『壹』 求公司財務預算方面的論文題目，急！！！！！！！
一、財務預算的理論概述
企業通過財務預算進行管理活動不僅僅是一種財務目標控制方法，同時，還是進行財務控制時目標管理的有效手段，是一種具有戰略性、全員參與的管理機制。企業要駕馭市場，實現企業資源的優化配置，最大限度地節約和使用資源，必須通過靈活、快捷、准確的財務預測為企業決策者提供真實有效的信息，而財務預算的提出，無疑為企業管理提供了一個方便的途徑。
1、財務預算的內涵
財務預算是一系列專門反映企業未來一定預算期內預計財務狀況和經營成果，以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱，是由企業的高層以企業未來一定時期經營決策和經營的目標規劃財務數據以及責任約束為依據，通過一系列科學的模型和公式，結合市場外部環境和企業的具體情況，圍繞著利潤最大化目標制定的預算。
作為企業全面預算的一部分，企業通過財務預算管理經濟活動是現代企業運用現代管理理論和方法，並且建立在在科學經營預測與決策的基礎上，進而圍繞企業戰略目標，以市場為導向，以現金流量為中心，對一定時期內企業各項資金的取得和投入、各項收入和支出、企業經營成果及其分配等財務活動制定的計劃，是一種確保企業理財目標實現的有效管理機制。一個良好的財務預算管理機制，可以使企業有效的迴避各種財務活動的風險，實現企業的快速、健康、良好的發展。
2、財務預算的必要性
正如上所說，財務預算是現代企業進行管理的重要手段，是企業內部控制的一種重要方法，通過全面的組織、計劃和協調企業的人、財、物等資源，實現其價值的最大化。尤其是近期的金融危機更是給我們敲響了警鍾，合理而准確的財務預測對與每一個企業都是十分重要的。
（1）良好的財務預算有助於企業規避財務風險。
在當前經濟環境下，企業面臨的財務風險主要來自於支付風險，而財務預算一般在編制時，都會充分考慮未來現金流量的確定性與未來到期債務之間的關系，所以，通過編制准確而合理的預算計劃來安排好資金的應用，有利於企業充分規避未來可能遇到的財務風險。
（2）財務預算是企業的中長期戰略可以實現的良好保障。
一個企業的財務預算的編制是根據企業戰略制定出來的，是對企業未來的一種預期性管理理念。因此財務預算也是企業戰略管理的重要組成部分，也可以說是企業戰略的具體化。沒有企業戰略作為基礎編制出的財務預算，只能稱之為企業的短期行為，並不能幫助企業增強市場競爭優勢。
（3）財務預算亦是連接市場與企業的橋梁。
由於一個企業的戰略決策是以充分的市場調研預測為前提的，所以一份准確的財務預算可以將市場和企業的內部資源有機地結合起來，企業可以以此為依據合理配置企業內部資源，以求最大限度滿足市場需求，達到可以長期在市場上獲得最大收益的目的。
3、企業財務預算的內容
（1）日常經營活動的預算。
主要指對企業集團及其經營性的子公司的日常經營活動經行全面的預算，包括經營活動的預算、投資活動的預算和籌資活動預算。具體而言，在經營活動預算中主要包括主營業務收入的預算、主營業務成本預算、應收、應付賬款預算和期間費用的預算等；投資預算主要是指對企業及其經營性子公司的投資活動編制預算，包括投資的收益預算、投資的成本預算和風險的預算等，具體又可以分為投資短期預算和長期投資預算，對內投資預算和對外投資預算；籌資活動預算主要是是指在對企業融資過程中發生的各項費用的預算。
（2）財務狀況預算和經營狀況預算。
