工程履約保險平台

❶ 建築工程施工合同履約保證保險要什麼材料

其中，信用擔保是保障債權實現、促進資金融通的金融支持工具，主要通過第三方轉移信用風險、有效解決中小企業融資成本高的問題。同樣在工程建設中，以工程款支付為保證對象的工程合同款支付保證保險也是地方政府預防「爛尾樓」常用的金融手段。

3、保險轉移欠款風險

四川省住建廳聯合四川銀保監局於2019年11月發布的《關於深入推進建設工程保證保險工作的通知》明確要深入推進工程合同款支付保證保險工作，致力於運用建設工程保證保險機制防範和化解工程爛尾風險。

工程合同款支付保證保險，通過引入保險公司作為第三人，確保在開發商未如期向施工方支付工程款時，由保險公司代為償付、保證工程項目如期開展；也保證在工程建設全過程中，有保險公司對欠款風險進行動態監管並及時預警，通過第一時間轉移、分擔、防範和化解欠款風險，斬斷工程款拖欠帶來的債務鏈。

與四川省採取了同樣思路的是同月湖南省住建廳聯合省人社廳和銀保監會湖南監管局兩部門發布的《關於在房屋建築和市政基礎設施工程領域開展建設工程保證保險試點的通知》，通知也提出要試點發包人合同款支付保證保險，推動政府職能轉變，充分發揮市場配置資源作用。

這也與各地政府運用行政手段、金融手段防範「爛尾樓」思路一致，都旨在遵循政府與市場、政治運作與社會運行的內在邏輯，把握政府與市場、政府與社會的治理邊界。

防範「爛尾樓」問題發生，建立長效機制並實施常態化管理才是長遠之計。政府作為宏觀調控的主體，用其「無形的手」在預防和復活爛尾樓方面可發揮重要作用；市場作為資源配置的基礎性方式和主要手段，也應充分發揮信貸和保險的力量，為工程建設提供資金支持、轉移爛尾風險。

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❸ 什麼是履約保證保險

履約保證保險或履約保證險是指保險公司向履約保證保險的受益人（即債權人，這里專指銀行）承諾，如果被保險人（即債務人，這里專指借款人）不按照合同約定或法律的規定履行義務，則由該保險公司承擔賠償責任的一種保險形式。

履約保證險，使保險公司發揮出擔保公司的
作用，同時比普通的擔保貸款更有優勢：首先，購買履約保證險，企業必需提供抵押物，但貸款金額可以放大到抵押物評估值的3倍；第二，在擔保貸款模式下，如
企業貸款100萬元，實際上只能拿到90萬元，另外10萬元用作保證金。而通過購買履約保證險貸款，企業不需繳納貸款金額10%的保證金，從而降低融資成
本；第三，保險保費比擔保費率低。目前，市場上貸款擔保費用在2.5%～3.5%之間，貸款履約保險費率可低至0.7%。當然，抵押物變現能力好、企業償
付能力高、公司經營能力強、貸款金額在抵押物評估值范圍內，才能獲得超低的保險費率

❹ 有履約保險的p2p平台

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履約險，又叫履約保證保險，顧名思義就是對債務人履約能力的不確定性的一種保險形式。
履約保證保險是指保險公司向履約保證保險的受益人承諾，如果被保險人不按照合同約定或法律的規定履行義務，則由該保險公司承擔賠償責任的一種保險形式。
履約險較常見的有車貸履約險、信用履約險。隨著P2P「去擔保化」呼聲日漸高漲，與保險公司尋求合作成為了多家P2P平台風險對沖新手段。2015年7月首款P2P履約險誕生。
只要投資人在P2P平台上投資，即可以根據投資人個人意願購買人保推出的履約保險，如果投資人投出的資金無法收回，將由人保進行全額賠付。
履約保證保險的推出能夠增加P2P平台產品的可信度，起到一個增信的作用。

❺ 履約保證保險的簡要概述

履約保證險，使保險公司發揮出擔保公司的作用，同時比普通的擔保貸款更有優勢：首先，購買履約保證險，企業必需提供抵押物，但貸款金額可以放大到抵押物評估值的3倍；第二，在擔保貸款模式下，如企業貸款100萬元，實際上只能拿到90萬元，另外10萬元用作保證金。而通過購買履約保證險貸款，企業不需繳納貸款金額10%的保證金，從而降低融資成本；第三，保險保費比擔保費率低。目前，市場上貸款擔保費用在2.5%～3.5%之間，貸款履約保險費率可低至0.7%。當然，抵押物變現能力好、企業償付能力高、公司經營能力強、貸款金額在抵押物評估值范圍內，才能獲得超低的保險費率。

❻ 什麼是履約保證保險 有履約保證保險的P2P有哪些

另外，與投標保證保險、履約保證保險試行方案一致，意見延續了「試行期間，各保險機構不宜以聯合體形式開展工程質量保證保險業務」規定，這能夠避免權利與義務在保險公司間分散、加大監管難度。當然，這也要求監管部門強化同業業務監管，避免風險過於集中以及市場惡性競爭。

建築工程質量保證保險是建築工程質量監管體系的重要組成部分，其發展能夠帶動第三方質量風險控制機構以及保險公司自身的發展，也能極大釋放政府監管壓力。隨著其作用的不斷凸顯，採用工程質量保證保險制度規范建築市場、確保工程質量將逐漸普及，政府、監理、保險、TIS等多元主體參與的建築工程質量管理新模式也將逐步建立。

❼ 什麼是履約保證保險

事實上，損失控制應貫穿於風險控制全程：在對工程項目履約風險進行預測、識別、分析、評估後，通過分析風險發生的概率、評估風險可能造成的損失程度，從而為化解風險、減少損失提供參考。

從風險管理流程看，風險管理的每個環節都是為了減少損失。其中，事故發生後的損失減少既是無奈之舉，也是必然之為。在做好時候損失減少的同時，更重要的還是要提前預測事故可能造成的損失、預先做好減少損失的安排，真正避免並減少損失。