① ST華聖現在公司是什麼情況
廣東華聖科技投資股份有限公司原名四川廣華化纖股份有限公司（簡稱「四川廣華」），1989年4月經四川省德陽市人民政府[德市府函（1989）29號]批准，由四川廣漢滌綸總廠獨家發起設立。上海證券交易所發出了《關於決定廣東華聖科技投資股份有限公司股票終止上市的通知》(上證上字[2005]100號)，公司股票自2005年8月5日起終止上市。
現在名稱廣東華聖科技投資股份有限公司,簡稱華聖1，代碼400039，新三板交易。經營范圍為:高科技農業產品、花卉的生產、開發、銷售;文化、教育產業投資,科技實業投資;圖書報刊的零售出租,電子計算機技術服務;經營本企業和本企業成員企業的自產產品及相關技術的出口和生產、科研所需的原輔料、機械設備、儀器儀表、零配件及相關技術的進口、經營本企業的進料加工,銷售電子計算機及配件,電器機械;化纖原料和紡織產品的生產、有色金屬冶練加工、服裝加工。
② 新三板融資和股權稀釋的計算方法
股權稀釋的計算方法某公司成立二年，共有三個股東。股權分別是A：49%；B：30%；C：21% 共計投資一百萬。現有四人共以現金25萬；房租10萬入股，要求四人共佔20%的股份，每人各佔5%有 那麼稀釋後的股份是不是這樣的啊：
A為：（100-20）X 49% = 39、2%
B為：（100-20）X 30% = 24%
C為：（100-20）X 21% = 16、8%
其他四人分別為 ： 5% ； 5% ； 5% ； 5%
共計總股份100% 這樣對嗎？稀釋股權就是股東通過吸收其他資金,使自己的控股比例下降的一種做法.這樣可以擴大公司的資金實力.具體做法可以參考正泰集團的做法:正泰集團成長之路的標桿意義在於南存輝以過人的膽識和謀略將家族股權不斷稀釋，從而以較少股份控制了一個龐大的企業集團。
用家族「稀釋」自己 南存輝股權第一次被稀釋是在20世紀90年代，處在發展十字路口的南存輝與美商黃李益合資，「正泰」這一名稱由此問世。此後，南存輝把南存飛、朱信敏、吳炳池及林黎明四人攬入正泰成為股東。 南存輝靠股權安排，完成了正泰大廈至為關鍵的基礎構建。從股權安排上看，黃李益25萬美元的資金與其說是投資不如說更像是借款，因為在完成股權安排、構築正泰核心決策層後，南存輝的股權佔60%，其餘四人分享剩餘的40%，黃李益並不享有股份。到1994年初，三年時間，正泰的資產達到5000萬元，南存輝的個人資產增加了二十多倍! 用社會資本「稀釋」家族 當正泰成為溫州的知名企業後，正泰產品供不應求，南存輝卻對公司的發展極為不滿：靠自身的利潤增長發展，企業到什麼時候才能做到中國龍頭老大的地位！南存輝要加速做大，他需要新的發動機，南存輝充分利用正泰這張誘人的「牌」，開始他的兼並、聯盟的資本擴張。南存輝選擇企業的標準是：資產比較雄厚、產品有較好前途且能為正泰「拾遺補缺」。這時，正泰的品牌效應出來了。許多企業看中品牌這個無價之寶，想要貼牌，這使南存輝大規模擴張計劃得以實施。先後有38家企業進入正泰，股東近40名，而南存輝的個人股權也被「稀釋」到不足30%。此時，正泰凈資產5000萬元，這是南存輝股權的第二次稀釋。 對這些企業，正泰根據具體情況採用投資、控股或參股等多種靈活的形式「招募」，進入集團的二級、三級公司，使這些企業既在集團的統一指揮下運行，又保持一定的獨立性。一些業績不好或企業經營、管理理念與正泰不符的企業，也隨時會脫離正泰集團。 作為家族企業，家族成員並不贊成他的做法，正泰集團資本的不斷擴張，為什麼要讓大家來分正泰這頓好不容易才做出來的大餐呢？但事實是最有說服力的，正泰集團在不斷被「稀釋」的過程中，不斷得到發展。 