壹基金企業聯合救災平台

❶ 新力公益基金會跟壹基金有哪些合作公益項目

挺多的，最近就聯合了壹基金啟動「新力-壹基金備災基金」，出資200萬為災區送去了救災物資，最大程度的減輕了災害所造成的損失，很棒。

❷ 李連傑，此次四川大地震，社會各界紛紛捐助，不知道這個所謂的慈善捐了多少呢

李連傑壹基金為地震災區籌款2405萬元
2008年05月15日 20:31來源：新華網
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新華網北京5月15日電（周瑋 李世鈺）記者15日從中國紅十字會李連傑壹基金計劃獲悉，從12日汶川地震截至15日10時，壹基金共募集救災善款2405萬元，將全部用於四川省抗震救災工作。

壹基金執行主席周惟彥介紹，地震災情爆發後，壹基金聯合其合作夥伴發起網上募捐活動，截至15日已有數十萬人通過網路進行捐款。此次募集的善款中來自個人捐款1385萬元，企業捐款1020萬元。

據悉，壹基金號召全國各地企業捐贈災區緊缺物資，發起人李連傑將於17日攜首批物資飛赴成都，送至當地紅十字會。
具體可參考：http://finance..com/hongguan/guonei/2008-05-15/203149113384.html

❸ 個人如何申請壹基金援助

個人不能向壹基金申請援助。

壹基金戰略模式為「一個平台+三個領域」，即搭建專業透明的壹基金公益平台，專注於災害救助、兒童關懷與發展、公益支持與創新。

壹基金採取「提前備災、聯合行動、快速救援」的策略，通過建設屬地化社會力量災害應急機制，以當地民間和專業的力量為主，分別針對重大災害和中小型災害，主要面向兒童及其他弱勢群體開展緊急救援和賑災行動，同時推動民間救災力量的發展，促進民間公益組織參與災害治理體系的建設。

(3)壹基金企業聯合救災平台擴展閱讀

1、災害救助：

壹基金在自然災害的災前、災中、災後的三個階段開展防災減災、備災救災、安置重建三方面的工作，對中國常規多發的中小型洪澇、地震、凝凍、乾旱等災害和突發重大災害進行持續的人道主義賑災行動，使災區兒童及弱勢群體重獲有保障、有尊嚴的生活。

2、兒童關懷與發展：

通過支持民間公益組織和鼓勵兒童參與項目活動，重點關注貧困和災害多發地區的兒童及其它特殊需要兒童，聚焦保障權利和實現潛能方面所面臨的問題，幫助他們獲得有尊嚴的生活和全面發展的機會。

