新三板糖小護

⑴ 新三板設協議轉讓股票有效申報價格範圍是怎麼回事

在3月25日，全國中小企業股轉系統25日發布通知稱，自2017年3月27日起，採取協議轉讓方式的股票，申報價格應當不高於前收盤價的200%且不低於前收盤價的50%。

超出該有效價格範圍的申報無效。

股票中的「烏龍指」是指股票交易員、操盤手、股民等在交易的時候，不小心敲錯了價格、數量、買賣方向等事件的統稱。

⑵ 新三板的上市條件

你好，新三板掛牌的前提條件是：股份有限公司。
除了前提條件，還應該滿足以下條件：
一、依法設立且存續滿兩年。有限責任公司按原賬面凈資產值折股整體變更為股份有限公司的，存續時間可以從有限責任公司成立之日起計算；
1、不受股東性質的限制。有國有股東背景的，和外資背景的，都可以申請；
2、已不再限於高新技術企業，非高新技術企業也可以申請；
3、公司設立的主體、程序必須合法、合規。國有、外資、2006年1月1日《公司法》修改前設立的股份有限公司，均需取得相應的批准文件；
4、公司股東的出資合法、合規，出資方式及比例應符合《公司法》相關規定；
5、存續兩年是指存續兩個完整的會計年度；
6、有限責任公司改制為股份有限公司的，不得改變歷史成本計價原則，不應根據資產評估結果進行賬務調整，應以改制基準日經審計的凈資產額為依據摺合為股份有限公司股本。
二、業務明確，具有持續經營能力；
1、業務明確，是指公司能夠明確、具體地闡述其經營的業務、產品或服務、用途及其商業模式等信息；
2、公司可同時經營一種或多種業務，每種業務應具有相應的關鍵資源要素，該要素組成應具有投入、處理和產出能力，能夠與商業合同、收入或成本費用等相匹配；
3、持續經營能力，是指公司基於報告期內的生產經營狀況，在可預見的將來，有能力按照既定目標持續經營下去。
三、公司治理機制健全，合法規范經營；
1、公司治理機制健全，是指公司按規定建立股東大會、董事會、監事會和高級管理層（簡稱「三會一層」）組成的公司治理架構，制定相應的公司治理制度，並能證明有效運行，保護股東權益；
2、合法合規經營，是指公司及其控股股東、實際控制人、董事、監事、高級管理人員須依法開展經營活動，經營行為合法、合規，不存在重大違法違規行為；
3、公司報告期內不應存在股東包括控股股東、實際控制人及其關聯方佔用公司資金、資產或其他資源的情形。如有，應在申請掛牌前予以歸還或規范；
4、公司應設有獨立財務部門進行獨立的財務會計核算，相關會計政策能如實反映企業財務狀況、經營成果和現金流量。
四、股權明晰，股票發行和轉讓行為合法合規；
1、股權明晰，是指公司的股權結構清晰，權屬分明，真實確定，合法合規，股東特別是控股股東、實際控制人及其關聯股東或實際支配的股東持有公司的股份不存在權屬爭議或潛在糾紛；
2、股票發行和轉讓合法合規，是指公司的股票發行和轉讓依法履行必要內部決議、外部審批（如有）程序，股票轉讓須符合限售的規定；
3、在區域股權市場及其他交易市場進行權益轉讓的公司，申請股票在全國股份轉讓系統掛牌前的發行和轉讓等行為應合法合規；
4、公司的控股子公司或納入合並報表的其他企業的發行和轉讓行為需符合規定。
五、主辦券商推薦並持續督導；
1、企業須經主辦券商推薦，雙方簽署了《推薦掛牌並持續督導協議》；
2、主辦券商應完成盡職調查和內核程序，對公司是否符合掛牌條件發表獨立意見，並出具推薦報告。
六、全國股份轉讓系統公司要求的其他條件。

