財務管理債券人為了防止利益不

㈠ 1.債權人為了防止其利益被傷害，通常採取的措施有： A股票期權 B績效股 C.契約限制 D.終止合作

正確答案：CD
AB屬於為了防止經營者背離股東目標兩種方式中的「激勵」，而另一種為「監督」;
CD屬於限制性條款和提前收回借款屬於債權人為了防止其利益被傷害所採取的措施。

『答案依據』股東和債權人之間由於目標的不一致，股東會傷害債權人利益，債權人為保護自身利益不受傷害除尋求立法保護外，通常採取以下措施：(1)在借款合同中加入限制性條款，如規定資金的用途、規定不得發行新債或限制發行新債數額等;(2)發現公司有剝奪其財產意圖時，拒絕進一步合作，不再提供新的借款或提前收回借款。

㈡ 如何看待利益相關者利益最大化的財務管理目標

要確立科學的財務管理目標，首先要分析哪些利益關系認為企業理財產生影響。在知識經濟的條件下，企業的理財主體更加細化和多元化。股東企業經營管理者，債權人，員工，政府及顧客間有著一種法律上的契約關系，在這種契約基礎上組成了企業，所以筆者認為企業的利益相關者首先包括企業本身，然後是股東，債權人，企業，經營者，政府，員工等。如果實現了利益相關者財富最大化，那麼貨幣的時間價值，風險與收益，企業的總目標，各利益主體的利益都得到充分的兼顧。所以說，利益相關者財富最大化是企業財務管理目標的最佳選擇。

1、利益相關者財富最大化這一目標本身是一個多元化，多層次的目標體系

他很好的兼顧了各利益主體的利益，使他們相互作用，相互協調，並使企業利益，股東利益，達到最大化的同時，也是其他利益相關者利益達到最大。也就是將企業財富這塊「蛋糕」做到最大的同時，保證每個利益主體所得的「蛋糕」更多。每個利益主體分別處於不同的角色，承擔著不同的任務，有著不同的目標，這些多元，多層的目標體系為這共同的目標而努力——利益相關者財富最大化。

2、利益相關者財富最大化這一目標體現了「利己」和「利他」的統一，有利於實現企業經濟效益和社會效益的統一

由於兼顧了企業，股東，政府，顧客等利益，企業就不僅僅是一個單純牟利的組織，而且還承擔了一定的社會責任。企業在尋求其自身的發展和利益最大化中，由於顧及其他利益相關者的利益，就會依法經營，依法管理，正確處理各種財務關系，自覺維護和確切保障國家，集體和社會公眾的合法權益。

3、利益相關者財富最大化有利於企業長期穩定發展

這是因為這一目標注重企業在企業發展中考慮並滿足各利益主體的利益關系。而企業本身作為企業利益相關者之一有其總目標：生存，發展，獲利。其他利益相關者以企業這一利益相關者為核心來協調和滿足各自利益。從而，在這一理財目標下企業在求長期穩定發展中，可以站在企業的角度上進行投資研究，這就避免了只站在股東的角度進行投資可能導致的一系列問題。

4、利益相關者財富最大化體現了前瞻性和可操作性的統一。有些人會認為這一目標很難實現其可操作性和前瞻性，而筆者認為，這一點反而使這一目標的又一進步之處。雖然我們不能制定出一個統一的評價標准，但從各個利益主體的角度去考察其效績便會很容易。比如企業作為利益相關者之一，有其一套評價指標，如未來企業報酬貼現值等；股東的評價指標可以使股價等；債權人可以尋求風險最小，利息最大等；政府可考慮社會效益等；工人可以確保工資福利等。不同的利益相關者有各自的指標，再相互協調，是共同利益達到最大。只要合理合法，互利互惠，所有利益相關者財富達到最大是可以實現的。

㈢ 兩個財務管理專業的問題。。。。。

1.不會沖突，避免不道德行為和違法行為，如保護環境，維持良好社會道德，可以提高公司信譽，擴大公司的無形價值，，為客戶和員工服務，可以擁有忠實客戶，創造更大，更穩定的利潤，可以使員工死心塌地為企業工作，從而創造出最大的企業價值。

