『壹』 風險辨識的四要素是什麼
風險識別
風險管理的基礎
本詞條是多義詞，共2個義項
展開
風險識別，是指風險管理的第一步，也是風險管理的基礎。只有在正確識別出自身所面臨的風險的基礎上，人們才能夠主動選擇適當有效的方法進行的處理。
中文名
風險識別
外文名
Risk identification
快速
導航
識別內容
程序
識別方法
基本原則
應對內容
應對措施
基本信息
風險識別是指在風險事故發生之前，人們運用各種方法系統的、連續的認識所面臨的各種風險以及分析風險事故發生的潛在原因。風險識別過程包含感知風險和分析風險兩個環節。
感知風險：即了解客觀存在的各種風險，是風險識別的基礎，只有通過感知風險，才能進一步在此基礎上進行分析，尋找導致風險事故發生的條件因素，為擬定風險處理方案，進行風險管理決策服務。
分析風險：即分析引起風險事故的各種因素，它是風險識別的關鍵。
1、用感知、判斷或歸類的方式對現實的和潛在的風險性質進行鑒別的過程。
風險識別
2、存在於人們周圍的風險是多樣的，既有當前的也有潛在於未來的，既有內部的也有外部的，既有靜態的也有動態的等等。風險識別的任務就是要從錯綜復雜環境中找出經濟主體所面臨的主要風險。
3、風險識別一方面可以通過感性認識和歷史經驗來判斷,另一方面也可通過對各種客觀的資料和風險事故的記錄來分析,歸納和整理,以及必要的專家訪問,從而找出各種明顯和潛在的風險及其損失規律.因為風險具有可變性,因而風險識別是一項持續性和系統性的工作,要求風險管理者密切注意原有風險的變化,並隨時發現新的風險.
識別內容
環境風險
環境風險指由於外部環境意外變化打亂了企業預定的生產經營計劃，而產生的經濟風險。引起環境風險的因素有：
1、國家宏觀經濟政策變化，使企業受到意外的風險損失。
2、企業的生產經營活動與外部環境的要求相違背而受到的制裁風險。
3、社會文化、道德風俗習慣的改變使企業的生產經營活動受阻而導致企業經營困難。
市場風險
市場風險指市場結構發生意外變化，使企業無法按既定策略完成經營目標而帶來的經濟風險。
導致市場風險的因素主要有：
1、企業對市場需求預測失誤，不能准確地把握消費者偏好的變化。
2、競爭格局出現新的變化，如新競爭者進入，所引發的企業風險。
3、市場供求關系發生變化。
技術風險
這是指企業在技術創新的過程中，由於遇到技術、商業或者市場等因素的意外變化而導致的創新失敗風險。
其原因主要有：
1、技術工藝發生根本性的改進。
2、出現了新的替代技術或產品。
3、技術無法有效地商業化。
生產風險
生產風險指企業生產無法按預定成本完成生產計劃而產生的風險。引起這類風險的主要因素有：
1、生產過程發生意外中斷
2、生產計劃失誤，造成生產過程紊亂
財務風險
財務風險是由於企業收支狀況發生意外變動給企業財務造成困難而引發的企業風險。
人事風險
人事風險是指涉及企業人事管理方面的風險。
程序
篩選
篩選即按一定的程序將具有潛在風險的產品、過程、事件、現象和人員進行分類選擇的風險識別過程。
風險識別程序
監測
監測是在風險出現後，對事件、過程、現象、後果進行觀測、記錄和分析的過程。
診斷
診斷是對風險及損失的前兆、風險後果與各種原因進行評價與判斷，找出主要原因並進行仔細檢查的過程。
識別方法
說明
現在使用的風險識別方法，可以分為宏觀領域中的決策分析（可行性分析、投入產出分析等）和微觀領域的具體分析（資產負債分析、損失清單分析等）。下面介紹幾種主要方法：
生產流程分析
生產流程分析法，又稱流程圖法。生產流程又叫工藝流程或加工流程，是指在生產工藝中，從原料投入到成品產出，通過一定的設備按順序連續地進行加工的過程。該種方法強調根據不同的流程，對每一階段和環節，逐個進行調查分析，找出風險存在的原因。
風險調查列舉
由風險管理人員對該企業、單位可能面臨的風險逐一列出，並根據不同的標准進行分類。專家所涉及的面應盡可能廣泛些，有一定的代表性。一般的分類標准為：直接或間接，財務或非財務，政治性或經濟性等。
資產狀況分析
