三板斧潔面儀2019年新款

A. 程咬金只會三板斧別被民間傳說給騙了！

程咬金是中國歷史上極具傳奇與喜劇色彩的一個人，無論是《說唐》、《隋唐演義》等小說也好，或是評書、戲劇乃至於影視作品也好，程咬金都作為一個「喜角」占據了一個特殊的地位。關於程咬金的俗話，咱們頓時就想起「半路殺出個程咬金」和「程咬金的三板斧」，一想起程咬金，都是那個舞著大斧與秦叔寶勾肩搭背的大唐「福將」.

▲劉禹錫畫像

由於馬槊較矛、槍長了許多，因此對於槊桿的要求也較大。大將用的馬槊製作工藝更是繁雜。這些馬槊的木桿，材質上首先要選取上等韌木的主幹，再將其剝成粗細均勻的篾，並將這些篾以桐油反復浸泡至不再變形、開裂，這與藤甲的製作有些類似。然後將細篾與葛布層層膠合、穩固，再以桐油浸泡一段時間才可。製作一柄精緻的馬槊，用時往往在三年以上，費時費力。

總之，民間傳說把程咬金的武器從馬槊變成了三板斧不說，還把一位武藝高強的世家子弟寫成了一個只會三式板斧的窮小子。如果程咬金要是知道了，只怕得推開棺蓋喊一聲「我冤啊」!

本文為冷兵器研究所原創稿件，主編原廓、作者樂小魚。任何媒體或者公眾號未經書面授權不得轉載，違者將追究法律責任。

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B. 古代輸出最高的冷兵器是三板斧嗎

說起古代戰爭中最厲害的武器，當屬有天下第一凶兵之稱的大唐陌刀。陌刀威力之巨大，史稱「如牆而進，人馬俱碎」。

歷史上使用陌刀有名的很多，但最有名的還是陌刀將李嗣業，李嗣業(?-759年)唐代名將，身高七尺，力大超群，擅用陌刀，每逢出戰必身先士卒，所向披靡，故敵軍稱其是「神通大將」。歷史上有「當嗣業刀者，人馬俱碎」的說法。

C. 2019新款 iPhone 11 Pro 和 iPhone 11 Pro Max 手機什麼時候上市

發布時間2019年9月11日（北京時間）

北京時間2019年8月30日，蘋果發出了秋季新品發布會的邀請函，宣布將於北京時間9月11日凌晨1點在史蒂夫·喬布斯劇院舉行新品發布會。

北京時間2019年9月11日凌晨1點，蘋果召開「2019蘋果秋季新品發布會」，發布iPhone 11系列手機。

2019年9月13日8點，iPhone 11系列在Apple官網上開啟預定。

(3)三板斧潔面儀2019年新款擴展閱讀：

iPhone 11 Pro Max外觀特點：

iPhone 11 Pro Max採用6.5英寸OLED顯示屏，後置「浴霸」三攝系統，機身為不銹鋼材質，前後為經過雙離子交換工藝的強化處理的玻璃面板，機身尺寸為158毫米×77.8毫米×8.1毫米，提供「金色」、「深空灰色」、「銀色」、「暗夜綠色」四種配色可選。

