壹基金運管理

A. 要寫一篇關於壹基金組織的運作模式的論文，誰能提供關於壹基金運作模式的案例

我可以，但是這個發帖字數有限。你去口碑理財網上找下吧。

B. 「壹基金」是做什麼的

中國紅十字會「李連傑壹基金計劃」是2007年4月19日由中國紅十字會「博愛大使」李連傑先生發起，在中國紅十字總會架構下獨立運作的慈善計劃和專案。壹基金是立足於中國的國際性公益組織，分別在中國大陸及香港地區、美國和新加坡設立了辦事機構。在中國大陸地區，壹基金與中國紅十字總會合作，成立了「中國紅十字會李連傑壹基金計劃」，致力於傳播公益文化，搭建公益平台，以推動公益事業的發展。 理念 壹基金提出：1人＋1元＋每1個月＝1個大家庭的概念，即每人每月最少捐一元，集合每個人的力量讓小捐款變成大善款，隨時幫助大家庭中需要幫助的人。 本著「人道、博愛、奉獻」的紅十字精神，秉承「全球一家人」的理念，致力於傳播公益文化，搭建公益平台，推動公益產業的發展；同時，向在各種災難和突發事件中遭受創傷的人士提供盡可能的人道援助。立足於中國，壹基金正逐步成長為一個國際性的公益品牌。 自然災難賑災 據有關部門統計，我國是世界上自然災害損失最嚴重的少數國家之一。一般年份，全國受災害影響的人口約2億人，有近6000萬災民需要救濟。據統計，1998年和2005年，因災直接經濟損失分別為人民幣3007億和2042億。 傳播公益文化 搭建公益平台 為促進中國公益事業和公益產業的專業化發展，壹基金就其關注的「環保、教育、扶貧、健康」四大公益領域，發起年度「壹基金公益獎」頒獎活動。該獎項將選出中國名列前茅的基金和慈善機構，向他們提供贈款，幫助他們繼續工作並擴大營運規模。同時，壹基金期望通過公正、透明的評選，能夠讓更多的公益組織清晰了解這些公益組織獲獎的原因，分享和學習他們的經驗。 此外，壹基金每年還將舉辦一次「國際公益慈善論壇」，邀請來自世界各國的公益組織、知名企業、政府官員、研究學者，就壹基金關注的「環保、教育、扶貧、健康」四大公益主題進行全面交流。「全球公益論壇」旨在提供一個有價值的平台，加強國際間公益項目合作，分享他們的最佳實踐和想法，完善公益組織體系，廣泛集聚公益資源。 壹基金募集到的所有捐款將直接進入中國紅十字會總會的「李連傑壹基金計劃」帳戶。為了確保慈善公益基金的透明度及公信力，全球四大會計師事務所之一的德勤華永會計師事務所有限公司（Deloitte）將對 善款的使用進行審計。 同時每一季度公布季報，每一年度公布年報，向公眾詳細介紹「壹基金」的善款募集和使用情況，誠邀媒體以及社會公眾共同監督。

C. 李連傑稱壹基金或中斷，壹基金現在到底出現了什麼樣的嚴重危機原因何在

李連傑最初設想是在紅十字會下設立基金會，但是中國的慈善法不是很完善，根據中國的法律，只能在紅十字會下設立一個專項」。
壹基金人員不直接接觸到募集資金。也就是，按規定，壹基金只能負責籌錢，並不負責管錢。以2008年汶川地震救災捐款過程為例，壹基金管委會對捐款的用途有決策權，但仍要通過紅十字會的渠道使用資金。
由於沒有獨立法人身份，紅十字會下設的合作專項基金計劃不能有自己的機構和員工。
壹基金的尷尬身份是中國的制度造成的，壹基金就像一個沒有身份證的孩子，希望中國公益慈善事業更加專業化、透明化發展的人已經開始質疑壹基金的身份、法律結構。中民慈善捐助信息中心副主任劉佑平即指出，沒有公募資格的非公募基金會，卻在行使公募之實。壹基金是利用紅十字會的公募權力尋租，這說明中國慈善基金會的混亂。