即按照企業的資產負債表及損益表、財產目錄等的財務資料，風險管理人員經過實際的調查研究，對企業財務狀況進行分析，發現其潛在風險。
分解分析法
分解分析法指將一復雜的事物分解為多個比較簡單的事物，將大系統分解為具體的組成要素，從中分析可能存在的風險及潛在損失的威脅。
失誤樹分析法
失誤樹分析方法是以圖解表示的方法來調查損失發生前種種失誤事件的情況，或對各種引起事故的原因進行分解分析，具體判斷哪些失誤最可能導致損失風險發生。
風險的識別還有其他方法，諸如環境分析、保險調查、事故分析等。企業在識別風險時，應該交互使用各種方法。
基本原則
全面周詳
為了對風險進行識別，應該全面系統地考 察、了解各種風險事件存在和可能發生的概率 以及損失的嚴重程度，風險因素及因風險的出 現而導致的其他問題。損失發生的概率及其後 果的嚴重程度，直接影響人們對損失危害的衡 量，最終決定風險政策措施的選擇和管理效果 的優劣。因此，必須全面了解各種風險的存在 和發生及其將引起的損失後果的詳細情況，以 便及時而清楚地為決策者提供比較完備的決策 信息。
綜合考察
單位、家庭、個人面臨的風險是一個復雜的系統，其中包括不同類型、不同性質、不同損失程度的各種風險。由於復雜風險系統的存在，使得某一種獨立的分析方法難以對全部風險奏效，因此必須綜合使用多種分析方法，根據風險清單列舉可知，單位、家庭、個人面臨的風險損失一般分為三類:
網上銀行風險識別
一是直接損失。識別直接財產損失的方法很多，例如，詢問經驗豐富的生產經營人員和資金借貸經營人員，查看財務報表等。
二是間接損失。它是指企業受損之後，在修復前因無法進行生產而影響增值和獲取利潤所造成的經濟損失，或是指資金借貸與經營者受損之後，在追加投資前因無法 繼續經營和借貸而影響金融資產增值和獲取收益所帶來的經濟損失。間接損失有時候在量上要大於直接損失。間接損失可以用投人產出、分解分析等方法來識別。
三是責任損失。它是因受害方對過失方的勝訴而產生的。只有既具備了熟練的業務知識，又具備了充分的法律知識，才能識別和衡量責任損失。另外，企業或單位各部門關鍵人員的意外傷亡或傷殘所造成的損失，一般是由特殊的檢測方法來進行識別的。
量力而行
風險識別的目的就在於為風險管理提供前提和決策依據，以保證企業、單位和個人以最小的支出來獲得最大的安全保障，減少風險損失，因此，在經費限制的條件下，企業必須根據實際情況和自身的財務承受能力，來選擇效果最佳、經費最省的識別方法。企業或單位在風險識別和衡量的同時，應將該項活動所引起 的成本列人財務報表，作綜合的考察分析，以保證用較小的支出，來換取較大的收益。
科學計算
對風險進行識別的過程，同時就是對單位、家庭、個人的生產經營(包括資金借貸與 經營)狀況及其所處環境進行量化核算的具體過程。風險的識別和衡量要以嚴格的數學理論作為分析工具，在普遍估計的基礎上，進行統計和計算，以得出比較科學合理的分析結果。
系統化
風險的識別是風險管理的前提和基礎，識別的准確與否在很大程度上決定風險管理效果的好壞。為了保證最初分析的准確程度，就應該進行全面系統的調查分析，將風險進行綜合歸類，揭示其性質、類型及後果。如果沒有科學系統的方法來識別和衡量，就不可能對風險有一個總體的綜合認識，就難以確定哪種風險是可能發生的，也不可能較合理地選擇控制和處置的方法。這就是風險的系統化原則。此外，由於風險隨時存在於單位的生產經營(包 括資金的借貸與經營)活動之中，所以，風險的識別和衡量也必須是一個連續不斷的、制度化的過程。這就是風險識別的制度化、經常化原則。
應對內容
風險應對過程的活動是執行風險行動計劃，以求將風險降至可接受程度。包括以下內容：
1.對觸發事件的通知作出反應。得到授權的個人必須對觸發事件作出反應。適當的反應包括回顧當前現實以及更新行動時間框架，並分派風險行動計劃。
2.執行風險行動計劃。應對風險應該按照書面的風險行動計劃進行。
3.對照計劃，報告進展。確定和交流對照原計劃所取得的進展。定期報告風險狀態，加強小組內部交流。小組必須定期回顧風險狀態。
