匯志傳媒新三板上市公司

『壹』 匯志傳媒有哪些經典案例

匯志傳媒有很多的精彩案例，比如：1、比亞迪：從0-300億，2006年2月，匯志傳媒與比亞迪建立全面的公關代理合作關系；匯志與比亞迪一路攜手，全面開動，創造了中國汽車行業的傳播奇跡。2、易方達基金：從行業第七到行業榜眼。匯志傳媒全方位參與易方達的市場傳播工作，包括大型產品新聞發布會、產品新聞密集發布、易方達渠道專刊、易方達理財專刊、易方達個性化的媒體服務策略、1+1媒體捆綁策略等。3、久久丫：世界盃的「經典一躍」匯志傳媒為久久丫指定了獨特的體育營銷傳播策略，通過媒體傳播加終端傳播的組合方式，使世界盃之後久久丫的銷售較前一年同期增長5倍，全國快速擴張的基礎從此奠定。另外如：七天連鎖酒店，萬科地產，巨人網路，九陽豆漿機等，都是匯志精彩案例的組成部分。

『貳』 匯志傳媒公司什麼時候成立的啊

匯志傳媒是由一批資深媒體人於2006年創立，公司總裁是翁寶。
翁寶：1997年畢業於北京大學歷史學系，曾在《南風窗》、《21世紀經濟報道》、《南方都市報》、《第一財經日報》擔任編輯部主任、新聞部主任、編委等重要職務。翁寶先生於2006年創立匯志傳媒，並擔任董事長兼總裁一職。此外，翁寶還是巨人投資集團董事長、征途網路董事長史玉柱特聘媒體顧問，以及今日投資董事長、原樂百氏集團總裁何伯權的特聘媒體顧問。
匯志核心團隊均來自中國最具影響力的媒體，在中國傳媒業急劇演化的大背景下，匯志傳媒對中國企業群體的傳播路徑演化，始終保持深度關注。

『叄』 匯志傳媒的發展簡史

截至目前，匯志傳媒已經與2000多家平面、網路、電視電台媒體建立密切合作關系，媒體資源遍布全國，全面覆蓋各級城市，成為國內發展最快的媒體公關公司之一。
2011年12月，匯志成功承辦「波蘭總統中國行」相關外事接待及宣傳活動。
2011年12月，匯志的年度新客戶增長率突破30%。
2011年11月，匯志傳媒《季度輿情報告》創刊。
2011年9月，匯志會議營銷業務全面展開。
2011年7月，《匯志月報》正式創刊。
2011年4月匯志佛山辦事處成立，標志著匯志建立了北上廣深佛五地聯動的服務布局。
2010年11月，匯志傳媒與i美股達成戰略合作關系，為海內外上市企業財經傳播、投資者關系管理構建了更廣泛的話語平台。此前匯志已經先後與藍獅子出版機構、南方都市報、21世紀經濟報道、第一財經日報、天涯社區等強勢媒體、機構結盟合作。
2010年10月，匯志傳媒牽手財經作家吳曉波、第一財經總經理秦朔等推出「企業聲譽管理」、「企業軟實力建設」等系列培訓活動。
2010年9月，何伯權首涉公關業，匯志傳媒獲今日投資千萬融資。
2009年12月，匯志傳媒旗下「電動車時代網」正式上線。
2009年12月，匯志傳媒推出「京滬穗黃金媒體直通車」，為金融企業提供全方位的傳播平台。
2009年11月，匯志傳媒旗下「聚道傳播監測及效果評估系統」正式上線運營。
2006-2007年末，匯志傳媒北京、上海、深圳分部陸續成立。
2006年初，匯志傳媒廣州分部成立並簽約第一個戰略合作夥伴——從零開始的比亞迪汽車。

『肆』 客戶對匯志傳媒有什麼評價

史玉柱：巨人網路董事長
我的朋友不多，從腦白金到巨人網路，近10年來與翁寶的溝通交往，讓我在處理媒體關系方面頗有收獲。

何伯權 廣東今日投資集團董事長，原樂百氏集團創始人及總裁
在中國，既懂企業及市場，又深諳媒體之道的人不多，我與翁寶相知多年，我做重大決策之前，經常會聽聽他的意見。
夏治冰：比亞迪汽車銷售有限公司總經理
比亞迪汽車3年前決心選擇成立不久的匯志傳播，一是欣賞匯志傳播穩扎穩打的作風以及先進的新聞理念；二是期待匯志傳播憑借豐厚的媒體資源和理解力，幫助比亞迪在這個從未涉足的領域迅速起步並獲得商業成功。從今天比亞迪汽車的超速發展來看，雙方的合作非常成功。

海富通姚綠綠：
與匯志數年的合作歷程, 匯志始終不以傳播規模的最大化為追求目標，以長遠心態看待合作，堅持實現客戶、媒體與自身利益的三贏。這些都讓我們感受到了匯志人務實的處事風格和穩健的做事態度

劉曉燕 易方達基金管理有限公司市場部經理
匯志公司為我們易方達提供了2年的公關傳播服務，他們團隊有幾個特點：真誠踏實，客戶至上，反應迅速，兢兢業業。良好的服務意識，強大的執行能力，兼備公關傳播行業的專業性，尤其是在危機處理方面應對策略與快速處理機制，是我們選擇匯志作為我們企業公關合作夥伴的主要理由。

王旭寧 九陽股份有限公司董事長
匯志傳媒把握客戶需求能力精準，策劃水平高，媒體資源豐富而且媒介執
行能力強，為推動九陽樹立「豆漿機行業開創者和領導者」品牌形象發揮了非常重要的作用。
沈南鵬 紅杉資本中國基金創始合夥人
風投是個高風險行業，面對日趨豐富的媒體傳播渠道，這種風險很容易從商業領域擴散到輿論環境。尤其是在2008年金融危機的影響下，這種潛在危機被進一步放大，讓紅杉意識到對媒體關系在戰略上進行梳理必要性，與匯志的合作正是基於這樣的背景下。
自2008年底雙方合作以來，紅杉與匯志共同攜手走過了金融危機的陰霾。匯志對於客戶的負責的態度、對媒體的理解和把握，在應急機制上的快速反應能力，都給我留下了很深的印象。希望雙方的合作在未來更加深入長久。