D. 壹基金收多少管理費

現在壹基金的黑幕被爆出來了，不是收收管理費同時刷慈善值那麼簡單，被一群為富不仁的玩的風生水起隨心所欲左手倒右手，那麼當初攻擊紅會不幹事的嘴臉上哪去了？不要碧蓮！

E. 壹基金屬於什麼性質的基金非盈利有盈利的可能性嗎它的牽頭操作人是人還是法人監管機構是

2010年12月3日，深圳壹基金公益基金會在深圳市民政局的大力支持下正式注冊成立，擁有獨立從事公募活動的法律資格。深圳壹基金注冊原始基金為5000萬元，發起機構為上海李連傑壹基金公益基金會、老牛基金會、騰訊公益慈善基金會、萬通公益基金會及萬科公益基金會，每家發起機構出資1000萬元。「中國紅十字會李連傑壹基金計劃」及「上海李連傑壹基金公益基金會」將清算注銷，其項目、資金及工作人員由深圳壹基金承接。

http://ke..com/view/944321.htm

F. 壹基金什麼時候成立的

壹基金是由李連傑於2007年發起成立的，2011年1月11日深圳壹基金公益基金會舉行揭牌儀式，宣布深圳壹基金正式成立。

壹基金是國內第一家民間公募基金會。壹基金以「盡我所能，人人公益」為願景，致力於搭建專業透明的壹基金公益平台，專注於災害救助、兒童關懷、公益人才培養三大公益領域。

(6)壹基金運管理擴展閱讀：

2007年，著名功夫片明星李連傑創立啟動了壹基金。 深圳壹基金公益基金會2010年12月3日在深圳注冊成立，是中國第一家民間公募基金會，以「盡我所能，人人公益」為願景，致力於搭建專業透明的壹基金公益平台。壹基金戰略模式為「一個平台+三個領域」，即專注於災害救助、兒童關懷、公益人才培養三大公益領域。

2007年，李連傑與中國紅十字總會合作設立「中國紅十字會李連傑壹基金計劃」，以獨立運作的慈善計劃和專案的形式在中國大陸開展公益事業。

2008年10月，為了保證公益項目更高效地實施，在中國紅十字總會、上海市民政局等多方主管機構的指導和支持下，上海李連傑壹基金公益基金會以私募基金會的形式注冊成立。 作為「中國紅十字會李連傑壹基金計劃」的執行機構，上海李連傑壹基金公益基金會嚴格按照《基金會管理條例》開展各項業務活動，向「中國紅十字會李連傑壹基金計劃」進行專項的匯報與結算，並接受年度審計。

2010年12月3日，深圳壹基金公益基金會在深圳市民政局的大力支持下正式注冊成立，擁有獨立從事公募活動的法律資格。 深圳壹基金公益基金會注冊原始基金為5000萬元。

「中國紅十字會李連傑壹基金計劃」及「上海李連傑壹基金公益基金會」已清算注銷，其項目、資金及工作人員已由深圳壹基金公益基金會承接。

2011年1月11日深圳壹基金公益基金會舉行揭牌儀式，宣布深圳壹基金正式成立，此舉標志著壹基金成為具備獨立的法人資格、公募資格的基金會。據悉，這是國家民政部門積極推進社會慈善管理體制改革創新，大力支持社會公益慈善事業發展的重要舉措。

