㈠ 金融體系的基本框架
按我國金融機構的地位和功能進行劃分,主要體系如下:
中央銀行。中國人民銀行是我國的中央銀行,1948年12月1日成立。在國務院領導下,制定和執行貨幣政策,防範和化解金融風險,維護金融穩定,提供金融服務,加強外匯管理,支持地方經濟發展。中國人民銀行與中國銀行的主要區別為:中國人民銀行是政府的銀行、銀行的銀行、發行的銀行,不辦理具體存貸款業務;中國銀行則承擔與工商銀行、農業銀行、建設銀行等國有商業銀行相同的職責。
金融監管機構。我國金融監管機構主要有:中國銀行業監督管理委員會,簡稱中國銀監會,2003年4月成立,主要承擔由中國人民銀行劃轉出來的銀行業的監管職能等,統一監督管理銀行業金融機構及信託投資公司等其他金融機構;中國證券監督管理委員會,簡稱中國證監會,1992年10月成立,依法對證券、期貨業實施監督管理;中國保險監督管理委員會,簡稱中國保監會,1998年11月設立,負責全國商業保險市場的監督管理。按照我國現有法律和有關制度規定,中國人民銀行保留部分金融監管職能。
國家外匯管理局。成立於1979年3月13日,當時由中國人民銀行代管;1993年4月,根據八屆人大一次會議批準的國務院機構改革方案和《國務院關於部委管理的國家局設置及其有關問題的通知》,國家外匯管理局為中國人民銀行管理的國家局,是依法進行外匯管理的行政機構。
國有重點金融機構監事會。監事會由國務院派出,對國務院負責,代表國家對國有重點金融機構的資產質量及國有資產的保值增值狀況實施監督。
政策性金融機構。政策性金融機構由政府發起並出資成立,為貫徹和配合政府特定的經濟政策和意圖而進行融資和信用活動的機構。我國的政策性金融機構包括三家政策性銀行:國家開發銀行、中國進出口銀行和中國農業發展銀行。政策性銀行不以盈利為目的,其業務的開展受國家經濟政策的約束並接受中國人民銀行的業務指導。
商業性金融機構。我國的商業性金融機構包括銀行業金融機構、證券機構和保險機構三大類。
銀行業金融機構包括商業銀行、信用合作機構和非銀行金融機構。商業銀行是指以吸收存款、發放貸款和從事中間業務為主的營利性機構,主要包括國有商業銀行(中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行)、股份制商業銀行(交通銀行、中信實業銀行、中國光大銀行、華夏銀行、中國民生銀行、廣東發展銀行、深圳發展銀行、招商銀行、興業銀行、上海浦東發展銀行、恆豐銀行等)、城市商業銀行、農村商業銀行以及住房儲蓄銀行、外資銀行和中外合資銀行。信用合作機構包括城市信用社及農村信用社。非銀行金融機構主要包括金融資產管理公司、信託投資公司、財務公司、租賃公司等。
證券機構是指為證券市場參與者(如融資者、投資者)提供中介服務的機構,包括證券公司、證券交易所、證券登記結算公司、證券投資咨詢公司、基金管理公司等。這里所說的證券主要是指經政府有關部門批准發行和流通的股票、債券、投資基金、存托憑證等有價憑證,通過證券這種載體形式進行直接融資可以達到投資和融資的有機結合,也可以有效節約融資費用。
保險機構是指專門經營保險業務的機構,包括國有保險公司、股份制保險公司和在華從事保險業務的外資保險分公司及中外合資保險公司。
㈡ 安邦保險的集團架構
安邦財產保險股份有限公司(以下簡稱「安邦產險」)是安邦保險集團旗下重要專業子公司。憑借一流的企業文化和創新機制,安邦產險發展迅速,已經成為全國分支機構最全的財產保險公司之一,在全國所有省、市、自治區都設立了分支機構,已擁有37家分公司,400多家中心支公司,1000多家縣、區級機構。機構的廣泛鋪設不僅推動了安邦業務的快速發展,也為安邦給客戶提供及時、周到的服務打下了堅實的基礎。