3、公益支持與創新：

力圖用開放的視角和創新的思路研究中國公益行業在快速發展期所面臨的問題，探索創新的解決方案，攜手民間公益組織共同實現可持續發展。

❹ 壹基金年報，再給捐款的都要想想清楚都是什麼貨色了

這是一個責難壹基金的網友帖子的題目
其中幾個要點：
第一，賬面還有4.5億積金，這是2014年年初的數據，因為2013年蘆山地震發生，壹基金獲得了3.8億的捐款，到2014年年初有這點錢不算多，很正常。蘆山地震發生後，大量緊急階段的物資湧入災區，礦泉水、方便麵都是剩餘狀態，並不需要更多這些物資，而房屋等重建需要一個規劃設計的時間，國外一般1-3年，國內至少也要1年，所以壹基金獲得的捐款沒有支付出去是正常的，負責任的。何況，到了2016年年初的時候，壹基金已經支付了59%多一點的蘆山地震捐贈支出。
第二，壹基金一年的管理費248萬，籌資費用354萬，工資福利616萬（55人），其他費4.6萬，這就花掉了一千多萬費用。國家法律規定基金會每年的管理成本不能超過當年項目支出的10%，壹基金每一年的這個數據都在8%左右，這是合法的。至於壹基金每年這么多的管理成本是否合理，那就看大家怎麼看了，辦公室的房租等費用不會低的，籌資費用相比籌款額也是很低的了，做過廣告傳媒的朋友都很清楚，打個廣告、做個推廣活動得多少錢。工資+福利，人均十多萬，管理層都是海龜教授級別的高管，核心業務經理都是本科以上5年工作經驗以上的專業項目管理人員，在深圳，拿這么點工資承擔超負荷的工作量，沒有獎金沒有績效，只有理想和堅持，是非常可敬的。
第三，給壹基金救援總指揮老婆的貴陽眾益又撥了400多萬，給深圳登山戶外運動協會又撥了267萬。壹基金救援總指揮是壹基金救災團隊的負責人，他老婆跟貴陽眾益半毛錢的關系也沒有。貴陽眾益法人的老公倒是壹基金救援聯盟網路的核心協調人，但此人本身也是貴陽眾益的人，兩口子在一家單位，這有什麼好奇怪的。壹基金給他們撥付400多萬，通過他們資助到聯合救災網路的眾多社會組織，負責各自區域的災害救助，這是很正常的事情。深圳登山戶外運動協會負責承辦壹基金在深圳的為愛同行公益活動，壹基金給它撥付活動資金，這是很正常的事情，這些錢都用在為愛同行活動裡面了，深圳很多人都參與過這個活動，這有什麼好奇怪的。

❺ 壹基金的公益平台

壹基金戰略模式為「一個平台+三個領域」，「一個平台」是指搭建專業透明的壹基金公益平台。自成立以來，壹基金搭建的公益平台上，主要的合作夥伴包括公益傳播夥伴、企業公益夥伴、公益項目夥伴， 其中公益項目夥伴包括：
壹基金聯合救災：「壹基金聯合救災」聯合民間公益機構、媒體、企業與個人，採取「提前備災、聯合行動、快速救援」的策略，為中小型自然災害中受影響的兒童及其他弱勢群體提供服務。提高民間對中小型災害的響應水平，兒童及其他弱勢群體受益。推動成立民間聯合救災網路，成為民間救災的主力軍。促進民間救災網路的運營水平，提升救災的公信力。
壹基金救援聯盟：壹基金救援聯盟成立於2009年5月12日，即汶川地震一周年，由壹基金發起人李連傑先生在汶川宣布正式成立。救援聯盟從成立之初的30多支民間志願救援隊伍，現在已經發展到近300支，成員近5000人的規模，分布在全國30個省市自治區。作為目前規模最大且唯一的全國性公益救援組織，救援聯盟不僅能夠做到對應各地區發生的緊急救援事件，還能夠協調完成跨省的救援工作。
壹基金海洋天堂網路：壹基金「海洋天堂計劃」源自電影《海洋天堂》，本計劃聯合全國范圍的民間服務機構形成網路工作模式，為腦癱、自閉症、罕見病等貧困特殊類型殘障兒童提供救助，提高民間機構專業服務能力和組織發展能力，聯合企業、研究機構與民間機構進行公眾宣傳與社會倡導，促進國家對特殊類型殘障兒童的關注與政策支持，以幫助他們在確保其尊嚴、促進其自立、有利於其參與社會生活的條件下享有充實而適當的生活。
USDO自律聯盟：USDO的中文名稱是「自律吧」；英文是the Union ofSelf-Disciplinary Organizations;縮寫為：USDO.「自律吧」是一個由社會組織和其他利益相關方共同組成的社區，是國內首個由民間公益機構發起，推動行業自律，公信透明的社區。這個開創性的社區，由「承諾對自己、他人負責任」的社會組織們自發組成，通過制定、遵行規則，來加強交流，建立自律機制，促進信息公開，保障捐款人的權益，逐步推動建立適合社會組織生存的法律和社會環境。「自律吧」的宗旨是：促進USDO 內社會組織的自律，提升USDO內社會組織的公信力。
專業合作夥伴：其它認同壹基金理念，與壹基金整合各自資源達成合作，共同推進公益慈善事業發展的非營利性公益組織或者團體，如救助兒童會、四川大學災後重建與管理學院等。

