保險公司的財務管理目標

1. 財務管理的目標是

財務管理的目標有：
1、利潤最大化
利潤最大化是西方微觀經濟學的理論基礎。西方經濟學家以往都是以利潤最大化這一概念來分析和評價企業行為和業績的。企業追求利潤最大化，就必須講求經濟核算，加強管理，改進技術，提高勞動生產率，降低產品成本。這些措施都有利於企業資源的合理配置，有利於企業整體經濟效益的提高。同時，該目標在以下方面有所欠缺：
（1）沒考慮利潤實現時間和資金時間價值。
（2）沒考慮風險問題；不同行業具有不同的風險，同等利潤值在不同行業中的意義也不相同。
（3）可能導致企業短期財務決策傾向，影響企業長遠發展；由於利潤指標通常按年計算，因此，企業決策也往往會服務於年度指標的完成或實現。

2、股東財富最大化
股東財富最大化指通過財務上的合理經營，為股東帶來最多的財富。當股票數量一定時，股東財富是由其股票價格決定的。與利潤最大化相比，該指標有些改進，主要是它考慮了風險因素，因為通常股價會對風險作出較敏感反映；另外該指標一定程度上能避免企業追求短期行為，因為預計未來的利潤同樣會對股價產生重要影響。同時，這一目標也存在一些缺點：
（1）通常只適用於上市公司，非上市公司難於應用，因其股價無法向上市公司股價一樣隨時准確獲得。
（2）股價受眾多因素影響，特別是有些企業外的因素、有些還可能是非正常因素，不能完全准確反映企業財務管理狀況。
（3）它強調的更多的是股東利益而對其他關系人的利益重視不夠。

3、企業價值最大化
傳統上，人們都認為股東承擔了企業全部剩餘風險，也應享受全部的經營收益。而職工或債權人處於相對次要的地位，在財務管理的目標設定中往往被忽視。事實上，現代企業是多邊契約關系的總和，股東、債權人、職工以及企業上下游關系人都會承擔一定的風險。
企業價值最大化也就是在這一思路上提出來的。這一目標認為企業各個集團或關系人的目標都可以在企業長期穩定的發展和企業總價值的不斷增長中得以體現。該目標存在的一個最大難點是如何計量的問題，就目前實踐來看，其計量很難做到准確和規范。

財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標准。財務管理目標也是企業經營目標在財務上的集中和概括，是企業一切理財活動的出發點和歸宿。

2. 財務管理的總目標是什麼

主要的是利潤最大化→股東財富最大化→企業價值最大化

感覺在國內的財務管理教科書比較偏向企業價值最大化

但在我現在所學的羅斯寫的<公司理財>上只提起了股東財富最大化

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3. 財務管理的目標有哪些

包括：籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理

財務管理的主要內容有：

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理

財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算，重在「算」。

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4. 財務管理的主要目標是什麼

財務管理的目標:
1.利潤最大化
2.每股收益最大化
3.企業價值最大化
利潤最大化
利潤可以直接反映企業創造剩餘產品的多少；從一定程度上反映出企業經濟效益的高低和對社會的貢獻大小；利潤是企業補充資本、擴大經營規模的源泉。
每股收益最大化
資本利潤率或每股收益
反映了利潤與投入資本之間的關系，有利於與其他不同資本規模企業或同企業不同時期比較。
企業價值最大化
企業未來現金流量的現值.

5. 財務管理的目標是什麼

根據現代企業管理理論和實踐，最具有代表性的財務管理目標主要有以下幾種表述：

1. 總產值最大化

   在我國傳統的計劃經濟體制下，企業的財產所有權和經營權高度集中，企業的主要任務是執行國家下達的總產值指標。該目標存在以下缺點：（1）只講產值，不講效益（2）只求數量，不求質量（3）只重投入，不重挖潛

2. 利潤最大化

   利潤代表者企業經濟活動的成果，利潤越多投資者的財富增加得越多，因而追求利潤最大化成為財務管理目標。但它也存在著不可克服的缺點：（1）沒有考慮貨幣的時間價值（2）沒有考慮利潤實現的風險因素（3）利潤作為一個絕對數指標，不便於比較（4）片面追求利潤最大化可能導致決策者的短期行為。

