⑴ 天娛的老闆是誰資料！身價！
總裁是龍丹妮，
人物簡介
龍丹妮(10張) 龍丹妮從1996年開始接手湖南經濟電視台(湖南經視原名)《幸運3721》擔當製片人。在隨後的幾年時間里，先後推出了《真情對對碰》、《故事酒吧》、《完美假期》、《仇曉的閨中密友》、《越策越開心》、《絕對男人》、《明星學院》等欄目。並先後擔任第一、二屆中國金鷹電視藝術節「明星演唱會」的總導演。 龍丹妮和何炅是高中隔壁班同學。
主要經歷
1994年畢業於浙江傳媒學院，1995年湖南經濟電視台籌備創立之際，龍丹妮辭去廣東陽江電視台的工作，應聘到經視節目部，成為湖南經濟電視台的第一批員工。 1996年她受領導重託，擔任引發收視狂潮的大型綜藝節目《幸運3721》的製片人，23歲的她也因此成為國內最年輕的電視節目製片人。並引領全國大型綜藝節目熱潮。 1998年，在台領導的創新要求下，龍丹妮再度推出了一檔情感真人秀類節目《真情》，並擔任製片人。開創了國內最早的真人秀節目模式。《真情》因為抓住世紀末人們內心惶恐、焦慮這一特性，巧妙地打出了一張情感牌，用「人間有真情，人間有真愛」的口號喚醒人們內心對真情的渴望，迅速成為了深受老百姓喜愛的節目，節目一直維持高度關注，製作了10年。 2000年被任命為湖南經濟電視台節目中心副主任。 2001年被任命為湖南經濟電視台節目中心主任。連續兩年擔任中國金鷹電視藝術節明星演唱會總導演。 2001年，她帶領年輕的導演團隊開始研究學習國外真人秀節目，並在本土進行了改造和實驗，備受關注和爭論、引發無數話題的中國首例大型真人秀《完美假期》順利誕生。 2002年，她繼續帶領團隊研究學習國外成熟的脫口秀節目，大膽打破全國電視先例，採用兩個男生搭檔主持的形式，為主持人設計角色和定位，在團隊中培養優秀的編劇，精心打造出《越策越開心》欄目。直至5年後的今天，「越策」仍舊以傲人的成績占據收視寶座，「策」也徹底融入到長沙人的生活中，成為了人們的生活用語。 2003年，她開始研究「電視選秀」。經過不斷論證，敏銳察覺到市場對「選秀」類節目的需求，電視選秀很有可能會成為未來幾年電視發展的趨勢。在這種意識的驅動下，她帶領團隊策劃出《絕對男人》這一大型選秀活動，領先全國，首次對「選秀」進行了從節目賽制到節目包裝的立體設計，首次打出「男人」牌。《絕對男人》獲得了巨大成功，它在湖南引領了選秀的風潮。 2004年，她光榮入黨。秉承「創新！創新！再創新！」的電視要求，帶領團隊趁勝而追，繼續探尋「選秀」類節目的規律，推出以唱歌為比賽內容的《明星學院》。這檔節目直接成為《超級女聲》的借鑒模版。 2005年，繼續在「電視真人秀」與「電視選秀」類節目上尋找突破口，借鑒國外成功模式，進行有效的本土化改造後，一檔以平凡小人物為主角，幫助灰姑娘實現夢想的大型整容真人秀節目《天使愛美麗》誕生在電視熒屏上。殘酷的手術過程交織著一個個丑小鴨真實的內心渴望，《天使愛美麗》大量的紀實畫面重擊了觀眾的眼球，「真人秀節目」最寶貴的真實過程成為了「天使」轟動一時的重要因素。2005年，她被任命為湖南經濟電視台副總編輯。 2006年因工作需要，她離開了湖南經視，成為湖南電視台的一份子。在湖南電視台這片更為廣闊的平台上，她和她的團隊從大型「戶外挑戰類真人秀」《我是冠軍》開始，克服了不可想像的困難，帶領100多人的龐大製作隊伍，用30天時間急速穿越了中國的11個省、43個城市，拍攝了1000多個小時的素材帶。《我是冠軍》是她和她的團隊首次操作全戶外拍攝節目，節目形式和規模在全國也是首屈一指的，這也是他們在真人秀節目上的又一次深入探討。 2006年年底，再次打破了中國電視的製作規律，通過版權購買的形式，直接從英國BBC電視台引進了「明星歌唱比賽」—《名聲大震》節目。《名聲大震》取得了很好的收視成績，也在業界獲得了良好的口碑，成為了湖南衛視又一個有價值的品牌節目。 2007年，她和她的團隊又在全國掀起了快男旋風，《快樂男聲》總決賽連續五次獲得全國同時段排名第一的好成績,節目獲得2007年中國創意產業潛力品牌獎. 2007年，龍丹妮製作湖南衛視元宵節晚會。 2008年9月，龍丹妮擔任天娛傳媒總經理。 2010年3月，獲《新周刊》最有權力選秀教母
