1. 聽說摩托羅拉公司快要倒閉了，誰知到怎麼回事
以下是從網路上看到的，希望能幫到你。在市場份額連續兩年高速增長後，摩托羅拉今年出現收入下滑、利潤下降的雙重危機。上周末，摩托羅拉美國總部公布的第二季度財報顯示，摩托羅拉該季度虧損3800萬美元。這樣，該公司今年上半年已經凈虧損2.07億美元，失去了其市場佔有率方面的亞軍寶座。 面對摩托羅拉的巨額虧損，市場傳言該公司CEO詹德即將下課。但事實上，詹德已在醞釀一些殺手級業務，究竟這些業務能否讓他繼續輝煌? 市場與技術，阻隔重重 當2007年7月的第二個星期悄然結束，來自韓國的三星電子已經在市場佔有率方面取代了美國摩托羅拉公司榮登世界第二的寶座。一時間，摩托羅拉受重挫的原因成為業界的焦點。就市場方面而言，面對蘋果iphone、諾基亞、索愛等高端機型的強勢沖擊和諾基亞發起的低端機型價格戰，摩托羅拉的市場關注率大幅下跌。同時，詹德一直堅持的感性營銷方式也在一定程度上偏離了營銷推廣的主題。 就摩托羅拉自身的技術層面而言，盡管該公司最近推出了數款手機，但都沒能逃出RAZR的影子，「思維定勢」的怪圈依然存在。面對當下日新月異的手機革新，摩托羅拉卻遲遲沒能在歐洲和亞洲市場進行大量3G投入。相關專家稱，就算詹德押寶3G機型，市場奏效至少要等到明年。而事實上，摩托羅拉的確沒了創新的激情，CEO詹德止步RAZA的輝煌而無休止地對原有產品進行升級，已經無法勾起消費者的慾望。與此同時，超薄也不再是它的專利，價格戰很大程度上縮短了產品的生命周期，摩托羅拉的產品已經出現「青黃不接」的現象。 此外，裁員引發的稅前費用支付、產品故障、「手機電池門」以及公司股價下跌等一系列相關事件無疑再給摩托羅拉雪上加霜。市場分析師愛德華·斯奈德對此表示：「詹德的市場策略並不見效。現在對持股者來說唯一的救命稻草就是詹德辭職。」 反擊應戰，詹德依舊大權在握 面對業界的詰難和倒詹呼聲，詹德反擊稱通過一系列新產品的推出，可以盡快打破摩托羅拉手機業務的持續低迷狀況，從而為自己爭取到了寶貴的六個月。 自2004年正式擔任摩托羅拉CEO起，果敢一直是詹德的風格。他曾說過：「我常問自己，我們的行動是否夠快?我們是否真的夠精幹?」他甚至提出，要比對手自己更了解對手。 面對市場佔有率的下跌，詹德坦言，「我們正在致力於使收益性恢復到應有的水平」。為此，他正在把摩托羅拉從「過度追求市場份額的方向轉移，從而駛向「以利潤為中心」的天地。盡管暫時擊退了投資大亨伊坎的進攻，詹德的語氣並不輕松。 針對摩托羅拉存在的產品技術問題，詹德表示，他計劃於07年六七月間在歐洲和亞洲推出多款新型手機來提升公司利潤。「在過去的4個月中，摩托羅拉麵臨的挑戰是灌輸創新理念和推出創新型產品。」可以說，產品線的擴充已經成為詹德的第一策略。面對諾基亞和三星等高端機型的多重夾擊，詹德表示，成本管理將會是摩托羅拉公司手機設計中很重要的一個部分。 財報顯示，今年第一季度摩托羅拉的網路與企業通訊事業部銷售額增長20%，其中公共安全領域業務創造了新的銷售紀錄。面對令人振奮的業績，詹德除了發誓其手機業務將在今年盈利，還表示摩托羅拉將把110億美元現金儲備的一部分用於進行收購和開發新產品。盡管一些投資人希望詹德下台，但他本人一直展示出了能夠繼續留任的力量。 重塑未來，結局難測 摩托羅拉不久前表示，該公司將會把原定於7月舉行的年度分析師會議推遲至9月。 市場分析師表示，如果屆時詹德仍未能使摩托羅拉擺脫虧損的命運，那麼他就很有可能交出自己手中的帥印。同時，摩托羅拉中國公司新聞發言人楊伯寧表示，目前摩托羅拉中國公司並未收到有關CEO可能出現更替的任何消息。 可以說，詹德的上任一度給摩托羅拉帶來極大的鼓舞。史賓沙經理人獵頭公司高級主管詹姆斯·希特林在分析詹德為什麼能成功時認為，他的領導力起了重要作用。面對困境，詹德能否領導摩托羅拉東山再起，現在還很難預測。至少，他正在重塑摩托羅拉的未來。 