4.校正偏離計劃的情況。有時結果不能令人滿意，就必須換用其他途徑。將校正的相關內容記錄下來。
應對措施
在評估了相關的風險之後，管理當局就要確定如何應對。應對包括風險迴避、降低、分擔和承受。在考慮應對的過程中，管理當局評估對風險的可能性和影響的效果，以及成本效益，選擇能夠使剩餘風險處於期望的風險容限以內的應對。管理當局識別所有可能存在的機會，從主體范圍或組合的角度去認識風險，以確定總體剩餘風險是否在主體的風險容量之內。
應對風險的措施有四種—規避風險、接受風險、降低風險和分擔風險，下面將結合例子進行詳細分析。
1、規避風險。通過避免受未來可能發生事件的影響而消除風險。規避風險的辦法有：
通過公司政策、限制性制度和標准，阻止高風險的經營活動、交易行為、財務損失和資產風險的發生。
通過重新定義目標，調整戰略及政策，或重新分配資源，停止某些特殊的經營活動。
在確定業務發展和市場擴張目標時，避免追逐「偏離戰略」的機會。
審查投資方案，避免採取導致低回報、偏離戰略，以及承擔不可接受的高風險的行動。
通過撤出現有市場或區域，或者通過出售、清算、剝離某個產品組合或業務，規避風險。
2、接受風險。維持現有的風險水平。做法是：
不採取任何行動，將風險保持在現有水平。
根據市場情況許可等因素，對產品和服務進行重新定價，從而補償風險成本。
通過合理設計的組合工具，抵消風險。
3、降低風險。利用政策或措施將風險降低到可接受的水平。方法有：
將金融資產、實物資產或信息資產分散放置在不同地方，以降低遭受災難性損失的風險。
藉助內部流程或行動，將不良事件發生的可能性降低到可接受的程度，以控制風險。
通過給計劃提供支持性的證明文件並授權合適的人做決策，應對偶發事件。必要時，可定期對計劃進行檢查，邊檢查邊執行。
4、分擔風險。將風險轉移給資金雄厚的獨立機構。例如：
『貳』 常見的風險識別方式有哪些
1.頭腦風暴法
形式：團隊全體成員以會議形式輪流提出主張和想法。
要點：會議氣氛要融洽與熱情；
不對他人的發言作任何點評與回應。
2.德爾菲法
形式：由項目風險組選定相關專家，採用匿名函詢的方式收集專家意見，綜合整理後再匿名反饋給各位專家，再次征詢意見。如此反復多輪直至專家意見趨於一致。
要點：提供給專家的信息要盡可能充分；
挑選的專家應該具有權威性、代表性；
保持匿名，確保專家獨立地給出意見。
3.情景分析法
形式：根據發展趨勢的多樣性，通過對系統內外相關問題的系統分析，設計出多種可能的未來前景，然後用類似於撰寫電影劇本的手法，對系統發展態勢作出自始至終的情景和畫面的描述。
要點：明確影響主題的影響因素；
分析過程中可採用PEST分析法與SWOT分析矩陣。
4.核對表法
形式：對照已有的核對表對本項目的潛在風險進行聯想。
地點：核對表的內容可包括：以前項目成功或失敗的原因；項目范圍、成本、質量、進度、采購與合同、人力資源與溝通等情況；項目產品或服務說明書；項目管理成員技能；項目可用資源等。
5.流程圖法
形式：建立一個工程項目的總流程圖與各分流程圖，分析各環節的潛在風險，及工程行進過稱中隨時對照項目進度。
要點：可採用WBS法（Work Breakdown Structure）。
『叄』 財產保險公司保險調查理論與實務
保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。
你好，真題匯總：
1、依據產生風險的行為分類，風險可以分為（）。
A、基本風險和特定風險B、財產風險、人身風險、責任風險和信用風險
C、純粹風險和投機風險D、靜態風險與動態風險
2、在保險理論和實務中，風險單位是指（）。
A、發生一次風險事故可能造成的損失和范圍B、發生一次風險事故可能造成的損失的額度
C、保險公司同意承保的保險標的D、風險大小的計量方式
3、在風險管理理論中，一個組織或者個人用以降低風險的消極結果的決策過程被稱作（）。
A、風險評價B、風險估測C、風險管理D、保險
4、從法律角度看，體現保險雙方存在保險關系的形式是（）。
A、保險金額B、保險合同C、保險期限D、保險對象