眾所周知，企業財務狀況預算和經營狀況預算也就是編制資產負債表預算和利潤表預算，為企業的資產和負債的期末余額和企業預算期的經營利潤和費用編制預算。編制資產負債表預算是以企業的資產負債表中的期初數為基點，在充分考慮損益表預算、現金流量表預算的相關數據對資產、負債、所有者權益期初數的影響後，採用會計核算中常用到的平衡法加以增減後計算求得，而利潤表的編制方法也是類似的，兩者在編制時，無論是在編制內容，還是數據應用上都是相輔相成、相互制約的。
（3）現金流預算。
現金流量預算是通過以上編制的兩種預算內容，大體估計企業的經營活動、投資及籌資等日常活動的資金結構、流向及規模等，進而分別就各項活動的現金流入量、現金流出量和現金的凈流量做出詳細的預算，為企業實現下一步的各項經營目標提供資金上的充分保證。一般而言，在一個企業的整個財務預算中，應該以現金流量預算為中心，因為現金流是最能充分體現企業的購買能力和支付能力的數據指標，是企業可以持續、健康經營的保證，同時現金流也是企業可以進一步拓展業務空間的最大資本。
二、目前國內企業財務預算管理實務中存在的問題
隨著我國經濟的迅猛發展，財務預算管理的重要作用正在逐步為眾多企業所熟知，也有越來越多的企業制定了自己企業的財務預算管理制度，但是由於種種原因，我國企業在實施財務預算管理的過程中還存在很多問題。
1、企業財務人員僅僅是為了預算而預算
許多企業的主管部門對財務預算到底應該如何去運作、如何安排和實施自己企業的財務預算缺乏比較清楚的認識，在現階段，有不少企業僅僅是為了在自身企業的管理水平方面，能得到有關上級部門和其他單位的認可，才制定了一系列看似十分嚴格的，和本企業財務預算管理相關的制度性文件。而事實上，每個企業都不應該只把財務預算作為自身管理制度的組成部分去填補企業制度上的空白，而是應該將財務預算管理作為一步步實現企業發展戰略的有效的輔助手段。我們應關注的焦點，不在於企業是不是制定了財務預算管理制度，而是在於財務預算管理在該企業中是否得到了有效實施和落實。
2、企業普遍沒有一個健全的財務預算管理組織和制度體系
在許多已經實行財務預算管理的企業中，普遍都沒有設立專門的財務預算管理機構，部分企業是由企業的財務部門來兼任，而部分企業甚至由計劃部門來擔當這個職責。由於財務預算管理工作沒有組織上的保障，導致在企業財務預算管理的日常工作中，經常會出現的一些矛盾和沖突，但企業內部又沒有一個權威機構來進行協調和仲裁。另外，沒有制定一個相對完整的財務預算管理制度也是現階段許多企業普遍存在的問題，導致許多企業編制財務預算時十分簡單，使財務預算這項系統的管理工程變得有名無實，也使企業預算管理人員沒有一個可供遵循的嚴格規范，從而影響財務預算管理機制無法有效的運行，甚至失去了應有的作用。
3、很多企業不注重預算的實際效用
現在已經實行財務預算管理的企業中，普遍存在著許多不良現象，譬如只注重預算本身的計劃、協調和控制的功能，不注重發揮預算管理在其他方面的作用等。這些不良現象在實際工作中主要表現在不能正確處理以下各種關系——財務預算管理與企業戰略管理的關系、財務預算管理與提高經濟效益的關系、財務預算管理與企業風險控制的關系、財務預算管理與企業效績評價的關系、財務預算管理與企業資源分配的關系等。
4、許多企業認為財務預算管理純屬財務行為
財務預算是在財務部門制定的年度收支預算基礎上的延伸和發展得來的，這使得很多人認為預算僅僅是一種財務行為，所以應該由企業財務部門全面負責制定和控制。而事實上，隨著現代企業管理中，管理者的計劃性逐步在加強，全面的財務預算早已發展成為集業務預算、資金預算、利潤預算、投資預算、工資性支出預算以及管理費用預算等於一體的綜合性預算體系，財務部門在預算編制中的作用僅僅是為各部門提供關於預算編制的原則和方法，並對各種預算數據進行有效的匯總和分析。因此，財務預算管理是企業的一種全面的管理行為，應該由公司高層進行組織和指揮，而業務、投資、籌資、管理等具體部門才是財務預算的執行主體。也就是說，我們不能將財務預算視為是財務部門需要獨立完成的任務。
