保險公司的銷售管理類

1. 保險公司的營銷管理崗是做什麼的

1、營銷管理崗是保險業務員和保險公司的過渡點，主要負責對保險業務員的業務督導、政策宣導、業績統計、工資計算等。

2、營銷管理崗有兩種，一種是公司聘用制，也就是保險公司的正式員工，一種是代理制，既是保險業務員又是督導人員。

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營銷管理者的職責：

營銷管理者必備的品質受其應盡職責所制約。一個有效的管理者在營銷過程中要履行的主要職責有下列三項：

（一）制定市場營銷策略

制定市場營銷策略是營銷管理者的首要職責。市場營銷策略是企業未來實現各種特定目標以求自身發展而設計的行動綱領或方案，它涉及到全局性、長遠性和根本性的問題。

營銷管理者要者要在充分研究制約和影響企業營銷活動的各種因素的基礎上，確定營銷活動的方向、中心、重點的發展模式及資源如何配置。

（二）選人用人

營銷過程要求你把各種可以利用的資源和有利條件斗毆組合到營銷策略中，其中最具有價值意義的資源之一是人才。管理者對人才如何使用和開發，決定著營銷戰略目標的實現與否。

2. 保險公司銷售管理是干嗎的哪個崗位更有前途在線等

每年都會有業務開發的指標、培訓，首先是做業務，1-2年後才能轉內勤
銷售管理是對銷售團隊的管理，進保險公司，負責對業務員的管理、督導等如果沒有關系的話，也就是怎麼讓公司業務量上升

3. 保險公司里的銷售管理做什麼的

根據你提供的細節，業務員是非你莫屬的，只是名字換了，換湯不換葯。

先進行面試，通過之後就需要進行培訓，通過了《保險代理人資格證書》之後才可以上崗的，考費全國統一為60元。
你還提到業務提成，根據銷售情況定自己收入的，而內勤工作人員是沒有所謂的提成這一塊的。

對於銷售相關工作,不管你在哪家保險公司做都基本是一樣的，關鍵就是自己的業績情況以及團隊發展決定自己的出路。
就像大家所認為的那樣，保險的確不好做，就是因為不好做所以市場空間就大。而且現在保險公司真的缺乏相關人才，我的意思何不去償試一下，因為在保險行業裡面說過這么一句話「保險不是人做的，而是人才做的」，也許經過保險行業的磨練，肯定會有收獲的，以後也會在這個社會越來越值錢。另外，保險業務完全在於自己，關鍵是不是在用心工作即自己的態度決定，這跟自己的性格呀，資源呀，都是沒有太大關系。

在這里，我知道在保險行業，大家有公認的三句話是這么說的「品牌在人壽」「平安的人才」「新華的產品」

保險公司的底薪，銷售行業畢竟與自己的業績掛溝的，沒有業績，不用說2000，5000的底薪，甚至更高，都是不存在的。

4. 我面試了安盛人壽保險公司銷售管理類的崗位，請問這個崗位靠譜嗎

銷售管理這名頭很好聽，人才市場是保險公司招聘人員的常駐辦公室，招不到人，才取了個這么好聽的職位名稱。你到保險公司上班它們是不承但任何費用，也就是你喝水、打電話，都是要你出錢的。你只有出業績才能有收入，你如果有資源、人脈（有錢人）你可以去嘗試，如果沒有建議你還是別去當炮灰了。現在保險銷售都是合法的傳銷員，保險公司招一批人進去培訓完後，這些人都是把親朋好友推銷一遍，一般每個人都能出一、二單，能拿到三四千元提成（但這點錢還不夠你吃喝、路費等於白乾），好了想賺錢只有去陌生拜訪，大家都知道國人對保險比較反感（不是說保險不好）很難拿到陌生人的訂單，所以保險很多撐不過半年。最主要是你即浪費金錢、時間，還把親朋好友得罪了。

5. 你好，我要去保險公司應聘銷售管理崗位，一般會遇到什麼問題，該怎樣回答合理，謝謝，請不吝賜教！

首先會做自我介紹，一到三分鍾左右。
若你有工作經驗，會讓你簡單介紹下之前的工作經歷。
然後會問你的人際關系和對銷售的認識。
一般保險公司的銷售管理都是從業務開始，跑客戶，比較累。
但若你決心已定，可以一試。
一般薪資是底薪加提成。剛開始不要對這個抱很大期待，都是看個人能力。
無論問你什麼。你回答的越堅定，氣場越足，錄取的機會就越大。
因為這是銷售必備的素質，自信。
祝你好運！

6. 保險公司銷售部門崗位

保險公司的各個職能部門都有綜合內勤崗位，不知道你說的具體是那個部門。但是無一例外的都屬從事「綜合」類的事務――不明白？說打雜該懂了吧。綜合內勤是每個部門的後勤保障人員，主要職能是部門的文件收發工作，以及各類部門具體職能之外的事情的處理，也就是部門其他具體職能崗位職責外的事情，你要做，職責內的事情如果需要你做你也要做。那麼這個崗位是否有前途？可以很負責任的告訴你，是非常有前途的一個工作，只要你用心去做了，帶著腦子去做了，你會比別人更加容易脫穎而出！不要以為我是說反話。其實在各行各業都有這樣的問題，專業人才不難找，但是綜合性人才可是稀缺資源。你從事綜合崗位，貌似進不了公司的業務核心體系，但是你必須熟悉和了解部門乃至公司的各項規章管理制度，熟練處理部門內部以及部門與部門之間的關系。要做好綜合內勤，你要比別人想得更多，懂得更多，會的更多，如果把領導比喻成CPU的話，那你就是硬碟和內存，是領導的智囊和秘書，所以你能接觸到最貼近領導意願的事情，但是這些都取決與你是否用心去做了。一般在企業里，一個新領導上任，最先要解決的就是綜合崗位，一定要找個會辦事、懂辦事的貼心人，如果你能做到，那你的前途遠遠大於那些在專業技術崗位上的所謂專業人員。但另一方面，如果你跟的領導衰了，你就跟著衰吧，這也是綜合崗位的悲哀。從你的境況來看，新籌備的保險公司可並不保險。從2000年開始，保監、證監、銀監三家聯合整頓金融秩序，銀行、證券業已經基本達成目標，這兩年的整頓重點就是保險行業的無序競爭。所以說來，如果是一家新籌備的保險公司，你要慎重慎重再慎重的考慮，新的保險公司頭兩年的人員流動比例高達90%以上，基本上三年以後籌備的人都會走光。所以如果你求穩的話，建議你還是去那個日本人的會務公司做店員，再慢慢找尋好的機會；如果想仗著還年輕，有激情、有活力，闖一闖世界，那保險公司不妨可以考慮考慮，但要有充分的思想准備。那條路都會通往成功，關鍵是你有沒有做好克服困難的准備。

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7. 保險業 管理類指標包括哪些

按照保監會要求，薪酬確定的指標分為財務運營類指標和組織管理類指標兩大類。其中財務運營類指標是指如保費、利潤、綜合成本率、股本回報率、市場佔有率等體現公司價值創造、實現公司價值增長的直接財務指標和重要運營指標，而組織管理類指標指實現積極健康的工作環境與公司文化的組織管理指標，具體包括團隊建設與員工發展成效、內部客戶滿意度等指標。