉及到財政撥款的，滿足這些條件的組織和企業都會享受優惠條件。這是健康社會和良治政府要做的事情，作為財政支持的公立機構，理所應當在這方面承擔更多的責任。

第四是要逐步形成增強社會流動性的社會共識。提高社會流動性，只有成為全社會的共識之後，才能真正持久和貫徹。現在很多社會公益救助組織如雨後春筍般出現，這是非常好的現象，政府應當積極鼓勵和扶持。現在社會的公益活動經常說到一句話「達則兼濟天下」，個人富裕之後去捐錢幫助別人，這當然是很了不起的胸懷。但是一個真正健康的社會，需要的不僅僅是富人救濟窮人的責任，更是保障所有人，尤其是起點較低階層的人群，能夠有公平機會的社會共識。

中國社會現在進入了一個新的發展階段，我們面臨著經濟轉型這一重大課題。但是，我們面臨的更大的課題是怎麼增加社會的流動性，使社會上所有的人，尤其是所有年輕人，無論他們的出身和背景，都感到有機會和希望，都有奮斗的積極性，這才是一個健康的社會，才是一個能夠保證經濟長期增長的社會。這不是一個道德的問題，也不是一個政治理念問題，這是我們要擺脫中等收入陷阱、保持長期經濟增長的必然要求。

⑵ 中美bit淡判是什麼意思

雙邊投資協定，英文縮寫即：BIT。
中美BIT談判於2008年正式啟動，迄今已進行了19輪，今年6月的中美戰略與經濟對話期間，雙方同意在9月份交換第二輪負面清單。
有意思的是，就在9月15日，美中貿易全國委員會和保爾森基金會聯合向中美二國元首致信，支持高標准中美雙邊投資協定，也就是BIT。
有94位美國企業的首席執行官在這封信上簽名，其中包括蘋果的庫克、巴菲特、彭博 布隆伯格、扎克伯格、波音的米倫伯格、可口可樂的穆泰康等。保爾森基金會的主席保爾森更是在信中直接表示：「BIT將進一步向美國商界開放中國經濟，將創造更多美國工作崗位，使美國企業更容易進入中國市場。」