三、關於企業構建合理有效的財務預算管理體系的幾點建議
1、根據企業制定的發展戰略，確定企業財務預算管理目標
對於企業來說，財務預算管理更多的是對企業未來的一種管理和約束，所以其目標應該以企業的發展戰略為基礎。沒有長遠發展戰略意識的財務預算只能算是企業的短期行為，會使企業失去正確的發展方向，也就不能增強企業的市場競爭優勢，所以財務預算管理過程必須是圍繞企業戰略的制定、實施、控制的。企業的發展戰略導向和戰略目標直接決定著企業財務預算模式的選擇，決定著預算的重點，也決定著預算目標應當如何具體確定。財務預算只有這樣定位，即與企業戰略目標緊密聯系在一起，才會有強大的生命力。因此，企業要實行財務預算管理，必須首先根據本企業所處的市場環境、產品的市場需求和企業的現有資源，制定出企業的發展戰略，確定企業發展戰略的長短期目標，這樣才能准確把握財務預算管理的目標和方向。
2、健全企業內部各項財務預算管理制度
企業內部有效的財務預算管理制度，是保證財務預算可以得到准確執行的條件。財務預算管理制度是企業制定的參與預算制定的所有人員必須遵守的規范，是企業實行財務預算管理的方法和依據。在企業實行財務預算管理時，首先根據財政部為企業制定的《指導意見》和本企業的實際情況，制定出《財務預算管理制度》，明確財務預算管理的目的、原則、內容、管理體制、組織機構設置及其職責、許可權、業務流程、預算指標等；然後，根據《財務預算管理制度》的要求，制定出預算編制、審批、執行、調整、監控、評價和考核等各個環節的工作流程和內容，使整個財務預算管理過程規范化、制度化、程序化，保證財務預算機制的有效運行。
3、加強企業內部財務的內部控制管理，細化各種財務預算的科目
盡管大多數企業都可以開展財務預算管理工作，但不同程度的基礎管理工作對財務預算管理工作的推進作用和最終的收獲是十分迥異的。企業編制財務預算的基礎一般是各項業務預算和資本預算，而每一項業務預算要求各種業務的開展必須規范，業務流程也必須科學。因此，企業要根據各自的業務特點和管理要求，從生產、銷售、供應等各個環節加強企業各項基礎管理工作，此外，還應當細化財務預算管理的每個環節和項目，進一步明晰各種人員的權、責、利之間的關系。同時，企業可以採取
『貳』 求一篇財務管理的論文，5000字左右。。非常感謝~~
好，數據有啊
可完成
『叄』 關於保險行業財務的會計畢業論文
對完善養老保險基金財務會計制度的幾點建議
【摘要】本文試圖對我國企業基本養老保險中的幾個會計問題作一探討,以期為我國企業基本養老保險基金會計制度的制定提供一些思路。
隨著我國社會主義市場經濟體制改革的不斷深入,以社會養老保險為核心的、適應發展需要的社會保障制度改革正向縱深推進。2005年12月國務院頒布的《關於完善企業職工基本養老保險制度的決定》(以下簡稱《決定》)是進一步健全社會保障體系、落實科學發展觀、構建和諧社會的重大舉措。完善新的社會保障制度尚有很多問題
需要解決,尤其是其中的財務會計問題。
一、當前養老保險基金會計制度的現狀
