保險銷售獲客平台

㈠ 請問保險員有什麼獲客渠道

1、最常見的自身人脈，保險是最願意擴充人員招聘和團隊人員的，因為他們有一個思維，招進一個，首先那個人一般自己會買一個保險，然後是家人，再是親戚朋友。所以保險最主要的獲客就是親戚朋友，然後親戚朋友在轉介紹，慢慢積累
2、電話撥打，公司給電話，每天撥打一般意向和無意向，也就是所謂的陌電
3、擺展，公園，商場，人群聚集地，擺展。手機名單，後期跟蹤
4、陌拜，去一些商戶，直接上門，問是否有保險購買需求
5、加一些微信群，或者QQ群，建議是以小孩，孕媽為主的群，最好在找一個人配合群里配合你，最終讓大家購買保險，現在小孩險最受歡迎。

㈡ 保險行業獲客的軟體

文章來源：理財師成長手冊——理財經理小招的出單心得
小招營銷了支行一位鑽石客戶，出單泰康人壽保險100萬，領導希望小招分享一下心得體會，理財經理最難的保險銷售是怎麼做的？
一、體現專業性。
理財經理需學習保險的專業知識，熟悉產品，站在客戶角度做家庭整體資產的配置。
二、篩選目標客戶。
客戶質量決定保險銷售的成敗，應選擇有經濟能力、有決定權、容易接近的客戶，以女性客戶為主。每個階段多鎖定幾位客戶，會提高成功率。
三、找到切入點。
切入點可以是責任心和愛心，可以是未來的遺產稅問題，也可以是在不確定的未來定製了一份確定的收益，保障了客戶未來生活無憂。
四、預設未來收益。
客戶在銀行大多配置了固定收益類產品，可以預算客戶每年的固定收益，建議用收益來做保險的配置，客戶會更加容易接受。
五、多渠道傳遞資訊。
跟蹤過程中可發郵件、發簡訊，最好將客戶加入微信朋友圈，很多客戶喜歡玩微信，小招將保險的理念或與保險相關的熱點話題發在朋友圈裡，自己也購買，有切身體驗。客戶可能會被潛移默化，慢慢接受。
六、不要急於求成。
如果客戶接受保險觀念，還需考慮的，不要電話催著來辦理，只要持續不斷的跟蹤，多創造接觸機會，不經意的試探客戶的想法就可以了。一般在客戶表示要考慮後需要2-3個月才能下單。
七、貼心的服務。
因客戶而變，這位客戶是公務員，只有中午有空，每次小招放棄中午的休息時間等她來，多次接觸後建立了很好的感情基礎。
八、不放棄曾拒絕的客戶。
這位客戶曾在一年前拒絕配置保險產品，但當取得客戶的信任後，同樣的產品也願意接受，可以在不同的時間再次營銷，也許客戶拒絕的並不是產品本身，而是對我們不夠信任。

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㈢ 保險員通過第三方平台展業獲客有效果嗎

答復：如何在保險營銷過程中掌握技巧？
著重歸納總結以下幾點：
第一、作為保險營銷人員，以加強保險業務知識的培訓與考核，以強化保險業務模塊流程的嫻熟程度，以優化營銷環境的合理配置，以提高保險公司的軟實力與硬實力的服務質量，以實現保險營銷的雙創業績平台。
第二、作為保險營銷人員以真誠和友善來對待客戶，說得好「顧客就是上帝」，在這些過程中，以體現營銷人員的「熱情與執著」，「熱忱與服務」，以用心的服務於大眾顧客，以盡全力提升產品質量的品質與品味，為顧客提供讓渡附加價值的優質服務與增值服務。
第三、作為保險營銷人員，為客戶量身定製個性化的專屬品牌服務，以客戶為中心思想的論點，在這些過程中，為客戶講解保險險種類型與性質，並作出客戶投資理財的計劃書，以適合客戶的市場產品定位趨勢，為客戶提供參考及建議，以及時為客戶處理相關的問題和相關要求，以傾力打造顧客首選可信賴的合作品牌，以共同實現產品市場品牌的公信力與信譽度。
第四、作為保險營銷團隊，以加強保險高級人才隊伍建設，以增強保險團隊的凝聚力和號召力，在領導的共同協作與指導下，為實現營銷團隊的最佳業績，而作出堅持不懈的努力奮斗。
第五、作為保險營銷人員，以細心到細致入微的做好每一件事情，以扎扎實實的做好每一項工作流程，為下一步事務工作的展開，而做好充分的准備工作就緒。
謝謝！
答復：做市場營銷提出這幾個問題怎麼解答？
（1）、如何挖掘潛在客戶資源？
（2）、如何維穩客戶關系，並開發新客戶？
（3）、如何進行產品市場推廣？
做市場營銷解決這幾個問題分析如下？
（1）、作為客戶資源，能夠進一步挖掘客戶潛力的優勢，以進行營銷資源整合，以規劃市場營銷目標，以優化營銷資源合理配置，以深度謀合市場機遇，以創造市場潛力為有利契機，以進一步深化客戶的信任與合作關系。
（2）、作為客戶關系，以產品與客戶之間建立信任的關系，以提升品質服務的保障，以提高產品的優質服務，以銷售的原則為：「對客戶立信於人，並做到立信於心，對客戶感興趣的是，對方的為人之心」。
（3）、作為市場推廣，以進一步加強市場公關的推廣力度，以做到高端產品的優化升級平台，以產品信息平台做好產品的終端服務，以推廣上市平台，以做好客戶的反饋與回饋的工作，以共同實現客戶的市場價值為承諾。
謝謝！