⑶ 新三板菜鳥求教新三板盡職調查

一、盡職調查是基於主辦券商的角度開展的，盡職調查以有利於投資者作出投資決策為目的，使其有理由相信
（一）公司符合《全國中小企業股份轉讓系統業務規則（試行）》規定的掛牌條件；
（二）公開轉讓說明書中所披露的信息真實、准確和完整。
二、盡職調查的主要內容和方法
（一）業務調查
（1）業務調查內容（2）行業研究（3）公司產品考察（4）關鍵資源調查（5）公司業務流程調查（6）公司收益情況調查（7）公司趨勢調查
（二）公司治理調查
（1）了解三會（2）董事會對治理機制的評估（3）公司治理機制調查（4）公司股東調查（5）公司董事監事調查（6）獨立性調查（7）同業競爭調查（8）政策制定執行情況調查（9）管理層誠信調查
（三）公司財務調查
（1）內部控制五要素調查（2）財務風險調查（3）應收賬款調查（4）存貨調查（5）公司投資調查（6）固定資產與折舊調查（7）無形資產調查（8）資產減值准備情況調查（9）歷次評估情況調查（10）應付賬款調查（11）收入調查（12）成本調查（13）費用調查（14）非經常性損益調查（15）鼓勵政策調查（16）合並財務報表調查（17）關聯方及關聯關系調查（18）審計意見及事務所變更調查
（四）公司合法合規調查
（1）公司設立及存續情況調查 （2）重大違法違規調查（3）股權情況調查（4）財產合法性調查（5）重大債務調查（6）納稅情況調查（7）環境保護產品質量、技術標准調查（8）其他調查

⑷ 糖小護健康科技（上海）有限公司怎麼樣

簡介：糖小護健康科技（上海）有限公司成立於2015年05月12日，主要經營范圍為健康科技、醫葯科技、信息科技、網路科技、通信科技領域內的技術開發、技術咨詢、技術服務、技術轉讓，計算機網路系統工程服務，接受金融機構委託從事金融信息技術外包，電子商務（不得從事增值電信、金融業務），計算機軟硬體及輔助設備的銷售等。
法定代表人：賴春寶
成立時間：2015-05-12
注冊資本：1800萬人民幣
工商注冊號：310110000738627
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
公司地址：上海市楊浦區政悅路318號68幢3241室

⑸ 新三板詳細的規則

新三板詳細的規則如下：

1. 個人投資者需要有兩年以上的證券投資經驗，或具有會計、金融、投資、財經等相關專業背景，並且要求投資者本人名下前一交易日日終證券類資產市值在300萬元人民幣以上。

2. 有不少投資者對此規則抱怨道，上述規則門檻太高，普通投資者根本無法參與，這一門檻甚至比股指期貨還要高。不過，有業內人士認為，門檻高固然有其弊端，比如說參與的投資者數量少，吸引的資金量也會減少；不過，開放個人投資者參與新三板交易，有助於活躍新三板市場，提高門檻更多的也是為了保護中小投資者的利益。

3. 根據上述試行的業務規則，除了允許個人投資者參與，做市商制度也被明確提出，競價交易方式也有可能引入。規則顯示，「股票轉讓可以採取協議方式、做市方式、競價方式或其他中國證監會批準的轉讓方式」，並且「經全國股份轉讓系統公司同意，掛牌股票可以轉換轉讓方式」。
   

「新三板」市場原指中關村科技園區非上市股份有限公司進入代辦股份系統進行轉讓試點，因為掛牌企業均為 高科技企業而不同於原轉讓系統內的退市企業及原STAQ、NET系統掛牌公司，故形象地稱為「新三板」。新三板的意義主要是針對公司的，會給該企業，公司帶來很大的好處。目前，新三板不再局限於中關村科技園區非上市股份有限公司，也不局限於天津濱海、武漢東湖以及上海張江等試點地的非上市股份有限公司，而是全國性的非上市股份有限公司股權交易平台，主要針對的是中小微型企業。

⑹ 新三板代理392291432，股權是什麼東西

現在股權激勵對大家來說已經不陌生了，從各個媒體上都能看到，很多老闆也開始關注，不少企業實施了股權激勵以後效果也不錯。作為一個有效的激勵方法，股權激勵開始走進更多人的視野並逐漸引發大家的思考，本文著重從人性的角度，從員工和老闆這兩個不同的群體來分析，以便大家更深入地了解股權激勵。

寧為雞頭不為鳳尾
中國人大多有這樣一個心理：寧為雞頭不為鳳尾，所以員工是不願意一輩子給別人打工的，一旦有條件有機會，他一定會選擇為自己幹事情而拋棄老闆，那麼老闆面臨的一個嚴峻挑戰就是怎麼去激勵員工，既讓他為自己幹事情又不會拋棄老闆。通常，老闆會選擇給員工股份，事實證明這種做法是比較有效的。現實中有很多這樣的案例，比如企業去挖人，一般會說：你在這里干多長時間都還只是個員工，你來我這里，我給你股份。這樣就很容易把人挖過來，從這個角度看，給股份是很容易引起共鳴的。有一次我和一個老闆聊天，他說他有一個員工很有潛力，是個人才，想讓他去當項目經理，但是這個員工更喜歡那種不用操心的工作狀態，說什麼也不幹，直到老闆給他說：「那我給你10個點的股份吧。」結果這個員工就非常痛快地答應了。這個小故事說明，每個人都喜歡給自己干，做自己的事，操心也願意，不是給自己干，還是不操心的好。