我國目前養老保險基金會計所遵循的是《社會保險基金財務制度》和《社會保險基金會計制度》,基金財務會計制度對加強基金管理、規范會計核算、維護參險對象的合法權益發揮了重要的作用。這兩項制度與當時的現收現付養老保險基金模式是相適應的,而現行養老保險制度強調的是實行社會統籌與個人賬戶相結合的模式,基金積累方式由現收現付向部分積累轉變。財務會計制度已不能適應改革的需要,有待進一步改進和完善。
二、存在的問題
(一)養老保險個人賬戶核算混亂
對於養老保險個人賬戶的核算,現行社會保險基金會計制度僅僅規定:在「有條件的地區」,養老保險個人賬戶可以進行明細核算。而現實的運行情況是,相當數量的統籌基金與個人賬戶混合核算,大量的統籌基金缺口都用個人賬戶資金來彌補。在社會保險基金財務制度中規定,當基金當年入不敷出時解決的第一順序是:動用歷年滾存結余的存款。如果某地區基本養老保險基金結余出現入不敷出,且「無條件」核算個人賬戶地區,則動用「個人賬戶基金結余」彌補統籌基金缺口便順理成章了,且動用多少很難搞清,這就為個人賬戶的單獨核算留下了重大隱患。1999年國務院下發了《關於印發完善城鎮社會保險體系試點方案的通知》(國辦發 [2000]42號),規定「社會保險統籌基金和個人賬戶基金實行分別管理,社會統籌基金不能佔用個人賬戶基金。」按此規定,在進行統籌基金和個人賬戶基金會計核算時,應嚴格地分賬管理,特別是個人賬戶基金落實後,更需有專門配套的核算制度。個人賬戶的核算應明晰而准確,但目前社會保險基金會計制度尚無相關規定,因而現行制度中關於個人賬戶的核算內容亟待完善。
(二)欠繳的養老保險費未進入會計核算體系
從我國的現實情況來看,養老保險基金的會計制度的總體設計理念與預算會計制度類似。《社會保險基金會計制度》規定,「社會保險基金的會計核算採用收付實現制,會計記賬採用借貸記賬法。」這種核算方法的優點是比較簡單,可以真實地反映一定時期的現金流量;其不足是難以真實反映基金運行的結果,對債權、債務的控制不力。在實際工作中,由於單位經濟效益差、資金周轉不暢、單位法人保險意識不強等原因,不同程度地存在著應繳未繳現象,有些地方還相當嚴重。而根據現行收付實現制的會計核算辦法,在養老基金的收繳上,社保機構在實際收到單位的基本養老保險費時,才做基金收入賬,但應收未收形成的欠繳數,只在輔助賬上記錄,並未真正進入會計核算體系。既然一方面用人單位和個人必須以貨幣形式足額繳納養老保險費,養老保險費不得減免;另一方面欠繳養老保險費的現象不可避免地存在,那麼,如果仍用收付實現制的會計核算原則,應收未收的欠繳款不在賬面上反映,就會造成賬面記錄與實際債權債務不相符,不能全面、真實、客觀地反映基金收入的全過程, 也往往容易出紕漏。基金債權得不到有效的會計監控,極易導致基金債權核算的監控職能失效。
p……（全文共3596字）
http://www.levelpad.com/43/203371.htm
『肆』 財務預算管理論文從哪幾個方面寫
第一：編寫預算的主要內容，包括特徵作用、預算分類、預算體系與組織工作；
第二：預算編制的方法與程序，方法包括增量預演算法與零基預演算法、固定與彈性預演算法、定期與滾動預演算法；
第三：預算編制主要內容為（1）業務預算的編制，業務預算主要包括銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、製造費用預算等；（2）專門決策預算的編制；（3）財務預算的編制，又包括現金預算編制，利潤表預算的編制，資產負債表預算的編制；
第四：預算的執行與考核。執行情況、調整緣由，最後就是年終分析與考核；
論文的整理框架已經出來了，您把這些小標題逐一分解，包括定義與使用方法、適用情況與注意事項，您的論文就出來了~~