D. 三板斧的古代兵器

古代兵器。與戈矛同時，亦為古仗之一。斧的起源很早，原始人類即用利石作為劈器。黃帝時即有斧銊之名，在當時非但用為兵器，抑且用為刑罰之具。刑書釋名載：黃帝五刑，四曰斧銊。按五刑即甲兵、刀鋸、鑽鑿、斧銊、鞭撲、是也。由此推之，則斧之始於黃帝時也，其理甚明；惟當時並無所謂三十六法，對敵時不過亂砍亂劈而巳；迄漢時，南中蠻人創斧法，亦如槍法之創於武吃氏而流入中原者，惟始創者之為何人，則不可考據矣。其法初亦無三十六手之多，後之武師，從而增益之，使變化不測，成為戰陣之利器，故今傳板斧有三十六法也。
漢劉熙《釋名·釋用器》：斧，甫也，甫，始也。凡將制器，始用斧伐木，已乃制之也。斧之溯源甚早，原始人類，即知拾利石為劈器。而最早之銅斧，見於商代，不僅用於武事，而且有的雕刻嵌鏤，極為精美，已為儀仗之用。周代用斧風氣不如商代，到了雙鋒劍出，與刀並用後，斧就更少人使用了，只作為砍迤工具，或為樂舞儀仗及斬殺之器。斧雖不作為主要兵器使用，但各代均有使斧者，尤其生活在北方地區的民族，喜練斧類兵器。
宋曾公亮《武經總要》載有大斧、鳳頭斧，都是隋、唐遺制。元代軍隊喜用小斧、大斧和寬體大斧。清代將士喜用雙斧，斧柄僅有尺余，斧刃甚小，雙斧均可插腰，戰場上使用靈活。
我國史籍中鮮見斧兵的記載，而古典小說中則多有描述。《三國演義》第五十二回：「道榮出馬，手使開山大斧，……輪大斧竟奔孔明。」《水滸傳》第三十八回說黑旋風李逵，「使兩把板斧」，第七十二回說李逵「拿著雙斧，大吼一聲，跳出店門」。從這些小說反映的情況，我們可以看出，斧是歷代廣為使用的兵器，所以它也成了民間武藝小說中一般俠客的常用兵器之一。
斧的主要用法有：劈、砍、剁、抹、砸、摟、截等，舞動起來顯得粗獷、豪壯，可以顯出劈山開嶺的威武雄姿。
在中世紀歐洲，斧作為一種有效的揮擊武器大受騎士階層歡迎。斧與劍（闊劍、長劍）、釘錘一起，作為除長矛外的輔助武器。事實上，在騎士沖入敵陣後長達數米的矛就失去了使用價值。在混戰中騎士的優勢僅在於重甲與騎馬的高度優勢。在自上而下的揮擊時，斧一類刃較厚的武器劈砍較有力，不易崩刃，而且這種情況下劍的反手回擊價值也不大。斧既有鋒刃可以殺傷無甲或軟甲的敵人——相較於劍，斧可以擊碎骨胳，而且會使傷道嚴重挫傷（厚刃）還可以利用較高的動能殺傷穿鏈甲甚至板甲的敵人。斧可以砸開鏈甲的鏈節，使鏈環嵌入傷口，造成易於感染而難以治癒的傷口，即使無法破甲，斧也可以利用自身動能造成鈍傷。
在步兵，斧可以作為反騎兵武器（反甲），還可以非常方便地向上磕開盾，然後向下……但斧相較於刀劍，笨重是其最大缺點（某些方面也是優點），因而不適用於近戰（例如城堡），步兵用單手斧則必須配盾，或裝備副手刀劍。

E. 進入一個新公司，怎樣快速融入新的工作環境

1、多和同事領導溝通

不管是工作上的事情還是生活中的事情，多溝通，主動溝通，並盡自己所能去幫助身邊的同事，人際關系的建立也是從溝通開始，只有保持經常身邊的溝通，這樣才能快速的融入這個新的人群體系中。

2、恪盡職守，虛心學習

要積極的去問領導或者同事問題，只要是自己不確定的問題都可以去問，當然不要刻意的去問問題。這樣一方面可以快速了解公司的體系和工作內容，另一方面，領導同事也能看出自己對工作的態度。畢竟沒有領導喜歡不懂裝懂，無所事事的人。

3、調高自己的情商

到了一個新的公司，每個同事的情況，性格都是不同的。說話，辦事不要無所顧忌，前期盡量多用」敬詞「，不要因為一句無心的話，引起別人的反感，這樣就得不償失了。

4、保持自己的獨立性

「小團體」是每個公司都存在的東西，公司部分職員可能是因為「愛好」組成了一個團體。也可能是工作理念相同，組成了一個團體。進入新公司的時候，一定要多聽，多看，多問，不要輕易的就加入一個「團體」，畢竟如果感覺不合適想退出的時候，那就很容易得罪人了。

F. 求近幾年的新詞新語，越多越好，越前衛越好（要有解釋），要文明點的，因為這是語文老師布置的作業

【囧】：現今多用於形容一個人驚訝或無可奈何的表情。它的意思已不再是《說文解字》中的「囧，大明也」。
【粉領麗人】：多出自「食腦」階層，從事自由撰稿、廣告設計、網頁設計、服裝、珠寶、陶藝及各類工藝品設計、產品營銷、進出口貿易、管理咨詢等工作，她們大多是受過高等教育的年輕人，尋求個性價值、追求勞資公平、接受市場挑戰是她們共同的特點。
【金領】：是由「白領」衍生出來的名詞，用以指最能賺錢的一批人，也指財富的擁有者，如大企業經理、大經紀人、大老闆等，特別是工商界、經濟管理界、金融界的
【421】：四個老人+一對夫婦+一個孩子」的模式家庭
【獨二代】： 4-2-1家庭，即獨生子女的父母也是獨生子女。
CC族：反對物慾享受，追求心靈健康，希望以自身價值創造新的文化生活方式的人。也稱「文化創造族」，CC即英語culturecreative的縮寫。