❻ 紅十字會賑災卻被李連傑壹基金盜用圖說是自己的功勞，是真的嗎

絕對是假的嘛
怎麼可能有這種事情發生，那還不被網友轟炸封殺啊
壹基金不會那麼白痴的
倒是壹基金的救災聯盟中有些救援隊是掛靠在紅會下面的民間救援隊
如這段時間在海南救災中就有掛靠在紅會下面的民間救援隊參與，但這些隊伍與紅會沒有隸屬關系，跟壹基金也只是合作關系，在海南救災又屬於壹基金出錢支持的行動，所以肯定算壹基金的救援行動啊
這回明白了吧，壹基金救災靠的是民間救災機構，不是自己隸屬的員工，這些救災機構/隊伍跟壹基金是合作關系，有幾個這樣的合作機構本身是掛靠紅會注冊登記的民間組織，所以可能會出現混淆，但壹基金不會做那種無厘頭的白痴事情的
僅供參考，要採納哦

❼ 之前看到有人討論壹基金，有誰知道壹基金到底怎麼樣

壹基金很不錯的
他的理事會是一幫企業家，這些人只負責基金會的大方向
秘書處下的專業團隊分別負責籌款、捐贈和項目執行
由於是明星發起的基金會，在籌款上也沒有太多的廣告投入，成本較低
在項目執行方面有海龜、多年經驗的職業經理人
在全國各地還支持本土的社會組織成立了救援聯盟、聯合救災這樣的全國的社會組織行動網路
資金管理方面比較嚴謹
每年接受德勤審計
整體上是比較靠譜的一家公益基金會

❽ 盒馬集市河南開倉抗災，將免費向鄭州提供多少件生活用品

7月21日，河南商報記者了解到，阿里巴巴MMC事業群表示，盒馬集市河南倉將開放倉內所有1000多種物資，優先用於救災。與此同時，將向鄭州7000個社區2.1萬個服務點運輸第一批45萬件食品與生活物品，免費向市民提供。

除此之外，面對河南極端大雨，阿里巴巴公益也展開行動。阿里巴巴公益微博發文表示，阿里公益平台已聯動中國扶貧基金會、壹基金緊急展開募捐行動，支援抗災，更多公益項目也正在緊急上線。

高德發布「河南暴雨積水地圖」，河南當地的用戶直接點擊地圖上的「積水點」圖標，就能進入相關聊天室，發布求救信息，並獲得救援隊電話、避難場所位置等即時資訊。

美團方面表示河南全省未使用的訂單均可免費取消：

美團方面7月21號也對外表示，密切關注河南汛情動態，已經於20日啟動緊急預案。

美團方面表示，用戶於7月20日前（含7月20日），通過美團或大眾點評預訂的河南全省，入住或游覽日期為7月20日、7月21日、7月22日的未使用酒店、民宿、門票訂單，均可致電美團客服免費取消，如涉及手續費由平台承擔。

