保險經紀量身定做風險管理方案

① 保險經紀人的存在有何意義

在發達國家成熟的保險市場上，由保險經紀人承攬的業務佔70%以上，委託經紀人辦理保險業務早已成為國際慣例。這種慣例之所以得到國際市場的公認，是因為：
保險商品是一種契約商品。投保人花錢買保險，買的是一張無形的契約，消費者看不見、摸不著。透過保險經紀人的慧眼，消費者得以認清保險商品的廬山真面目，無形且格式化的條款可以變成有形且符合量身定做要求的保障需求。
保險商品是一項專業性很強的經濟活動。保險條款、保險費率由保險公司單方面制定，保險合同充滿專業術語和模糊性陳述，消費者無法精確地理解其中的含義和奧秘。在這種情況下，受損害的只能是勢單力薄的投保人和被保險人。這時候，保險經紀人就是客戶的風險管理專家、保險采購行家。
保險商品是一種創造性很強的金融工具。隨著現代金融一體化浪潮的發展，以保障為本色的保險商品也塗上了投資增值的色彩，兼具保障和投資功能的保險商品不斷翻新。保險經紀人能夠幫助投保人洞察市場的變化、隨時把握保險商品的脈搏，為投保人/被保險人謀求最大的利益。
信息不對稱的現實使投保人處於弱勢地位。保險公司層出不窮，保險商品復雜多變，保險服務參差不齊。這一切對普通的消費者乃至全社會來說都是非常陌生的。在信息披露缺乏的情況下，保險消費者很難對保險人的資信和服務質量、保險產品的性能價格、國際國內市場行情等信息做出准確的評價。在這樣的情況下，怎能確保投保人/被保險人買到的保單是適合自己的、優質優價的？這時候，只有保險經紀人可以為投保人量身定製、精打細算。
保險經紀人的主要作用簡而言之就是受人之託，代客理保，即基於投保人的利益，與保險人洽談保險條件，訂立保險合同，代交保費和完成其它特約服務的一種中介單位，既可以是單獨的個人，也可以組成經紀人公司。
具體來說，聘請保險經紀人做風險顧問有以下好處：
1、降低風險管理成本，提高經營效率。隨著社會化、專業化分工的不斷深入，企業把自己不熟悉的風險管理和保險安排等工作委託給專業化的風險管理顧問---保險經紀人去做，一方面可以降低企業的風險管理成本，另一方面也使企業能夠更專注於自己主業的發展，進而提高企業經營效率。
2、獲得全面、專業的風險管理服務。保險經紀人能夠為企業提供從風險評估、風險分析、風險防範、風險轉移到災後防損、索賠等全方位、全過程、專家式的服務，大大拓展和深化了由保險公司提供的傳統服務，免卻了客戶的後顧之憂。
3、獲得經濟、合理、充分的保險保障。保險經紀人由於精通保險技術、熟悉保險市場運作方式，能夠充分考慮投保企業的實際情況，為企業度身定做最適合的保險方案，使客戶能夠以科學、合理的保險條件獲得充分的保險保障。
4、降低投保成本。
（1）保險經紀人通過風險管理使客戶保險標的風險狀況有所改善，容易贏得較為合理的低費率；
（2）保險經紀人與保險市場上多家保險公司都有通暢的詢價渠道，通過市場競爭機制，可以合理降低費率；
（3）保險經紀人擁有大量客戶資源，保險公司為了擴大市場份額，往往給予保險經紀人額外的費率優惠。
5、提高投保安全性。在法律上，保險經紀人代表投保人的利益，如果因保險經紀人的過錯包括在投保、協助索賠等環節給投保人造成損失，保險經紀人要承擔賠償責任。