到1998年，正泰的「殼」形已顯露出來，它再也不是一個家族企業，而是一個企業大家族。同時，南存輝的個人資產也達到了將近2億元。 進行公司重組建立集團公司 1998年，南存輝股權第三次大幅度稀釋。重組後的正泰集團呈控股集團結構，下轄近30家控股公司及31家相對控股公司。其中正泰集團一半的資產集中在電器股份、儀器儀表和持股85%的成套設備公司中。此次改組，南存輝兄弟股份降至28%，朱信敏、吳炳池和林黎明分別持有7%～10%不等的股份份額。 多年來，南氏家族的股份主要集中在正泰集團的核心部——低壓電器部分的股份。南存輝拿出這部分的股份進行股份制改造，從這部分的股東原先南氏家族股、重大企業股，又增添了占原股東數一半的知本股。這使股東一下子擴大到107人。南存輝的個人股由此被「稀釋」到集團股份的20%。2000年，南存輝把集團的50多個企業重新組建為兩個股份公司和三個有限責任公司，取消成員企業的法人資格，企業老闆變成了小股東，他還把核心層的股份讓出來，讓優秀的科技人員和職業經理人持股20世紀90年代從上海來的一位工程師，現任集團公司副總裁，十年的發展個人的收入(包括工資、獎金、分紅、股金)已超過1000萬元。集團內部百萬富翁的人數達到1000人以上，創造了民營企業共同致富的經典案例。
南存輝在集團內推行股權配送制度，他要將最為優良的資本配送給企業最為優秀的人才。這就是正泰的「要素入股」——管理入股、技術入股、經營入股，以體現「知本」這種優良資本的價值。 正泰在變革產權制度的同時，注重健全治理結構，不斷優化管理機制。 優化股權結構，淡化家族色彩 為了克服家族企業的弊端，正泰在形成股權較大級差，維護決策層權威性的同時，通過收購、兼並、合股等方式，使股權結構多元化；通過吸納優秀工成為股權擁有者，為正泰的產品研發、銷售、經營吸引了大量的科技人才、管理人才和銷售精英。經過股權結構的合理調整，目前，在正泰最高決策層中，家族成員所佔的比例已不到三分之一；在一百多人組成的股東會中，家族之外的股東佔了80%；南存輝在正泰的股份僅佔20%左右。家族色彩在淡化，企業卻在不斷壯大。 實行「兩權」分離，專家治理 為了完善和優化股東大會、董事會、監事會及總經理的人員結構，變家庭管理為專家管理。南存輝首先對進入領導層的直系親戚進行剝離，大幅度降低家庭成員比例，同時對股東大會的人員進行調整，主要由中小股東代表所組成。目前，在正泰法人治理機構中，非家族股東成員佔60%，非股東人員佔20%，有血親關系的家庭股東僅佔20%；在經營執行層中，非股東人員占總量的85%，大量外來的優秀管理人員和科技人員進入領導層，初步做到了資本所有權與生產經營權的適度分離和專家管理企業。
結論 正泰從無到有、從小到大的跨越式發展之路，特別是其公司治理變革之路對我國處於成長期的企業，特別是民營企業的發展具有積極的借鑒意義。 正泰集團治理變革最明顯的特色是產權分散化。需要注意的是，在此過程中，民營企業老闆一定要有胸懷，要捨得把自己原來獨占企業的股份逐漸稀釋，讓企業的骨幹員工和策略投資者都能擁有股份。將企業維系在某一個人身上是十分危險的，把股份分給大家，老闆的股份相對比例是降低了，但是「蛋糕」大了，擁有的資產絕對數量卻大大地增加了。0 0 添加評論(0)klhvw09-10-24稅法上將股權投資收益區分為股息性所得和股權轉讓所得，但在新《企業會計制度》中都合並在「投資收益」中。股息性所得是投資方從被投資單位獲得的屬於已徵收過企業所得稅的稅後所得。稅法規定，凡投資方適用的所得稅稅率高於被投資方適用的所得稅稅率的，除國家稅收法規規定的定期減稅、免稅優惠以外，其取得的投資所得應按規定還原為稅前收益後，並入投資企業的應納稅所得額，依法補繳企業所得稅。會計上規定企業應在每年末，按有關規定（區分成本法和權益法）計算應享有（或分擔）的被投資單位當年實現的凈利潤（或虧損）的份額，確認投資收益（或損失），並相應調整投資的賬面價值。而稅法上，不論企業會計賬務中對投資採取何種方法核算，被投資企業會計賬務上實際做利潤分配處理時，投資方企業應確認投資所得的實現。
