項目發展基金介紹

1. 民航發展基金的背景介紹

財政部開征民航發展基金，取代原來對乘客徵收的機場建設費以及以及對航空公司徵收的民航基礎設施建設基金。國內航線旅客支出沒有變化，國際航線旅客多交20元。航空公司支出不變。
2012年3月17日，財政部發布《民航發展基金徵收使用管理暫行辦法》（以下簡稱《辦法》），對旅客和航空公司徵收民航發展基金，同時，廢止原來對旅客徵收的機場建設費以及對航空公司徵收的民航基礎設施建設基金。
對於普通旅客而言，由於廢除的機場建設費與新征的民航發展基金都是每人次50元，因此實際支出沒有變化。但國際航線方面，由於機場建設費為每人次70元，而民航發展基金為每人次90元(含旅遊發展基金20元)，實際支出增加了20元。
財政部公布的《辦法》中稱，民航發展基金由原民航機場管理建設費和原民航基礎設施建設基金合並而成。其中，對旅客徵收的標准為，乘坐國內航班的旅客每人次50元；乘坐國際和地區航班出境的旅客每人次90元(含旅遊發展基金20元)。而對航空公司的徵收標准，則與原來的民航基礎設施建設基金保持一致。
《辦法》自2012年4月1日起施行，原民航機場管理建設費和民航基礎設施建設基金的有關規定同時廢止。

2. 項目介紹怎麼寫啊

項目介紹寫法如下：

1、介紹項目的背景

簡單介紹下當前存在的一些問題，以及自己項目能解決哪些問題，哪些技術出現為自己項目的實現提供了可能。

2、介紹自己項目的平台以及面向的用戶群

一個項目都應該有自己的運行平台，以及用戶群，根據自己的實際寫就可以。

3、介紹自己項目所用到的技術尤其是技術的優勢，就是為什麼選擇這個技術來做自己的項目。

4、可以介紹下自己的團隊

團隊成員分別是什麼角色，每個人都是做什麼的，簡單介紹。

5、介紹自己產品LOGO、標語

產品都有有LOGO與標語，這樣產品才會有影響力。

6、介紹自己產品的亮點

自己產品能實現什麼功能，有哪些亮點功能可以介紹下。

7、介紹自己產品的框架

是怎麼設計的？有哪些流程？用到什麼框架搭建？

8、產品實際展示或者展示截圖、視頻

(2)項目發展基金介紹擴展閱讀：

項目其他方面：

項目概述包括項目的主要內容、創新點、技術水平及應用范圍。(1000字以內)簡述項目的社會經濟意義、現有工作基礎、申請項目的必要性。(1000字以內)項目計劃目標(包括總體目標、經濟目標，技術、質量指標、知識產權指標)(2000字以內)。

主要技術經濟指標對比(項目實施前後的比較)(1000字以內)推廣及應用前景(1000字以內)創新團隊或創新人才培養預期成果、目標。(重大科技專項項目填寫，其他項目可不填寫)(1000字以內)研究開發能力(2000字以內)。

項目的技術創新性論述：

1、詳細說明本項目的基本原理及相關技術內容，描述項目的技術或工藝路線、產品結構、基本演算法原理等(1000字以內)圖示管理

2、論述項目創新點，包括技術創新、產品結構創新、產品工藝創新、產品性能及使用效果的顯著變化等(1000字以內)

3、詳細描述項目的技術來源、合作單位和項目知識產權的歸屬情況(1000字以內)

4、簡述本項目國內外發展現狀、存在的主要問題(1000字以內)

參考資料來源：網路_項目概況

3. 民航發展基金的介紹

民航發展基金屬於政府性基金，於2012年4月1日起開始徵收，國內航線為每人次50元，國際航線為90元。民航發展基金的設立是為了取代原來對乘客徵收的機場建設費以及對航空公司徵收的民航基礎設施建設基金。

4. 科研項目簡介都應該包括什麼

科研項目簡介包括：

1、國家各級政府成立基金支撐的縱向科研項目（課題）、

2、來自於企事業單位的橫向科研合作開發項目（課題）、

3、學院自籌科研項目（課題）。

從高校角度看，科研項目可分為校外科研項目（項目研究經費來自校外）和校內科研 項目（項目研究經費來自校內）兩大類。校外科研項目又可分為縱向科研項目和橫向科研項目兩種。