摩托羅拉預計全年虧損 CEO官位難保 http://www.sina.com.cn 2007年07月13日 03:06 第一財經日報 劉一青 在本周三摩托羅拉發布關於第二季度業績虧損的公告之後，盡管摩托羅拉發言人Jennifer Erickson表示詹德仍將擔任公司首席執行官一職，但在嚴酷的業績下滑壓力下，詹德退位的呼聲仍然不絕於耳。 摩托羅拉公司在周三發布的財報中稱，預計第二季度業績為虧損，且由於歐洲和亞洲低迷的銷售狀況，下調了營收預期,並表示本年內移動設備業務將無法實現獲利。 在本年年初，摩托羅拉公司個人大股東卡爾·伊坎以公司業績持續不佳為由對詹德發起詰難，表示如果本年內公司經營狀況仍得不到扭轉，將考慮辭掉詹德的CEO職位。 詹德反擊稱通過一系列新產品的推出，可以盡快打破摩托羅拉手機業務的持續低迷狀況，從而為自己爭取到了寶貴的六個月。 為了提升業績，摩托羅拉公司最近的確推出了數款手機，但都無法逃出RAZR的影子，從而陷入了「思維定勢」的怪圈。而當下手機時尚與技術變化更新很快，一直沿用傳統設計難免讓人乏味，很難迎接諸如iPhone等新新產品的沖擊。同時詹德原本計劃將大力發展的3G機型也後勁不足。 投資銀行RBC Capital Markets分析師馬克·蘇表示，摩托羅拉沒能在歐洲和亞洲市場進行大量3G投入。另據有關專家稱，就算詹德將寶押在3G機型上，效果明顯起碼要等到明年。 過去數月中，摩托羅拉遭遇了手機利潤下滑、產品出現故障等一系列問題，從而導致股價下跌。市場研究公司Charter Equity Research分析師愛德華·斯奈德對此表示：「詹德的市場策略並不見效。現在對持股者來說唯一的救命稻草就是詹德辭職。」 本年度已下跌14%的摩托羅拉股票，受詹德辭職輿論推動，於周三拉升至17.95美元，上漲1.87%。
2. 摩托羅拉公司股票編碼是什麼，
摩托羅拉公司在紐約證券交易所上市的代碼是：MOT，但是摩托羅拉公司於2011年1月4日正式分拆為兩個經營實體，分拆後的兩家公司分別是摩托羅拉移動控股(代碼：MMI)和摩托羅拉解決方案公司(代碼：MSI)。
希望能幫助到你！
3. 摩托羅拉手機如何能看到免費股票行情
java應該支持吧！
用手機版的大智慧。
我用的手機是MOTO E2，下了個大智慧和華泰（手機版的）。 大智慧是看行情用的，華泰是買賣用的。
4. 摩托羅拉公司一分為二為什麼會導致股票上漲
1.摩托羅位公司業績大幅下滑，前期股價已作出了反映；公司一分為二後，致市場對其拆分後的前景看好，所以股票上漲。
2.公司剝離不良業務，繼而拆分進行債務重組，這會影響股民的心理，股民對其後市自然有看好的預期（特別是主力的心理基本上是決定股價的重要因素），自然股價就會有所表現。股市本來就是炒預期，所以說股市是國家和世界經濟的晴雨表。
5. 摩托羅拉股票中國代碼
摩托羅拉國外股票。不是中國上市的股票
6. 有哪些摩托羅拉手機可以看大智慧股票
很多啊。LINUX系統的就不用說了，都可以，V8，ZN5等等，還有A系列的等等，甚至L6這種128*160解析度的MTK系統機子都有適配，只是效果不太好而已。
希望以上對你有所幫助！不清楚歡迎再問我！
7. 前幾年的摩托羅拉智囊型大股票傳呼機，現在在天津還能收股市行情么
真的沒有黃，只有這個牌子了，你可以去問，天津的你就辦國旅台，快意通的牌子，天津的股市很火，一句話買菜的大娘的都玩股票了。你去試試吧，年費剛漲120元。在連通有代賣點，機子在大胡同也有的賣。
8. 摩托羅拉V3 能不能抄股
能，我就用的V3炒股，開了GPRS進財經～
9. 谷歌收購摩托羅拉後，為什麼後者股價大漲
是公司正多少，有股票的股票也漲價，就有收益樂，摩托現在靠安卓正扳回一局，生意越來越好，谷歌這時候收購它，生產摩托手機用谷歌系統將不用錢（以前生產一部用谷歌系統的話給五美元）現在成本降下來，而且谷歌給摩托更多技術支持，摩托性價比會越來越好，市場佔有率更好，以後掙錢就越多，大家明顯等股票還沒漲先去買啊，所以一合並股票就漲價樂