猜禮包：這是一個名詞，釋義為「一種需要猜的禮包」。「猜禮包」由第三方送出，送、收雙方都不知道禮包內容，神秘禮包只有當收禮方拆開那一刻才被揭曉。時尚新潮人士為省事、省心、省時間，經常選擇個價位就委託第三方送出「猜禮包」。

辣奢族：英語luxury的音譯，指狂熱追求名牌的人。他們將名牌作為購物的首要標准，省吃儉用，當求之不得的時候，心裡就像辣椒辣過一樣難受。

阿爾法女孩：指許多方面的能力和表現都在同齡男性之上的年輕女性。阿爾法是希臘字母中的第一個字母，故稱。

華漂：指外國人在中國生活或工作(含戲謔意)。

π型人才：指至少擁有兩種專業技能，並能將多門知識融會貫通的高級復合型人才。π下面的兩豎指兩種專業技能，上面的一橫指能將多門知識融會應用。

話題廣告：一種專門針對博客的廣告形式。博客作者在自己選擇話題所寫的文語言的發展可以折射出社會發展和社會文化意識的變遷。「剩女」即剩下來的女子，指的是應該結婚還沒有結婚的女青年。「面霸」，面試霸王的簡稱，指那些雖多次面試不成功仍不屈不撓參加面試的人。「剩女」是「聖女」的諧音「面霸」是方便麵的品。這些詞語把嚴肅的對象世俗化，巨大的反差為詞語增添了調侃的色彩。有些詞語利用誇張等修辭手法達到形象，調侃的效果。「骨灰級」形容資格老，資格老到已經壽終火化成灰。「瀑布汗」，出冷汗或熱汗以至於成為瀑布，誰見過？純為誇張。「淚奔」也是如此，多不說多，說N，想去吧，N可以趨向於無窮大。章中加入廣告鏈接，就可以獲得收益。

G. 程咬金只會三板斧，卻當過混世魔王，你知道是什麼原因嗎

程咬金是隋末唐初的一員猛將，在《隋唐演義》和《說唐》中，程咬金更是一員福將。在我們日常生活中往往會有人打罵自己過分調皮的孩子：“你就是個打不死的程咬金”。這說明了程咬金在人們心中是一個有頭腦，有福氣的人。也正是這一點，程咬金的形象要比：“凌煙閣功臣榜”排在他前面的李靖在人們心中的印象要深。

《說唐》和《隋唐演義》中，程咬金出生後都是和母親相依為命，由於程咬金飯量大，母親沒辦法養活他，只好在他很小時就讓他砍柴賣，以幫母親掙錢來養活自己。稍大一點便做私鹽買賣，後來因為打死人而坐牢。又遇隋末新皇大赦天下被放出來。出來後在尤俊達的鼓動下，稀里糊塗劫了楊林的王杠，可見他的膽大。

我們大家一定記得在“說唐”第27回中，“秦叔寶走馬取金堤，程咬金單身探地穴”，只會三板斧的程咬金在抓鬮中抓到了下去探地穴的任務，沒辦法推掉的情況下，只好壯著膽下去，臨下去之前曾囑咐尤俊達，萬一自己不在了，希望尤俊達能照顧他母親。也許是他的孝心感動了上蒼，他居然穿著龍袍，戴著皇冠回來了。

程咬金在歷史上並沒有當皇帝，但是在凌煙閣的排名比徐茂公和秦瓊都高，李世民評價他；“志懷銳穎，氣干強果，業預艱難，效宣行陣。入司禁衛，勤誠著於軒陛；出鎮方隅，慧化洽於黎俗。疇庸有典，式隆寵命。”細想一下，就知道程咬金的“福”到底是因為什麼了。