資本利得是投資企業處理股權的收益，即企業收回、轉讓或清算處置股權投資所獲的收入，減除股權投資成本後的余額。這種收益一般應全額並入企業的應納稅所得額，依法繳納企業所得稅。
納稅人可以充分利用上述政策進行納稅籌劃。
保留低稅地區被投資企業的利潤不予分配
如果被投資單位未進行利潤分配，即使被投資單位有很多未分配利潤，也不能認定為投資方企業的股息所得實現。各國公司稅法中都有「受控子公司」的反避稅條款。我國所得稅規定中尚未涉及。
如果投資企業是盈利企業，而且其所得稅稅率高於被投資企業，應盡可能地促使被投資企業不向或推遲對投資者分配利潤(含股息、紅利)，避免或推遲分回的利潤(股息、紅利)補繳所得稅。要達到這一目的，投資企業可追加對被投資企業控股，從而控制被投資企業的利潤分配政策。
這樣做，對投資方來說，可以達到不補稅或遞延納稅的目的；對於被投資企業來說，由於不分配可以減少現金流出，而且這部分資金無需支付利息，等於是增加了一筆無息貸款，因而可以獲得資金的時間價值。
我們知道，如果將盈利留在企業內部作為積累項目，股東的權益增加了，但不用繳納個人所得稅。雖然在這種情況下，股東沒有現實的股息收入，但伴隨著股東權益的增加，股東掌握的股票價格會上漲，這時股東可以從股價上漲中獲取實惠。目前，我國對股票轉讓所得暫不徵收個人所得稅，若股東將已漲價的股票拋售，也只須按成交金額繳納證券交易印花稅，其稅負**低於個人所得稅對股息、紅利的納稅負擔。
如果被投資企業是母公司下屬的全資子公司，則沒有進行利潤分配的必要。
「先分配後轉讓」可籌劃
企業保留利潤不分配，將導致股權轉讓價格增高，使得本應享受免稅或需補稅的股息性所得轉化為應全額並入應納稅所得額的股權轉讓所得。
③ 430556不是個股是什麼
是雅達股份的個股，上周五收盤價23.57元,但在新三板上市.它以開發、生產、銷售電力測控裝置、感測器、電力表、互感器、低壓開關等電力電子設備為主儀器儀表製造業的股份有限公司。
④ 江蘇嗨購網路科技股份有限公司怎麼樣
簡介：「嗨購科技」（全稱：江蘇嗨購網路科技股份有限公司）是以跨境電商為主營業務的電子商務服務商，成立於2005年，在常州建有運營中心，在上海、香港設有分、子公司。嗨購科技為全球品牌提供中國電商市場整體解決方案，包括互聯網品牌整合營銷、電商全渠道建設、店鋪運營、倉儲物流及IT系統解決方案等。10年跨境貿易經驗、整合多家電商公司，嗨購科技已成為領先的跨境電商專家，2015年7月在新三板（全國股轉系統）掛牌，成為跨境電商運營商第一股。2015年天貓國際全球超市購物節銷售冠軍2014年天貓國際雙十一保健品類目銷售冠軍·2014年天貓國際澳新地區產品銷售冠軍·Chemistwarehouse：澳大利亞連鎖葯店巨頭，擁有370家葯店。·NBTY（自然之寶）：全球領先的、膳食營養補充劑公司·Comvita（康維他）：紐西蘭國寶級蜂蜜品牌·Countdown：紐西蘭超市巨頭，逾80年歷史，擁有近兩百家門店·Jessica'sSuitcase（澳寶包）：澳洲前總理女兒、澳洲有機協會形象大使、知名作家JessicaRudd創始品牌·EC-current：日本線上綜合性購物商城·Unimatriken：日本高端保健品、護膚品、母嬰用品知名品牌·AustraliaHealthyInstry（澳洲健康產業）：澳洲領先的主流保健品渠道經銷商和專業生產商。