10. 摩托羅拉
1930年
凈銷售額為$287,256美元
----高爾文製造公司生產出第一個實用且價格不高的汽車收音機。當時汽車製造商不提供汽車收音機。因此，高爾文汽車收音機是由獨立的汽車分銷商和零售商銷售並安裝的。保羅.高爾文為該新產品起名為摩托羅拉，含有汽車與收音機之意。
----公司生產出一種稱之為巡警（Police Cruiser）的調幅汽車收音機。該收音機預先調諧到一個頻率，以接收警察的廣播。這是摩托羅拉公司第一次進入無線通信新領域。
----摩托羅拉總部和廠房搬遷到位於芝加哥奧古斯塔西街4545號的現代化建築。
----摩托羅拉宣布生產新的家用收音機系列產品。當時有一半以上美國家庭擁有收音機。摩托羅拉的目標是為另一半家庭提供收音機。公司生產的汽車收音機首次採用按鍵進行調諧、微調及音調控制。
---摩托羅拉第一個服務俱樂部表彰所有具有十年工齡的雇員，同時成立了先進工作者俱樂部。公司發起全國范圍的廣告宣傳，包括印發廣告材料、豎立路旁廣告牌以及其他廣告牌。
--------------------------------------------------
1940年
凈銷售額：$9,936,558美元
雇員人數：985人
---- 調頻無線通信及半導體技術先驅者丹尼爾.諾布爾（1902-1980）加入摩托羅拉，主持研究工作。通信部門也建立起來。一九四一年正式成立一個負責銷售的公司-摩托羅拉通信和電子公司。
---- 摩托羅拉為美國陸軍通信兵開發出第一個手持雙向對講機。這種輕便雙向調幅對講機後來成為第二次世界大戰的一種象徵。
---- 摩托羅拉在肯塔基州的保靈格林安裝了第一個完整的調幅雙向警用無線通信系統。
---- 摩托羅拉第一個將雙向調頻無線通信系列產品商品化，這種產品作用距離較遠，雜訊也較小，因而比調幅設備更有優勢。
----摩托羅拉的丹尼爾.諾布爾設計出第一個攜帶型調頻雙向電台一一種背負式步談機。這種步談機與輕便調幅對講機一起成為第二次世界大戰期間最重要的戰場通信設備。
----公司第一次公開發行股票。每股售價為$8.50美元。
---- 由於摩托羅拉這個注冊商標已有很高的知名度，高爾文製造公司便改名為摩托羅拉公司。公司還建立起雇員儲蓄與利潤共享基金。
---- 摩托羅拉開始進入電視機生產業務。它的VT71金視型電視機售價$179美元，是第一個售價低於$200美元的電視機。在一年內，售出了十多萬台這種電視機，使摩托羅拉躍居電視製造業第四位。
---- 摩托羅拉向福特和克萊斯勒公司提供汽車收音機，供他們在汽車廠里安裝。摩托羅拉在伊利諾州的昆西所建的汽車收音機製造廠是它在芝加哥以外建立的第一個工廠。
---- 公司的按鈕式汽車汽油自動加熱器遭到失敗。保羅.高爾文宣布：「摩托羅拉今後只從事電子業。」
----雙向調頻無線調度設備使工業界和商業界用戶得以發揮無線頻率的作用。強有力的促銷和設備可靠的名聲使摩托羅拉贏得該快速增長行業領導者地位。
----丹尼爾.諾布爾在亞利桑那州的菲尼克斯建立一個研究和發展中心，以探索剛剛發明的晶體管的巨大潛力。
--------------------------------------------------
1950年
凈銷售額：$177,104.669美元
雇員總數：9,325人
----半導體發展部開始製造三安培功率晶體管。到1955年，該部為車用收音機生產鍺晶體管，同時，建設了一些大規模生產射頻晶體管和硅整流器的工廠。
----開發出一種能把無線電信息傳遞給指定的某個人的新式無線通信產品一種稱為尋呼機的小型無線接收機。許多醫院成了摩托羅拉尋呼機的最初用戶。這種尋呼機代替了原先的廣播系統。