極限挑戰
敏銳的嗅覺，和把握、掌控觀眾心理的技巧，加之對歐美大熱電視節目迅速本地化的能力，使龍丹妮策劃的娛樂節目，總像一個個驚嘆號。高收視率，和爭議和特別來自學界、知識界的口水，幾乎如影相隨。 2002年，龍丹妮策劃了中國第一檔室內真人秀「完美假期」。看了國外好幾檔節目，包括法國的《閣樓故事》。龍丹妮就想做一個反映人性的東西，非常想了解，在那樣的環境下，中國人的生存方式和價值觀。但我們是做電視的，在細節設置上，必須要考慮收視率。在那個燥熱的夏天，模擬實住宅的錄影棚里，6對男女在與世隔絕的狀態下，共同生活70天。除衛生間外，房間各處都安有攝像頭，共72個。經剪輯，觀眾可以看到他們24小時的生活。每周，選手互相投票淘汰不受歡迎者，最後的勝者將獲得10萬元獎金。為了「存活」到最後，為了巨獎，在這個封閉的環境里，人性中所有的陰暗面一一畢現，合縱連橫,陰謀，政治和愛情。為了讓節目能有更富戲劇性的沖突，在淘汰環節上，做了諸多設置——觀眾投票，豁免權。節目一在長沙播出，收視率直沖新高，一度高達19點。同時，社會上也炸開了鍋，人們的反應非常激烈。「那時，總有人不斷地打電話過來，不是罵我的，就是叫好的。罵我的是45歲以上的人，喜歡的都是30歲左右的年輕人。觀眾分化得非常嚴重。」據說，當時，有觀眾直接打電話向廣電總局投訴。由於「完美假期」引發的一系列社會效應，廣電總局開始干預施壓。龍丹妮幾次背著帶子到北京遞檢討書。做完20集之後，「完美假期」被叫停。
編輯本段電視生涯
龍丹妮從1996年開始接手《幸運3721》擔當製片人。在隨後的幾年時間里，先後推出了《真情對對碰》、《故事酒吧》、《完美假期》、《仇曉的閨中密友》、《越策越開心》、《絕對男人》、《明星學院》等欄目。並先後擔任第一、二屆中國金鷹電視藝術節「明星演唱會」的總導演。 對於電視行業而言，不斷創新是其發展的核心。這與龍丹妮從不重復自己，越是困難越覺得刺激的個性達成了統一。所以，讓很多電視同行頭痛的「創新」問題，在龍丹妮這里卻把它理解為是對生活滿懷激情的一種表現。只有充滿對生命的熱愛和關注，才能擁有不斷創新的動力。九十年代末，中國改革進程加快，隨之出現的社會問題，家庭問題引起了龍丹妮的關注。龍丹妮從歡歌笑語的《幸運》節目里走出，帶領編導們把視線放在了原本最樸素的人類情感世界裡。 1998年，《真情對對碰》出現在觀眾的視野里，這檔節目一經推出迅速搶佔了周末黃金檔的收視率，引起了廣泛的社會關注。曾有人預言這個節目不會長久，認為觀眾不會關注普通人的悲歡離合。可是，直到今天，《真情》仍然活躍在湖南衛視的熒屏上，每一期節目中依然會有來自不同地方，不同年齡、不同身份的普通百姓，用發生在他們身上的真情故事感動無數的電視觀眾。尋找到能引起觀眾共鳴的事物，節目「創新」的道路就能越走越寬。 2004年，龍丹妮帶領一幫年輕編導策劃製作的《明星學院》，打著全民造星的旗幟出現在經視熒屏。《明星學院》以無門檻的報名方式在全省范圍里徵集選手。一時間，數以萬計的報名者沖向現場，不論男女老少個個搶著一展歌喉。為時四個多月的選秀活動，不僅創造了高收視，而且造就了一批有個性有發展潛力的孩子。從解放孩子的天性出發，為他們創造一種空間，讓他們更多地釋放天性，發揮出更加本我的東西，是龍丹妮策劃《明星學院》的初衷，這同樣也成了《明星學院》為電視節目發展提供的創新思路。身價3000多萬
董事長是王鵬，身價那我就更不用說了
⑵ 天娛傳媒市值多少！
你好
教你一個方法： 想知道一個未上市公司的市值，需要 它的最新的年度利潤。 然後對比A股（假設是在國內上市）市場上同行業的公司目前的市盈率。如果利潤和 營業收入規模相當，則大致是相同的市盈率。
然後，市值= 最新年度利潤 乘以 市盈率
比如，最先上市的華誼兄弟是以 69.71倍的市盈率上市的