⑶ 約翰·保爾森的相關事件

在別人貪婪的時候恐懼，在別人恐懼的時候貪婪。巴菲特的這句投資格言廣為流傳。如果要將它演繹為一幕劇，約翰·保爾森當是最佳男主角。約翰·保爾森
2006年，深秋的上午，紐約中央公園，秋葉似火。
沿著湖邊的小徑，約翰·保爾森緩步慢跑，與其他心情輕松的晨練者不同，他看起來眉頭微皺，心事重重。當時的美國房地產市場，正如中央公園這滿園的枝葉，紅火而繁榮，這使得約翰·保爾森專門做空抵押債券的基金一直在賠錢。更要命的是，關於房地產市場利好的消息鋪天蓋地，樂觀的房產市場專家和貸款機構們，不斷地鼓吹著房價將持續上漲，或是聯邦政府將降低利息以維護市場。
但是，約翰·保爾森堅信，冬天一定會到來，到那個時候，再紅火的枝葉也會在寒風中凋零。在風景如畫的中央公園里慢跑，是一種不錯的緩解壓力的方式，他緊了緊運動衫的拉鏈，加快了步子……
非典型金融奇才
今年52歲的約翰·保爾森並沒有一條標準的華爾街金融高手的成長軌跡。1978年他畢業於紐約大學商業與公共管理學院，緊接著考入哈佛商學院，並以優異的成績獲得了MBA學位，隨後進入大名鼎鼎的波士頓咨詢集團擔任管理咨詢師。
在這一連串的成長歷程中，約翰·保爾森練就了出眾的財務分析能力，這使得他後來的投資策略與傳統的金融家有著很大的區別。他的思維並不受制於華爾街的金融體系中的條條框框，他也並不依賴信用等級評級機構的打分，而是喜歡海量收集財務信息自己分析，以此作為判斷的依據。
1984年，他轉投美國第五大投資銀行貝爾斯登，負責並購業務。他的一個客戶--馬蒂·格魯斯管理著一個非常成功的風險套利公司格魯斯合夥基金。這是一個很小的公司，但是獲利頗豐。約翰·保爾森意識到:雖然貝爾斯登的收益也相當豐厚，但它主要的盈利模式是賺取傭金，這與投資業務的盈利相比顯得相當有限。基金投資能獲得更高的回報。
與其幫人賺錢，不如自己行動，在貝爾斯登任職四年後，他決定從投資銀行轉行到基金管理，加入格魯斯合夥基金，成為合夥人之一，正式開始了他的基金管理生涯。
1994年，約翰·保爾森成立了自己的對沖基金，由於在貝爾斯登的工作經歷使他對公司合並業務了如指掌，他將這支基金專門用於合並套利的投資，即同時買入及賣出兩家合並中的公司股票，從而獲取無風險的利潤。
狂歡中的冷靜
2007年以前，在高手如林的華爾街，約翰·保爾森仍然默默無聞，但他時刻都保持著警覺的目光，如同蟄伏在灌木叢後的獵豹一般，伺機而動。
在房產借貸市場中，貸款公司為了分擔風險共享收益，找到投資銀行，投資銀行將其債券化，就產生了CDO(擔保債務憑證)。
許多投資銀行為了賺取暴利，採用20~30倍的杠桿操作。比如有一家阿獃投資銀行的自身資產為30億美元，採用30倍的杠桿操作，即以30億美元的資產為抵押去借900億美元的資金用於投資，如果投資盈利5%，那麼阿獃投資銀行就獲得45億美元的盈利，相對於自身資產而言，這是150%的暴利。
但是杠桿操作風險高，按照正常的規定，阿獃投資銀行本不願進行這樣的冒險操作。於是有人想出一個辦法，把杠桿投資拿去做保險，這種保險就是CDS(信用違約交換)。
阿獃投資銀行找到阿瓜，阿瓜可能是另一家投資銀行或保險公司。阿獃為杠桿操作做保險，每年支付給阿瓜5000萬美元的保險費，連續十年總共5億美元。如果CDO沒有違約，除了5億美元的保險費，阿獃還能賺40億美元;如果CDO有違約，反正有阿瓜來賠。
對於阿獃而言，這是一筆只賺不賠的投資。但阿瓜也不是傻子，通過統計分析，在繁榮的市場中違約情況不到1%。如果做100筆保險，總計可以拿到500億美元的保險金，如果其中一家違約，賠償額最多不過50億美元。
這是一筆多好的買賣啊!華爾街大多數的阿獃與阿瓜們，在美國房價長達十餘年的增長中，盡情享受著一場空前的財富狂歡。
2006年初，人們普遍認為，房價絕不會在全美國范圍內下跌;房貸專家們不斷地鼓吹著，樓市和住房抵押市場將持續紅火;利好消息頻頻見諸於各大媒體。華爾街的絕大多數大腕們也持同樣的論調。信用(證券)等級評定機構也紛紛為華爾街的金融產品打出AAA評級。
草原上百獸奔騰。可是，周圍任何一絲的風吹草動都逃不過蟄伏著的獵豹的眼睛。在華爾街的財富狂歡中，約翰·保爾森卻異常冷靜，他敏銳地發現了美國房貸市場的泡沫。
專家們被房地產市場的繁榮蒙蔽。 約翰·保爾森摒棄了評級機構的打分，他親自帶領自己45人的團隊，追蹤成千上萬的房屋抵押，逐個分析所能獲取到的個人貸款的具體情況。
從最開始就要選出那些埋藏著地雷的個人按揭貸款證券。那段時間，約翰·保爾森和他的團隊在辦公室里分析各種資料，直至深夜。隨著逐漸地深入，他越來越深信投資者大大低估了房貸市場的風險，債權人越來越難以收回貸款。
透過寫字樓的窗戶，看著深夜的華爾街，約翰·保爾森隱隱覺得，一股不可抗拒的破壞力將從某個被人們忽視的角落裡迸發出來，不可收拾。他感到有些毛骨悚然。
在冬天裡收獲
在別人貪婪時恐懼，恐懼者即是清醒者。
華爾街為房貸市場發明的兩種金融產品--CDO與CDS之間的關系是:CDO的風險越高，為其擔保的CDS價值就越高。在房產繁榮時期，絕大多數人都認為CDO沒有太大的風險，所以CDS的價格非常低。
