㈠ 基金投資的一般風險控制有哪些
投資 有風險，盡管基金本身有一定的風險防禦 力，但對證券市場的整體系統性風險也難以完全避免。這類風險主要包括：一是政策風險，主要是指因財政政策、貨幣政策、產業政策、地區發展政策等國家宏觀政策發生明顯變化，導致基金市場大幅波動，影響基金收益而產生的風險。二是經濟周期風險，指隨著經濟運行的周期性變化，證券市場的收益水平呈周期性變化，基金投資的收益水平也會隨之變化。三是利率風險，金融市場利率的波動會導致證券市場價格和收益率的變動。如果想學 建議去今日英才。
㈡ 9.在風險管理中，以提供基金的方式，對無法控制的風險做財務上安排的風險管理技術類型屬於（） 定量型
財務型風險。
財務型風險管理技術是以提供基金的方式，降低發生損失的成本。即通過事故發生前所做的財務安排，來解除事故發生後給人們造成的經濟困難和精神憂慮，為恢復企業生產、維持正常生活等提供財務支持。
財務型風險管理技術主要包括以下方法：
1、自留風險。
自留風險有主動自留和被動自留之分。通常在風險所致損失頻率和程度低、損失在短期內可以預測以及最大損失不影響企業或單位財務穩定時採用自留風險的方法。
2、轉移風險。
轉移風險是指一些單位或個人為避免承擔風險損失，而有意識地將損失或與損失有關的財務後果轉嫁給另一些單位或個人去承擔的一種風險管理方式。轉移風險又有財務型非保險轉移和財務型保險轉移兩種方法。
㈢ 簡述基金風險管理的基本步驟和內容
風險主要有四種類型：財務風險、商業風險、管理風險、操作風險。針對這些風險，風險管理有一套集文化、方法、模型、管理制度、組織架構於一體的綜合性系統。完整的風險管理體系應當包括以下四個模塊：
模塊一：法人治理結構。法人治理結構無論對企業的風險管理工作還是對企業發展都非常重要。一個好的法人治理結構可以減少決策的失誤，防止減少股東資產自失，縮小減少代理人所引發的各種成本。所以，治理結構對於企業的風險管理是至關重要的，它是企業實行有效風險管理的組織保障。
模塊二：風險管理組織。風險管理組織是專門為企業從事風險管理活動而成立的機構，是職業的風險管理執行者。這個組織對於企業高層風險管理決策的貫徹和實施具有決定性作用。
模塊三：財務運營和公司運營的政策、制度與程序。所謂的財務運營政策和程序，其實是對財務決策的一系列規定，這對企業的風險管理工作也是至關重要的。就一般企業而言，隨著決策涉及財務金額的增加，簽字領導的級別也必須相應提高，這就是企業財務運營程序的一個簡單例子。其實，對於企業而言，這里的邏輯並不是因為懷疑每個人都有可能出問題而制定製度，而是如果沒有一套完善的制度，就肯定或非常有可能會出問題。
模塊四：內部審計系統。內部審計系統不僅包括財務報表的審計，也包括公司內部控制、程序的執行情況、戰略的貫徹情況、依法運行的情況等的審計。風險管理的步驟是風險的識別、風險的評估、風險管理、風險監控，其實就是明確風險、量化風險以後，對風險進行管理和降低，然後進行風險監控。
㈣ 如何進行私募基金風險管理
可以通過以下幾種渠道來控制私募股權基金的風險：
1）合同制約，即事前約定各方的責任和義務是所有商業活動都會採取的具有法律效力的風險規避措施。
2）分段投資，即私募股權投資基金為有效控制風險，避免企業浪費資金，對投資進度進行分段控制，投資資金的劃撥要按照項目進程分階段進行，而不要一次到位。
3）違約補救，即在項目投資初始時期，私募股權基金可以接受少數股權的地位，而項目公司管理層控制大多數股權，但投資方可以與項目公司簽訂一份投票權協議，以保持在一些重大問題上的特別投票權。
4）股份比例調整，即在項目投資中，私募股權基金運用復合型的金融工具，如轉換優先股、可轉換債券、附認股權債券或其組合等，進行投資中的股份比例調整，從而降低自己的風險。
㈤ 保險公司的風險管理崗位和基金證券公司崗位哪個發展好
保險公司當然沒有基金證券公司好，保險公司招員工就是招客戶，能開單才有收入。
㈥ 基金風險管理總監做什麼
崗位職責
1.負責基金公司風險控制工作，根據其風險管理控制體系要求，制定風險管控方案，構建業務風險評價及預防體系；
2.組織協調公司日常的風險管理工作，設計公司風險管理標准，完善風險管理制度和機制，監督風險管理機制運行情況；
3.打造、培養下屬風控團隊，對各類基金投資項目做好盡職調查、監控和評估，按月向公司領導及集團風險管理中心提交經營風險監測報告，並提出具體風險化解方案，協助相關部門或被投資企業實施風險化解措施；
4.參與擬投資項目操作過程，並及時提出交易後評估意見，為風險控制委員會和投資決策委員會表決時提供參考意見；
5.參與業務部門對項目組各級成員綜合評定其項目參與與崗位的收益業績和風控業績的評審；
6.按季度、年度編制公司風險管理工作報告，指出被投資企業的經營分線敞口，提出化解方案，並協助相關單位具體落實；
㈦ 基金公司的風險管理
可從如下四方面入手：
1、風險管理指標體系建設，客觀統一評價風險程度
2、流程、制度建設，做好風險管控
3、風險分類，包括信用風險、市場風險、操作風險、利率風險、流動性風險、戰略管理風險等。
4、風險計量，通過模型量化風險。關於風險量化，目前銀行走在最前面，最著名的就是新資本協議，有完整的風險管理體系