G. 您知道壹基金的發展情況嗎

中國紅十字會「李連傑壹基金計劃」是2007年4月19日由中國紅十字會「博愛大使」李連傑先生發起，在中國紅十字總會架構下獨立運作的慈善計劃和專案。壹基金是立足於中國的國際性公益組織，分別在中國大陸及香港地區、美國和新加坡設立了辦事機構。在中國大陸地區，壹基金與中國紅十字總會合作，成立了「中國紅十字會李連傑壹基金計劃」，致力於傳播公益文化，搭建公益平台，以推動公益事業的發展。據悉，李連傑壹基金轉型成功，將於2011年1月11日在深圳發布深圳壹基金公益基金會成立信息。
成立
為了保證公益項目更高效地實施，在中國紅十字總會、上海市民政局等多方主管機構的指導和支持下，非公募機制的上海李連傑壹基金公益基金會於2008年10月注冊成立。作為「中國紅十字會李連傑壹基金計劃」的執行機構，上海李連傑壹基金公益基金會嚴格按照《基金會管理條例》開展各項業務活動，向「中國紅十字會李連傑壹基金計劃」進行專項的匯報與結算，並接受年度審計。 在中國香港地區，壹基金集中資源發展公益人才教育項目，合作設立培訓中心，資助中國內地公益領袖以及社會企業家的學習深造，並積極參與香港地區的公益項目。
發展歷程
2006年12月14日，在《滿城盡帶黃金甲》的首映式上，李連傑首次對外公布將攜手中國紅十字會設立「壹基金」計劃，致力於災難救助和青少年心理建康援助。2007年4月19日，由李連傑攜手中國紅十字會共同創立的「李連傑壹基金計劃」在北京舉行啟動儀式，宣布該計劃正式啟動，同時首次對外公布了「壹基金」籌備階段的募款情況和工作報告。 2007年4月20日，中國紅十字會「李連傑壹基金計劃」的發起人李連傑先生受邀出席「中國十佳勞倫斯冠軍獎」07年年度頒獎盛典，同時宣布「壹基金計劃」與中國十佳勞倫斯冠軍工作委員會就慈善事業達成合作夥伴，劉翔、申雪、趙宏博、李妮娜、韓曉鵬、李娜、錢紅、樂靖宜、陳露、王海濱、董兆致……等十多位現役以及退役的體育明星加入壹基金大家庭成為永久義工。 2007年6月3日，雲南普洱發生6.4級地震，給當地人民生命財產造成嚴重損失。中國紅十字會李連傑壹基金計劃，迅速作出反應，撥出十萬善款緊急救助雲南地震災區。 2007年6月，經過「壹基金」管理委員會一致決議，並上報中國紅十字會通過，聘請成龍先生出任「壹基金」名譽理事長。在14日舉行的電影《功夫之王》發布會上，壹基金管委會主任李連傑將正式對外公布這一消息。 2007年7月以來，中國部分地區遭遇嚴重的洪澇災害。經過壹基金管委會一致決議，撥款10萬元人民幣，通過中國紅十字會的救災渠道用於救助洪澇災區。 2007年9月25日，「李連傑壹基金計劃」與泰國「TO BE NUMBER ONE」慈善基金在北京共同宣布，雙方正式結成合作夥伴關系，共同為中泰兩國慈善事業的發展做出努力。這是「壹基金」計劃在慈善領域開展的首個跨國合作，標志著「壹基金」已經得到國際社會的認可，成為具有國際水準的慈善項目。 2007年10月17日，NBA中國賽2007首場比賽今晚在上海舉行，且與壹基金在現場宣布雙方達成合作夥伴，共同攜手致力於面向青少年的慈善關懷事業。 關注兒童心理 2007年10月17日，華特迪士尼（上海）有限公司與中國紅十字會「李連傑壹基金計劃」在上海市少年宮為雙方合作的第一個項目——「迪士尼開心小屋」，舉行啟動揭幕儀式。2007年11月21日，由中國紅十字會李連傑壹基金計劃撥款資助，中國紅十字會心靈陽光工程主持實施的「心靈陽光關愛中心」項目在北京正式啟動。 2008年1月10日開始，中國南方遭遇50年不遇的嚴重雪災，中國紅十字會李連傑壹基金計劃決定撥款95萬元對14個受災省市地區進行盡可能的物資救助。這是「壹基金」成立以來，用於救災方面的最大一筆善款，也是首次同時面向多個災區實施的救助行動。 2008年3月01日，中國紅十字會李連傑壹基金計劃與上海文廣新聞傳媒集團SMG結成戰略合作夥伴。 2008年3月06日，中國紅十字會李連傑壹基金計劃與華誼兄弟傳媒股份有限公司在北京達成戰略合作夥伴。 2008年3月15日，中國紅十字會李連傑壹基金計劃與美國職業棒球大聯盟（MLB）開展慈善合作。 2009年7月左右，中國南方連續出現大范圍的強降雨過程，部分地區發生了嚴重暴雨洪澇災害。李連傑創辦的壹基金第一時間調撥了人民幣20萬元采購應急救災物資，用於救助受災民眾。據悉，根據災區實際需要，以成本價采購了近20萬元的應急救災物資，包括飲用水3萬瓶、方便麵3萬份及餅干3萬袋，用於救助當地受災的三千居民，以解決當地村民急需的飲食安全問題。壹基金救援聯盟將在第一時間把這些物資運往廣西柳州受災最嚴重的地區。 北京時間2010年8月16日，2010超級賽車勁爆秀暨「壹基金杯慈善明星賽」在上海國際賽車場隆重開幕。李連傑攜郭富城、鄭伊健、張智霖、朱茵、阮經天等明星參加開幕式。 基金會於 2011年1月11日下午在深圳召開新聞發布會，對外發布深圳壹基金公益基金會成立信息，確定其公募身份。