❾ 壹基金的公益計劃及項目

緊急救災計劃：搭建由民間專業救援隊、災害管理機構和相關企業等聯合組成和共同參與的三大夥伴網路，分別為「壹基金救援聯盟」、「壹基金聯合救災」和「企業聯合救災平台」。壹基金採取「提前備災、聯合行動、快速救援」的策略，通過建設屬地化社會力量災害應急機制，以當地民間和專業的力量為主，分別針對重大災害和中小型災害，主要面向兒童及其他弱勢群體開展緊急救援和賑災行動，同時推動民間救災力量的發展，促進民間公益組織參與災害治理體系的建設。2011-2014年期間,壹基金及其合作夥伴在全國23個省區市先後針對地震、洪災、旱災、凝凍、火災等災害，開展救災行動201次，直接受益達到105萬人次。
防災減災計劃：以兒童為主要目標群體，以減災教育為主要內容，通過支持民間救援隊、公益組織、教育機構等社會力量，進入社區和學校開展「抗震減災示範校園」、「減災小課堂」、「人人來減災」三個方面的活動，有效提升災害多發地區兒童應對災害及日常安全風險的能力，維護兒童的安全。
減災小課堂：2014年，「兒童平安--減災小課堂」項目分別通過雅安和岷縣的兒童服務站、全國14個省的40家民間公益組織、以及36支中國平安支教志願者團隊，在24個省的168個項目學校/教學點開展活動，對1134名學校教師和公益志願者進行了培訓，為全國32,182名兒童提供減災教育。
人人來減災：2014年，「人人來減災」結合國家減災日和國際減災日開展活動。國家減災日期間，共有來自19個省的463支團隊響應了活動，開展了203次各類落地倡導活動，直接影響717,595人，共有893萬的微博互動和閱讀量。國際減災曰期間，共有64支大學生團隊和救援隊開展118次落地倡導活動，直接影響24,942人。
抗震減災示範校園：在龍門山地震帶上，「減災示範校園」項目以針對兒童的減災教育為核心，結合開展教師培訓、減災主題活動、校園應急管理和配備校園應急物資。項目第一批覆蓋四川省雅安市雨城區及漢源縣30所學校，共培訓90名項目骨幹教師，開展46場校園主題活動和59場應急疏散演練，597名教師共開展減災小課堂1,292課時，受益兒童10,893名。
災後重建計劃：在地震等重大自然災害發生後，壹基金配合各級政府部門，聯合國際和國內領先的科研及災後重建等領域的專業人士和機構，開展以防災減災為主導思想的災後重建工作，幫助災區群眾實現平穩過渡安置，重建家園，提升當地學校和社區應對災害的能力。該公益計劃的重點內容為抗震減災示範學校和幼兒園、抗震農房和社區減災中心等。
凈水計劃 ：2014年，凈水計劃與37家民間公益組織和16個可口可樂裝瓶廠合作，為全國20省的166所農村學校提供了176台校園凈水設備，幫助66,026個孩子在學校期間喝到了更干凈的水。同時，超過200位志願者和20家高校社團在凈水計劃學校開展了兒童水衛生教育活動。到目前為止，培訓直接受益12,000人次。
凈水計劃聯合本地教育、衛生等部門和學校的共同參與。通過在學校內安裝納濾級膜技術的凈水設備，使得學校飲用水滿足相應國家標准。通過組織水與衛生健康培訓和發放水杯，提升項目學校兒童的飲水安全意識和健康衛生習慣。聯合相關科研單位、企業、政府、各地民間公益組織和公眾，搭建人人公益的項目平台，發揮各自專業特長，通過對本項目的評估研究、城市公眾參與和傳揺倡導，推動社會公眾對整個農村學校飲水安全問題的關注，以最終實現農村學校飲水安全問題的解決。
壹樂園公益計劃：通過向農村學校的兒童提供游戲、音樂和體育設施，改善教學方式，豐富他們的音樂和體育教育，在快樂中獲得全面發展潛能、實現公平發展的機會。該公益計劃同時也關注兒童在災後過渡安置期獲得必要的社會心理支持需求，通過支持民間公益組織建立兒童服務站，為災後兒童提供專業的陪伴和服務。
壹樂園音樂教室&運動匯：2014年，在全國貧困地區的農村小學（包括四川省雅安市六縣二區、甘肅省岷縣和漳縣、雲南省魯甸縣以及全國其他災後和貧困地區），以兒童為本，聯合5個專家團隊27家民間公益組織及志願者，改善75個項目學校35,452名兒童的音樂教育空間，以及137個項目學校56,692名兒童的室外運動設施，同時針對學校師資力量進行培訓，提升農村學校教學綜合能力。
壹樂園兒童服務站：2014年，壹樂園兒童服務站在四川雅安、甘肅岷縣、雲南魯甸持續開展工作，共資助52家民間公益組織在災區建立了62個社區服務站點，超過270名社工等工作人員和2,146名志願者，共為災後社區26,193名兒童提供超過673,090次服務。
海洋天堂計劃：海洋天堂公益計劃以自閉症、腦癱、罕見病等特殊需要兒童為主要關注群體，通過支持康復機構和家長組織，搭建研究機構、公眾和企業聯合的行動網路，有效促進社會接納和公共政策的完善，提升他們的福利水平和生活質量,促進他們的權利得到保障和實現。
2014年，共有115家民間公益組織開展了193次社會融合活動，5,917名特殊兒童受益，共6,227名家長和337個志願者團體參與,開展了6場能力建設活動，171家民間公益組織參與，295名從業人員接受培訓。4月2日世界自閉症曰，海洋天堂計劃的公益夥伴在全國53個城市舉辦了217場公益倡導活動，共有2,919人次特教老師、987家公益組織、476家媒體共同參與。同時，通過微博互動共有695萬人次關注自閉症等相關話題。

