① 保險公司功能組架構圖
好的組織架構圖可以顯示其職能的劃分,可以知道其權責是否適當,可以看出該人員的工作負荷是否過重,可以看出是否有無關人員承擔幾種較鬆散,無關系的工作,可以看出是否有讓有才乾的人沒有發揮出來的情形,可以看出有沒有讓不勝任此項工作的人擔任的重要職位。步驟/方法方法名稱:細分整合法步驟:組織架構圖並不是一個固定的格式,關鍵是要考慮是否符合公司發展戰略的需要,組織架構的功能是為了實現戰略效果而將相關工作進行劃分,因此要根據企業具體情況制定具體的個性組織架構圖。
企業要根據具體情況(如部門的劃分、部門人員職能的劃分)制定具體的、整體的、個性的組織架構圖,各個部門也要制定部門的、具體的、細分的組織架構圖。
例如,營銷中心。
如果一家企業的營銷中心包括:市場部、企劃部、銷售部、單證部,那麼本企業的營銷中心的組織架構圖可以制定為:單個的、具體的、細分的小部門組織架構圖做好後,結合在一起就成組成了整個部門的組織架構圖,然後再把每個部門的(比如生產中心的、行政中心的、營銷中心的、其它部門的)組織架構圖結合起來,就形成了整個企業的組織架構圖。不同行業組織架構圖模板每個行業的組織架構圖肯定不會一樣,因為不同的行業部門劃分、部門人員職能、以及所需人員不同。下面就列出幾種行業的企業組織架構圖,供大家借鑒。注意事項當然,即使是同一行業,企業組織架構圖也要根據自身企業的具體情況制定。
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② 保險公司的內部結構是什麼
兩大類
1.業務人員
2.內勤人員
業務人員可分為:試用期 普通期 高級期 管理期 高級管理期
內勤人員可分為:內勤-收單-核保-體檢-承保-理賠-售後服務
③ 平安保險 組織構架
暈一看就是外行,要麼就是保險業務員再這里忽悠。
連組織結構都不懂,還忽悠呢。
保險公司的組織結構是這樣的。在公司層面由一個集團總公司構成,下屬控股11個子公司,子公司有各自經營項目。每個子公司有分N個分公司。分公司的劃分標准主要依業務及行政區進行劃分。
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④ 財產保險公司組織架構
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外勤結構
1,保險營銷員—營銷主任—高級主任—資深主任—營業部經理—高級經理—資深經理—總監
2.收展員—展業區主任—高級主任—展業課長—高級課長—資深課長—展業處經理—總監
公司結構
1,壽險總公司—地域片區—省級分公司—地域片區—地級中心支公司—縣級支公司(營銷服務部)
⑤ 保險公司的內部組織結構
保險代理公司的組織結構是指公司的構成及各部門之間的關系。它是為了達到最有效的經營管理的目的,規定各個部門及其組成人員的職責以及不同職責之間的相互關系。公司作為獨立的法人,其自身合法權利的行使與義務的承擔,均是通過公司的組織結構進行的。
保險代理公司組織結構的確定取決於保險代理業務的特點和科學管理的要求,以及公司的經營目標。由於外部環境的不斷變化,如日益激烈的市場競爭、保險需求的發展趨勢、費率條款逐步市場化等,以及自身經營策略的轉變,如經營方式的調整、企業文化建設、核心競爭力的形成、風險和費用的內控管理制度的建立和完善等,保險代理公司在經營中要尋找適合自我發展道路的組織結構,並根據業務需要對現有的內部組織結構進行必要的調整。
我國保險代理機構的主要組織形式是合夥企業、有限責任公司和股份有限公司。以保險代理公司為例,其通常的組織結構為:
(1)公司的所有者——股東會。它是公司中居於領導地位的權力機構,有決定公司—切重大事項的權力。因此,它不是與公司的董事會和監事會並列的組織機構。
(2)董事會。董事會是公司經營決策及業務執行機構。
(3)監事會。我國《公司法》規定,有限責任公司規模較小的可以設一名至兩名監事,監督公司的經營活動,也可設三名以上監事,並在其中選擇一名召集人。監事會由股東代表和適當比例的公司職丁代表組成,具體比例由公司章程規定。
(4)總經理。總經理對董事會負責,列席董事會會議。
(5)副總經理。對總經理負責,並可代行總經理的職責。
(6)部門經理。負責本部門的工作。
保險代理公司各部門的設立和劃分,可依據職能、產品、客戶、服務和地區等因素。例如,按職能劃分,可設立業務管理部、信息技術部、計劃財務部、人力資源部等;按代理的產品劃分,可設立機動千輛險部、企財險部、水險部、人險部等。
保險代理公司的組織結構圖,如圖所示。
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⑥ 省級保險公司組織結構
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保險公司的下屬機構而已
它的組織框架是這樣的
保險公司總部----省級分公司(二級機構)----市級中心支公司(三級機構)———縣域四級機構
框架就是這樣
它要貢獻保費,然後管控縣域的業務。