之後上市的 光線傳媒 是以61.05倍市盈率上市
因此天娛上市的話， 應該能有 50-60 左右的市盈率上市
目前網上沒有任何 關於天娛財務方面的數據，所以自然不知道它去年的利潤是多少。
但是因為背靠 芒果台 這個大樹，應該不會遜色於 光線傳媒
所以個人估計應該在 光線（68億） 和 華誼兄弟（98億）之間吧
為了回到樓主的問題，查了好多數據，好累啊， 希望能幫到你
⑶ 我想知道天神娛樂這只股票的支撐點和壓力位是多少
直接說說不清，但是可以根據最近的新聞資訊來看，我給你摘了一篇：
債權人申請重整，天神娛樂有望轉「危」為「機」
4月27日晚間，天神娛樂（002354）發布公告稱公司債權人周永紅以公司不能清償到期債務且明顯缺乏清償能力為由，已向大連市中級人民法院申請對公司進行重整。公司同時公告稱，如法院正式受理申請人對公司的重整申請，公司將依法配合法院開展重整工作，如公司順利實施重整並執行完畢重整計劃，將有利於優化公司資產負債結構，從根本上擺脫債務和經營困境，化解終止上市和破產清算風險，推動公司回歸健康、可持續發展軌道。
「重整」不是「清算」
專業人士指出，在債務人不能清償到期債務時，債權人有權依法提請債務人進行重整。重整程序不同於破產清算程序，是以挽救債務人、保留債務人法人主體資格和恢復持續盈利能力為目標，通過對其資產負債進行重新調整或者經營管理進行重新安排，使企業擺脫財務困境、獲得重生的司法程序。
自2007年《企業破產法》首次引入重整制度並正式實施以來，全國有近70家上市公司進行了司法重整，除目前正處於重整程序的部分上市公司外，已完成重整程序的60餘家上市公司均有效化解了債務危機，擺脫了經營困局，順利實現了「摘星脫帽」，其中大部分公司股票也因消除退市風險、恢復經營能力而大幅反彈，其中不乏長航鳳凰、超日太陽等因實施重整脫困重生而誕生的十倍股。
「對於遭遇債務危機的上市公司，重整制度在法律保護力度及效力上優勢顯著，」一位參與過多家上市公司重整的紅圈律師事務所合夥人說，「首先，重整申請被法院受理後，有息債務將停止計息，與債務人相關的訴訟及執行將全部中止，有關財產保全措施將全部解除，有效地保證了重整期間上市公司的資產狀況不會因外界因素產生重大變故；其次，重整計劃草案經債權人會議或者法院裁定通過後對全體債權人具有司法強制約束力，避免了少部分債權人不同意債務化解方案而傷害大部分債權人利益的情形；第三，重整程序下的債務清償方式更加靈活多樣，能夠以資本公積金轉增的股票向債權人抵償債務，可在實質上實現債轉股的效果，相較於傳統資產債務重組，重整有制度性的突破。」
最近頗受市場關注的*ST鹽湖重整已於4月21日公告重整計劃執行完畢，通過重整，*ST鹽湖化解了313億元的巨額債務實現輕裝上陣，並預計於今年一季度扭虧為盈，實現6.5億-9.5億元利潤。「這在傳統重組中是無法實現的，」前述律師直言。受債券違約、資金凍結等一系列負面公告影響，*ST鹽湖股價在去年8月份曾跌至5.42元的歷史低位，在進入重整程序後，股價持續攀升，最高達10.74元，亦反應了市場對於重整結果的良好預期。
值得注意的是，2019年以來上市公司重整呈加速之勢，根據公告統計，2019共有14家上市公司進行了重整，幾乎是2018年的2倍。從政策面來看，重整作為一種困境企業挽救機制，正日漸成為市場經濟中一項常態化的制度安排。2019年，證監會主席易會滿在最高人民法院召開的全國法院「審理債券糾紛相關案件座談會」上曾表示，「不斷完善風險處置機制，協調地方政府形成合力，支持市場機構綜合運用債務重組、破產重整的方式，加強市場化的違約債權轉讓，化解存量風險。」
「沉痾」需下「良葯」
過去幾年過度擴張帶來的債務後遺症，在持續吞噬著天神娛樂盈利基礎，一方面，並購帶來的高額商譽在業績下滑後出現的持續減值對公司業績造成巨大沖擊，另一方面，高額的利息費用在嚴重侵蝕公司經營性收益，據公開信息，天神娛樂的有息債務30餘億元，每年計提財務費用近4億元。
