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平安保險兼職人員管理制度

發布時間:2021-03-26 11:37:15

1. 中國平安保險招聘兼職人員具體的操作方法是怎樣的待遇怎樣是不是只要考過了就有工資領

才不會呢。想兼職干保險。還是平安金融集團的,有點難度。平安現在的保險,銀行,投資為一體的。沒有專業是不行的。而且平安不會白給你一分錢,不給公司創造利潤,就拿錢,在這個公司不會有的。當然你給個人當助理的話,令當別論了就。

2. 平安保險規章制度

第一章總則

第二章業務范圍

第三章資本

第四章董事會

第五章監事會

第六章管理機構

第七章財務審理

第八章附則

第一章總則

第一條平安保險公司(以下簡稱公司)是經營保險業務的社會主義股份制保險企業。

公司英文名稱:PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA

第二條公司的經營宗旨是信譽第一,客戶至上,優質服務,公平競爭,積極開拓保險領域,繁榮保險市場,安定人民生活,發揮經濟補償作用,為發展我國金融保險事業作出貢獻。

第三條公司實行自主經營、獨立核算、自負盈虧。經中國人民銀行總行批准,在國家工商行政管理局登記注冊的企業法人。

第四條公司的組織形式為有限責任公司,最大責任以注冊資本為限。股東各方以所佔股份金額對公司的債務承擔責任,並按其股份比例分享利益和承擔風險

第五條公司接受中國人民銀行的領導、管理、協調、監督和稽核,執行國家統一的保險方針、政策和中國人民銀行制定的規章制度,其一切活動必須遵守中華人民共和國的法律、法令。

第六條公司為區域性保險公司。總公司設於深圳,根據業務發展,經中國人民銀行批准,重點在沿海城市設立分支機構或附屬機構。

第二章業務范圍

第七條公司及所屬分支機構的業務范圍為:

1.經營人民幣及境內、外外幣的各種財產保險、責任保險、信用保證保險、農業保險、人身保險等業務;

2.按照國家有關規定辦理境內外分保、共保等保險業務及法定保險業務;

3.與國內外保險機構建立代理關系和業務往來關系,代理檢驗、理賠、追償等事宜;

4.參與國際保險學術活動;

5.有價證券投資及公司業務有關的投資、租賃及資金融通業務;

6.經中國人民銀行批準的其他業務。

第三章資本

第八條公司注冊資本為人民幣三億元。根據業務發展,公司可向中國人民銀行申請增加註冊資金。公司股份結構的變化和股權的轉讓需經人民銀行批准。

第四章董事會

第九條公司設董事會,董事會成員由股東選舉產生,董事任期四年,期滿後可連選連任。董事會設董事長一人,副董事長若幹人,由董事會選舉產生,並報中國人民銀行核准。

第十條董事因故不能出席董事會議,可臨時委託代理人行使其職權,董事委託代理人出席會議,須向董事會出具委託書,代理人在董事會例會期間行使董事權利,但授權委託不能連續兩次,如屆時董事未出席董事會議而又未委託代理人出席視作為棄權。董事會休會期間,重大問題公司直接請示正副董事長一致通過決定。

第十一條董事連續三次不參加董事會會議,原委派方應另行委派新董事。

第十二條董事會職責如下:

一、根據國家政策、方針,審定公司的經營方針、發展規劃;

二、批准年度財務報表、收支預算、決算與年度利潤分配方案;

三、決定公司職工獎勵及福利基金、企業發展基金的提取比例;

四、討論通過公司章程的修改和補充;

五、討論提出公司內部機構及分支機構或附屬機構的設置、變更方案;

六、討論提出公司資本金的增加和轉讓議案;

七、決定聘任總經理。

第五章監事會

第十三條公司設監事會,監事會設首席監事一人,監事若幹人。首席監事由中國人民銀行提名,其它監事成員由總經理提名,董事會聘任。監事任期四年,期滿後,如需要可連續受聘。

第十四條監事會職責如下:

一、根據國家政策及國內外的形勢,對公司的經營方針及發展規劃的制定提出意見和建議;

二、審查公司的年度預算和決算;

三、對涉及公司的重大問題,參與調查處理。

第六章管理機構

第十五條公司實行董事會領導下的總經理負責制,設總經理一人,副總經理若幹人,總經理為公司法人代表,對董事會全面負責,執行董事會決議及公司章程,主持領導公司的日常經營管理工作及董事會委託的其他事宜。

第十六條總經理的主要職責如下:

一、按照公司的章程,董事會通過的各項決議、規定和制度、組織公司的經營活動。

二、組織編制公司的發展規劃、年度經營計劃送交董事會審議,經董事會批准後負責執行和實施。

三、主持制定公司的經營管理規章制度、勞動工資制度、職工考勤、升級與獎懲制度和其它各項工作業務制度。

四、根據公司業務發展,合理設置公司內部的部門;決定聘用副總經理(報董事會審定)總經理助理、部門經理和其他中層管理人員,報董事會備案。

五、負責向董事會提交年度工作報告和其它報告,接受董事們的質詢。

第十七條副總經理對總經理負責並協助總經理工作,當總經理不在時,受總經理委託,代行總經理職權。

第十八條總經理、副總經理及其他高級職員請求辭職應提前六十天向董事會提出書面報告;總經理、副總經理由董事會審定,報中國人民銀行核准後聘任。

第十九條總公司對分支機構及附屬機構的主要人事任免、業務政策、綜合計劃、資金運用、分保規劃、各類准備金管理及涉外事務方面實行統一領導。

第七章財務審理

第二十條公司以公歷每年一月一日至十二月三十一日為一個會計年度。年終編制資產負債表、營業報告、損益表、財產目錄以及盈餘分配方案,由總經理提交監事會審核並報經董事會審定後,報請國家主管部門備案。