Charmsonhealth（環球樂活）：專業從事膳食補充劑研發和生產的跨國企業。·LaMolina（拉摩力拉）：唯一獲得「藍帽子」認證（國家食葯監局批准）的進口瑪卡，秘魯原裝進口，曾兩次被中央電視台報道。·東阿阿膠：傳統滋補領導品牌，連續六屆蟬聯中國葯品品牌榜補益類第一名。2015年·在新三板（全國股轉系統）掛牌·上海分公司成立·成為chemistwarehouse、Countdown、Jessica'sSuitcase、EC-current、Unimatriken、LaMolina、Chantelle、Kingcamp、愛意、愛柔仕、stephigher、雀氏、卡西歐、博聰的合作夥伴2014年香港全資子公司、香港合資公司成立成為當當網、Careplus、Charmsonhealth、AustraliaHealthyInstry合作夥伴2013年·電子商務子公司成立·與東阿阿膠成立合資電商公司2005年·公司成立，主營醫葯健康產品進出口業務1.薪酬：合夥制，全員享受利潤分成。2.帶薪休假：年休假、婚假、產假、產檢假、陪產假、哺乳假、喪假、病假。3.食宿：發放餐補、提供住宿。4.置業援助：為購房員工提供免息房貸。5.股權期權激勵6.社保和住房公積金7.定期體檢8.節日福利9.豐富的員工活動1.明確的晉升路線：管理線、專業線，每年兩次晉升機會。2.多樣的內部和外部培訓，內部和外部專家指導。
法定代表人：段振
成立時間：2005-03-17
注冊資本：1324萬人民幣
工商注冊號：320407000044651
企業類型：股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)
公司地址：常州西太湖科技產業園祥雲路6號
⑤ 武漢諦梯時代科技有限公司怎麼樣
簡介：武漢諦梯時代科技有限公司，是上海點客信息股份有限公司在湖北武漢的服務商，上海點客信息技術股份有限公司成立於2007年，是上海市首批五家新三板上市公司之一。點點客只做移動社交營銷，並將微信、微博納入企業營銷的整體體系。點點客率先推出20套行業版，並總結出微信營銷四步階梯法和CABS馬車法則。我們專注於：1.微信營銷——微夥伴，通過展示、推廣、互動、成交四部為企業的移動互聯網營銷提供一站式服務；2.移動分銷第一商城——人人店，通過全網營銷、三級返佣的模式實現粉絲基數迅速裂變，為企業的招商、銷貨保駕護航。3.新媒體廣告——騰訊廣點通、微信朋友圈廣告，8億用戶，精確直達，超強引流，提高企業的品牌曝光率。我們打造——標準的"三高"團隊——高素質、高能力、高水準；點點客現有超2000名全職員工，10000餘名渠道經銷商員工，擁有600人左右的研發團隊，分布在上海、杭州和武漢，在國內設有20家分公司及辦事處，已取得22項知識產權、37項技術儲備，為海內外百萬家企業（含免費用戶）提供移動營銷服務。我們致力於為湖北企業提供最便利的營銷工具、最完美的營銷方案和最優秀的線下執行。
法定代表人：金博
成立時間：2016-09-23
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：420100000687134
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：中國（湖北）自貿區武漢片區光谷大道58高關南福星醫葯園6棟3層01號
⑥ 深圳市乾音科技有限公司是做什麼業務的呢
深圳市眾贏財富資產管理有限公司。總部位於深圳經濟特區中部福田。旗下擁有分公司十餘家。員工近千人。是一家以股權投融為主要業務。以新三板、中小板及主板為目...