㈣ 想問下做保險業務員通過平台獲客好不好

首先，你准備通過哪個平台。
現如今，誰身邊沒幾個做保險的，要買保險還需要上網找某家公司的代理人嗎？
你的價值只是賣一款產品，還是你能解讀不同產品？經紀人了解下？

㈤ 有幫助保險營銷員獲客的渠道嗎

基本沒有，除非認識大公司、大企業的財務主管，或許有一點辦法。

㈥ 保險獲客有哪些好的渠道

進入保險行業的小萌新，都是希望能夠多一些獲客渠道，能夠多多的成單的。可是很多小萌新都不知道該從哪裡下手。雖然說保險是對未來風險的一種轉移，但是很多人因為看不到收益，所以對於保險還是比較排斥的， 因此小萌新可能會不知道從哪裡下手獲客，這個時候也不要擔心，我們可以從身邊熟悉的人做起，詳細的解釋保險的作用，讓人們的思維發生轉變。此外，也可以藉助互聯網的力量，多多的發展業務。

• 三、要分析客戶的需求。

站在客戶的角度考慮問題的銷售才是一個合格的銷售。比如說現在年紀輕輕，身強力壯的，但是業務員卻偏偏給我推薦一個非常昂貴的重疾險，你說我會去買嗎？同理，我經常出差，經常開車的話，可能會更願意去選擇一些交通險，意外險之類的，有孩子的話，可以選擇教育險等等。所以我們一定要從客戶的角度出發去推銷保險。

㈦ 請問保險銷售找網上的平台可以幫助獲客展業嗎

都是騙錢的，基本沒啥用。

㈧ 有保險同行可以說下，哪些平台可以幫助獲客嗎

對於壽險，人才是重要的資源。用壽險人的話說，隊伍是生存的基石。壽險經營命的「命」即為組織，增員是壽險組織「活著」的證據，只有增員組織才有活力。但是，很多壽險公司現狀卻是每年投入到增員方面的費用越來越大，耗費的精力越來越多，可收到的成效越來越小，甚至出現「資不抵債」現象，全年新增人數抵不過全年流失人數。
保險行業被稱為世紀朝陽行業，為什麼會出現「增員難」現象呢？原因主要有以下幾點：營銷員增員失敗信心受挫不再增員；業績高手認為增員會增加自己負擔拒絕增員；公司為競爭實施「人海戰術」降低增員門檻，逢人就增導致流失率增高；公司沒有形成良好的增員氛圍，導致營銷員增員意願不強；營銷員增員技能訓練不夠，導致增員方法技巧不足；盲目許願導致新人心理落差太大，流失後造成市場負面影響等等。
世界上最影響一個組織或一個人發展的，不是別的而是觀念。解決「增員難」問題的關鍵，是樹立正確的增員觀念。
樹立正確的增員觀念，需從三個層面入手：
公司經營者層面，將增員作為公司永續發展的根本，將增員與銷售並重，齊頭並進。
公司要嚴把增員入口關，切忌實施「人海戰術」，降低增員門檻。主要工作是：盡早獲取應聘者的相關資訊；有系統的面試程序，安排多次面談，有標準的面談內容及方式；認真了解准新人的背景；對准新人做性向測驗，並將結果作為錄用與否的條件之一；在錄用前調查准新人的營銷能力；在准新人學習期間，不要求他們出單。
團隊主管層面，將組織壯大作為事業奮斗的目標，培養屬員增員習慣。
主管要將提高屬員的增員意願作為工作重點，將提高增員技巧作為每日工作內容。具體到每日需做的工作：現身說法，用主管自己的收入主要來自管理津貼激勵屬員提高增員意願；將近幾年公司一些沒有走組織發展的老業務精英業務收入與走組織發展的業務精英收入進行對比，讓屬員明白唯有組織才有高業績，激發屬員增員意願；增加每天早會上講增員的時間佔比，形成良好的職場增員氛圍；增加每天訓練中增員的訓練佔比，提高增員方法與技巧；為屬員設定組織發展的目標及計劃，為屬員規劃組織發展藍圖。
有潛力營銷員層面，將增員走組織發展道路作為自身事業起點，提升自己增員技能。
營銷員是直接增員的實施者，要正確認識增員的必要性以及增好員的重要性。若要增好員，先要解決心理問題，即增員就像做新保單，在具備尋找准增員技巧的基礎上，必須做好以下基礎工作：每周找一位合適的增員對象，建立增員卡；將增員拜訪安排在每日拜訪中，填寫增員周志，形成增員習慣；持續定期反復拜訪准增員，如實告知准增員將從事什麼性質的工作，使之了解行業真相，讓准增員明確入司後應付出代價和努力方向。