㈠ 霍英東教育基金會的資助課題
經霍英東教育基金會第20屆理事會暨顧問委員會聯席會議審議通過,霍英東教育基金會高等院校青年教師基金2007年優選資助課題面向能源、信息、交通、材料、生命、環境等六個科學技術研究領域設立選題39個,現向社會予以公告,凡符合本《公告》條件的青年教師均可申請。 1.申請人已具備一定的研究基礎與學術背景,所在學校具備開展課題研究的基本設備條件。
2.在國內高等院校工作,年齡在35周歲(1971年3月1日以後出生)以下,已取得博士學位或具有副教授以上職稱。
3.申請者在申請優選資助課題時,其課題名稱,必須與《霍英東青年教師基金2007年優選資助課題申請指南》(附後)相一致,否則不予受理。其具體研究方向與研究內容,須根據《指南》中課題所涉及的各自研究范圍,在《霍英東教育基金會高等院校青年教師優選資助課題項目申請書》中「四、對研究課題目的、意義的簡要說明」和「五、課題研究內容、工作方案」予以明確。
4. 課題每項資助2萬美元,以3年完成時間為限。
在國外工作的青年教師若需申請,除滿足上述條件外,自被學校推薦蓋章之日算起,須在6個月內回到高等院校工作。 1.申請人須由國內兩名以上同行教授(其中至少一名教授在本校任教)推薦;按照霍英東教育基金會提供的《霍英東基金項目管理信息系統 word模板》,認真填寫並列印出《霍英東教育基金會高等院校青年教師優選資助課題項目申請書》和《霍英東教育基金會高等院校青年教師基金項目推薦書》各一式六份;有關《霍英東基金項目管理信息系統 word模版》可直接從霍英東教育基金網站上下載。 在國外工作的青年教師,申請辦法與前相同,但兩名以上推薦教授中,至少一名在國內高等院校任教,審核的學校應是申請者即將回國從事教學或研究工作的國內高等院校。
2.課題(《申請書》及《推薦書》)需經所在高等院校審核同意匯總後,由學校具文(蓋校印),連同數據盤統一報送霍英東教育基金會(教育部港澳台事務辦公室)。
3.每項申請需交納項目評審費。
㈡ 什麼是資金管理平台
很多人把資金管理平台與財務系統混為一談,其實這是一個誤區;財務系統是幫助企業管理賬務的,而資金管理系統是幫企業管錢的.
一句話概括就是:把銀行的結算\信貸\風險控制機制引到入企業內部,加上企業自身的資金預算,從而形成企業自己的資金管理平台.
企業通過資金管理平台可以對所有成員企業的銀行賬戶實時監控,也可以把成員單位的資金歸集至集團總部,還可以統一結算\內部調劑等.
資金管理平台可以與財務系統或ERP做介面,從而實現業務流--財務流--資金流---銀行一體化的平台整合.
不知我有沒說明白,這個也不是三二句話能概括全的,有需要我們可以做深入交流。
㈢ 什麼是風控什麼是資金管理系統
風控,就是風險控制,也可以叫它為倉位控制,倉位管理,資金管理系統,這些其實都是一個意思,風控主要是通過倉位計算得到成本位(均價),在交易時的核心就是風險控制,因為我們需要時時知道自己的成本價,由於時時知道了成本位置,所以我們就知道了需要加或減多少的倉量,使其加倉後的成本位能精確定位,進行控制風險的需要,這就是倉位管理,但由於加倉之前就需要做好加倉前的准備工作,所以需要心算很快的人來完成這件事,但不是所有人都心算很快,所以我們需要借用電腦來完成這件事,於是風險計算器將會提高我們操盤時的效率,為什麼要進行風險控制,因為交易是由贏利虧損組成的,沒有人能保證次次都正確,所以我們需要控制虧損的量,但不控制贏利的量,到終實現少虧多賺的目的。
提示:我不是賣軟體的,只是曬曬。
㈣ 國內外比較好的資金管理系統有哪幾家
目前國內知名的軟體分下面幾大類給你歸納下啊
國外企業軟體商(面向跨國集團):SAP,QAD,Oracle,Infor,
大陸知名軟體商:金蝶,用友,新中大,浪潮
台灣生產製造業軟體商:天心,鼎新,漢康,萬達寶等
面向小型企業軟體商:速達,管家婆,金算盤
以上這些軟體商都是比較知名的系統了,關鍵是要看每個不同行業的各個不同需求,
1.比如大型企業一般會選擇SAP,Oracle這些大的跨國集團;
2.而中小如果是要選財務方面的系統一般會優先考慮金蝶用友;
3.當然,大部分的生產製造業都會選擇台灣的系統,比如天心,鼎新等;