----摩托羅拉第一個將晶體管應用於商用汽車收音機，使它比原先的各種型號更小，更耐用，耗電也更小。
----摩托羅拉成為各製造廠商的半導體器件商業製造者和供應者。半導體產品總部正式成立。
----保羅.高爾文當選為董事長並與當選為摩托羅拉總裁的他的兒子羅伯特.高爾文一起作為公司首席執行官。
----摩托羅拉推出第一個帶全晶體管化電源和接收機的雙向可移動電台，稱為摩托拉克。由於它耗電小，因而可在汽車發動機關閉時工作。盡管摩托拉克比老型號電台貴一倍，它還是最暢銷的產品。
----摩托羅拉推出第一個X11型全晶體管化收音機，該機小到可放入襯衣口袋。
--------------------------------------------------
1960年
凈銷售額：$299,065,922美元
雇員總數：14.740人
---- 公司開發出低成本生產硅整流器的技術。這種整流器可用於汽車交流發電機，是較不耐用的直流發電機的經濟替代品。被稱作車蓋下電子產品供應商的摩托羅拉汽車產品部也正式成立。
---- 摩托羅拉推出全晶體管化HT-200型攜帶型調頻雙向對講機。該機僅重936克，並因其形狀和結實的結構而獲「磚頭」的雅號。
---- 飛向金星的水手二號飛行器載著摩托羅拉應答器提供遠達八千七百萬公里的無線電聯絡，一九六四年，水手四號飛行器用類似的設備將火星影像傳回地球。摩托羅拉還向雙子座載人飛船提供同類設備。
----摩托羅拉與國民影視公司合作開發出第一個彩色電視機用長方型顯象管。該顯象管很快就變成該行業標准。
---- 與福特和美國無線電公司合作，摩托羅拉汽車產品部設計並製造了第一個車用八道磁帶放音機。這些放音機很快變成僅次於汽車收音機的一種主要產品。
---- 摩托羅拉向AT&T公司提供晶體管化「尋呼男孩」型無線尋呼機，該機也稱為「貝爾男孩」。公司還為AT&T提供日益增長的移動無線電話市場所需的用戶設備和系統。
---- 隨著半導體生產成本的下降以及它在大眾電子產品應用的擴大，一個巨大的市場形成了。為滿足市場的需要，摩托羅拉生產出塑料封裝的低價晶體管系列產品。這種設計被整個半導體業採用了。
---- 摩托羅拉將其徽標加上一個圓圈。
---- 新型類星體牌電視機是美國生產的第一台全晶體管彩色電視機。
----摩托羅拉擴大國外的業務，在許多國家和地區，包括澳大利亞、法國、西德、香港、以色列、馬來西亞、墨西哥、波多黎各、南韓、台灣以及英國。建立工廠。在義大利和日本還建立了生產汽車電子及其它產品的合資企業。
----宇航員尼爾.阿姆斯特朗在月球上的第一句話是通過摩托羅拉政府電子部設計並製造的轉發器傳回地球的。
----摩托羅拉新出品的攜帶型調頻雙向對講機體積和重量只有老型號機的一半。該型號為HT-220的對講機只用了兩塊專門設計的集成電路就取代了五十一個分立晶體管。
--------------------------------------------------
1970年
凈銷售額：$796,418,512美元
雇員總數：36,000人
----美國在月球上的漫遊車使用摩托羅拉調頻無線接收機來提供相距三十八萬六千公里的月球與地球之間的話音聯絡。這種接收機的靈敏度比普通汽車收音機高一百倍。卻只有0.681公斤。
----摩托羅拉推出它的第一個MC6800型微處理器。早期的顧客來自汽車界、通信界、工業界及商用機器界。
----公司將其家用電視機工廠，包括著名的類星體商標，出售給松下電器工業有限公司。
----海盜二號通過摩托羅拉設備向地球傳回它所拍攝的火星表面清晰的彩色照片。
----摩托羅拉在伊利諾州芝加哥市郊外香伯格的新的國際總部落成，佔地一百三十萬平方米。
----摩托羅拉開發的稱為「蜂窩」系統的無線電話實驗系統進行現場測試。該系統因設置許多覆蓋范圍小的基站而有「蜂窩」之名。
----摩托羅拉推出計算機控制的無線通信系統和相關產品。系統採用集群方法，使運營者能更有效地利用擁擠的無線頻率。