5、保險商品經濟關系直接表現為（）。
A、全部保險人與全部經紀人之間的交換關系B、全部保險人與個別投保人之間的交換關系
C、個別保險人與個別投保人之間的交換關系D、個別保險人與全部投保人之間的交換關系
6、保險公司進行資金運用的可能性主要在於（）。
A、保險公司積聚了部分資金B、滿足保險監管機構的要求
C.、維護被保險人的利益D、保險費的收取和給付具有時間差
7、在各類保險中，起源最早、歷史最長的是（）。A、房屋保險B、火災保險C、人身保險D、海上保險
8、再保險合同直接保障的對象是（）。
A、原保險合同的被保險人B、原保險合同的保險人
C、再保險合同的保險人D、原保險合同的保險標的
9、在保險合同中，保險人承擔賠償或者給付保險金責任的最高限額叫（）。
A、保險價值B、實際損失C、賠償限額D、保險金額
10、按照我國保險法的規定，投保人履行如實告知義務時，遵循的原則是（）。
A、無限告知原則B、部分告知原則C、全部告知原則D、詢問告知原則
11、根據我國保險法的規定，自保險責任開始後，合同當事人不得解除的保險合同是（）。
A、人身保險合同B、以古、字畫為標的的保險合同C、運輸工具航程保險合同D、責任保險合同
12、保險合同的解釋原則中，按照保險條款的文字含義並結合上下文解釋的原則，稱為（）。
A、意圖解釋原則B、補充解釋原則C、文義解釋原則D、批註優於正文原則
13、在某些情況下，人身保險中的保險利益也可以計算和限定，這種情況主要是指（）。
A、債權人對債務人的生命B、僱主對雇員的生命C、子女對父母的生命D、丈夫對妻子的生命
14、按照我國《保險法》的規定，重復保險所採用的分攤方法是（）。
A、比例責任制B、限額責任制C、順序責任制D、第一責任制
15、保險人接受被保險人提出的委付，並按保險金額全數賠付後，依法對保險標的所取得的權利是（）。
A、保管權B、使用權C、所有權D、佔有權
16、稱為"第四媒體"，並將成為21世紀無時區、無疆界的保險銷售工具的是指（）。
A、電話B、報紙C、網路D、雜志
17、在保險銷售中，利用已有的關系，如親朋關系、工作關系、商務關系等從熟人那裡開始推銷，是準保戶開拓的一條捷徑。這一方法被稱為（）。
;A、陌生拜訪B、連鎖介紹C、緣故開拓D、電話聯絡
18、在財產保險中，當受損的財產有一定的殘值時，保險人如果按部分損失賠償，則對受損財產的處理辦法是（）。
A、將損余財產折價給被保險人以充抵賠償金額B、將損余財產拍賣所得由保險人與被保險人平分
C、損失財產的殘值歸保險人所有D、從賠款金額中扣除殘值部分
19、在客戶服務中，財產保險公司應客戶要求，搜集中長期氣象、災害預報及實時的天氣預報信息，協助客戶做好災害防禦工作的服務內容屬於（）。
A、重點服務B、特殊服務C、售前服務D、售後服務
20、某公司按照貨價投保了國內運輸貨物保險，保險金額為100萬元。在保險期限內發生保險事故造成貨物損失80萬元，支付施救費用30萬元。保險公司應該賠償的金額是（）。
A、30萬元B、80萬元C、100萬元D、110萬元
『肆』 保險調查內容是什麼意思
理賠調查的實質是對案件進行核查，本質上是收集、整理、與保險事故相關的材料，目的是核實事故的真實性，保護誠實客戶的利益。
而出險後申請理賠，則會根據申請理賠金額的大小、理賠申請的時間，出險騙保的可能性等因素來決定是否需要嚴格審核投保前保險人的健康狀況。
一般來講，保險公司主要是通過三種方式來獲知投保人的既往病史：一是通過社保或者新型農村合作醫療查詢就診記錄；二是醫院就診理賠記錄；三是同業理賠記錄。
首先，保險公司主要是通過調查社會保障來獲取被保險人的就醫記錄。因此，社保和新農合的醫療記錄是調查的重中之重。投保人在投保時或申請理賠時詳細列明了保險公司有權通過本人身份證復印件或子女出生證明向任何醫生、醫院、診所、保險公司、體檢機構、社保中心等的醫療病歷和記錄，同時社保卡詳細記載報銷及消費，主要內容包含住院信息、門診信息及葯房購葯等項目。