4.也有很多小型企業價格預算在一兩千元的則一般對系統的要求也不高,這時他們一般考慮管家婆,速達這些小軟體。
需求不同選擇的定位也不同,這需要充分比較各個系統的性價比,不妨上他們各自的官方網看看。
希望這點小簡介可以對樓主有幫助。
㈤ 社會捐贈款是入金融辦還是財政專戶
主要做法
對於捐贈資金及捐贈票據的管理,上饒市財政局經歷了兩個階段:
第一階段:1996年,《國務院關於加強預算外資金管理的決定》第三條規定:「預算外資金,是指國家機關、事業單位和社會團體為履行或代行政府職能,依據國家法律、法規和具有法律效力的規章而收取、提取和安排使用的未納入國家預算管理的各種財政性資金。其范圍主要包括:法律、法規規定的行政事業性收費、基金和附加收入等;國務院或者省級人民政府及其財政、計劃(物價)部門審批的行政事業性收費;國務院以及財政部審批建立的基金、附加收入等;主管部門從所屬單位集中的上繳資金;用於鄉鎮政府開支的鄉自籌和鄉統籌資金;其他未納入預算管理的財政性資金。」依據《決定》精神,我們對行政事業單位、人民團體憑借自身職能取得的各種饋贈、贊助、資助、慶典等收入均視為「捐贈」收入,使用捐贈票據,並作為「其他未納入預算管理的財政性資金」來管理,全額納入財政專戶,年終決算在「其他收入」中反應。
第二階段:1999年9月1日《中華人民共和國公益事業捐贈法》的施行。對此,我們高度重視,採用各種方式及時組織學習。如:全市財政系統預算外資金管理工作會上組織縣(市、區)財政幹部學習和討論,市直單位預算外資金年度決算布置會上組織單位財務人員學習。統一思想,達成共識,明確:
1、接受捐贈的主體(使用捐贈票據的對象):公益性社會團體和公益性非營利的事業單位。公益性社會團體是指依法成立的,以發展公益事業為宗旨的基金會、慈善組織的社會團體;公益性非營利事業單位是指依法成立的,從事公益事業的不以營利為目的的教育機構、科學研究機構、醫療衛生機構、社會公共文化機構、社會公共體育機構和社會福利機構等。
在發生自然災害時或者境外捐贈人要求縣級以上人民政府及其部門作為受贈人時,可以接受捐贈。可以將捐贈財物轉交公益性社會團體或者公益性非營利的事業單位,也可以按照捐贈人的意願分發或者興辦公益事業,但不得以本機關為受益對象。
2、訂立協議:捐贈人與受贈人就捐贈財產的種類、質量、數量和用途等內容訂立捐贈協議。
3、捐贈票據:受贈人接受捐贈後,應當向捐贈人出具合法有效的財政捐贈票據。
4、專戶管理:凡使用了財政捐贈票據取得的捐贈資金必須全額納入財政專戶,實行「收支兩條線」管理。
5、資金用途:嚴格按照《捐贈法》第十七條的規定開展公益事業,不得挪作他用。
6、財政監督:列入年度稽查范圍。
十年來,上饒各級財政部門基本按照上述要求管理捐贈資金和捐贈票據。捐贈票據只提供公益性的社會團體和公益性非營利事業單位,即:紅十字會、慈善總會、醫院、學校。除此以外的行政事業單位、人民團體等國家機關以及經民政局批準的各類學會、協會,均沒有提供財政捐贈票據。
由於《捐贈法》的宣傳不夠、解讀不一,加之制度的滯後,工作中常遇尷尬,深感棘手。
二、存在問題
1、概念模糊。一是捐贈常常被饋贈、資助、贊助這些行為所混淆。捐贈是無償、自願獻出財物的一種行為;饋贈是一種來往,贈與或回贈對方財物;資助是用財物具體幫助某一類人群;贊助則是一種互益行為。但在實際工作中,這些行為常常混為一談,難辯真假。如:文化體育機構開展的各類演唱會、體育賽事等,通過市場行為獲得了資金,是贊助行為,但雙方打了摖邊球,簽訂了捐贈協議;二是公益性社團常常被非公益性社團利用。由於公益性與非公益性的界定不為人所知,一些權利機構的協會、學會,利用其職務、職能之便,可以輕而易舉地獲取「捐贈」資金;三是公益性事業常常被曲解成本協會、學會活動。如一些有能耐獲取「捐贈」資金的協會、學會,將資金用於本社團的會員活動。
2、法規相悖。《捐贈法》第十條規定「公益性社會團體和公益性非營具體利的事業單位可以依照本法接受捐贈。」而財政部《關於加強政府非稅收入管理的通知》(財綜[2004]53號)第一條:「政府非稅收入范圍包括:……以政府名義接受的捐贈」、 第二條五款「以政府名義接受的捐贈收入,是指各級政府、國家機關、實行公務員管理的事業單位、代行政府職能的社會團體以及其他組織名義接受的非定向捐贈貨幣收入,不包括定向捐贈貨幣收入、實物捐贈收入以及以不實行公務員管理的事業單位、不代行政府職能的社會團體、企業、個人或者其他民間組織名義接受的捐贈收入。」財綜[2004]53號文件規定的受贈主體與《捐贈法》確定的大相徑庭。使得我們一線的工作人員無所適從。