H. 華為三板斧是什麼

短短20年，華為一躍成為國內行業翹楚、國際同業領先者，它實際使用了三大招數,即「三板斧」。
第一板斧：借船出海
全球化時代，一個企業要發展，必須要進入國際市場。全球IP領域，第一大市場是北美，第二是歐洲，第三是日本，然後是亞太和中國。
2003年，華為已大規模進入東南亞、非洲、南美、東歐等市場。由於北美等市場的門檻相當高，華為在這些地方缺乏品牌認知、渠道和示範用戶，一直沒有太大突破。如果在北美孤軍奮戰，不知要耗費多少人力財力，效果也不可預知。華為很快找到了一條捷徑。
2002年6月，華為與3Com公司開始談判成立合資公司事務。華為以其數據通信的中低端路由器、乙太網交換機相關業務和資產出資，佔51%的股份；而3Com公司以1.6億美元外加技術產品專利授權和中國區的所有資產，佔49%的股份。3Com的渠道體系、網路(代理商達5萬家)也對華為3Com完全開放。華為3Com總部設在香港，內地總部設立在杭州。任正非出任CEO，3Com的CEO任新公司董事長。在長達9個月的醞釀、談判後，華為3Com於2003年11月正式成立。公司主要面向全球企業用戶提供數據通信領域的相關產品和服務；並在中國大陸設立獨資公司承擔研發、生產以及中國市場的銷售業務。
當時直接管理華為3Com的華為方總經理鄭樹生認為：與3Com的合作是華為數通在2002年後迅速走向國際化的一個戰略舉措。
華為將部分網路資產放在與3Com的合資公司中，3Com與華為交叉技術授權，這使得華為的數據通信產品可以通過3Com的通道獲得與國際電信巨頭合資、合作的經驗，以繞開思科的產權官司，順利進入夢寐以求的歐美主流高端市場。同時，3Com公司在歐洲和全球有近5萬家渠道營銷體系，如果華為藉助它的渠道營銷體系，就可以省了服務和培訓，以及對不同國家溝通和熟悉的過程。3Com把研發中心轉移到中國，也降低了成本。
2004年是華為3Com大步走向國際化關鍵的一年，其數據通信產品銷售額增長了100%。
第二板斧：自主研發+拿來主義
由於國際電信巨頭的技術封鎖，華為剛剛起步時，不可能與國際巨頭有平等對話進行技術合作的機會，因此，華為將所有資金都投入到了C&C08程式控制交換機的研製中。孤注一擲，終於成功，C&C08交換機奠定了華為在國內通信行業的領先地位，並靠此打入世界市場，就因為華為的核心知識產權幾乎沒有一點是外國的。
有了一定的資本積累後，華為在美國達拉斯、印度班加羅爾、瑞典斯德哥爾摩、俄羅斯莫斯科以及中國北京、上海等地建立了研究所。華為的3G等產品實現了全球同步開發。華為的傳輸晶元是自己開發的，2.5G以下的傳輸晶元華為做得比國外的好，而2.5G以下級別的交叉能力是全世界最強的。華為在新一代傳輸體制SDH中展現了強大的活力。
盡管一直堅持自主研發，但華為不排斥通過其他途徑獲得技術進步。而華為使用最多的一招是技術拿來主義——通過收購獲取必要的技術積累。
在全球高科技產業的低迷期，華為在美國展開了一系列小規模、低成本收購。
2002年年初，華為完成了對光通信廠商OptiMight的收購，加強了自身在光傳輸領域的技術實力；2003年中又完成對網路處理器廠商Cognigine的收購，加強了自身在交換機和路由器核心處理器方面的能力。另外，華為還在矽谷投資了一家叫做LightPointe的自由空間光通信(FSO)廠商，取得了FSO設備的貼牌資格。上述收購活動使華為強化了傳輸與接入領域的技術優勢。
除了直接收購和建立合作聯盟外，華為還以投資的形式協助一些小公司發展，以獲得技術支援。LightPointe Communications是一家總部在聖地亞哥的公司，擁有一項利用激光進行無線傳輸的光纖技術。電信市場調研公司Pacific Epoch創始人保羅·魏德透露：華為曾經以風險投資的形式向LightPointe Communications投資200萬美元。
收購是國際大公司整合資源、迅速覆蓋目標市場的常用手段。華為直接收購一些小的技術型公司，可以降低研發成本，集中精力攻克核心技術。不過對收購，華為明顯非常謹慎，直至目前，收購規模都比較小。未來，華為還會以這種小規模收購的方式迅速獲取某些技術上的突破。而在華為的實力足夠強大的時候，才會採取更大規模的收購行動。
第三板斧：與競爭對手「手拉手」
2004年2月12日，總投資金額為1億美元的西門子華為TD-SCDMA正式成立。華為希望通過雙方的市場和產品應用層面上的商業聯盟，把合作方向真正深入到技術標準的具體應用上，從而為華為國際化助力。
任正非認為：華為的國際化是一步一步完成的，是與一個跨國公司合作然後再與另一家跨國公司合作推動的。從某種意義上說，企業的技術能力代表著與合作企業交換許可的話語權。為了保證企業在核心領域的可持續發展，華為重視廣泛的對等合作，包括OEM形式和建立戰略夥伴關系，從而能使自己的優勢得以提升。在合作中，華為堅持不卑不亢、平等友好原則，這也得到了國外著名公司甚至一些競爭對手的信任。
1998年，華為最開始是與摩托羅拉洽談在GSM產品方面合作，並在國際市場上以摩托羅拉的品牌進行銷售。由於雙方實力存在明顯差距，談判進展非常緩慢，直到2002年才達成合作協議，但成效不大；2000年，華為又與朗訊洽談以OEM方式提供中低端光網路設備，由於朗訊內部原因和對逐漸壯大的華為心存戒備，雙方最終沒能合作。盡管如此，華為還是先後與西門子、英飛凌、德州儀器、摩托羅拉、微軟、英特爾、升陽微電腦、3Com、NEC、松下、TI、英特爾、SUN、IBM等多家公司開展過多方面的研發和市場合作。其中，與NEC、松下合資成立了宇夢公司；IBM則為華為設計基礎生產系統；而通過與移 動巨頭高通合作，華為進入了葡萄牙的CDMA450市場，如今CDMA450在全球遍地開花，華為則拿到了全球60%的市場。
華為經常去國際競爭對手那裡參觀、學習，雙方高層更是時常交流。曾經有人問任正非：你們是競爭對手，別人怎麼會讓你去看呢？任正非說：和平與發展是國家之間的主旋律，開放與合作是企業之間的大趨勢，大家都考慮到未來世界誰都不可能獨霸一方，只有加強合作，你中有我，我中有你，才能獲得更大的共同利益。所以他們願意給我們提供一些機會，這種廣泛對等的合作使我們的優勢很快得到提升，可以迅速推出很多新產品，我們也就能在短時間里提供和外國公司一樣的服務。
專家觀點： 走出去，先解決好海外「戶口」
像華為、比亞迪，老闆對國際化的思路很清晰，知道如何與人合作，如何夯實自身的基礎，也就是說，知道自己一步步該怎樣做。但是中國有很多企業是倉促走出去的。其實國際化是一個長期性的戰略，很多跨國公司如日本企業，完成這個過程都花了上十年的時間。