管理群體的變化
時間進入2015年，我們面對的管理群體已經發生了很大的變化，80後、90後逐漸成為工作的新生代甚至主力軍，這個群體更加自主，更加個性，更加張揚，更加不服從傳統的管理，更不願意遵守過去層級式、教條式的管理，這個群體要求更多的是自主，是自我經營。現在社會上流傳著這樣一句話：70後既願意上班又願意加班，80後只願意上班不願意加班，90後既不願意上班也不願意加班。這是一個社會現象，我們不需要去討論這個現象的對與錯、利與弊，因為無論如何這個社會將會是80後、90後的天下。我們沒有辦法來迴避這個群體，我們需要做的就是如何根據這個群體的特性來考慮、設計我們的激勵模式，讓這群新生的力量發揮應有的作用。

關注未來的安全
對未來的安全的關注，也是中國人骨子裡普遍存在的特性之一，中國人不僅僅要求現在有豐厚的物質收入，更關注未來是不是有安全穩定的收益。雖然現在反腐敗打得官員官不聊生，公務員的收入也並不很高，但是報考公務員的人數並沒有下降，之所以會有這么多人熱衷於報考公務員，是因為他們看重的正是公務員未來的安全穩定。從這個角度來看，如果有一種激勵方式能讓企業的員工對未來有一定的安全感，那麼這種激勵方式就會深受歡迎，具有絕對的吸引力和凝聚力，股權激勵就是這樣一種激勵方式。當一個員工對未來有了安全感，就不會錙銖必較，只顧眼前利益，而是會為了自己未來的安全主動去維護企業的安全和發展，所以給員工未來以安全感也是每一個老闆必須關注的事情。

尊重人力資本
歷史上晉商把股東分為兩類，一類是銀股股東，一類是身股股東。顧名思義，銀股股東就是貨幣資本的出資人，身股股東就是人力資本的出資人，有錢的人出錢占銀股，沒錢的人出人占身股，把人力資本和貨幣資本同等看待。現在幾百年過去了，我們沒有進步反倒退步了，我們只是把貨幣出資人當作股東，把人力資本的出資人僅僅當作一個打工的看待，從人性的角度上來說這是對人的不尊重，把錢看得比人更重，但是錢是死的，人是活的，人能成事也能壞事，我們現在給員工一定的股權包括股權激勵，其實是在拿人當人看，是把人的能力和貨幣當作同等資本去看待，這是回歸到人性的本質上，重新對人性的認識，是真正的以人為本。

利益分配的公平性
在一個企業里，老闆和員工一起努力，才能有預期的收益，老闆和員工之間是一種相互依存的關系，任何一方都不可能獨立存在，老闆搭建了平台給員工，員工的勞動成就了老闆的平台運轉，這樣的一種依存關系，利益應該如何分配才公平？老闆通常給員工分的僅僅是當年可分配的東西，主要是工資和獎金，而沒有分配的、結余的部分都是老闆的，包括未來投資的收益也都是老闆的，這些和員工是沒有關系的，未來溢價的部分也和員工沒有關系，多少年來，這種分配方式被廣泛認可，但是作為一個員工，把青春甚至自己的一生都獻給了企業，而未來沒有分配的和未來的溢價卻都和自己沒有關系，這顯然是不公平的。所以給員工一個未來，把未來沒有分配的和未來的溢價分一部分給員工，才是公平的，才能維護好這種相互依存的關系，讓公司的平台運轉良性循環。

防止經理人的短期行為
老闆分給員工股份的背後，更有意義的是可以防止經理人的短期行為。作為企業的代理人，經理人的使命註定了他不會過多考慮企業的長遠利益，但是如果給了經理人股份，那麼他和老闆就成了一個利益共同體，可以分的不僅是短期利益，還有長期利益，這就可以很好的防止經理人的短期行為。如果不能把經理人變成自己人，那麼經理人可能就會利用自己和老闆之間的信息不對稱、利益不對稱、資源不對稱等各種的不對稱，採取短期行為達成自己的短期利益，卻傷害了企業和老闆的長期利益，然後拍屁股走人，留下一個千瘡百孔的企業給老闆。而一旦經理人和老闆的利益是一致的，經理人就會以主人的心態安排企業的行為，避免短期行為，保證企業的良性運行，從而保護企業的資產，保護企業健康發展。

通常，員工和老闆這兩個不同的群體，因為所處的位置不同，代表的利益不同，所以雖然同在一家企業，卻往往是對立的，各懷心思，而股權激勵可以改變這種對立的狀況，讓員工和老闆因為有了共同的利益而心向一處。這樣的結果緣自股權激勵符合了人性、尊重了人性，是必然的。