安邦產險通過出眾的資源配置能力、卓越的創新精神,堅持為客戶提供優秀的產品、優質的服務、優惠的價格,實現客戶增值。安邦重視建立與客戶的相互信任和長期發展,努力為客戶提供多層次、全方位的金融服務,實現與客戶、股東、戰略夥伴、員工的共贏發展。 安邦人壽保險股份有限公司(以下簡稱「安邦人壽」)是2010 年經中國保險監督管理委員會批准設立的全國性壽險公司,注冊資本金為307.9 億元人民幣。安邦人壽主要經營人壽保險、健康保險、意外傷害保險等各類人身保險業務、上述業務的再保險業務以及經中國保險監督管理委員會批準的其他業務。
安邦人壽藉助安邦保險集團在品牌、銷售渠道、客戶資源、產品策略、行業經驗等方面的突出優勢,致力於打造世界一流的金融企業。通過集團綜合化經營平台,安邦人壽為個人及團體提供人壽、意外和健康保險產品,涵蓋生存、養老、疾病、醫療、身故、殘疾等多種保障范圍,全面滿足客戶在人身保險領域的保險保障和投資理財需求。
在以國際化發展為標准前提下,安邦人壽積極引入國際化專業管理團隊,不斷進行產品創新,完善專業化服務體系,自成立以來發展勢頭良好,前已開業的省級分公司達15家。 和諧健康保險股份有限公司(簡稱「和諧健康保險」) 為安邦保險集團旗下重要專業子公司,2006年經中國保險監督管理委員會批准開業,公司注冊資本金89億 人民幣,是全國4家專業健康保險公司之一。前,公司總部設在成都,在北京、上海、江蘇、浙江、四川、河北、廣東、遼寧、湖北、山東、深圳、安徽、福建等地設立了分公司,初步形成了覆蓋全國的服務網路。
公司始終堅持「視客戶為親人」的服務宗旨,不斷提升服務質量和效率,發展核心競爭力;全面推行健康保障和健康管理相結合的創新服務模式,擁有疾病、醫療、失能、護理、意外保險等多種健康保障和健康管理服務項目;廣泛整合各類醫療、健康服務等社會資源,最大限度的為廣大客戶提供多元化的服務和家人般的服務。 安邦資產管理有限責任公司(以下簡稱「安邦資產」)是2011年5月經中國保監會批准設立的專業資產管理公司。安邦資產是保險行業近幾年來獲批的保險資產管理公司中第一家正式掛牌開業的公司,成為繼國壽資產、平安資產、泰康資產等九家資產管理公司後的第十家資產管理公司。
安邦資產堅持「以估值分析為核心」的價值投資理念,以絕對收益作為投資目標。通過獨具特色的「研究驅動投資(RDP)」的投研流程,將投資與研究緊密結合。安邦資產引入國際前沿的全面風險管理整合框架,對風險進行評價和管理。風險識別、風險評估和風險策略貫穿於公司管理的全過程,在降低風險的同時尋找機會,為客戶提供長期、專業化的資產管理服務,實現受託資產持續穩定的投資回報。安邦資產成立以後,已受託了安邦產險、安邦人壽和和諧健康保險三家公司的投資管理業務。
安邦資產擁有一支經驗豐富、高素質、國際化的精英投研團隊,其一流的投資管理能力使得投資業績一直領先於同行業。從2007年10月該團隊組建(為原安邦產險投資事業部)至今,在嚴格控制風險的前提下,持續為投資人創造了豐厚的投資收益。
安邦(香港)資產