I. 歷史上的程咬金真的只有三板斧的本領嗎

其實在真實歷史上，程咬金不是三式板斧後就黔驢技窮的虛張聲勢之徒，而是武藝高強的當世猛將，而且他用的不是大斧而是馬槊。《舊唐書》曾評價程咬金，「少驍勇，善用馬槊」。當程咬金還在瓦崗寨之時，曾單「槊」匹馬營救裴行儼，連殺數人，嚇退王世充手下的士兵，抱起裴行儼上馬就走。

J. 2019新款寶馬3系什麼時候上市

寶馬3系是2019年6月22日上市的。

2019年6月22日晚，華晨寶馬3系在天津正式上市，新車僅推出325車型，包括標准軸距版和長軸距版在內的共6款車型。

3系是BMW最成功也是銷量最大的車系。第一代3系廠方編號為e21，自1975年8月推出，全部使用四缸引擎，型號包括316、318、320和320i，一直生產到1982年，至1981年底，就售出1527256輛。

(10)三板斧潔面儀2019年新款擴展閱讀：

1983年推出第二代3系，廠方編號E30，部分車型仍使用E21的引擎，主要是前後懸掛、內飾做出改變。

1991年末，第三代即E36登場，不變的仍是雙圓燈，不過增加了玻璃罩。

1992年，新的E36coupe上市，包括三種型號：318is、320i和325i。318is使用16氣門的四缸引擎。

至1998年，全新的第四代3系E46登場。