2.
股東和經營者
沖突：
股東和經營者的目標並不完全一致。股東的目標是使企業財富最大化，經營者的目標是享受在職消費和避免風險。
表 現：
經營者背離股東目標的表現，主要體現在以下兩方面，即道德風險和逆向選擇。
協調方法：
協調方法是監督和激勵。最佳的解決辦法是：力求使得監督成本、激勵成本和偏離股東目標的損失三者之和最小。

股東和債權人之間
沖 突：
債權人希望到期安全收回本金和利息；而股東由於其承擔有限責任，在總資產報酬率高於借款利息率的前提下，希望進一步擴大負債，以充分發揮負債籌資的財務杠桿效應，以爭取更高的凈資產收益率。
表 現：
（1）股東不經債權人的同意，投資於比債權人預期風險要高的新項目；

（2）股東為了提高公司的利潤，不徵得債權人的同意而迫使公司管理當局發行新債，致使舊債券的價值下降，使舊債權人蒙受損失。
協調方法：
債權人防止其利益被損害的方法，除了尋求立法保護外，通常採取以下措施：

（1）在借款合同中加入限制性條款，如規定資金的用途，規定不得發行新債或限制發行新債的數額等；

（2）發現公司有剝奪其財產意圖時，拒絕進一步合作，不再提供新的借款或提前收回借款。

㈣ 急！！！多選債權人為了防止其利益被傷害，通常採取的措施有： A股票期權 B績效股 C.契約限制 D.終止合作

正確答案：CD
AB屬於為了防止經營者背離股東目標兩種方式中的「激勵」，而另一種為「監督」;
CD屬於限制性條款和提前收回借款屬於債權人為了防止其利益被傷害所採取的措施。

『答案依據』股東和債權人之間由於目標的不一致，股東會傷害債權人利益，債權人為保護自身利益不受傷害除尋求立法保護外，通常採取以下措施：(1)在借款合同中加入限制性條款，如規定資金的用途、規定不得發行新債或限制發行新債數額等;(2)發現公司有剝奪其財產意圖時，拒絕進一步合作，不再提供新的借款或提前收回借款。

㈤ 財務管理中所有者與經營者,債權人之間存在哪些利益沖突

首先，所有者可能要求經營者改變舉債資金的原定用途，將其用於風險更高的項目，這會增大償債風險。

其次，所有者可能在未徵得現有債權人同意的情況下，要求經營者舉借新債，因為償債風險相應增大，從而致使原有債權的價值降低。

所有者與債權人的上述利益沖突，可以通過以下方式解決：

1、限制性借債

債權人通過事先規定借債用途限制、借債擔保條款和借債信用條件。（保護債權人自己）

2、收回借款或停止借款

當債權人發現企業有侵蝕其債權價值的意圖時，採取收回債權或不再給予新的借款的措施，從而保護自身權益。

(5)財務管理債券人為了防止利益不擴展閱讀

在現代企業中，經營者一般不擁有占支配地位的股權，他們只是所有者的代理人。所有者期望經營者代表他們的利益工作，實現所有者富最大化，而經營者則有其自身的利益考慮，二者的目標經常會不一致。

通常而言，所有者支付給經營者報酬的多少，取決於經營者能夠為所有者創造多少財富。經營者和所有者的主要利益沖突是經營者希望在創造財富的同時，能夠獲取更多的報酬、更多的享受，並避免各種風險；而所有者則希望以較小的代價（支付較少報酬）實現更多的財富。

所有者的目標可能與債權人期望實現的目標發生矛盾。首先，所有者可能要求經營者改變舉債資金的原定用途，將其用於風險更高的項目，這會增大償債風險，債權人的負債價值也必然會降低，造成債權人風險與收益的不對稱。

因為高風險的項目一旦成功，額外的利潤會被所有獨享；但若失敗，債權人卻要與所有者共同負擔由此而造成的損失。其次，所有者可能在未徵得現有債權人同意的情況下，要求經營者舉借新債，因為償債風險相應增太，從而致使原有債權的價值降低。

