『壹』 醫院合作協議書範本
醫院合作協議法幫網 時間:2010-05-05 16:38來源: 作者: 點擊: 36 次甲方：乙方：______醫院、中醫院（門診部）合同內容：一．甲方的義務：1.甲方在網路上為醫院、中醫院(門診部)內合作的專科提供網站搜索服務；2.在網路上發布所治疾病的內容和宣傳；3.在網路上為患者公布合作單位的就醫地點，讓患者就近就診；4.為合作單位提供專科治療配方（需簽約）。不簽約的合作，只要發來一年的服務費，您的醫院馬上就是全國中醫168協作網（中醫168網）成員醫院。5. 在網路上介紹合作專科的坐診專家。6.在網路上發布合作單位的醫院狀況，內容需經本網站修訂。7.免費為合作單位提供就診技術咨詢，指導能正常地開展工作。8.負責網站信息的整理工作。有新業務發展動向和業務新聞時，及時在網站公布。9.和本網合作，「全國中醫168協作網」網站就是您的網站。二．乙方的義務：1.乙方在醫院、中醫院(門診部)內建立「全國中醫168協作網」合作的科室，科室名字自定;2.乙方葯品、費用自理；3.在合作科室內外必須有明顯的「全國中醫168協作網合作單位」及網址的招示牌；4.合作科室必須有專門的負責人和坐診大夫，負責人或院方代表為負責聯絡人，有變動時應提前一周通知甲方，負責聯絡人必須能代表乙方合作科室的利益；5.必須有保持聯絡通暢的聯系方式，且不變，聯系方式有變動時馬上和甲方聯系；6.乙方為甲方提供技術服務費：門診部、鄉級醫院為每年400元；縣、區級醫院每年為1000元；市級以上醫院為每年2200元。 技術資料費另議。7.若是合作單位需要下面附二單科的處方，需要有合作十年以上的保證簽約，並一次交清十年的合作服務費。三．免責條款：由於internrt是全球互聯網路，其通道上偶然阻塞或不可抗力之原因造成伺服器停止運行，造成用戶訪問速率下降或短暫中斷，以上現象在任何伺服器上都能發生，屬於正常現象，乙方表示認同。四．違約責任：1.雙方的義務必須積極履行。2.此合作是長期合作。3.若乙方想解除合作，付年度費用時，超時一周，即為自動解除。甲方只做該付費的善意提醒；解約後醫院在本網站的內容將全部刪除。4.簽約者費用不再退回。五．有糾紛時雙方協商解決，協商不成可要求仲裁或向人民法院要求解決。七．此合同各執一份。若有未盡事宜，另行協商，協商內容視為附件，做為補充條款，和合同具有同等效益。
『貳』 醫院合作開展項目協議怎麼寫
看出資或技術價值等額資金進行股份額度確認為准，再進行各占股份比例進行核准，再寫進合同。
『叄』 我們要和醫院合作，但是醫院要我們出一份項目合作計劃書，不知道怎麼寫有哪位有個範本啊
千里之行始於足下——做好項目計劃項目就成功了一半！
「西安華鼎」隆重推出「項目管理公開課系列四——如何做一份成功的項目計劃書
西安華鼎——全國最早開展項目管理研究的專業公司
課程名稱：《如何做一份成功的項目計劃書》
課程特色： 好的開始就成功了一半。很多項目經理都在為控制項目進度，經費，人力資源而苦惱。如何有效利用手中現有資源保質保量准時完成項目，是所有的項目經理所追求的。該課程就針對項目經理這一疑惑，告訴大家如何制定一份項目計劃書，如何在項目開始就能運籌帷幄把握好整個項目的各項計劃。
適合對象：企業管理層、項目負責人、項目中的核心管理團隊，各行業對項目管理有興趣的人士，想提升自我項目管理能力的項目經理。
授課方式：授課+案例研討+課堂演練的模式，確保學員能夠實現理論實踐相結合；
課程大綱（一）
1 什麼是優秀的項目計劃書？
優秀的項目計劃書包括哪些內容？
優秀的標准如何制定？
項目計劃書編制的真正意義分析
2 項目計劃書編制的基礎
明確、科學、實用的范圍分析
項目計劃內外環境的分析
項目計劃編制需要哪些數據？如何在企業環境下完成收集？
3 項目進度計劃的編制
進度計劃為什麼總不能真正控制項目的執行？
重新研究工作先後關系——真正做到合理了么？
進度計劃的核心難點——時間的估計
常用進度計劃表示工具
完成的進度計劃必須進行優化么？如何優化？
4 項目的資源配置
如何應對——「項目的資源好像永遠不足？」
資源配置的類型和主要計劃形式；
資源配置的核心關鍵——企業資源配置平台的建立
5 項目費用計劃的編制
如何准確估算費用？
費用類別分析
項目費用計劃和企業財務計劃的相關性？
投資控制和成本控制的異同點討論
6 其他重要計劃的編制
溝通計劃——確保所有計劃真正實施的基礎
風險計劃——讓意外損失再小一點
控制計劃——項目控制的前導工作，確保控制有序進行的關鍵
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