1. 公司進行股權激勵時,激勵股權的來源有哪些
狹義上說,股權激勵,即激勵對象最終將獲得公司的股權,並在工商登記機關進行股權變更登記。而根據我國《公司法》的相關規定,公司外的第三人要持有公司的股權,主要有兩種情形,第一是股權轉讓(包括贈與、繼承等特殊的股權轉讓),第二種是公司進行增資擴股。這也決定了激勵股權的來源主要有兩種方式,一種是由公司的原始股東將其持有的股權轉讓給激勵對象,其他股東放棄優先購買權的形式;第二種就是激勵對象作為「投資人」對公司進行增資,所有原始股東放棄新股優先認購權。當股權轉讓或者增資擴股完成後,公司應該將激勵對象作為股東在工商進行登記。至於何種方式獲得的激勵股權更好,要根據公司的不同情況做出不同的選擇,如公司需要增加流動資金的,選擇增資擴股方式獲得激勵股權可能更合適。
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2. 上市公司的股權激勵模式中的股票來源是從哪幾個方面來的謝謝!
一般的話都是從,股東那裡,扣出來的。
3. 股權激勵的股票來源有什麼區別知乎
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股權激勵的股票來源可以是定向增發,也可以是大股東轉讓。
4. 如何解決激勵對象的資金來源問題 股權激勵
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所謂的資金,即行權時用以購買股權的資金,其來源對股權激勵計劃中的激勵對象而言,是一個非常現實的問題。就股權激勵的出發點而言,是希望激勵對象一直持有股權,以從其所創造的長期業績獲得資本利得,希望激勵對象持有的時間越長,以便於獲得更多的增值,甚至希望激勵對象不要在行權日行權,之後仍然持有股票而不是立即兌現。但作為長期性的激勵或者作為一種機制而言,不斷的行權意味著不斷的資金投入,這是客觀上對激勵對象造成了非常大的壓力。
同時,中國證監會頒布的管理辦法明確規定,上市公司不得為激勵對象以股權激勵計劃獲取有關權益提供貸款以及其他任何形式的財務資助,包括為其貸款提供擔保;商業銀行也同樣不得向居民提供貸款用於購買股票的相關規定。正因為如此,不少激勵對象往往選擇行權後在沒有限制條件的情況下賣出股票。這對於公司非高管人員的激勵對象來說,可能是一個很現實的選擇,但對於公司高管人員來說,還存在股票流通上的額外限制,比如只能賣出上年所持股票總額的30。因此,行權資金依然是公司高管人員面臨的棘手問題。
行權資金的壓力如果不能得到有效解決,就會影響激勵計劃的吸引力和激勵性,在比較極端的情況下,不排除部分激勵對象放棄參與激勵計劃的可能。行權資金的壓力大小,一方面取決於激勵力度的大小,具體體現在激勵額度與非風險性年薪之間的比例關系以及絕對股價的高低;另一方面取決於激勵對象個體可支配資金的大小。激勵力度越大,股票價格越高,意味著非風險性年薪中的很大比例需要用於行權,一旦這個比例超出激勵對象可自由支配資金的范圍,對行權就造成了困難。從某種程度上講,國務院國資委限定國有控股公司激勵對象的激勵額度不超過其總薪酬的30,盡管依然無法解決股票市價高低的問題,但事實上緩解了行權資金的壓力。國內企業激勵對象的行權資金,其來源通常有以下4個渠道:
1.激勵對象自籌資金
據了解,當前多數企業的行權資金仍以自己籌措為主,其他方式為輔。比如,湖南華菱管線股份有限公司最新披露的激勵草案中提到,國內高管的購股資金將由公司和個人按1∶1比例分別承擔。公司要求激勵對象自籌部分資金的同時,會以股權授予時相應業績年度的超額凈利潤為基數,提取一定比例的購股資金。
2.提取的各類獎勵基金
獎勵基金從凈利潤中提取,只要股東大會同意就可以了,換言之,就是股東同意與管理層、員工進行「利潤分享」。雖然這種提取獎勵基金的做法是符合有關政策的,但是從一些激勵方案來看,不少企業是把獎勵基金作為經營成本列支的,這涉及到企業的稅收問題,還需有關國家政策的支持。
3.通過信託方式墊資
通過信託公司解決行權資金的方式有2種:
① 公司將資金委託給信託公司,信託公司成為信託資金名義上的所有人,公司成為信託的委託人同時也是受益人。信託公司將資金貸給激勵對象,激勵對象購買公司股票。