如廣東省縱向科研項目是指：科技部、國家自然科學基金委、國家社科規劃辦、教育部、廣東省科技廳、廣東省社科規劃辦、廣東省教育廳、湛江市（或廣東省其它市 ）科技局等政府科研主管部門批准立項的各類科學研究項目。

橫向科研項目是指由其他政府部門（含國家部委、省市部門）、企事業單位、公司、團體或個人委託我校教學科研單位或教師進行研究或協作研究的各類課題，包括國際間企業合作項目。

(4)項目發展基金介紹擴展閱讀：

校內科研項目

校內科研項目的研究經費來自校內。學院自籌科研項目（課題）是指由各系（部門）申報 ，經學院評審委員會評審通過立項的院級科研項目（課題）。

校內科研項目分為一般項目和專項項目。其中一般項目又分人文社會科學研究項目和自然 科學研究項目兩種；專項項目分為教授專項和博士專項兩種。

5. 向你市政府請求從科技項目發展基金中撥用35萬元和周轉金帖息貸款50萬元的寫作

語法不清，問題不明。無法准確回答。
科技項目經費有專門的使用方向，每年當地政府制定的科技計劃項目指南中明確定義了科技項目的對口方向，有專家評審論證並且要簽訂具體的合同，項目結題時還要專業的評審流程審計流程等。專款專用！科技項目非常多，根據你們企業的具體情況有針對性的選擇。
財政貼息貸款一般是政府為扶持小微企業發展而設立的項目，你可以到當地人社財政等部門咨詢，並按照流程提交相關流程手續進行申報。這個貼息是最後補貼的，不是一開始，一開始應該是連息帶本先還了，最後財政才給補貼。

6. 如何描述項目內容

1）項目背景（項目提出背景，項目進展背景，項目實施背景）。

2）項目簡介（一些和項目有關的簡單要素集合，因為閱讀這份總結的人不一定完全了解這個項目）。

3）項目參與人員（所有和項目有關的人的參與情況，分工合作，責任人等等）。

4）項目進展實施情況（這個部分應該詳細寫）。

5）項目反饋（包括在項目實施過程中遇到的問題以及解決辦法，項目工作人員對項目實施所提出的問題和建議，項目成果反饋等）。

6）項目成果展示（個人覺得這個成果展示的環節應該做的有條理一點，因為展示的是一個成果，應該是一個有體系的東西）。

7）項目反思（就是關於對整個項目實施之後，項目負責人應有的總結反思，還有對後人進行項目的建議等等）。

(6)項目發展基金介紹擴展閱讀：

項目管理方法和項目實施方法的關系

在一個項目的執行過程中還同時需要兩種方法：項目管理方法和項目實施方法。

項目實施方法指的是在項目實施中為完成確定的目標如某個應用軟體的開發而採用的技術方法。項目實施方法所能適用的項目范圍會更窄些，通常只能適用於某一類具有共同屬性的項目。而在有的企業里，常常把項目管理方法和項目實施方法結合在一起，因為他們做的項目基本是屬於同一種類型的。

以IT行業的各種項目為例，常見的IT項目按照其屬性可以分成系統集成、應用軟體開發和應用軟體客戶化等，當然，也可以把系統集成和應用軟體開發再分解成一些具備不同特性的項目。系統集成和應用軟體開發的方法很顯然是不一樣的，比如說：系統集成的生命周期可能會分解為了解需求、確定系統組成、簽訂合同、購買設備、准備環境、安裝設備、調試設備、驗收等階段；而應用軟體的開發可能會因為採用的方法不同而分解成不同的階段，比如說採用傳統開發方法、原型法和增量法就有所區別，傳統的應用軟體開發的生命周期可能分解成：了解需求、分析需求、設計、編碼、測試、發布等階段。

至於項目管理，可以分成三個階段：起始階段，執行階段和結束階段。其中，起始階段是為整個項目准備資源和制定各種計劃，執行階段是監督和指導項目的實施、完善各種計劃並最終完成項目的目標，而結束階段是對項目進行總結及各種善後工作。