『伍』 論企業會計與預算會計的論文3000字的2篇
預算會計與企業會計的區別預算會計預算會計是以貨幣為主要計量單位，對各級政府預算和行政、事業單位預算的執行情況，進行完整、連續、系統的核算和監督的一門專業會計。預算會計以預算管理為中心，以各級政府及各類行政事業單位為會計主體，以財政資金和事業單位業務資金的收支活動及結果為客體或對象。我國預算會計以其特定的內涵和特有的記賬方式，幾十年來記載、計算和反映著政府經濟活動的全部內容和全部過程，積累了豐富的數據資料，為國家預算的周而復始和連續進行：編制—審查批准—執行—決算，提供了可靠依據，成為國家預算工作的重要組成部分和不可或缺的管理手段。改革開放以後傳統預算會計體系的劃分、會計准則以及記賬方法發生了很大的變化，改革傳統預算會計體制，重塑我國政府會計，具有十分重大的現實意義，同時，這也是我國預算管理理論和預算工作實踐的緊迫要求。我國預算會計對預算資金運動的全過程，包括預算資金籌集、使用和結存狀況的三個階段進行記賬、算賬和報賬，以預算資金為對象。因而，凡是與預算資金分配有關的收、支及其結果，就構成了預算會計體系。具體講是由兩個部分和三個不同性質的分支組成。兩個部分是指財政總會計和行政事業單位會計。其中，財政總會計是財政部門記錄、計算、反映國家預算收入、支出和結果全面情況的會計。行政事業單位會計則是以國家預算支出安排到行政部門和事業單位的那部分資金為對象，所以是一部分預算資金支出安排使用情況的會計。兩者在范圍和性質上具有本質差別。可以說，行政事業單位會計是財政總會計分配資金後續核算的一部分。預算會計，既是財政管理的宏觀信息系統和管理手段，也是單位實行微觀經濟管理的重要組成部分。企業會計企業會計是運用價值形式對企業的商品流通活動進行反映和監督的一種專業會計。會計目標是向企業內部和外部的信息使用者提供會計信息。信息使用者包括企業管理當局，政府部門，出資者，債權人和職工。企業會計的特點（一）企業會計所能提供的信息，按時態分類：反映過去 控制現在 預測未來（二）現代企業分為財務會計和管理會計兩大分支。與管理會計相比，財務會計的主要特點是：1、直接的服務對象：外部有關方面，同時也為內部管理服務2、提供信息的時態：過去和現在的經營情況。商業企業會計的核算內容，是企業在進行商品經營活動過程中所擁有或控制的經濟資源。企業運用這些經濟資源，使其在商品流轉過程中不斷發揮作用。而商品流通企業會計則是要對這些會計要素在商品流轉中的運動過程及運動結果運用會計的方法加以反映和監督。商業企業的經營過程分為購進和銷售兩個環節，而企業的經營資金相應的是以「貨幣—商品—貨幣」的形態，處於不斷循環周轉之中，其形態也在不斷地變化著。商業企業的經營資金在商品流轉過程中，既表現為資金的各種形態交替轉化的過程，又表現為資金的耗費和收入過程。企業的資金收入，主要是指商品銷售收入。企業的資金耗費是指在商品流轉過程中所發生的各項成本、費用的支出，即商品流通費，這是為保證企業的商品經營活動進行下去而發生的必不可少的支出。商業企業會計核算的內容，就是企業的各項會計要素在商品流轉的購進、銷售、儲存等各環節中的增減變動及結存的經濟活動情況。商品流通企業會計按照商品流轉的特點來組織會計核算，以達到為企業的經營管理服務的目的。總結預算會計與企業會計的主要區別表現在：適用范圍、會計核算基礎、會計要素的劃分和組成內容、會計等式，以及會計核算內容及方法都有其特殊性。通過對會計知識的學習，掌握會計的基本原理和方法，學會看懂賬簿和會計報表，利用賬簿和會計報表提供的會計信息進行財務分析。