3. 每股收益（資本利潤率）最大化

   每股收益又稱每股盈餘，是指企業一定時期的稅後利潤與發行在外的普通股股數的比值。該指標說明了投資者每股股本的盈利能力，主要適用於上市公司。對於非上市公司，一般可採用權益資本凈利率。權益資本凈利率是指企業一定時期的凈利潤與其權益資本總額的比值。這一財務指標克服了絕對數指標的缺點，便於不同企業之間的比較。但依然沒有考慮風險因素和貨幣的時間價值，可能導致企業的短期行為。

4. 企業價值最大化

   該指標是指企業通過合理經營，採用最優的財務政策，在考慮貨幣時間價值和風險報酬的情況下不斷增加企業財富，使企業總價值達到最大。該指標的優點是：考慮了貨幣的時間價值和風險因素有利於統籌安排長短期規劃。反映了對企業資產保值增值的要求，有利於社會資源合理配置克服管理上的片面性和短期行為。當然也存在一些缺點：（1）概念比較抽象不容易被人接受。（2）對於上市公司，股票價格是公司價值的直接表現。但股票價格會受到特定經濟環境和多種市場因素的綜合影響，因而在某一特定時點上，並不能全面反映公司的真實價值。（3）對於非上市公司，公司價值不能根據股價來確定，必須進行資產評估，可操作性較差。

6. 財務管理3個目標分別是什麼

財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。

財務管理的主要內容有：

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理

財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算，重在「算」。

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7. 保險公司財務管理的目錄

第一部分保險公司財務管理基礎
第一章保險公司財務管理概述
第一節保險公司財務管理基本原理
第二節保險公司財務管理的內容
第三節保險公司財務管理環境
第四節精算師在保險公司財務管理中的作用
第五節保險業傳統與目前的觀念變化
第二章保險公司財務管理基礎和工具
第一節金融市場概述
第二節財務管理決策原則
第三節資本成本
第四節風險與收益
第五節杠桿原理
第三章保險公司組織、智力結構與激勵考評
第一節保險公司組織形式及特點
第二節保險公司治理結構
第三節經濟增加值（EVA）——新財務管理考評體系
第四章保險公司資本結構決策與管理
第一節公司資本結構決策
第二節保險公司籌資
第三節傳統的保險公司醬管理實務
第四節人壽保險公司資本戰略管理的新發展
第五節用VaR對財險和意外險進行長期資本戰略管理
附錄平安集團香港上市招股書概要（摘錄）
第二部分保險公司財務管理傳統實務
第五章保險公司業務核算和管理
第一節保險公司的收入和成本費用
第二節保險公司的費用分攤
第三節保險公司的利潤形成和分配
第四節保險公司利潤計量指標及分析
附錄《保險公司費用分攤指引》
第六章保險公司准備金
第一節保險公司負債及准備金
第二節准備金評估方法及基礎
第三節准備金及其他年度報表負債的精算審核
第四節現金流檢驗
第五節准備金充足性測試實務
第七章保險公司投資與管理
第一節保險公司投資概述
第二節保險公司投資的主要資產類型
第三節保險公司投資決策與資產現金流模型
第四節保險公司資產負債模型及管理
第五節利用衍生工具進行策略風險管理
第八章保險公司財務報告及分析
第一節保險公司財務報告概述
第二節中國保險公司財務報告概述
第三節美國保險公司財務報告體系
第四節集團財務報告
第五節保險公司財務分析指標體系
第六節保險公司財務分析實務
第三部分保險公司會計准則
第九章中國新企業會計准則
第十章美國通用會計准則（USGAAP）
第十一章保險公司負債的公允價值
第十二章基於公允價值的會計准則
第四部分保險公司財務管理高級實務
第十三章保險公司內含價值報告與分析
第十四章保險公司償付能力及監管
第十五章經濟資本
第十六章保險公司中長期業務計劃編制
第五部分保險公司財務管理前沿
第十七章保險公司信用評級制度
第十八章保險公司的並購與退出

8. 公司財務管理的目標是什麼

利潤最大化，每股收益最大化，股東財富最大化

9. 什麼是財務管理的目標

主要的是利潤最大化→股東財富最大化→企業價值最大化

感覺在國內的財務管理教科書比較偏向企業價值最大化

但在我現在所學的羅斯寫的<公司理財>上只提起了股東財富最大化

現在又有個比較火的概念--EVA最大化