安邦資產管理(香港)有限公司(以下簡稱「安邦香港資管」)是2012年5月經香港證監會批准設立專業資產管理公司,注冊資本2億港元,從事香港證監會批準的第9類牌照(資產管理)所允許的業務,包括:全權管理客戶委託的人民幣、外幣資金;管理公司自有的人民幣、外幣資金;監管機構批准、允許的其他資產管理業務。成為繼人壽資產、平安資產、華泰資產、泰康資產和太保資產後的第六家中國保險集團在香港成立的專業資產管理公司,是安邦保險集團全球化戰略的重要里程碑,標志著安邦保險集團將躋身於全球投資平台,在全球市場上配置資產。
除了繼續堅守安邦資產管理的「以估值分析為核心」的價值投資理念和以絕對收益作為投資目標的基礎上,安邦香港資管將成為安邦保險集團資產配置全球化戰略的第一個平台,也利於引入更多海外產品,拓寬安邦保險的產品種類和服務類型。安邦香港資管目標客戶包括:機構投資者(保險公司、社會保障基金、企業年金、合格境外機構投資者QFII、母公司安邦財險及安邦集團屬下的其他姊妹公司)、高凈值個人投資者以及其他獲相關監管機構認可的投資者。
安邦香港資管擁有一流的投資團隊,有來自高盛、美林、法國巴黎銀行、德意志銀行等國內外知名投行的資深投資銀行家,也有在集團內部成長起來的投資精英們。同時,還有一流的研究團隊,具有堅實的研究基礎,為投資團隊提供研究支持。依據集團海外發展戰略和布局,通過收購並控制具有業務協同效應的優質投資項目,加快安邦保險集團國際化的步伐。
㈢ 保險公司的優勢架構圖
您好:首先根據您要面對的對象組織對方能理解的語言。第二,根據對象的需求點介紹保險行業的起源和發展,從而引出公司的五百強企業定位以及輻射全國2400餘個營業網點。第三,介紹國內首創的移動平台的便利以及平安一賬通的便利、便捷。第四,具體險種的介紹。比如:壽險、車險、財產險等身邊的保險。進而介紹平安的綜合金融業務,比如信用卡、無抵押貸款、股票開戶、信託、融資等。最後,根據對方的需求或者你的意向展開介紹具體產品。要點:真誠的對待對方、注意眼神交流和語速。真實的敘述產品的優勢和收益。不能詆毀同行業的產品或者誇大某個產品的問題點。與客戶交流不要目的性太強,要抱著與客戶探討保險的態度交流。商業保險是有利於每個人的保障。無論哪家公司,都是以專業、負責的態度拓展業務。中國平安是勇於開拓進取的代表之一。
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㈣ 中資保險公司組織架構模式及其創新
中國平安保險(集團)股份有限公司(以下簡稱「中國平安」,「公司」,「集團」)於1988年誕生於深圳蛇口,是中國第一家股份制保險企業,至今已發展成為融保險、銀行、投資等金融業務為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務集團。公司為香港聯合交易所主板及上海證券交易所兩地上市公司,股票代碼分別為2318和601318。
中國平安的企業使命是:對股東負責,穩定回報,資產增值;對客戶負責,服務至上,誠信保障;對員工負責,生涯規劃,安居樂業;對社會負責,回饋社會,建設國家。中國平安倡導以價值最大化為導向,以追求卓越為過程,做品德高尚和有價值的人,形成了「誠實、信任、進取、成就」的個人價值觀,和「團結、活力、學習、創新」的團隊價值觀。集團貫徹「競爭、激勵、淘汰」三大機制,執行「差異、專業、領先、長遠」的經營理念。
中國平安的願景是以保險、銀行、投資三大業務為支柱,謀求企業的長期、穩定、健康發展,為企業各相關利益主體創造持續增長的價值,成為國際領先的綜合金融服務集團和百年老店。
