⑴ 北京福利保險
新的單位出具養老保險關系轉移通知書，原單位需提供個人養老保險手冊以及社保轉移單，如有醫療，那麼個人手中要留存醫療保險手冊/卡。以上為辦理轉移的相關手續，最後將保險手冊與轉移交與新單位人事處便可。
間斷的保險，如新單位人事願意，樓主可以出齊全部費用進行補繳。或者可以先按上面的辦法轉到當地勞動局先辦理以個人名義繳費，補繳齊後再轉入新單位便可。（後者只適用於戶口在當地的參保人）有一些社保也允許續繳社保後個人再進行養老保險間斷的補繳，但樓主之前要到社保問清楚，一般大多社保是不允許補間斷的部分的。
⑵ 員工福利管理一下什麼不是社會保險的特徵
員工福利是除了員工薪資以外享有的利益及服務。員工福利體現了一個企業的人情化關懷，有利於凝
聚人心，增強員工的歸屬感，充分激發員工分發有為的動力，使企業和員工收到最好的效應，達到真正意
義上的雙贏。
融通卡員工福利解決方案：1、極大簡化行政和財政工作，簡化憑證報銷及瑣碎現金管理麻煩；2、有
效提高員工對公司福利滿意度，提高員工的工作效率；3、可反復充值，易於管理及訂購，可掛失、可加
密；4、可以實現員工網上購物，滿意員工新消費方式；5、降低企業運營成本，現代化消費方式提升企業
形象。
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⑶ 人事管理軟體
超易人事管理軟體是目前國內性價比最高的，最好的人事管理系統軟體，相比同類型軟體具有界面美觀大方，功能強大而操作簡單，自定義功能特別強大，是目前國內唯一一款提供超級強大自定義功能的人事管理系統軟體，軟體DIY就從你開始。
1. 界面美觀大方：
超易人事管理軟體支持WindowsXP Office 2003，Office2007等漂亮風格，您可以根據需要選擇自己喜歡的界面。導航式的功能：所見即所得，這就是導航式操作的優點。眾多功能的巧妙安排，縮短了數據傳輸的流程；帳務的錯綜復雜體現在系統內部，你的操作依然那麼簡單，省時又省心。全能的報表查詢；所有的報表和基本資料均可導入導出EXCEL中進行分析加工，以滿足用戶的更高的要求。
2. 單據自定義設置輸入數據：
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超易人事管理軟體採用了國內最先進的報表技術， 提供多種查詢方式來幫助您快速找到所需要的資料。無論是使用預制條件還是臨時的高級組合查找，都能夠讓您省心省力，所有的查詢條件均可自定義選擇。
4. 完全的網路化操作（協同式作戰）：
超易人事管理軟體支持各個站點的數據保存後立即通過網路傳遞到伺服器，相關人員可以隨時看到更新的數據，極大的提高了信息傳遞的速度，使得企業的管理效率更上一層樓；
5. 強大的自定義導入導出功能：
超易人事管理軟體秉承超易系列軟體最大的特點就是自定義功能超級強大，而且使用非常簡單。用戶可以根據需要自行設計需要導入導出的欄位，可以導出到 PDF，Word，Excel ，CSV，TXT等多種文本格式。可以從 Access，Excel等導入數據。每張單據均可自由導出到Excel。
⑷ 一家多單位製造公司的員工福利部門盡管已經有了一個退休金和人壽保險的自動化在線系統，卻繼續用手工維護公
一個完善的公司管理系統需要很大的投入和人才去維護，這是現代企業與時俱進的關鍵！
⑸ 保險公司的薪資系統
薪資體系就是員工的基本工資、獎金/提成、福利（養老、醫療、公積金）以及各種津貼的薪資制度。
成功薪資福利制定步驟------如何做好薪資福利工作
建立一套「對內具有公平性，對外具有競爭力」的薪資體系，是目前我國很多公司人事經理和總經理的當務之急。員工怎樣才會被激發起來，積極為企業做好工作，其中工資是最關鍵的一個手段。針對不同的職位，怎麼樣把工資結構設計好，能夠最恰當地反映職位本身的勞動價值，這是工資管理理念的一個最基本的問題。
薪資福利要求
在相當多的公司里，薪資福利計劃一經制定，就許多年「躺」在上面睡大覺，很少有人花心思去想想這些計劃執行起來有什麼問題，是否是員工需要的，哪些方面可以改進，福利計劃激勵員工的效果怎麼樣。這就需要有專人負責改進已有的薪資福利計劃，並根據需要去研究和開發新的項目。
要做好薪資福利工作大致有三項要求：
圍繞企業的經營管理和業務效益展開。工作方向、內容、方法要與業務重點和經營戰略相一致。
【案例】