憑借清醒的分析，約翰·保爾森剝開了房產繁榮的虛表，他費盡周折地勸說投資者們，要使他們相信美國房產市場正面臨極大的危機，而要在這場危機中保護自己的資產，進而獲利，做空CDO則是一本萬利的最好選擇。
盛世危言，信者寥寥。
許多投資者都疑慮重重，甚至嗤之以鼻，因為做多CDO使他們賺得盆滿缽滿。不過還是有少部分約翰·保爾森的長期合作夥伴給與了支持。
2006年7月，約翰·保爾森籌集了1.5億美元，為第一隻用於做空CDO的基金建倉。他設計了一個復雜的基金操作模式:一邊做空危險的CDO，一邊收購廉價的CDS。
隨後的幾個月，美國房產市場卻依然繁榮，絲毫看不到萎靡的跡象，約翰·保爾森的基金一直在不斷地賠錢。有投資者好幾次急匆匆地問他，是不是應該止損。他斷然回絕:不，我還要加註。
雖然他對投資者表現得鎮定自若，但他自己的內心卻一直不能平靜。一方面，與當時主流投資方向全然相反的基金操作方式，使他感到壓力重重;另一方面，在不斷地追蹤大量個人按揭貸款情況的過程中，他又清晰地感覺到巨大的成功正一步一步地臨近，正如獵豹已經鎖定了笨重而軟弱的獵物，那種激動與欣喜已經無法平息。
約翰·保爾森只有通過在中央公園晨跑來緩解這種復雜的心情。面對公園里波瀾不興的湖面，他已經分不清那一陣陣強烈的心跳，是因為壓力，還是激動。
2006年年底，次貸危機已經初見端倪。約翰·保爾森的基金已經扭虧為盈，升值20%。他的信心越來越足，緊接著又建立了第二隻同類基金。
2007年2月，寒意襲入華爾街。美國第二大次級抵押貸款企業新世紀金融公司預報季度虧損。美國第五大投資銀行貝爾斯登公司投資次貸的兩只對沖基金也相繼垮掉。這一切無不意味著，大規模的信用違約已經到來，華爾街的阿獃和阿瓜們精心構築的財富大廈，其根基已經開始松動。在金融市場中，CDO風險陡增，其價值大幅縮水，而CDS大幅增值。
這一切，正是約翰·保爾森在過去那些華爾街不眠夜裡所預見到的，而他管理的兩只基金在華爾街的冬天異軍突起，截至2007年年底，第一隻基金升值590%，第二隻基金也升值350%，基金總規模已達到280億美元。
據《阿爾法》雜志統計，約翰·保爾森在2007年的收入達到了37億美元，一舉登頂2007年度最賺錢基金經理榜，力壓金融大鱷喬治·索羅斯和詹姆斯·西蒙斯。一時間，約翰·保爾森在華爾街名聲大震，對沖基金第一人、華爾街最靈的獵豹等稱號紛紛被冠在了他頭上。
大規模的危機終於在2008年爆發，貝爾斯登倒下了，雷曼兄弟死掉了，華爾街彌漫著恐懼的氣息。正當另一個著名的保爾森--美國財政部長亨利·保爾森為金融危機焦頭爛額時，約翰·保爾森正在與喬治·索羅斯共進午餐。這位在金融界呼風喚雨的傳奇人物正躬身向約翰·保爾森請教投資心得。
只需要注意壞的方面，好的方面會自行增長。這就是約翰·保爾森的投資信條，而他的貪婪似乎才剛剛開始，我們只實現了預期收益的25%，次貸危機的負面影響將在接下來的三年逐步顯現。
但是，變數永遠是投資的主旋律，也是它吸引著人們甚至使人如痴如狂的最大魅力。
金融風暴之中，投資銀行不行了，保險公司也忙於自保。對美國政府來說，阿獃和阿瓜們已經靠不住了，他們開始把信心寄託在諸如約翰·保爾森這樣的貪婪者身上，更希望這些貪婪者能夠挺身而出，成為拯救者。
2008年11月13日，約翰·保爾森與其他四位排名前五的對沖基金大佬，出席了美國眾議院監管和政府改革委員會召開的聽證會。
正處於恐慌中的人們永遠不會了解:當這五個在2007年收入分別超過10億美元的大佬，結束一天的會議後，走出美國眾議院辦公大樓，對著華盛頓清冷的夜空，心中升騰著的是怎樣一種使命感。不過，人們可以確定的是，這是一次契機，也將是一個轉折。
聽證會後，約翰·保爾森一反常態地開始買入CDO。風暴中的貪婪者，已出手力圖挽狂瀾於傾倒…… 保爾森公司管理著(截至2007年6月1日)125億元(95%的金額來自機構)，截止到2008年11月，基金已經躍升為360億美元。在他的指導下，保爾森公司在抵押贖回證券市場獲利。2008年，他決定發起一家新的基金，用來投資那些因為次貸風暴而面臨危機的投資銀行及其金融機構。2008年5月15日，保爾森在第一季度買了5000萬股雅虎的股票，表明他支持Carl Icahn代替雅虎董事會。在2008年初，保爾森公司聘請了前美國聯邦儲備委員會主席格林斯潘。
2008年9月，保爾森在英國最大的五家銀行中的四家身上押寶，3.5億英鎊用於巴克萊銀行; 2.92億用於蘇格蘭皇家銀行，2.6億用於勞埃德TSB集團，他最後獲利2.8億英鎊。2009年8月12日，保爾森購買了200萬股高盛股票和3500萬股Regions Financial股票，他還購買了美國銀行的股票，預計到了2011年會翻一倍。2009年11月，保爾森宣布他創建了一隻黃金基金，用於投資開發金礦的公司和進行黃金投資。 SEC在其起訴書中指出，高盛於2007年2月應美國大型對沖基金保爾森公司委託，推出一款基於次級抵押貸款的抵押債務債券，向多國銀行、基金和保險企業等投資者推銷。而保爾森公司本身看空美國抵押債務債券市場，其向高盛支付了大約1500萬美元的設計和營銷費用，意在借做空抵押債務債券謀利。但高盛在向投資者推銷時沒有說明保爾森公司與這款金融產品有關，導致投資者在不足一年時間內損失大約10億美元。