「天神娛樂的底子很不錯，互聯網流量變現一靠游戲二靠廣告，從業務布局看，這兩端天神娛樂都抓住了，旗下的游戲發行平台Oasis Games和數字營銷平台愛思助手、Altamob等都是業內的佼佼者，這些平台經營收益一年至少2個多億，比很多上市公司都要好」， 一家持有「17天神01」公司債的機構投資經理稱，「從目前情況來看，經過2018、2019年連續大額虧損後，商譽減值風險已經出清，而高額利息費用帶來的持續虧損風險成為了最後的不確定性。」
根據新《證券法》，上市公司連續三年虧損或將直接退市，2020年是天神娛樂生死攸關的一年。4月14日晚間，天神娛樂發布第一季度業績預告，預計一季度虧損6000萬元至8000萬元，公告稱「公司債務負擔過重，一方面，債務利息、逾期罰息、違約金等導致公司財務費用高企；另一方面，游戲競技、廣告營銷等板塊營運資金較去年同期進一步緊張，制約了相關業務的開展，導致經營業績下滑。」
「如果債務危機持續發酵，隨著資產被越來越多的債權人通過司法訴訟程序查封凍結、執行處置，會進一步把公司推向徹底停業與破產清算邊緣。一旦出現債務危機，重資產公司或許還可以通過變賣土地、廠房等獲得較高的快速變現價值，但對輕資產公司而言，直接拍賣變現恐怕僅有一地骸骨、難覓血肉，投資人、債權人將滿盤皆輸，」前述律師直言，「對於天神娛樂這種有重整價值的公司，通過司法重整程序化解債務危機可能是唯一出路，而且必須在2020年年內完成才行。」
換血已見成效
2019年9月，天神娛樂經中小股東聯合提議改組了董事會，聘任了新的高管層，提出了「化解債務、盤活存量、發展增量」三大戰略。化解債務方面，根據已披露信息，公司推動億元並購基金管理費成功豁免，多個債權人相繼撤訴或撤銷執行，就在上周公司公告歷時8個月的立案調查程序結束，而本次債權人申請重整也預示著整體債務化解程序已啟動。據媒體此前報道，盤活存量方面，新班子通過融合與激勵重新凝聚了業務團隊，重啟了棋牌競技、互聯網廣告等傳統優勢業務；發展增量方面，與大連市合作共建電競產業園，與WCAA世界電子競技大賽合作的棋牌雲電競賽事為旗下棋牌產品帶來了大量新增用戶。
值得注意的是，近日公司在游戲競技和廣告營銷兩個核心業務上頻傳捷報。游戲方面，「電競+棋牌」的創新模式為棋牌業務回暖提供了有力支撐，3月底上線的手游《死神》上線首日在美國和法國的「角色扮演類」榜單上名列第一，首月新增用戶超過150萬人，目前日流水最高已突破16萬美金，而本月公司在韓國發行的手游《雪鷹領主》上線後僅用三天即成功沖上榜單TOP7,並在首周末成功登頂排行榜榜首。廣告營銷方面，繼網紅營銷後，以影視劇廣告植入模式為代表的內容營銷正在憑借影視劇IP與明星效應成為營銷新領地，公司近日借勢給內容營銷傳統優勢業務注入了新內涵，為純享酸奶、貝殼找房、滴滴出行、小郎酒等品牌執行的內容營銷方案陸續在最近熱播的《少年派》、《精英律師》、《完美關系》、《如果歲月可回頭》等影視劇中成功植入。
整體來看，重整對天神娛樂無疑是一種「積極的挽救」。可以預見，若此次債權人重整申請獲准，天神娛樂有望在年內化解巨額債務並重回正軌，發展前景值得期待。
⑷ 10年快男和天娛薟約幾年利潤分成是多少
據說每個人的簽約時間都是不同的
就好像，武藝簽約8年，李煒簽約6年。
⑸ 天娛傳媒有股票嗎
天娛傳媒在海外、香港及內地均未上市。
與天娛傳媒有著千絲萬縷聯系的電廣傳媒(股票代碼000917）已經上市。天娛傳媒獨立上市的可能性很小。
⑹ 天神娛樂的凈利潤高嗎有看好這家公司的嗎
天神娛樂上市後的2014年至2017年四年間，凈利潤分別實現了2.32億元、3.62億、5.47億和10.16億，所以我很看好天神娛樂
⑺ st天娛股票10轉7.84股上市日12月8號股票為什麼沒到帳
您好，不是除權除息日就會到賬的，一般會另外公布到賬的時間
無論炒股資金大小萬1全包！
⑻ 天神娛樂實力如何什麼時候能債轉股
天神娛樂的實力還是很不錯的，畢竟剛剛上市的時候，凈利潤就很高，現在雖然有負債，但是很快就能由負轉正了，我還是很期待的。