所以，在這里也嚴肅地提醒大家，自己的醫保卡不要隨意交給別人刷。如果社保卡的消費記錄對於重大疾病有關聯的，比如涉及高血壓、糖尿病的葯物，這些記錄會成為將來核保及理賠的隱患。
其次，從社保報銷情況獲取線索後，保險公司調查人員會了解醫院及門診就診記錄。保險公司調查人員會根據病歷基本信息、主訴情況、病史記載情況、治療情況及醫囑護理情況來綜合分析判斷客戶投保前是否健康。
一般醫院都是按照國家衛計委的要求統一書寫規范，除了有客戶基本信息、病程記錄，還有護理記錄、醫囑記錄等來作為對病人病情的客觀反映，這些記錄相互印證、相互制約，改一處記錄，往往也得相應地改其他記錄，因此要想改得天衣無縫，難度往往很大。
最後，各家保險公司調查人員之間都互通有無，同樣會通過身份證檢索來了解被保險人有無既往理賠記錄。目前這種同樣調查也是比較常用的辦法。
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
『伍』 如何管理和控制風險
風險管理的各個步驟
對於現代企業來說，風險管理就是通過風險的識別、預測和衡量、選擇有效的手段，以盡可能降低成本，有計劃地處理風險，以獲得企業安全生產的經濟保障。這就要求企業在生產經營過程中，應對可能發生的風險進行識別，預測各種風險發生後對資源及生產經營造成的消極影響，使生產能夠持續進行。可見，風險的識別、風險的預測和風險的處理是企業風險管理的主要步驟。
風險的識別
風險的識別是風險管理的首要環節。只有在全面了解各種風險的基礎上，才能夠預測危險可能造成的危害，從而選擇處理風險的有效手段。 風險識別方法很多，常見的方法有： 2.1.1◆生產流程分析法 生產流程分析法是對企業整個生產經營過程進行全面分析，對其中各個環節逐項分析可能遭遇的風險，找出各種潛在的風險因素。生產流程分析法可分為風險列舉法和流程圖法。 1.風險列舉法指風險管理部門根據本企業的生產流程，列舉出各個生產環節的所有風險。 2.流程圖法指企業風險管理部門將整個企業生產過程一切環節系統化、順序化，製成流程圖，從而便於發現企業面臨的風險。 2.1.2◆財務表格分析法 財務表格分析法是通過對企業的資產負債表、損益表、營業報告書及其他有關資料進行分析，從而識別和發現企業現有的財產、責任等面臨的風險。 2.1.3保險調查法 採用保險調查法進行風險識別可以利用兩種形式： 通過保險險種一覽表，企業可以根據保險公司或者專門保險刊物的保險險種一覽表，選擇適合本企業需要的險種。這種方法僅僅對可保風險進行識別，對不可保風險則無能為力。 委託保險人或者保險咨詢服務機構對本企業的風險管理進行調查設計，找出各種財產和責任存在的風險。
風險的預測
風險預測實際上就是估算、衡量風險，由風險管理人運用科學的方法，對其掌握的統計資料、風險信息及風險的性質進行系統分析和研究，進而確定各項風險的頻度和強度，為選擇適當的風險處理方法提供依據。風險的預測一般包括以下兩個方面： 2.2.1預測風險的概率：通過資料積累和觀察，發現造成損失的規律性。一個簡單的例子：一個時期一萬棟房屋中有十棟發生火災，則風險發生的概率是1/1000。由此對概率高的風險進行重點防範。 2.2.2預測風險的強度：假設風險發生，導致企業的直接損失和間接損失。對於容易造成直接損失並且損失規模和程度大的風險應重點防範。
風險的處理
風險的處理常見的方法有： 2.3.1避免風險：消極躲避風險。比如避免火災可將房屋出售，避免航空事故可改用陸路運輸等。因為存在以下問題，所以一般不採用。 可能會帶來另外的風險。比如航空運輸改用陸路運輸，雖然避免了航空事故，但是卻面臨著陸路運輸工具事故的風險。 會影響企業經營目標的實現。比如為避免生產事故而停止生產，則企業的收益目標無法實現。 2.3.2預防風險：採取措施消除或者減少風險發生的因素。例如為了防止水災導致倉庫進水，採取增加防洪門、加高防洪堤等，可大大減少因水災導致的損失。 2.3.3自保風險：企業自己承擔風險。途徑有： 小額損失納入生產經營成本，損失發生時用企業的收益補償。 針對發生的頻率和強度都大的風險建立意外損失基金，損失發生時用它補償。帶來的問題是擠佔了企業的資金，降低了資金使用的效率。 對於較大的企業，建立專業的自保公司。 2.3.4轉移風險：在危險發生前，通過採取出售、轉讓、保險等方法，將風險轉移出去。
