心態類專題都是介紹我們在做保險時受到了拒絕後，如何調整各自心態的專題。對於保險新手來說保險公司不可能也絕不能讓初來公司的新人受到非正面的影響，為什麼最初只是讓新人做緣故市場，而不是讓新人直接去做陌拜呢，可能你會說他的緣故市場還沒有開拓呢，其實這只是一方面原因，更重要的是一個是新人的技能還不專業，自已的家人和朋友可能為了照顧他的面子會辦保險，即使不辦也會委婉地拒絕他而不去傷害他。如果面對的是陌生的客戶，業務新手可能要應付客戶提出的各種問題或直接的拒絕甚至說了更難聽的話，而我們的保險新手因承受不了而對保險這項事業產生疑問，以致於打了退常鼓。所以說，保險公司新人培訓不安排心態專題是很正常的。
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2. 保險公司培訓管理崗培訓方案如何撰寫
第一、確定培訓的目的
第二、確定培訓工作小組的分工職責
第三、培訓的原則
第四、確定培訓的人員、內容、時間、地點、講師、教學工具
第五、培訓過程的控制及反饋
第六、培訓成果的檢驗
第七、其他說明，包括培訓的交通、食宿、紀律、著裝要求等