⑷ 約翰·保爾森的職場生涯

在貝爾斯登任職四年後，他決定從投資銀行轉行到基金管理，加入格魯斯合夥基金，成為合夥人之一，正式開始了他的基金管理生涯。1994年，他看準了對沖基金的勢頭，和其他幾家小對沖基金合租了一間辦公室，創立保爾森對沖基金（Paulson &Co），專做並購套利（風險套利的一種）和事件驅動投資。
2001年互聯網泡沫破滅，給了保爾森絕佳的機會。他當時的判斷是，很多在虛高股價支撐下的並購案會「黃」掉，因此他大量賣空，在互聯網股票狂跌的2001年和2002年，他的基金都分別增長了5%。逆市飄紅，投資人便聞風而來，到2003年，他的基金規模達到了6億美元。兩年後，他管理的總資產更達到了40億美元。但因為為人非常低調，在對沖基金行業之外，他的名聲並不大。
2006年7月，保爾森籌集了1.5億美元，為第一隻用於做空CDO的基金建倉。他設計了一個復雜的基金操作模式：一邊做空危險的CDO，一邊收購廉價的CDS。隨後的幾個月，美國房產市場卻依然繁榮，絲毫看不到萎靡的跡象，保爾森的基金在不斷地賠錢。
2006年底，次貸危機已經初見端倪。保爾森的基金已經扭虧為盈，升值20%。他的信心越來越足，緊接著又建立了第二隻同類基金。
2007年2月，保爾森管理的兩只基金在華爾街的冬天異軍突起，截至2007年年底，第一隻基金升值590%，第二隻基金也升值350%，基金總規模已達到280億美元，僅2007年一年，就有60億美元的資金湧入保爾森的基金。保爾森一舉登頂2007年度最賺錢基金經理榜，力壓金融大鱷喬治·索羅斯和詹姆斯·西蒙斯，一時間，約翰·保爾森在華爾街名聲大震，「對沖基金第一人」、「華爾街最靈的獵豹」等稱號紛紛被冠在了他頭上。
2008年11月13日，約翰·保爾森與其他四位排名前五的對沖基金大佬，出席了美國眾議院監管和政府改革委員會召開的聽證會。