❿ 李連傑壹基金計劃的搭建平台

壹基金聯合救災：「壹基金聯合救災」聯合民間公益機構、媒體、企業與個人，採取「提前備災、聯合行動、快速救援」的策略，為中小型自然災害中受影響的兒童及其他弱勢群體提供服務。提高民間對中小型災害的響應水平，兒童及其他弱勢群體受益。推動成立民間聯合救災網路，成為民間救災的主力軍。促進民間救災網路的運營水平，提升救災的公信力。
壹基金海洋天堂計劃：壹基金「海洋天堂計劃」源自電影《海洋天堂》，本計劃聯合全國范圍的民間服務機構形成網路工作模式，為腦癱、自閉症、罕見病等貧困特殊類型殘障兒童提供救助，提高民間機構專業服務能力和組織發展能力，聯合企業、研究機構與民間機構進行公眾宣傳與社會倡導，促進國家對特殊類型殘障兒童的關注與政策支持，以幫助他們在確保其尊嚴、促進其自立、有利於其參與社會生活的條件下享有充實而適當的生活。
壹基金溫暖包：壹基金針對凝凍災區兒童和孤兒的嚴酷生活困境，發起社會各界捐贈「壹基金溫暖包」的活動，以解決凝凍災區和西部高寒山區兒童禦寒物資特別缺乏，過冬衣物、條件和設備均不足的問題，為凝凍災區兒童和孤兒送去溫暖，送去社會關愛。自2011年，壹基金開展「西南凝凍災害民間聯合行動」和「大愛壓歲·溫暖孤兒行動」以來，共有4省36縣鄉8389名受凝凍災害影響兒童和4省18縣10436名孤兒收到「壹基金溫暖包」。2012年，壹基金聯合社會各界愛心人士再次發起為凝凍災區兒童和孤兒送「壹基金溫暖包」的行動——凝凍災區兒童&牽手孤兒溫暖行動。計劃幫助10省21300名受凝凍災害影響的兒童、孤兒、事實孤兒。溫暖包行動通過聯合中西部地區的民間公益組織，倡導社會關注和參與，吸引更多社會力量共同幫助凝凍災害中的兒童、留守兒童、孤兒及事實孤兒，為他們籌集更多社會資源。
USDO自律聯盟：USDO的中文名稱是「自律吧」;英文是the Union of Self-Disciplinary Organizations;縮寫為：USDO.「自律吧」是一個由社會組織和其他利益相關方共同組成的社區，是國內首個由民間公益機構發起，推動行業自律，公信透明的社區。這個開創性的社區，由「承諾對自己、他人負責任」的社會組織們自發組成，通過制定、遵行規則，來加強交流，建立自律機制，促進信息公開，保障捐款人的權益，逐步推動建立適合社會組織生存的法律和社會環境。「自律吧」的宗旨是：促進USDO 內社會組織的自律，提升USDO內社會組織的公信力。