⑦ 北京天時恆生網路股份有限公司怎麼樣
簡介：天時恆生成立於2007年，是國內領先的腕錶全渠道運營商及腕錶消費生態體系開拓者，於2016年8月掛牌新三板，股票代碼838243。天時恆生公司為知名鍾表品牌提供包括全網代理、全渠道運營、本地化電商策略、品牌孵化、品牌定位、產品策劃、數字營銷、倉儲物流、客戶服務、技術支持提供等一站式全案電商運營與品牌代理服務。天時恆生於2016年8月成功掛牌新三板上市，股票代碼838243
法定代表人：汪鵬程
成立時間：2009-03-19
注冊資本：2000萬人民幣
工商注冊號：110106011777526
企業類型：其他股份有限公司(非上市)
公司地址：北京市豐台區賈家花園15號院7號樓內8108室
⑧ 武漢威和光電股份有限公司怎麼樣
簡介：武漢威和光電股份有限公司是中國最具規模的專業從事設計、研發、生產製造太陽能自動變光液晶電焊面罩系列產品的工廠。
公司是新三板掛牌公眾公司，股票代碼：831515。
公司是2013年中國勞動防護行業50強企業，也是用戶滿意勞動防護用品生產企業。
公司成立於2004年8月，位於武漢市江漢開發區江興路6號，注冊資金1000萬元，生產基地位於東西湖區吳北路517號 。自有獨立4層生產研發大樓面積10000餘平方；
工廠具備獨立的專業技術研發隊伍，擁有光電子學的技術博士和多名碩士從事產品的適應性開發；有專業生產管理團隊，具備多年專業生產管理、質量控制經驗，是連接海外市場和國內生產製造的通路和橋梁。
公司目前有員工120多人，其中專業技術人員佔55%； 現有多條專業生產流水線、配套的裝配設備、多台進口生產檢測專用儀器。
公司主要產品是具有世界先進水平的自動變光液晶電焊面罩及其相關的衍生配套系列機電類產品，其中也包括保護眼睛的濾鏡系列產品；該產品具有廣泛的市場，特別是國際市場前景十分看好，全球產銷量已連續三年穩步上升，我公司產品的100%出口。主要出口國家和地區是：北美洲、南美洲、大洋洲、歐洲、亞洲等四十多個國家和地區。
我公司生產製造的高品質產品系列通過DIN檢測，取得德國GS認證，產品全部符合EN379、ANSI.Z87.1標准。
我公司已通過ISO9001:2008質量管理體系國際認證。
法定代表人：黃上游
成立日期：2004-08-23
注冊資本：1000萬元人民幣
所屬地區：湖北省
統一社會信用代碼：914201037646198820
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：製造業
公司類型：股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)
英文名：Wuhan Welhel Photoelectric Co., Ltd.
人員規模：100-499人
企業地址：武漢市江漢區江興路6號
經營范圍：光機電一體化、電子產品、新材料、計算機、儀器儀表、機電自動化控制系統技術產品的研製、開發、技術咨詢、服務及銷售;安全防護產品、普通機械的生產、銷售、安裝;自營和代理各類商品及技術進出口業務(國家限定或禁止進出口的商品及技術除外)。(國家有專項規定的項目經審批後方可經營)