⑸ 如圖，請問:馬雲講話中的「姜會長」和「保爾森主席」分別指誰謝謝

中國貿促會會長姜增偉。
美國前財政部長、保爾森基金會主席亨利·保爾森。

⑹ 禿鷲基金的生存法則

專做按揭證券的貝爾斯登對沖基金在次貸相關的衍生品中耗盡了其所有資產，申請破產。這標志著次貸風暴的開始。糟糕的表現甚至讓一些大的對沖基金不好意思維持原價。高盛(Goldman Sachs Group Inc.)管理的全球證券機會基金(Global Equity Opportunities)宣布對新加入的投資者放棄收取2%的年管理費且把利潤提成從慣例20%降至10%。
與他們的悲慘處境相反，保爾森基金(Paulson & Co)和蘭德資本Lahde Capital這兩只禿鷲卻在次貸危機中賺得盆滿缽滿。 「調整的方法有兩種，一種是增大分母，降低利率，容忍通貨膨脹；另一種是，價格下降，縮小分子。現在美聯儲的策略是兩頭接，一半一半。單靠通脹代價會很高，單靠價格下降經濟就不知道衰退到什麼程度了。」
美國的地產市場還有一個關鍵的因素是允許二次抵押，房屋貸款人在樓市的上漲中，可以把房屋拿去二次抵押，從而用房屋價格上漲帶來的收益進行消費。「所以當樓市持續下跌的時候影響的就不只是資產價格，消費、信用成本等都會惡化。」謝國忠說。對於做空一切的對沖基金來說，惡化正是他們希望看到的結局。
傳統的禿鷲基金指的是那些通過收購違約債券，通過惡意訴訟，謀求高額利潤的基金。禿鷲基金通常喜歡購買陷於困境的公司債券，等公司無法償付的時候，就開始打官司索取巨額賠償。不過現在華爾街上的禿鷲基金們，已不限於這個手段。

⑺ 陸克文的退出政壇之後

2014年初，陸克文和妻子移居美國，並在2月正式受聘在馬薩諸塞州劍橋的哈佛大學肯尼迪政治學院（John F. Kennedy School of Government）拜爾佛中心（Belfer Center）擔任資深研究員。同年9月，陸克文成為芝加哥大學保爾森基金會（Paulson Institute）的特聘研究員。10月，他成為紐約的美國亞洲協會政策研究院（Asia Society Policy Institute）首任院長。12月，成為美國歐亞集團的資深顧問。
2015年初，陸克文和妻子出售了自己在布里斯班內郊的老宅，並評價自己將「自覺的無限期流放」不再插手澳大利亞政治。11月，陸克文被任命為世界水理事會「人人享有環境衛生與水資源」（Sanitation and Water for All，簡稱SWA）項目的主任。在而關於媒體猜測他有可能會在潘金文卸任後角逐聯合國秘書長一職的傳聞，陸克文則聲稱「這次會輪到東歐人繼任，我不在人選之內」 。12月，陸克文作為國際關系顧問參加了在法國巴黎舉行的第21屆聯合國氣候變化大會（COP21），並且在墨爾本大學的一次講演上批評了前任悉尼總主教、現任梵蒂岡聖座經濟秘書處主席喬治·佩爾（George Pell）在環境問題上雷打不動的極端保守態度。
2016年3月28日，澳大利亞前總理陸克文或將正式提名競選聯合國秘書長一職，一旦提名下達，澳大利亞政府將決定是否對其予以支持。

⑻ 奧巴馬重建經濟計劃具體有哪些

據報道，曾在曼谷讀高中的蓋特納熟悉亞洲事務，擁有東亞研究碩士學位。因父親是福特基金會的亞非發展專家，他童年時代多在亞洲和非洲度過，住過東非、印度、中國和日本，學過中文和日語。