② 通過保險經紀人購買保險有什麼好處

（一）服務全面。保險經紀人能夠為客戶提供從風險評估、風險分析、風險防範、風險轉移到災後防損、索賠等全方位、全過程、專家式的服務以及出租、擔保和項目融資等增值服務，可以大大拓展和深化由保險公司提供的傳統服務，大大降低風險管理過程中出現遺漏和錯誤的可能性，同時避免客戶在自己不具備優勢的風險管理領域浪費大量的資源。特別是客戶所面臨的風險狀況比較復雜多變，保險經紀人的介入就非常有必要。 （二）降低成本。保險經紀人憑借其特殊的市場地位，可以幫助客戶在獲得合理、充分的保險保障的同時，有效地降低投保成本。保險經紀人由於精通保險技術、熟悉保險市場的運作方式，能夠充分考慮投保企業的實際情況，為企業量身定做最適合的保險方案，使客戶能夠以科學、合理的保險條件獲得充分的保險保障。如有必要，保險經紀人還可以幫助客戶在國際市場安排保險計劃。此外，保險經紀人可以通過風險管理使客戶保險標的的風險狀況有所改善，容易獲得更為優惠的承保條件；保險經紀人一般與保險市場上的多家保險公司都有通暢的詢價渠道，通過市場競爭機制，可以合理降低費率。事實上，由於保險經紀人擁有大量的客戶資源，所以保險公司為了擴大市場份額，往往會給予保險經紀人額外的費率優惠。 (三) 降低投保風險。一方面，保險經紀人作為客戶的代表，可以利用自身的專業知識，對保險公司的不合理行為及時提出不同的意見，避免保險公司利用其專業技術上的不平等的優勢地位損害客戶的利益。另一方面，在法律上，保險經紀人代表投保人的利益。如果因保險經紀人的過錯在投保、協助索賠等環節上給投保人造成損失，保險經紀人要承擔賠償責任。

③ 如何制定有效的項目風險管理方案

在全面分析評估風險因素的基礎上，制定有效的管理方案是風險管理工作的成敗之關鍵，它直接決定管理的效率和效果。因此，詳實、全面、有效成為方案的基本要求，其內容應包括：風險管理方案的制定原則和框架、風險管理的措施、風險管理的工作程序等。 風險管理方案的制定原則 1 可行、適用、有效性原則 管理方案首先應針對已識別的風險源，制定具有可操作的管理措施，適用有效的管理措施能大大提高管理的效率和效果。 2 經濟、合理、先進性原則 管理方案涉及的多項工作和措施應力求管理成本的節約，管理信息流暢、方式簡捷、手段先進才能顯示出高超的風險管理水平。 3 主動、及時、全過程原則 項目的全過程建設期分為前期准備階段（可行性研究階段、勘察設計階段、招標投標階段）、施工及保修階段、生產運營期。對於風險管理，仍應遵循主動控制、事先控制的管理思想，根據不斷發展變化的環境條件和不斷出現的新情況、新問題，及時採取應對措施，調整管理方案，並將這一原則貫徹項目全過程，才能充分體現風險管理的特點和優勢。 4 綜合、系統、全方位原則 風險管理是一項系統性、綜合性極強的工作，不僅其產生的原因復雜，而且後果影響面廣，所需處理措施綜合性強。例如項目的多目標特徵（投資、進度、質量、安全、合同變更和索賠、生產成本、利稅等目標）；因此，要全面徹底的降低乃至消除風險因素的影響，必須採取綜合治理原則，動員各方力量，科學分配風險責任，建立風險利益的共同體和項目全方位風險管理體系，才能將風險管理的工作落到實處。 風險管理方案計劃書內容框架 計劃書一般應包括：①項目概況；②風險識別（分類、風險源、預計發生時間點、發生地、涉及面等）；③風險分析與評估（定性和定量的結論、後果預測、重要性排序等）；④風險管理的工作組織（設立決策機構、管理流程設計、職責分工、工作標准擬訂、建立協調機制等）；⑤風險管理工作的檢查評估。 風險管理的綜合性措施 1 經濟性措施 主要措施有合同方案設計（風險分配方案、合同結構設計、合同條款設計）；保險方案設計（引入保險機制、保險清單分析、保險合同談判）；管理成本核算。 2 技術性措施 技術性措施應體現可行、適用、有效性原則，主要有預測技術措施（模型選擇、誤差分析、可靠性評估）；決策技術措施（模型比選、決策程序和決策准則制定、決策可靠性預評估和效果後評估）；技術可靠性分析（建設技術、生產工藝方案、維護保障技術）。 3 組織管理性措施 主要是貫徹綜合、系統、全方位原則和經濟、合理、先進性原則，包括管理流程設計、確定組織結構、管理制度和標准制定、人員選配、崗位職責分工，落實風險管理的責任等。還應提倡推廣使用風險管理信息系統等現代管理手段和方法。