另,省民政廳、財政廳、省地稅局、物價局根據財規[2000]47號文件精神下發了《關於我省民間組織票據和發票使用管理有關問題的通知》(贛民字[2001]334號),贛民字[2001]334號較財規[2000]47號文件增加了「民間組織接受捐贈、資助,應當使用省財政廳統一印製的《江西省社會捐贈收入票據》」(第二條)。但對捐助資金如何監管沒有規定。
3、口徑混亂。一是捐贈資金的屬性。按照《捐贈法》第十二條規定:捐贈人有權決定捐贈的數量、用途和方式。因此,資金所有權歸捐贈人,捐贈資金能否作為政府非稅收入?是否要納入財政專戶管理?值得探討;二是捐贈行為的隨意。由於捐贈活動是零門坎兒,無須審批,因此,各路諸侯各行其是、各顯神通,隨意組織開展捐贈活動,造成捐贈市場混亂、捐贈資金數額不大、監管難度加大。
4、管理不一。一是由於制度的缺失,造成捐贈資金管理方式不同:一種是只要使用了財政捐贈票據的,其捐贈資金必須全額繳入財政專戶;另一種是根據機構性質決定是否其捐贈資金要納入財政專戶,即,除代行政府職能以外的組織,雖然其使用了財政捐贈票據,但捐贈資金不要求上繳;二是對相關文件的理解,造成捐贈票據發放寬嚴不一:一類是無論機構性質、行為真偽,只要說是捐贈活動,一律給予提供捐贈票據。即使實施財政票據電子化管理改革的今天,還有財政部門為不具備捐贈主體的單位設置了「捐贈」項目;另一類是只對當地編委會確認的公益性社會團體(紅十字會、慈善總會)和公益性非營利事業單位(文化教育、醫療體育、科研福利)提供捐贈票據。
5、源頭難控。由於政策上的盲點、理解上的茫然,使得仁者見仁、智者見智,造成捐贈票據發放、捐贈資金管理的五花八門,源頭失控。
三、建議意見
1、加大宣傳。民政、財政、稅務等相關部門要採取多種形式開展《捐贈法》的宣傳,做到家喻戶曉、人人皆知,使我市慈善事業做大做強,形成規模,與國際接軌。
2、完善制度。依據《捐贈法》,盡快出台相應的票據管理、資金管理、監督管理等方面的制度,同時要制定《捐贈法》的實施細則,特別對國家機關和事業單位的捐贈行為要有所限制,防止將單位經費捐贈所屬社團或者有人情關系、工作關系的非代行政府職能的社團;對企業,要嚴格限制與企業在經營或者財務方面具有控制關系的單位實行捐贈行為,防止腐敗現象的滋生。
3、准確定性。對公益事業、公益性社會團體和公益性非營利事業單位要有一個明確的劃分和定義,要便於理解和操作。
4、統一口徑。有關捐贈對象、受贈主體、捐助協議、票據使用、資金使用與管理、捐贈行為與資金的監督等,要全國一盤棋,防止因口徑隨意造成亂收費亂攤派滋生、偷稅漏稅蔓延。
5、規范管理。一是凡使用財政捐贈票據收取捐贈資金的,其資金全額納入財政專戶;二是捐贈資金均有專項用途,有使用方向,因此,不能列政府非稅收入,只能作為「其他應付款」進行管理;三是財政與審計部門應加強配合,每年必須對捐贈資金進行審核,並將結果向社會公布;四是嚴禁將捐贈資金用於受贈主體的開支。
㈥ 企業資金管理系統設計包括哪些內容
資金管理的核心
一是風控,多銀行、多層級資金監控、額度控制
二是簡化人工,減少人工工作量
三是數據分析,為企業管理提供決策依據
四是極大的外聯性,拓寬資金資金結算渠道
以上四點很重要,但不是最核心的,最終還是要提升財務人員的工作責任心和資管能力,任何軟體都是輔助。
㈦ 為什麼網上輸入園區物業維修資金管理系統,打不開網站,我用的是win10 ,請問如何設置
用戶好:有些網站並不是對外開放的。而是物業內部系統網路。因此無法訪問是正常的。除非是網站的管理員或者是該網站的員工才可以訪問。
㈧ 國內外比較好的資金管理系統有哪幾家
拜特集團資金管理軟體系統以「賬戶管理為核心」、以「預算控制結算、授信控制信貸」為手段,滿足資金結算中心對其成員企業進行資金集中結算、統籌融資的各項業務和管理需求,適用大中型企業集團、行政事業單位資金結算中心。