項目管理方法是為項目實施方法得到有效執行提供保障的。如果站在生命周期的角度看，項目實施的生命周期則是在項目管理的起始階段和執行階段，至於項目實施生命周期中的階段分布是如何對應項目管理的這兩個階段，則視不同項目實施方法而不同。

實際意義

項目管理方法和項目實施方法對項目的成功都是有重要意義的，兩者是相輔相成的，就如管理人員和業務技術人員對於企業經營的意義一樣。從IT企業的角度看，任何一個IT企業如果要生產高質量的軟體產品或者提供高質量的服務，都應該對自身的項目業務流程進行必要的分析和總結，並逐步歸納出自己的項目管理方法及項目實施方法，其中項目實施方法尤其重要，因為大部分企業都有自己的核心業務范圍，其項目實施方法會比較單一，在這種情況下，項目管理方法可能會弱化，而項目實施方法會得到強化，兩者會較緊密的結合在一起。只有總結出並貫徹實施符合企業自身業務的方法，項目的成功才不會嚴重依賴於某個人。在某種程度上，項目管理方法和項目實施方法也是企業文化的一部分。

項目管理重要性

按照傳統的做法，當企業設定了一個項目後，參與這個項目的至少會有好幾個部門，包括財務部門、采購部門、人力資源部門等，而不同部門在運作項目過程中不可避免地會產生摩擦，須進行協調，而這些無疑會增加項目的成本，影響項目實施的效率。項目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而組成團隊，項目經理則是項目團隊的領導者，他們所肩負的責任就是領導他的團隊准時、優質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。項目的管理者不僅僅是項目執行者，他參與項目的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的全過程，並在時間、成本、質量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理，因此項目管理可以幫助企業處理需要跨領域解決的復雜問題，並實現更高的運營效率。

項目管理是全新的管理方法，學習項目管理可以開闊思路和視野，能培養我們的系統思維習慣，務實的工作作風，科學的管理方法；能教會我們養成良好的工作方式。

例如美國StandishGroup1994年對超過8400個IT項目的研究表明，只有16%的項目實現其目標，50%的項目需要補救，34%的項目徹底失敗。Frame博士於1997年對438位項目工作人員進行了調查，結果表明，項目失敗的比率也非常高。根據他的分析，大多數項目的問題來源於以下四個方面的原因之一：組織方面出現問題（如因外來資源而產生的問題）；對需求缺乏控制；缺乏計劃和控制；項目執行方面與項目估算方面的問題。

概括起來，可以有以下幾點：

合理安排項目的進度，有效使用項目資源，確保項目能夠按期完成，並降低項目成本。通過項目管理中的工作分解結構WBS、網路圖和關鍵路徑PDM、資源平衡、資源優化等一系列項目管理方法和技術的使用，可以盡早地制定出項目的任務組成，並合理安排各項任務的先後順序，有效安排資源的使用，特別是項目中的關鍵資源和重點資源，從而保證項目的順利實施，並有效降低項目成本。如果不採用項目管理的方法，我們通常會盲目地啟動一個項目，將所有資源均安排在項目中，可能會有很多的人員、任務的瓶頸，同時也會造成很多的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時間的浪費。

加強項目的團隊合作，提高項目團隊的戰鬥力。項目管理的方法提供了一系列的人力資源管理、溝通管理的方法，如人力資源的管理理論、激勵理論、團隊合作方法等。通過這些方法的使用，可以增強團隊合作精神，提高項目組成員的工作士氣和效率。

降低項目風險，提高項目實施的成功率。項目管理中重要的一部分是風險管理，通過風險管理可以有效降低項目的不確定因素對項目的影響。其實，這些工作是在傳統的項目實施過程中最容易被忽略的，也是會對項目產生毀滅性後果的因素之一。

有效控制項目范圍，增強項目的可控性。在項目實施過程中，需求的變更是經常發生的。如果沒有一種好的方法來進行控制，勢必會對項目產生很多不良的影響，而項目管理中強調進行范圍控制，變更控制委員會（CCB）和變更控制系統的設立，能有效降低項目范圍變更對項目的影響，保證項目順利實施。