H. 個人如何申請壹基金援助

個人不能向壹基金申請援助。

壹基金戰略模式為「一個平台+三個領域」，即搭建專業透明的壹基金公益平台，專注於災害救助、兒童關懷與發展、公益支持與創新。

壹基金採取「提前備災、聯合行動、快速救援」的策略，通過建設屬地化社會力量災害應急機制，以當地民間和專業的力量為主，分別針對重大災害和中小型災害，主要面向兒童及其他弱勢群體開展緊急救援和賑災行動，同時推動民間救災力量的發展，促進民間公益組織參與災害治理體系的建設。

(8)壹基金運管理擴展閱讀

1、災害救助：

壹基金在自然災害的災前、災中、災後的三個階段開展防災減災、備災救災、安置重建三方面的工作，對中國常規多發的中小型洪澇、地震、凝凍、乾旱等災害和突發重大災害進行持續的人道主義賑災行動，使災區兒童及弱勢群體重獲有保障、有尊嚴的生活。

2、兒童關懷與發展：

通過支持民間公益組織和鼓勵兒童參與項目活動，重點關注貧困和災害多發地區的兒童及其它特殊需要兒童，聚焦保障權利和實現潛能方面所面臨的問題，幫助他們獲得有尊嚴的生活和全面發展的機會。

3、公益支持與創新：

力圖用開放的視角和創新的思路研究中國公益行業在快速發展期所面臨的問題，探索創新的解決方案，攜手民間公益組織共同實現可持續發展。

I. 壹基金運做方式

壹基金運作模式:
團隊組成：壹基金聘用了數十個全職工作人員組成執行團隊，包括擁有跨國工作經驗以及500強公司工作經驗的資深管理人士。同時國內公益領域的數十名知名專家學者也受邀組成了壹基金的顧問委員會。
財務審計：全球四大會計師事務所之一的德勤華永會計師事務所有限公司（Deloitte）對善款的收支進行審計；畢馬威國際會計師公司（KPMG）提供善款的財務報告。
戰略規劃：國際著名咨詢機構貝恩公司（中國）為壹基金的長期戰略發展提供指導；奧美、BBDO、麥肯光明等多家全球領先的廣告公關公司亦為壹基金提供國際專業水準的傳播規劃服務

搭建公益慈善平台
• 全球公益慈善論壇：與博鰲亞洲經濟論壇聯合主辦，每年一屆，立足中國，在世界范圍內為政府、專家、企業、非營利組織、媒體等搭建一個公益慈善探討與交流的平台，加強國際間公益合作，分享經驗，廣泛集聚公益資源。

• 壹基金典範工程： 聯合國際著名咨詢公司、公益慈善領域的專家學者以及社會各界公益人士，參照國際標准和國內現狀，量身制定出以 「公信、專業、執行、可持續和創新 」為核心考核要素的評估體系，針對教育、健康、環保、扶貧、救災五大領域，以高額資金支持獲評的公益組織。

傳播公益慈善文化
• 與各類傳媒廣泛展開合作，通過主題市場活動向公眾介紹宣傳公益慈善理念，推廣公益慈善文化。

• 與各行各業合作夥伴資源整合，聯合推廣，將公益文化融入商業鏈條之中，傳播給消費大眾。

積極的賑災行動
• 災難發生時第一時間快速反應，提供生存必須的緊急物資援助 。

• 針對重大災難，整合多方資源，進行積極的、長期的災後重建工作。

J. 深圳壹基金公益基金會的運作模式

團隊組成：壹基金聘用了數十位不同專業背景的工作人員全職工作，組建了一支高效率的執行團隊，包括擁有跨國工作經驗以及500強公司工作經驗的資深管理人士。同時國內公益領域的數十名知名專家學者也受邀組成了壹基金的顧問委員會。
財務審計：全球四大會計師事務所之一的德勤華永會計師事務所有限公司（Deloitte）和畢馬威國際會計師公司（KPMG）對善款的收支進行審計；凱譽管理咨詢有限公司（KCS）提供善款的財務報告。
戰略規劃：國際著名咨詢機構貝恩公司（中國）為壹基金的長期戰略發展提供指導；奧美、BBDO、麥肯光明等多家全球領先的廣告公關公司亦為壹基金提供國際專業水準的傳播規劃服務。