⑼ 分析中國和美國經貿合作的條件及前景

中美經貿合作的條件一定是互惠互利，誰也不會做賠本買賣。
近年來，中美地方交流合作蓬勃發展、成果豐碩。其中，加利福尼亞州（以下簡稱「加州」）依託其地理、經濟、人文等方面的獨特優勢，與中國各地交流合作表現尤為突出。
中國-美國加州經貿合作具有得天獨厚的優勢
加州地處美國西海岸，是美國通往環太平洋地區的門戶。州內四通八達，港口、機場等交通基礎設施發達，使加州與美國各地、世界各國相聯通。洛杉磯港、長灘港和奧克蘭港分別名列全美第一、第二和第五大活躍港口，為發展國際貿易提供了便利條件。
加州還是美國人口數量最多和經濟體量最大的州。加州人口近3900萬，佔全美總人口約八分之一。加州國際貿易、信息產業、生物技術、節能環保、農業、航空航天、影視娛樂、服務業等發達，對外經貿合作潛力巨大。
中國與加州的往來源遠流長。早在十九世紀中葉加州的「淘金熱」時期，就有不少華人移民到加州定居立業。過去三十多年，隨著兩地交流日益頻繁，加州的華人華僑也越來越多。目前，加州已成為美國華人華僑最集中的地區，遠超其他州。加州還是美國與中國締結友好省州關系最多的州之一，已與廣東省、江蘇省和內蒙古自治區締結友好省州關系多年。地理位置、經濟規模和人文紐帶成為加州對華經貿合作的獨特優勢。
中國-美國加州經貿關系蓬勃發展
加州獨特的地理、經濟和人文優勢，以及中國經濟迅速發展的東風，使加州與中國的經貿關系日益緊密，兩地合作碩果累累。
在港航貿易方面。中美貿易的迅速發展讓加州獲益良多。如今，洛杉磯港從來沒像現在這樣繁忙，它已經成為全美第一大港口，而進出其中的集裝箱，60%與對華貿易有關。用洛杉磯港貿易發展部負責人的話說，「中國成為洛杉磯港的第一大客戶已經二十多年，中國的發展成就了洛杉磯港的今天」。
中國生產的計算機、電話機、電視機、玩具、傢具、箱包、皮鞋等產品源源不斷地通過加州進入美國市場，豐富了美國民眾的消費選擇。加州生產的機動車、生產機械、民用飛機、計算機晶元、醫療器械等對華出口增長迅速。隨著近年來跨境電子商務的發展，中國百姓可以越來越多享受到加州櫻桃、柑橘、奶油果等時鮮農產品。
在投資方面。加州與中國相互投資活躍。加州有《財富》500強企業53家，其中絕大多數在中國都有投資或合作項目。加州不少中小企業亦與中國有密切的商業合作。近年來，中國企業對加州投資快速增長。過去四年，僅南加州地區每年新增的中資企業就有80多家，2016年新增近110家。目前，南加州地區中資企業有550多家，加州已成為中國企業在美投資項目最多的州。另據美國咨詢公司榮鼎集團研究報告，2000年至2017年第二季度，中國企業在加州投資項目累計458個，投資總額276億美元。
中資企業在加州投資領域廣泛，從傳統的貿易、金融、海運、航空、旅遊等領域，拓展到清潔能源、生物醫葯、商業地產、電信、農業、科技等領域，大型投資項目也不斷增多。
此外，中國赴加州旅遊者和留學生數量近年來也快速增加，給雙方相關的服務貿易形成有力拉動。目前，中國已成為加州最大的海外遊客來源地。2016年到訪加州的中國遊客超過136萬人，消費近30億美元。洛杉磯還成為美國第一個中國遊客數量破百萬的地區。加州已成為中國留學生在美最集中的州。2015-2016學年，加州在校的中國留學生5萬余名、經濟影響超過18億美元。
為適應中國遊客和留學生持續快速增長的形勢，國航、東航、南航等中國航空企業紛紛增加往來洛杉磯的航班，海航、川航、廈航也相繼加入運營。洛杉磯已成為通往中國空中交通最便利的城市，有到北京、上海、廣州的直飛航班，到重慶、成都、杭州、長沙、濟南、廈門等城市也有航班相連，每周僅中國航空公司運營的航班就超過50班，為中國與加州乃至整個美西地區往來的進一步發展提供了極大便利。

⑽ 聽說嘉興的世合新農村項目獲得了「可持續發展項目規劃獎」是真的嗎

這是在網路上的資料，希望對你有幫助：2013年11月，由美國保爾森基金會與中國國際經濟交流中心共同主辦的「城市可持續發展研討會」和首屆「可持續發展規劃項目獎」頒獎儀式在北京舉行，世合新農村項目在全國13個申報城市的項目中脫穎而出，成為全國首屆「可持續發展規劃項目獎」唯一獲獎項目。嘉興世合新農村項目在規劃初期就充分考慮了可持續發展的理念，將環境治理放到了首要位置，突出體現了人與自然的和諧統一。在應對當下最重要的城鎮化挑戰時採用了有創意的解決方案，並在上海地區重新詮釋「邊緣發展」理念中取得了重要進展，達到了該獎項評估的兩大核心標准。世合新農村項目主要採用現代農業技術，提出了保護農業資源的一系列策略，其開發設計理念符合保爾森中心倡導的「穩健生態的城市發展理念」，因此得以脫穎而出。