可以盡早地發現項目實施中的問題，有效地進行項目控制。項目計劃、執行狀況的檢查以及PDCA工作環的應用，能夠及早地發現項目實施中存在的問題和隱含的問題，這樣項目就能順利執行。

可以有效地進行項目的知識積累。傳統的項目實施中，經常在項目實施完成時，項目就戛然而止，對於項目的實施總結，技術積累，都是一種空談。但知名的跨國公司之所以能夠運作很成功，除了有規范的制度外，還有一個因素就是有比較好的知識積累。項目管理中強調項目結束時，需要進行項目總結，這樣就能將更多的公司項目經驗，轉換為公司的財富。總體來講，項目管理可以使得項目的實施順利，降低項目的風險性，最大限度地達到預期的目標。

7. 自然科學基金的介紹

「自然科學基金」泛指各國各地設立的為鼓勵自然科學創新與發展而設立的基金項目。著名的有中國國家自然科學基金（National Natural Science Foundation of China）、美國國家科學基金（National Science Foundation, U S）、愛爾蘭科學基金（Science Foundation Ireland）、捷克科學基金（Czech Science Foundation ）、歐洲科學基金（European Science Foundation）等。 在我國，一般特指中國國家自然科學基金。此外，各省區亦常有相應級別的自然科學基金設立。1986年初成立的國家自然科學基金委員會負責組織、實施、管理國家自然科學基金項目，並根據國家發展科學技術的方針、政策和規劃，以及科學技術發展方向，面向全國資助基礎研究和應用研究，基金主要來自國家財政撥款。