『陸』 保險調查問卷
A
第2題牽涉到意外醫療補貼三個險種，所以給的答案是不準確的
B
A
A（國內10的醫療補貼，千元左右保費是沒有的，只有意外導致的才有可能）（第5題是一道封閉式問題，樓主出題時要注意下）
現在保險行業是有返還型的意外險的，如平安的倍保如意等電銷渠道的產品！
『柒』 保險風險管理組織架構分為哪幾個層面
風險管理體系包括風險識別、風險估計、風險駕馭、風險監控等一系列活動。
風險管理的各個步驟
對於現代企業來說，風險管理就是通過風險的識別、預測和衡量、選擇有效的手段，以盡可能降低成本，有計劃地處理風險，以獲得企業安全生產的經濟保障。這就要求企業在生產經營過程中，應對可能發生的風險進行識別，預測各種風險發生後對資源及生產經營造成的消極影響，使生產能夠持續進行。可見，風險的識別、風險的預測和風險的處理是企業風險管理的主要步驟。
風險的識別
風險的識別是風險管理的首要環節。只有在全面了解各種風險的基礎上，才能夠預測危險可能造成的危害，從而選擇處理風險的有效手段。 風險識別方法很多，常見的方法有： 2.1.1◆生產流程分析法 生產流程分析法是對企業整個生產經營過程進行全面分析，對其中各個環節逐項分析可能遭遇的風險，找出各種潛在的風險因素。生產流程分析法可分為風險列舉法和流程圖法。 1.風險列舉法指風險管理部門根據本企業的生產流程，列舉出各個生產環節的所有風險。 2.流程圖法指企業風險管理部門將整個企業生產過程一切環節系統化、順序化，製成流程圖，從而便於發現企業面臨的風險。 2.1.2◆財務表格分析法 財務表格分析法是通過對企業的資產負債表、損益表、營業報告書及其他有關資料進行分析，從而識別和發現企業現有的財產、責任等面臨的風險。 2.1.3保險調查法 採用保險調查法進行風險識別可以利用兩種形式： 通過保險險種一覽表，企業可以根據保險公司或者專門保險刊物的保險險種一覽表，選擇適合本企業需要的險種。這種方法僅僅對可保風險進行識別，對不可保風險則無能為力。 委託保險人或者保險咨詢服務機構對本企業的風險管理進行調查設計，找出各種財產和責任存在的風險。
風險的預測
風險預測實際上就是估算、衡量風險，由風險管理人運用科學的方法，對其掌握的統計資料、風險信息及風險的性質進行系統分析和研究，進而確定各項風險的頻度和強度，為選擇適當的風險處理方法提供依據。風險的預測一般包括以下兩個方面： 2.2.1預測風險的概率：通過資料積累和觀察，發現造成損失的規律性。一個簡單的例子：一個時期一萬棟房屋中有十棟發生火災，則風險發生的概率是1/1000。由此對概率高的風險進行重點防範。 2.2.2預測風險的強度：假設風險發生，導致企業的直接損失和間接損失。對於容易造成直接損失並且損失規模和程度大的風險應重點防範。
風險的處理
風險的處理常見的方法有： 2.3.1避免風險：消極躲避風險。比如避免火災可將房屋出售，避免航空事故可改用陸路運輸等。因為存在以下問題，所以一般不採用。 可能會帶來另外的風險。比如航空運輸改用陸路運輸，雖然避免了航空事故，但是卻面臨著陸路運輸工具事故的風險。 會影響企業經營目標的實現。比如為避免生產事故而停止生產，則企業的收益目標無法實現。 2.3.2預防風險：採取措施消除或者減少風險發生的因素。例如為了防止水災導致倉庫進水，採取增加防洪門、加高防洪堤等，可大大減少因水災導致的損失。 2.3.3自保風險：企業自己承擔風險。途徑有： 小額損失納入生產經營成本，損失發生時用企業的收益補償。 針對發生的頻率和強度都大的風險建立意外損失基金，損失發生時用它補償。帶來的問題是擠佔了企業的資金，降低了資金使用的效率。 對於較大的企業，建立專業的自保公司。 2.3.4轉移風險：在危險發生前，通過採取出售、轉讓、保險等方法，將風險轉移出去。