④ 量身定做保險方案

應該先問自己：為什麼我想到要買保險呢？想解決什麼問題，或是希望達到什麼願望？
這還就是正確買好保險的第一步，也是很關鍵的一步，很多人卻是沒有注意到這一點，一開始就迷糊或是完全由代理人提議，這就有問題了。
堅持自己的方向和要求，也許要求和期望很多，沒有關系，但是最好心中給其排個次序；因為考慮到實際情況的制約或是影響，實際不一定你的所有需求都能得到滿足，但會有主次緩急之分，如此在特定條件下通過險種的合理組合來最有效的實現你的保險需求重點，這才是科學的過程和結果。
實際操作可實施開放式方案徵集和比較操作，看哪個險種或是組合能最有效滿足自己的需求，那就是你要的！最簡單有效就直接找幾家當地不同公司的代理人，如果擔心可能的騷擾或糾纏，現在也可以網上通過專門第三方保險中間站的保險招標平台，直接在線匿名徵集不同保險公司的具體方案，進行比較和選擇。

⑤ 江泰保險經紀有限公司的商業功能

風險管理專家：江泰成立了中國第一個風險管理研究所，建立了第一個風險資料資料庫，擁有一支由300多名風險管理工程師組成的專家技術隊伍，能夠為各界客戶提供具有世界水平的風險管理服務。
保險采購行家：江泰憑借專業技術優勢和市場信息優勢，為客戶量身定做保險方案，運用科學的國際通行的招投標方式，促進各保險公司之間形成公平、公正、公開的競爭格局，以確保客戶得到最完善的保險條件和最合理的保費價格。
保險索賠能手：保險事故一旦發生，江泰將基於客戶的利益，憑借豐富的索賠經驗，協助客戶准備各種索賠依據，並代表客戶向保險公司索賠，以確保客戶及時獲得足額的賠付。
投資理財顧問：將保險與投資理財融為一體，是江泰的增值服務特色之一。江泰擁有先進的投資理財系統，將針對客戶的不同情況，運用相應的投資理財手段，使客戶資產保值升值，最終確保其利益得到全面保障。

⑥ 保險經紀人作用一般有哪些

在發達國家成熟的保險市場上，由保險經紀人承攬的業務佔70%以上，委託經紀人辦理保險業務早已成為國際慣例。這種慣例之所以得到國際市場的公認，是因為： 保險商品是一種契約商品。投保人花錢買保險，買的是一張無形的契約，消費者看不見、摸不著。透過保險經紀人的慧眼，消費者得以認清保險商品的廬山真面目，無形且格式化的條款可以變成有形且符合量身定做要求的保障需求。 保險商品是一項專業性很強的經濟活動。保險條款、保險費率由保險公司單方面制定，保險合同充滿專業術語和模糊性陳述，消費者無法精確地理解其中的含義和奧秘。在這種情況下，受損害的只能是勢單力薄的投保人和被保險人。這時候，保險經紀人就是客戶的風險管理專家、保險采購行家。 保險商品是一種創造性很強的金融工具。隨著現代金融一體化浪潮的發展，以保障為本色的保險商品也塗上了投資增值的色彩，兼具保障和投資功能的保險商品不斷翻新。保險經紀人能夠幫助投保人洞察市場的變化、隨時把握保險商品的脈搏，為投保人/被保險人謀求最大的利益。 信息不對稱的現實使投保人處於弱勢地位。保險公司層出不窮，保險商品復雜多變，保險服務參差不齊。這一切對普通的消費者乃至全社會來說都是非常陌生的。在信息披露缺乏的情況下，保險消費者很難對保險人的資信和服務質量、保險產品的性能價格、國際國內市場行情等信息做出准確的評價。在這樣的情況下，怎能確保投保人/被保險人買到的保單是適合自己的、優質優價的？這時候，只有保險經紀人可以為投保人量身定製、精打細算。 保險經紀人的主要作用簡而言之就是受人之託，代客理保，即基於投保人的利益，與保險人洽談保險條件，訂立保險合同，代交保費和完成其它特約服務的一種中介單位，既可以是單獨的個人，也可以組成經紀人公司。 具體來說，聘請保險經紀人做風險顧問有以下好處： 1、降低風險管理成本，提高經營效率。隨著社會化、專業化分工的不斷深入，企業把自己不熟悉的風險管理和保險安排等工作委託給專業化的風險管理顧問---保險經紀人去做，一方面可以降低企業的風險管理成本，另一方面也使企業能夠更專注於自己主業的發展，進而提高企業經營效率。 2、獲得全面、專業的風險管理服務。保險經紀人能夠為企業提供從風險評估、風險分析、風險防範、風險轉移到災後防損、索賠等全方位、全過程、專家式的服務，大大拓展和深化了由保險公司提供的傳統服務，免卻了客戶的後顧之憂。 3、獲得經濟、合理、充分的保險保障。保險經紀人由於精通保險技術、熟悉保險市場運作方式，能夠充分考慮投保企業的實際情況，為企業度身定做最適合的保險方案，使客戶能夠以科學、合理的保險條件獲得充分的保險保障。 4、降低投保成本。 （1）保險經紀人通過風險管理使客戶保險標的風險狀況有所改善，容易贏得較為合理的低費率； （2）保險經紀人與保險市場上多家保險公司都有通暢的詢價渠道，通過市場競爭機制，可以合理降低費率； （3）保險經紀人擁有大量客戶資源，保險公司為了擴大市場份額，往往給予保險經紀人額外的費率優惠。 5、提高投保安全性。在法律上，保險經紀人代表投保人的利益，如果因保險經紀人的過錯包括在投保、協助索賠等環節給投保人造成損失，保險經紀人要承擔賠償責任。