---- 摩托羅拉推出第一個十六位微處理器-MC 68000.該處理器每秒完成兩百萬次計算，可用於科學計算、數據處理和其它商業應用。
---- 公司對產品質量和公司的運營進行檢查。到八十年代中，公司已全面實施六西格瑪全面質量管理。
--------------------------------------------------
1980年
凈銷售額：$3,098,763,000美元
雇員總數：71,500人
---- 航行者一號飛行器攝得的土星照片經過十六億公里後傳回地球。航行者一號和二號飛行器所載的與地球通信的主要設備是摩托羅拉製造的。
---- 汽車工業所需的電子元器件成為摩托羅拉微處理器的第一個主要市場。摩托羅拉向福特、通用汽車和克萊斯等公司提供了大量的電子引擎控制模塊以提高燃油效率並減少廢氣排放。
---- 經過多年的開發，公司的第一個DynaTAC蜂窩無線電話系統投入商業運行。
----摩托羅拉尋呼機在日本的用戶總數達二十萬。
----摩托羅拉造出第一個真正三十二位微處理器MC68020.它包含有二十萬個晶體管。內存可定址范圍達四十億位元組。同時公司還推出MC68HC11微控制器。
---- 摩托羅拉與紐約、費城、北京及香港簽訂蜂窩電話系統供貨合同，並與英國，斯堪的那維亞和日本簽訂擴容合同。摩托羅拉蜂窩系統部與計算機系統部合並為通用系統集團。摩托羅拉為員工的培訓投資四千多萬美元。全公司的培訓教育部門（MTEC）設在新建的高爾文中心，為員工提供不斷的在職培訓。一九九零年，MTEC改名為摩托羅拉大學。
----摩托羅拉停止生產汽車收音機。新的汽車電子產品包括汽車及卡車儀表，引擎傳動控制模塊。
----摩托羅拉贏得第一個馬爾科姆. 巴爾德里奇國家質量獎，它由美國國會頒發以表彰和鼓勵質量最優秀的美國企業。
----摩托羅拉生產的MicroTAC個人蜂窩電話是當時市場上最小也是最輕的蜂窩電話。
--------------------------------------------------
1990年
凈銷售額：$10,885,000,000美元
雇員總數：105.000人。
----摩托羅拉的政府電子部為伽利略、麥哲倫以及哈勃太空望遠鏡的使命提供無線電設備。
----開始發展能覆蓋地球上任何一個地方的蜂窩通信系統，該系統稱為銥系統，由運行於低地球軌道的許多衛星組成。
----在新落成的摩托羅拉電子博物館展出了在各個年代摩托羅拉與電子工業齊頭並進的發展歷史。
----由蘋果計算機公司、IBM及摩托羅拉公司聯合開發的強力微處理器PowerPC採用簡化指令組（RISC）計算機技術以提高處理速度。
----中國對摩托羅拉尋呼機的年需求量幾乎達到四百萬台。公司不僅在歐洲和美國生產尋呼機，也在中國、印度、日本、新加坡和南韓生產尋呼機。
----摩托羅拉的尋呼部、無線數據部及信息系統部合並成傳訊、信息及媒體部(MIMS). 新的業務部門將開發與非話音無線傳訊和多媒體產品有關的技術，並開拓相關的市場。
----摩托羅拉在亞太區的雇員人數達三萬三千人。
----摩托羅拉推出「綜合調度增強網路（iDEN）"。該系統把無線調度、數據傳輸和傳訊技術綜合到一個系統。
----摩托羅拉StarTAC蜂窩電話是世界上最小、最輕的同類電話，可隨身攜帶。
----摩托羅拉宣布擬開發一個稱之為M星的衛星網路，用於在全球范圍內傳輸話音、視頻信號以及高速數據。
---- 摩托羅拉「無敵」（Forte）型數據無線電台榮獲通信設備類最佳工業設計獎，它具有手寫識別軟體和雙向傳訊功能。
----適用於便攜電腦的蒙大拿和瑪利那型數據機卡是最暢銷的產品，它速度快，而且可和摩托羅拉的蜂窩電話配合使用。
----摩托羅拉公司創建者保羅.高爾文的孫子克里斯托夫.高爾文擔任摩托羅拉公司首席執行管