娛樂費的使用，企業一般可能直接發現金給員工，這是一種做法；另外也可以組織大家旅遊或者別的活動。這怎麼跟企業的經營活動及管理結合起來呢？如果是一個高科技企業，員工的工作節奏很緊，怎麼樣用好娛樂費，讓大家能夠有一個比較好的身體，能以良好的身心投入到工作中來，這就是娛樂費應該花的方向。比如有的企業在周末安排娛樂，安排俱樂部健身，用半天的時間去從事這些活動，大家除了交流之外，還有一個休息恢復的效果。這樣的安排就直接起到支持業務的作用。其實所有的薪資福利工作都應該有這樣的想法和做法。
績效導向
各種類型的薪資工資都要與員工業績或績效要素相掛鉤(績效要素,如技能、工作表現)。福利項目也可以與員工基本工資掛鉤或與某些績效要素掛鉤，如醫療保險、員工休假分別與員工個人的基本工資和工齡相聯系。
市場導向
結合一年一度的市場薪資福利調查，明確並保障企業在人力資源市場的戰略定位。
戰略定位的內容是，工資標准在市場上是要保持中間位置，還是想保持前25%的位置；福利工作要做最有吸引力的服務，還是只提供一般水平的福利。雖然這是針對市場和相對於競爭對手而言的，但這直接影響到企業能不能吸引到人才和吸引到什麼樣的人才。
工資系統設計
薪資管理反映到工資結構上面，就是各個職位的工資標准。這個工資標准應該恰如其分地反映員工付出的努力。
如何才能達到平衡，使工資最大限度地激勵員工，同時又能保障企業的經濟效益呢？工資管理的原則是:在企業能承受的范圍內、在市場上有競爭力、對內員工間公平、對員工個人有意義。
基本辦法是建立企業基本的價值標准：對企業內部各類職位價值的確定→職位級別與工資、對某一時期業績的價值評定→業績工資、對各類型貢獻的價值評定→獎金。企業要做到員工之間的工資平衡就要有一個很好的工資結構。
工資系統設計的思路和方法是：工資的系統設計要圍繞職位系統的設計展開，工資結構和工資標准應針對職位制定。對企業來說，職位體系是它的基本支撐體系。
為所有的員工提供一個公平合理工資的職位體系應具備的內容是：職位設置、職位類型、職位標准、職位要求職位體系的內容由企業業務性質和運作流程直接決定。職位描述和職位評估都必須以職位要素的確定為前提。
要設計出合理科學的薪資體系和薪資制度，一般要經歷以下幾個步驟：
職位分析：結合公司經營目標，公司管理層要在業務分析和人員分析的基礎上，明確部門職能和職位關系，人力資源部和各部門主管合作編寫職位說明書。
職位評價：比較企業內部各個職位的相對重要性，得出職位等級序列；為進行薪資調查建立統一的職位評估標准，消除不同公司間由於職位名稱不同、或即使職位名稱相同但實際工作要求和工作內容不同所導致的職位難度差異，使不同職位之間具有可比性，為確保工資的公平性奠定基礎。它是職位分析的自然結果，同時又以職位說明書為依據。
薪資調查：薪資調查的對象，最好是選擇與自己有競爭關系的公司或同行業的類似公司，重點考慮員工的流失去向和招聘來源。薪資調查的數據，要有上年度的薪資增長狀況、不同薪資結構對比、不同職位和不同級別的職位薪資數據、獎金和福利狀況、長期激勵措施以及未來薪資走勢分析等。
薪資定位：在分析同行業的薪資數據後，需要做的是根據企業狀況選用不同的薪資水平。在薪資定位上，可以選擇領先策略或跟隨策略。
薪資結構設計：要綜合考慮三個方面的因素：一是其職位等級，二是個人的技能和資歷，三是個人績效。在工資結構上與其相對應的，分別是職位工資、技能工資、績效工資。也有的將前兩者合並考慮，作為確定一個人基本工資的基礎。確定職位工資，需要對職位做評估；確定技能工資，需要對人員資歷做評估；確定績效工資，需要對工作表現做評估；確定公司的整體薪資水平，需要對公司盈利能力、支付能力做評估。每一種評估都需要一套程序和辦法。
薪資體系的實施和修正：在確定薪資調整比例時，要對總體薪資水平做出准確的預算。為准確起見，最好同時由人力資源部做此測算。因為按照外企的慣例，財務部門並不清楚具體工資數據和人員變動情況。人力資源部需要建好工資台賬，並設計一套比較好的測算方法。
不同職位有不同職位的級別,一個是員工的級別制度，另一個是員工的寬頻制度。同一個級別，薪資的范圍大概都差不多。寬頻也是類似等級的，是比較新的概念，其特點就是把「級」的范圍定得比較寬，一個大型企業，可能從最基本的初級員工，到最高的總裁、總經理職位，有5個、6個帶別。
具體而言，工資系統設計可採用如下方法：
採用級別工資制。工資設計有幾種不同的做法和思路，比較簡單的一個做法，就是根據級別來設計。比如說有10個職能部門，有30個職系，100個或者150個職位，但是整個級別就15個，工資系統就是按15個等級的工資系統，每一個級別，都給一個范圍，在哪個級別里，就用哪個級別的工資范圍來發工資。
從另外一個角度來看，薪資福利管理有一個市場導向的原則，每個職位都是從市場上來的，越來越多的人才都是專業化人才，有專業化市場。這樣，給專業人才提供的薪資和報酬也是按專業化的思路來做，這是一個必然的發展趨勢。