第二十一條公司按國家有關規定提留責任准備金和總准備金。

第二十二條公司資產運用嚴格按中國人民銀行有關規定執行。

第八章附則

第二十三條本章程未盡事宜,由公司董事會修改補充。

第二十四條本章程解釋權屬於平安保險公司董事會。

第二十五條本章程報經中國人民銀行批准後實施,修改亦同。

3. 有沒有保險兼職人員管理辦法啊

沒有,做保險的就要遵守<<從業管理規定>>,不管是否為專職!

4. 有沒有人知道兼職業務人員的管理制度要怎麼寫....

業務員制度
提高業務員工作責任心,端正工作態度,扭轉當前業務開展的不利局面,達到提升業務員綜合素質,提高工作績效,開創業務工作的新局面的目的,制定本制度。

一、勞紀及日常報表提交

1、出勤。每天在早上八點種以前在人力資源部簽到,簽到的過程中不許代簽、遲簽,因開展業務需要,需在業務場所滯留,須當日說明,對於不簽到且沒有提出請假/外出申請的視為曠工或者遲到,除按公司相關規定考核外,事業部考核20元/次。

2、日常報表提交。認真按時完成工作日報、周報表及各類總結計劃。日報表、周報表將各項事宜交代清楚,並於次日上午8:30前交辦公室,不能按時完成的按20元/次考核;早上填寫前日日報表的,按10元/次考核;字跡潦草、敷衍了事的,按10元/次考核並重新填寫,重新填寫後仍然達不到要求的按10元/次考核;月總結下月2日前交辦公室,遲交無論理由,考核30元/次,完成質量按上述規定考核。

3、按時參加公司及事業部組織召開的各項會議或活動。無故缺席除按公司相關規定考核外,事業部考核20元/次。

二、業務開展

1、信息收集

1)對業務員業務范圍暫作如下劃分:

XXX業務員:哪個區域

XXX業務員:哪個區域

XXX業務員:哪個區域

XXX業務員:哪個區域

XXX業務員:哪個區域

XXX業務員:哪個區域

彭國祥負責武漢市及周邊其他區域,並對其他業務員的業務開展情況跟蹤抽查。業務員按劃分的業務區域開展業務活動,除各人已上報目前跟蹤重點項目外,業務活動原則上不得過界。

2)各業務員對負責區域所在建或籌建樓盤、廠房信息應有全面了解。本制度下發一個月內完成對所負責區域所有信息的收集,每遲一天考核10元,不封頂。此前每周須提交跟蹤到的信息及計劃下周開發的新信息數量。未完成上周計劃的考核10元,150%達成計劃的獎勵10元。信息收集完成後,由辦公室會同業務部對業務員信息收集情況進行考察,對虛假或有明顯遺漏的,一處考核30元。

2、業績。獎勵及處罰制度按公司下發《公司營銷人員獎懲規定》之相關內容執行。

三、本制度涉及考核項,均由業務員收到考核單後三天內將罰款交至辦公室,三天內不交則罰款翻倍從當月工資中扣除。

兼職業務員制度

業務員權利

1. 使用公司提供郵箱進行業務聯絡,並以公司名義進行業務交流

2. 提成為利潤的30%。

業務員義務:

1. 每個月回公司敘職一次

2. 每個月至少聯絡10個潛在客戶並在回公司時交回客戶統計表

3. 業務員必須合理使用公司資源,不得將任何有關公司產品信息泄露或提供給競爭對手

公司權利

1. 公司會根據情況可是分配資

2. 公司有權在適當情況下收回郵箱使用權

公司義務:

1. 負責業務員的持續培訓

2. 提供公司郵箱與印刷名片

3. 提供業務方便

4. 每單結束後發放提成

以上由雙方簽名生效:

業務員簽名:

公司蓋章:

5. 怎樣制定兼職人員管理制度

兼職人員按專職人員的制度來約束,只是在時間上,按合同的規定來特殊管理.

6. 保險公司主管兼職如何管理

水至清則無魚.
1,考勤
每天9:00晨會要到,不到的必須提前請假,每月最多3天請假.
未按時到者計1次遲到,超過30分鍾未到計1次缺勤+1次遲到.
遲到次數最多的3人與缺勤次數最多的5人直接清退.
(遲到次數小於等於7次,缺勤次數小於等於3次的不在清退范圍)
每月全勤者(無遲到,無缺勤,無請假)獎勵100元公交卡,
公交卡在下月10號之內的晨會上發放.
整個小組都是全勤者,該組每人額外獎勵200元公交卡.
該組一個季度都是全勤,季度末可使用3次消除黃牌機會(僅限該小組成員)

2,業績
每季度基本標准:3單,總FYC>1500
(每季度第二個月中旬開始統計那些人未達標,之後每周日晚上給他的主管發簡訊,提醒你們組XXX件數缺多少,傭金缺多少,要注意觀察)
未達標者記一次黃牌,連續2次黃牌者清退
小組全部達標者,該小組每人獲得100元獎勵
(小組全部達標,且人數超過10人的小組,額外獎勵主管1000元,超過15人小組,額外獎勵主管2000元)

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