㈥ 財務管理遇瓶頸，如何實現經濟利益最大化

要確立科學的財務管理目標，首先要分析哪些利益關系認為企業理財產生影響。在知識經濟的條件下，企業的理財主體更加細化和多元化。股東企業經營管理者，債權人，員工，政府及顧客間有著一種法律上的契約關系，在這種契約基礎上組成了企業，所以筆者認為企業的利益相關者首先包括企業本身，然後是股東，債權人，企業，經營者，政府，員工等。如果實現了利益相關者財富最大化，那麼貨幣的時間價值，風險與收益，企業的總目標，各利益主體的利益都得到充分的兼顧。所以說，利益相關者財富最大化是企業財務管理目標的最佳選擇。
1、利益相關者財富最大化這一目標本身是一個多元化，多層次的目標體系
他很好的兼顧了各利益主體的利益，使他們相互作用，相互協調，並使企業利益，股東利益，達到最大化的同時，也是其他利益相關者利益達到最大。也就是將企業財富這塊「蛋糕」做到最大的同時，保證每個利益主體所得的「蛋糕」更多。每個利益主體分別處於不同的角色，承擔著不同的任務，有著不同的目標，這些多元，多層的目標體系為這共同的目標而努力——利益相關者財富最大化。
2、利益相關者財富最大化這一目標體現了「利己」和「利他」的統一，有利於實現企業經濟效益和社會效益的統一
由於兼顧了企業，股東，政府，顧客等利益，企業就不僅僅是一個單純牟利的組織，而且還承擔了一定的社會責任。企業在尋求其自身的發展和利益最大化中，由於顧及其他利益相關者的利益，就會依法經營，依法管理，正確處理各種財務關系，自覺維護和確切保障國家，集體和社會公眾的合法權益。
3、利益相關者財富最大化有利於企業長期穩定發展
這是因為這一目標注重企業在企業發展中考慮並滿足各利益主體的利益關系。而企業本身作為企業利益相關者之一有其總目標：生存，發展，獲利。其他利益相關者以企業這一利益相關者為核心來協調和滿足各自利益。從而，在這一理財目標下企業在求長期穩定發展中，可以站在企業的角度上進行投資研究，這就避免了只站在股東的角度進行投資可能導致的一系列問題。
4、利益相關者財富最大化體現了前瞻性和可操作性的統一。有些人會認為這一目標很難實現其可操作性和前瞻性，而筆者認為，這一點反而使這一目標的又一進步之處。雖然我們不能制定出一個統一的評價標准，但從各個利益主體的角度去考察其效績便會很容易。比如企業作為利益相關者之一，有其一套評價指標，如未來企業報酬貼現值等；股東的評價指標可以使股價等；債權人可以尋求風險最小，利息最大等；政府可考慮社會效益等；工人可以確保工資福利等。不同的利益相關者有各自的指標，再相互協調，是共同利益達到最大。只要合理合法，互利互惠，所有利益相關者財富達到最大是可以實現的。