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⑹ 保險福利管理中補繳是什麼意思
社保補繳是指由於某種原因導致社保中斷繳費，中間幾個月沒有繳費，而現在由於招調或者落戶其他原因，需要補之前沒有交到的部分，從而獲得完整的社保時間段，以確保招調落戶等工作正常認可。 （喵喵保）
⑺ 什麼是保險的社會管理功能
中國保險監督管理委員會主席吳定富說，除經濟補償、資金融通功能之外，當前在我國還要努力發揮商業保險的社會管理功能，為完善社會主義市場經濟體制和全面建設小康社會服務。
吳定富在這兩天召開的「第一屆中國保險業發展改革論壇暨現代保險功能研討會」上介紹，保險業作為經營與管理風險的特殊行業，提供經濟補償是最基本的功能，也是我國保險業恢復國內業務後的主要功能表現。在經濟補償基礎上發展起來的資金融通功能，是保險金融屬性的具體體現。
保險業積累的大量資金，通過投資國債、證券投資基金和同業拆借等在資本市場、貨幣市場中發揮著越來越重要的作用。今年年底保險資金運用余額將達到9000億元。隨著保險業發展到一定程度並深入到社會生活諸多層面，保險實際具有的社會保障管理、社會風險管理、社會關系管理和社會信用管理功能，已經開始被認識。
他說，正確認識現代保險的社會管理功能，關繫到保險的性質、地位以及保險業的發展方向。當前經濟改革對我國保險業提出了更高的要求，為適應新形勢和新任務，保險業將主要從以下三大方向出發，發揮好保險的社會管理功能：
一是要為優化經濟運行環境服務。充分發揮保險的防災防損作用，在提供預防信息、識別和控制風險、督促安全檢查等方面，指導被保險人加強風險管理。積極發展信用保證保險，提高企業的信用風險管理水平，改善經濟發展的信用環境，同時，建立保險業的失信懲戒機制，為完善社會信用體系服務。要在經濟結構調整的大背景下，積極發展農業保險，拓寬保險服務領域，推出針對非公有制經濟的保險產品，大力發展東北地區和中西部地區保險業。
要利用保險資金的特點和優勢，進一步促進保險市場與資本市場、貨幣市場有機結合、協調發展，發揮保險在維護金融市場的整體穩定和防範系統性風險方面的積極作用。
二是要為政府宏觀調控和社會公共管理服務。建立健全保險應對公共突發事件應急處理機制，積極與有關部門配合，減少社會公共突發事件造成的損失。大力發展責任保險，實現風險責任的分散，降低侵權糾紛的法律成本。配合住房、教育等社會領域的各項改革提供保險服務，積極開發相應的保險產品，解決人們的後顧之憂。建立人口和人群健康檔案庫，為社會公共管理提供科學依據及信息服務，逐步提高全社會的風險與保險意識。
三是要為提高人民生活水平服務。大力發展商業養老保險，積極參與企業年金市場，豐富企業年金的產品種類，逐步提高覆蓋面。大力發展商業健康保險，把目前僅提供費用補償的醫療保險轉變為提供全面健康管理和服務的商業健康保險，滿足多元化的健康保障需求。
要在今年調研的基礎上，根據農村和農民特點，積極開發廣覆蓋、低費率、低保障的農村養老和醫療保險產品，提高農民的社會保障水平。。。。。
⑻ 求企業福利管理平台推薦
傳統上的福利待遇，一般指現在勞動法所規定的勞動保障和社會保障。現在的福利待遇指企業為了保留和激勵員工，採用的非現金形式的報酬，福利與津貼的最大差別就是，福利是非現金形式的報酬，而津貼是以現金形式固定發放的。
福利的形式包括保險、實物、股票期權、培訓、帶薪假等等，系統中列出的金額是從公司成本角度考慮的，摺合成金額後進行展示的。
(8)保險福利管理系統擴展閱讀
根據福利的范圍可以分為：
（1）國家性福利：在全國范圍內以社會成員為對象而舉辦的福利事業。
（2）地方性福利：在一定地域內以該地區的居民為對象的福利事業。
（3）家庭性福利：在家庭范圍內商定的為家庭成員對象的福利事業。
參考資料來源：員工福利/3100153?fr=aladdin" target="_blank" title="網路-員工福利">網路-員工福利
⑼ 什麼是國家法定保險福利.
社保保險是指國家通過立法，建立社保保險基金，使勞動者在年老、患病、工傷、生育等暫時或永久喪失勞動能力或失業而中斷勞動，不能獲得勞動報酬的情況下，從社會（國家）獲得物質幫助和補償的一種制度。
通俗的理解，就是你在企業工作，企業需要依法為你繳納社保保險（養老、醫療、失業、工傷、生育、公積金），五險是一定的，但公積金有些地區是強制繳納，有些地區沒有規定。
你需要承擔養老、醫療和失業的個人部分（農業戶口，失業個人部分不用繳納，城鎮戶口需要繳納）。