8. 項目簡介怎麼寫

面對的對象不同,介紹的內容也不相同.先給你一個例文.
公伯峽水庫灌區工程項目簡介
一、項目概況
公伯峽水庫灌區工程是指由公伯峽水庫引水,黃河南北兩岸各建一條乾渠及支斗渠等田間配套工程組成,主要解決該地區黃河河谷兩岸灌溉及人畜飲水問題,該工程是我省「十五」計劃重點水利工程.
項目區位於青海省境內黃河幹流公伯峽水電站下游的兩岸階地上,隸屬循化撒拉族自治縣、化隆回族自治縣等兩個少數民族縣.該地區降水量為259.4mm,蒸發量2206.4mm,溝河多為季節性河流,氣候乾旱,素有「干循化」之稱.項目區現有人口8.3萬人,7.03萬頭（只）牲畜,其中2.18萬人貧困,人畜飲水困難.項目區由於缺水,經濟發展緩慢,群眾生活條件艱苦,水土流失嚴重,生態環境惡化.水利基礎設施建設滯後是長期以來制約區內經濟社會發展的主要因素.因此,興建該工程,不僅是該地區群眾改善生產生活條件、脫貧致富的前提,也是黃河河谷兩岸生態環境建設的重要基礎設施,是這一地區經濟發展、社會穩定、環境改善的希望所在.
二、工程主要建設內容、投資、效益
該工程建設主要內容是北乾渠長26.36km,設計流量為3.4m3/s；南干總長31.36km,設計流量為4.8m3/s；支渠66條,126.7 km.
工程建設總投資為35499萬元,工期為3年.
工程建成後,控制灌溉面積為10.93萬畝,其中黃河北岸5.04萬畝,南岸為5.89萬畝.工程無復雜的技術問題,技術上可行的.工程的興建將極大地改善撒拉族、回族群眾的生產生活條件,能使2.18萬人脫貧致富,促進和發展民族地區經濟,推動社會進步,同時可使黃河兩岸綠樹成蔭,清水環繞,生態環境秀美.
三、前期工作情況
我省對公伯峽水庫灌區工程非常重視,為了提高設計質量,節省前期投資,我省於2001年5月採用向省內外招投標形式來開展該工程規劃和項目建議書編制工作,這也是我省第一次採用向省內外公開招投標形式來開展前期工作.該工程規劃和項目建議書由甘肅省水利設計院中標,2001年10月份完成.
2009年水土保持工程項目簡介
作者：佚名 來源：水電局辦公室 點擊數：9 更新時間：2008年07月15日
一、項目背景
2002年,時任副總理的溫家寶同志批示：「丹江流域水污染防治和水土保持工作應及早規劃,納入南水北調中線總體方案」.歷經兩年的工作,國家環境保護總局環境規劃院、長江委水土保持監測中心站及長江水資源保護科學研究所相互配合,於2004年12月編制完成《丹江口庫區及上游水污染防治和水土保持規劃》（以下簡稱《規劃》）.2005年7月,國家發展改革委、水利部、環保總局、國務院南水北調辦會簽同意將《規劃》正式上報國務院.規劃確定湖北省境內十堰地區8個縣市丹江口、鄖縣、鄖西、竹山、竹溪、房縣、張灣區、茅箭區列入規劃范圍,2010年為近期項目對應的規劃水平年.2006年2月,國務院批復了該規劃,明確將規劃中的近期項目納入南水北調中線一期工程總體方案,與總體工程同步實施.根據批復,我縣共要實施16個項目區,包括我縣的所有版圖面積.總投資為3.08個億,其中國家投資為1.5個億.實施年限為四年.2007年開始,我縣進入了該項目的實施階段.
二、建設內容及規模
六個項目區涉及土門、城關、河夾、觀音、澗池、馬安、六郎、關防8個鄉鎮29條小流域115個村98178人,六個項目區總面積1174.41km2,其中：水土流失面積613.38km2.初步擬定治理措施為：改糧梯836.46hm2;改果梯103 hm2,水土保持林草14282.62 hm2,其中:退耕還經濟林5354.66hm2,還生態林5869.64hm2,荒山造生態林3273.32hm2,退耕還草45hm2;生態修復46115.24hm2.修建各類水利工程：谷坊90座,蓄水池330口,沉沙池495口,溝渠57.1km,田間道路28.9km,疏溪固堤17.4km,其中:新建河堤11km,整治河堤6.4km,整治塘堰11座.輔助措施：沼氣池267口,省柴灶446個.
三、總投資及資金來源
工程總投資13191.98萬元,其中：國家投資6595.99萬元,地方配套6595.99萬元.
四、建設年限
六個項目區建設期為二年（2009年至2010年）.
五、項目效益評價
項目建成後每年可減少泥沙258.96萬噸,年增加蓄水能力1809.77萬方,林草覆蓋率可增加到86.77%;可產生直接經濟效益10048.48萬元,大大改善項目區的生態環境,提高了當地農民收入,進一步為南水北調優化了水質.
六、項目進展情況
1、前期工作完成情況
可研報告已經評審,正在修改過程中
2、計劃安排情況
等待計劃下達後安排
3地方資金落實及完成情況
無地方配套資金
七、要求及建議
1、建議年度計劃投資和建設內容
按照初步設計下達計劃和投資內容
2、工程效益

9. 如何向投資人介紹項目

1. 面對投資人，我們要表現得聰明能幹些，這樣成功的幾率才會更大！

2. 我們要對項目做出深入的市場分析，間接告訴投資人該項目符合時代發展的潮流、能夠獲取用戶或消費者、具有持久的競爭力、廣闊的市場、且風險小、回報率高。

3. 向投資人介紹自己的團隊，你的團隊必須表現出良好的執行力和協作精神，團隊中各方面人才優勢互補，有決心把業務做大做強。

4. 你要把融資的原因說出來，公司未來幾年將如何發展，談談未來一兩年發展的里程碑（產品、收入、新市場等）。你計劃用本輪融資走多遠，需要招聘哪些人，有哪些財務指標表明接下來兩年將繼續保持增長，你對於每月用戶增長數量的預期是多少。

5. 最後說一下你計劃融資多少錢，你是否已向其它公司做出什麼承諾，你計劃在多長時間內完成本輪融資。

10. 自然科學基金項目的介紹

國家自然科學基金面向全國，是國家創新體系的重要組成部分，主要資助自然科學基礎研究和部分應用研究，重點支持具有良好研究條件、研究實力的高等院校中和科研機構中的研究人員，由國家自然科學基金委員會（以下簡稱自然科學基金委）負責實施與管理。