中國平安通過旗下各專業子公司及事業部,即保險系列的中國平安人壽保險股份有限公司(平安人壽)、中國平安財產保險股份有限公司(平安產險)、平安養老保險股份有限公司(平安養老險)、平安健康保險股份有限公司(平安健康險),銀行系列的平安銀行股份有限公司(平安銀行)、平安產險信用保證保險事業部(平安小額消費信貸),投資系列的平安信託投資有限責任公司(平安信託)、平安證券有限責任公司(平安證券)及中國平安證券(香港)有限公司(平安證券(香港))、平安資產管理有限責任公司(平安資產管理)及中國平安資產管理(香港)有限公司(平安資產管理(香港))、平安期貨有限公司(平安期貨)等,通過多渠道分銷網路,以統一的品牌向超過5100萬名個人客戶和200萬名公司客戶提供保險、銀行、投資等全方位、個性化的金融產品和服務。
中國平安擁有約41.7萬名壽險銷售人員及8.3萬余名正式雇員,各級各類分支機構及營銷服務部門3,800多個。截至2009年12月31日,集團總資產為人民幣9357億元,權益總額為人民幣917億元。2009年,集團實現總收入人民幣1528億元,凈利潤人民幣145億元。從保險業務收入來衡量,平安人壽為中國第二大壽險公司,平安產險為中國第二大產險公司。
2008年,中國平安進入《財富》世界500強,並成為入選該榜單的中國內地非國有企業第一名。2009年6月,在英國《金融時報》公布的2009年度「全球500強」企業榜單中,中國平安列全球壽險公司第二名,中國企業第八名,中國非國有企業第一名。公司還是《福布斯》雜志2009年度「全球上市公司2000強」第141名。
中國平安是中國金融保險業中第一家引入外資的企業,擁有完善的治理架構,國際化、專業化的管理團隊。中國平安遵循「集團控股、分業經營、分業監管、整體上市」的管理模式,在一致的戰略、統一的品牌和文化基礎上,確保整體集團朝著共同的目標前進。中國平安擁有中國金融企業中真正整合的綜合金融服務平台,位於上海張江的中國平安全國後援管理中心是亞洲領先的金融後台處理中心,公司據此建立起流程化、工廠化的後台作業系統,並藉助電話、網路及專業的業務員隊伍,為客戶提供專業化、標准化、全方位的金融理財服務。通過業界首創的客戶服務節及萬里通、一賬通等創新的服務模式,為客戶提供增值服務。在2009年度的權威調查中,集團下屬平安壽險、平安產險的客戶滿意度均居行業首位。
作為「中國企業社會責任同盟」的發起人之一,中國平安致力於承擔社會責任。在依法經營、納稅的過程中創造企業的陽光利潤;在社會中盡到道德責任與慈善責任,將企業的核心價值觀貫徹在教育公益、紅十字公益、災難救助等公益事業中。
截至2009年底,中國平安已在全國各省市邊遠地區規劃援建100所平安希望小學,其中已經援建完成了84所(包括32所在建);2009年,中國平安還出資人民幣1000萬元在全國平安希望小學設立了「中國平安希望獎學金」;連續六年開展中國平安勵志計劃,已獎勵學生2285人,獎金總額達到人民幣774萬元,2009年,中國平安啟動了勵志創業大賽,並向中國青少年發展基金會捐贈人民幣500萬元設立「中國平安勵志基金」;連續六年投入百萬,公益協辦中國少年兒童平安行動;連續八年組織無償獻血活動,員工無償獻血量近836.3萬CC,並向中華骨髓庫2003至2010年的所有造血幹細胞捐獻者贈送一年期重大疾病和意外傷害保險,預計捐贈總保額逾人民幣7億元。中國平安因此獲得廣泛社會褒獎:公司連續八年獲評「中國最受尊敬企業」、連續五年獲評「中國最佳企業公民」、連續三年獲評「最具責任感企業」。
你要想了解中國平安更全面的信息你可以登錄中國平安的官方網站:
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㈤ 金融產品的分類結構圖,誰能准確梳理一下
主要可以分為:基礎產品、衍生產品、資產管理類產品。
1、基礎產品包括:股權類、債權類、商品類、外匯及貨幣市場類。
股權類:按是否上市流通,可分為:股票、未上市企業股權;按清償順序,可分為:普通股、優先股等。
債權類(固定收益類):債券(還可以繼續細分)、貸款、商業票據、可轉債等等。
商品類:包括石油、貴金屬(黃金等貴金屬有時會被歸到外匯類)等等。
外匯及貨幣市場類:各類外匯交易和貨幣市場交易。
2、衍生產品:就是與基礎產品的價格或指數掛鉤形成的金融產品,可以理解成基礎產品價格的函數。分類一般可以分為:遠期forward(期貨future)、期權(option)、掉期(swap)及混合產品(hybrid)。這裡面,期貨和遠期其實是同一種類型的東西,只不過期貨是交易所場內交易的,遠期是otc市場場外交易的。混合產品是由遠期、期權和掉期組合而成的各種復雜衍生品。
資產支持證券也是一種衍生產品,或者說是藉助衍生工具製造的固定收益類產品,常見的是各類CDO,國內一般叫做ABS、MBS。
3、資產管理類產品。基金是資產管理產品,不屬於基礎產品也不屬於衍生產品。其他的資產管理產品還有銀行理財、信託、券商資產管理計劃等。
此外,還有另類投資(alternative),主要是指一些比較特殊的金融產品,比如私募股權投資基金(PE)、藝術品投資、對沖基金等。
金融產品還可以按市場來分,即交易所市場和場外(OTC)市場,不同於一般投資者的認識,場外市場其實是最大的金融市場,規模遠遠大於交易所市場。
㈥ 金融保險 是干什麼的
金融保險是金融和保險的合稱。金融是指貨幣資金的融通,是以銀行為中心的貨幣流通的調節活動的總稱。銀行及其他金融機構經營存款、放款、儲蓄,票據貼現、外匯、結算、信託、投資、金融租賃、發行有價證券等項業務,均屬於金融業務。
可到銀行從事前台櫃員、金融產品營銷等工作;面向證券公司從事證券代理人、客戶服務經理等工作;保險公司從事保險代理等工作;金融服務外包企業從事金融後台數據處理等工作。
(6)金融保險產品架構圖擴展閱讀:
金融保險專業是培養與我國社會主義現代化建設相適應,德、智、體、美全面發展高等職業人才的專業。通過該專業的教學,學生應系統地掌握社會主義市場經濟的基本理論和保險學科的基本原理,掌握有關保險的基本知識和基本技能,了解國內外保險經營的現狀和發展趨勢。
具有良好的職業道德、較強的保險業務經營技能(主要指展業、承保、防災、理賠等業務技能)、健康的體魄和心理素質,具備一定的保險工作實際能力,成為能夠從事保險實際業務和保險經營管理的應用型人才。
㈦ 保險業五大體系是什麼
金融體系、社會保障體系、農業保障體系、防災減災體系、社會管理體系。
1、金融體系:
包括金融調控體系、金融企業體系(組織體系)、金融監管體系、金融市場體系、金融環境體系五個方面。
2、社會保障體系:
是指社會保障各個有機構成部分系統的相互聯系、相輔相成的總體。
3、從以下五個方面來推動農業保險的發展:
市場准入、產品監管、農業保險服務對象、農業保險大災風險機制和農村普惠金融。
4、把防災減災放到更加重要的地位,切實做到未雨綢繆、防患於未然,對於深入貫切落實科學發展觀、推動經濟社會科學發展、保障和改善民生具有重要意義。
5、社會管理體系:
是一個國家對社會管理而所設的機構,用來出台各種社會管理政策。
㈧ 需我國金融機構體系詳細結構圖