⑦ 如何制定項目風險管理方案

在全面分析評估風險因素的基礎上，制定有效的方案是工作的成敗之關鍵，它直接決定的效率和效果。因此，詳實、全面、有效成為方案的基本要求，其內容應包括：方案的制定原則和框架、的措施、的工作程序等。
一、方案的制定原則
1 可行、適用、有效性原則
方案首先應針對已識別的風險源，制定具有可操作的措施，適用有效的措施能大大提高的效率和效果。
2 經濟、合理、先進性原則
方案涉及的多項工作和措施應力求成本的節約，信息流暢、方式簡捷、手段先進才能顯示出高超的水平。
3 主動、及時、全過程原則
項目的全過程建設期分為前期准備階段（階段、勘察設計階段、招標投標階段）、施工及保修階段、生產運營期。對於，仍應遵循主動控制、事先控制的思想，根據不斷發展變化的環境條件和不斷出現的新情況、新問題，及時採取應對措施，調整方案，並將這一原則貫徹項目全過程，才能充分體現的特點和優勢。
4 綜合、系統、全方位原則
是一項系統性、綜合性極強的工作，不僅其產生的原因復雜，而且後果影響面廣，所需處理措施綜合性強。例如項目的多目標特徵（投資、進度、質量、、合同變更和索賠、生產成本、利稅等目標）；因此，要全面徹底的降低乃至消除風險因素的影響，必須採取綜合治理原則，動員各方力量，科學分配風險責任，建立風險利益的共同體和項目全方位體系，才能將的工作落到實處。
二、 方案計劃書內容框架
計劃書一般應包括：①項目概況；②風險識別（分類、風險源、預計發生時間點、發生地、涉及面等）；③風險分析與評估（定性和定量的結論、後果預測、重要性排序等）；④的工作組織（設立決策機構、流程設計、職責分工、工作標准擬訂、建立協調機制等）；⑤工作的檢查評估。
三、 的綜合性措施
1 經濟性措施
主要措施有合同方案設計（風險分配方案、合同結構設計、合同條款設計）；保險方案設計（引入保險機制、保險清單分析、保險合同談判）；。
2 技術性措施
技術性措施應體現可行、適用、有效性原則，主要有預測技術措施（模型選擇、誤差分析、可靠性評估）；決策技術措施（模型比選、決策程序和決策准則制定、決策可靠性預評估和效果後評估）；技術可靠性分析（建設技術、生產工藝方案、維護保障技術）。 3 組織性措施

⑧ 保險策劃方案

不同年齡，不同收入的人保險方案是不同的