㈦ 財務管理

財務管理的意義
一、財務管理迫求的不是帳面利潤的最大化，而是企業價值的最大化。
財務管理是從資金角度進行管理，它強調的是在資金良性循環的條件下資金的增值。人們評價企業經營的好壞也越來越多地從企業資金運轉狀況來考慮。高額的帳面利潤可能掩蓋了企業資金周轉下靈的實情。例如，大量逾期應收帳款的存在，一方面導致成為壞帳的風險，一方面又使企業帳面利潤可觀，但並無資金可用，投資者分不到紅利，債權人到期收不回本息。又如，追求眼前利潤則易於產生短期行為，使企業戰略決策缺乏前瞻性，盲目生產、盲目投資，造成產品積壓，雖帳上表現為可觀的流動資產，但投資得不到回收，影響企業的持續經營。所以說，企業財務管理的目標不是帳面利潤的最大化，而是企業價值的最大化，是企業能夠實現長期穩定的利潤，並且能同時帶來現金凈流量。
二、財務管理不能簡單地強調降低成本、費用和支出。
成本管理是財務管理的工作重點之一，傳統意義上的成本管理即為節約成本，減少支出。不錯，降低成本必然能增加利潤，但成本增加並不意味著利潤一定減少。市場經濟強調的是市場，在市場機制的調控下，物價有變動，產品升級換代周期縮短，這一切使得不同時期的產品成本具有很多不可比因素。如果只簡單強調降低成本而使企業生產技術固步不前，產品質量得不到保障，因缺乏競爭力而與市場失之交臂，從戰略上動搖企業的生存基礎。因此，財務意義上的成本管理是成本效益管理，是要節約那些效率不高的成本，控制那些管理不善的費用，減少那些不必要的支出。而對那些能夠給企業帶來結構升級，提高產品質量，市場競爭力和經濟效益還有那些雖然眼前增加了負擔但從長遠看能使企業持續經營和蓬勃發展的費用支出，則必須給予保證。
三、以財務管理為中心不是要忽視和否定企業其他管理工作的作用。
以財務管理為中心所強調的是財務管理的中心地位，而決不是要忽視和否定企業的其他管理工作的作用。企業為實現其生存、發展和盈利的目的而實施各種各樣的管理，財務管理是其中的一項。只是由於社會經濟發展的要求及財務管理本身的特點——它以價值管理的觀念指導各項管理工作的深入開展，並且對各項管理工作的過程和最終結果進行全面綜合的反映，這才決定了它在各項管理工作中的中心地位。但財務計劃指標的完成、財務管理目標及至企業目標的實現仍然依賴於企業各項具體管理工作的配套如生產管理、質量管理、技術管理等等。企業的其他管理工作和財務管理之間不是相互獨立和分離的，而應是相互滲透的，是以財務管理的思想來指導和實現企業經營的總目標。離開了其他管理工作的協調配套，財務管理是空中樓閣；沒有財務管理的指導，其他管理工作是盲目的。
四、財務管理不單是財務部門的事。
企業管理以財務管理為中心，應注意做好以下工作：
（一）建立健全以財務管理為核心的管理體系。企業的各項管理（如生產管理、質量管理等）都要服務和服從於經營需要，有利於改善和提高工作效率及經濟效益，不能搞形式主義，更不能各自為政。它們之間應以財務管理為核心，相互配套，相互補充。相互協調和相互銜接，單項管理制度或方法的改變要統籌考慮其對整個管理體系的影響。
（二）建立健全會計信息和統計信息相結合的電算化管理。通過迅速。高效的電算化管理，將企業產情況與財務情況及時客觀地反映出來，井深入分析，尋找經營管理中的薄弱環節，提出措施，堵塞漏洞，提高效益。
（三）各項決策包括籌資決策、投資決策、經營決策等要在保證企業持續經營和發展的基礎上進行。企業對其發展目標，要量力而行，平衡好眼前利益與長遠利益的關系，充分考慮各種影響因素，運用科學方法進行嚴密的可行性分析和成本效益測算。一個項目或者一個環節的失誤，可能會使幾十年的積累財富毀於一旦。
（四）加強成本管理，在保證正常生產經營需要新的利潤來源；另一方面要不斷對現時的利潤結構進行分析和調整，尤其要加強和擴大實實在在的主營業務利潤，避免短期行為，保證和提高利潤的質量。比較典型的情況是，目前個別上市公司為了修飾當前利潤，達到扭虧為盈和配股的目的，通過關聯交易方式，對控股公司大量大額地出售產品。處置資產或轉讓其子公司，這一做法不僅扭曲了利潤的生成機制，影響了利潤的含金量，也給控股公司今後的經營帶來了難度。
（五）加強風險管理。市場歷來是機遇和風險並存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權衡得失，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益，是現代企業所共同追求的。但需要注意的是，在作出決定之前要針對不同風險制定一系列防範、保全補償措施，使企業在風險出現時不致驚慌失措，束手無策。
希望採納

㈧ 財務會計常識

DDC
ABD ACD ABCD AC AC
錯錯對錯

㈨ 債權受損該怎麼辦

（1）股東不經債權人同意，投資於比債權人預期風險更高的新項目
（2）股東為了提高公司的利潤，不徵得債權人同意而指使管理當局發行新債，致使舊債券價值降低，使舊債權人蒙受損失。
那麼債權人為了防止其利益被傷害，除了尋求立法保護，如破產時優先接管、優先於股東分配剩餘財產等外，通常採取以下措施：
第一，在借款合同中加入限制性條款，如規定借款的用途，規定不得發行新債或限制發行新債等。
第二，發現公司有損害其債權意圖時，拒絕進一步合作，不再提供新的借款或提前收回借款。
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