中國金融機構體系結構圖 ┌ 中央銀行 — — ─ ─ 中國人民銀行 ∣ ┌ 國家開發銀行 ├ 政策性銀行 ─ ─ ─ ─ ├ 中國進出口銀行 ∣ └ 中國農業發展銀行 銀 ∣ — — ∣ ┌ 中國工商銀行 行 ∣ ├ 中國農業銀行 ├ 國有商業銀行 ─ ─ ─ ├ 中國銀行 ∣ └ 中國建設銀行 ∣ ∣ ┌ 交通銀行 └ 其它商業銀行 ─ ─ ─ ├ 中信實業銀行 ├ 中國光大銀行 ├ 華夏銀行 ├ 中國民生銀行 ┌ 農村合作銀行 ├ 廣東發展銀行 非 ├ 保險公司 ├ 深圳發展銀行 銀 ├ 信託投資公司 ├ 招商銀行 行 ├ 證券公司 ├ 興業銀行 金 ─ ─ ├ 融資租賃公司 ├ 上海浦東發展銀行 融 ├ 城市信用社 ├ 恆豐銀行 機 ├ 農村信用社 ├ 浙商銀行 構 ├ 投資基金 ├ 城市商業銀行 ├ 郵政儲蓄 └ 農村商業銀行 ├ 其它公司 ∣ ┌ 中國華融(接管工行) └ 金融資產管理公司 — ─ ├ 中國長城(接管農行) (接管四大國有商行不良資產) │ 中國東方(接管中行) └ 中國信達(接管建行) 監 ┌ 中國銀行業監督管理委員會 管 ─ ─ ─ ├ 中國證券監督管理委員會 機 ├ 中國保險監督管理委員會 構 └ 國有重點金融機構監事會
㈨ 中國人壽保險公司組織架構
中國人壽保險公司組織架構:
中國人壽總部有:
董事會辦公室/投資者關系部、戰略規劃部/轉型辦公室、辦公室(黨委辦公室、黨委宣傳部、機關黨委)/扶貧辦公室、人力資源部(黨委組織部)。
營銷發展部、收展發展部、個險企劃部、個險運營部、培訓部、綜合金融部、團體業務部/戰略客戶部。
基金銷售管理部、健康保險事業部、投資管理中心、財務部、資產管理部、精算部、流程與運營部、核保核賠部、金融科技部、法律與合規部、風險管理部等在內的30個部門,約150個處室和6個團隊。
中國人壽總的組織架構調整方針是12個字:「強總部、精省域、優地市、活基層」,對於總部組織架構的調整安排,其提出強化前台、優化中台、精簡後台。
所謂前台指三大中心:大個險發展中心、多元發展中心、投資管理中心。
所謂大個險發展中心即將個險的1個部門(原為個險銷售部)擴展為6個部門,包含營銷(營銷發展部)、收展(收展發展部)、企劃(個險企劃部)、培訓(個險培訓部)、綜合金融(綜合金融部)、運營(個險運營部)。
多元發展中心則指將團險(團體業務部/戰略客戶部)、銀保(銀行保險部)、健康險(健康保險事業部)和基金銷售(基金銷售管理部)等部門形成與大個險協調發展的整體布局。
而投資管理中心則淡化行政色彩,實行市場化,設置了戰略資產配置團隊、戰術資產配置團隊、境外投資團隊、另類投資團隊、投資運營團隊、投資風險管理團隊六個團隊。
(9)金融保險產品架構圖擴展閱讀:
半年報數據顯示,上半年,中國人壽實現保費收入3779.76億元,個險渠道實現保費2905.56億元,佔比76.87%。上半年中國人壽銷售渠道總人力190萬人,個險代理人157.3萬人,佔比82.7%。
半年報數據還顯示,個險渠道總保費為2905.56億元,其中新單保費為646.52億元(期繳新單保費645.29億元),續期保費2180.23億元。
在中國人壽個險、銀保和團險三大主要業務渠道方面,中國人壽這種加大個險的做法似乎是一種必然。
中國人壽綜合金融部也納入大個險板塊,服務大個險,新增了生態圈協同與推進、高端客戶多元化、一攬子金融產品打造與支持職能等。而原來客戶服務部客戶資源整合運用也遷出至大個險綜合金融板塊。
網路-中國人壽保險公司