② 公司將資金委託給信託公司,並指定資金專門用於購買公司股票,並設定公司與激勵對象為共同受益人。信託生效後,信託公司成為目標公司名義上的股東,行使股東權利,並獲得股東收益。在扣除相關的費用和報酬後,信託公司將股東收益按事先的約定比例和條件分別支付給公司和激勵對象。
4.其他的變通之計
激勵對象行權資金不足的問題是十分常見的,由此就出現了各種變通之計,如非現金行權,即激勵對象並不需要拿出任何的現金而通過一種折股買進的技術設計即可完成行權。比如,當股價從10元漲到20元時,獲授員工可以不出錢,以折股買進的方式從公司得到半股。
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5. 股權激勵的股票是從那裡來的,么二級市場買嗎
二級市場的股票是流動股,還有沒有流動的股票,股權激勵就是動用這些股票來實現激勵
6. 我不明白,股權激勵的股票來源.有沒有明白的給
會對股權清晰造成一定的影響,可能會導致潛在的股權糾紛,另外也要看持股比例的大小
7. 請問股權激勵是怎麼回事,對股價有何影響;
股權激勵,也稱為期權激勵,是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制,是目前最常用的激勵員工的方法之一。
股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益,使其具有主人翁意識,從而與企業形成利益共同體,促進企業與員工共同成長,從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。
實施股權激勵計劃對股票價格的影響主要表現在兩個方面,一個是影響投資者對於上市公司業績提升的預期,一個是影響上市公司的實際業績。
在實施股權激勵計劃的初期,股權激勵計劃強化了投資者對公司業績提升的預期,對股價的積極影響較大。數據顯示,大多數公布股權激勵預案的公司股價漲幅都大於同類或同板塊的升幅。另外,不同的股權激勵工具對股價的影響不同。我們認為,運用股票期權實施股權激勵的公司,未來股價上市空間大於運用限制性股票的公司。
(7)股權激勵股票來源擴展閱讀:
股權激勵的作用
一、建立企業的利益共同體
一般來說,企業的所有者與員工之間的利益是不完全一致的。所有者注重企業的長遠發展和投資收益,而企業的管理人員和技術人員受雇於所有者,他們更關心的是在職期間的工作業績和個人收益。
二者價值取向的不同必然導致雙方在企業運營管理中行為方式的不同,且往往會發生員工為個人利益而損害企業整體利益的行為。實施股權激勵的結果是使企業的管理者和關鍵技術人員成為企業的股東,其個人利益與公司利益趨於一致,因此有效弱化了二者之間的矛盾,從而形成企業利益的共同體。
二、業績激勵
實施股權激勵後企業的管理人員和技術人員成為公司股東,具有分享企業利潤的權力。經營者會因為自己工作的好壞而獲得獎勵或懲罰,這種預期的收益或損失具有一種導向作用,它會大大提高管理人員、技術人員的積極性、主動性和創造性。
員工成為公司股東後,能夠分享高風險經營帶來的高收益,有利於刺激其潛力的發揮。這就會促使經營者大膽進行技術創新和管理創新採用各種新技術降低成本,從而提高企業的經營業績和核心競爭能力。
三、約束經管者短視行為
傳統的激勵方式,如年度獎金等,對經理人的考核主要集中在短期財務數據,而短期財務數據無法反映長期投資的收益,因而採用這些激勵方式,無疑會影響重視長期投資經理人的收益,客觀上刺激了經營決策者的短期行為,不利於企業長期穩定的發展。引人股權激勵後對公司業績的考核不但關注本年度的財務數據,而且會更關注公司將來的價值創造能力。
此外,作為一種長期激勵機制,股權激勵不僅能使經營者在任期內得到適當的獎勵,並且部分獎勵是在卸任後延期實現的,這就要求經營者不僅關心如何在任期內提高業績,而且還必須關注企業的長遠發展,以保證獲得自己的延期收人,由此可以進一步弱化經營者的短期化行為,更有利於提高企業在未來創造價值的能力和長遠競爭能力。
四、留住人才,吸引人才
在非上市公司實施股權激勵計劃,有利於企業穩定和吸引優秀的管理人才和技術人才。實施股權激勵機制,一方面可以讓員工分享企業成長所帶來的收益,增強員工的歸屬感和認同感,激發員工的積極性和創造性。
另一方面,當員工離開企業或有不利於企業的行為時,將會失去這部分的收益,這就提高了員工離開公司或「犯錯誤」的成本。因此,實施股權激勵計劃有利於企業留住人才、穩定人才。
另外,股權激勵制度還是企業吸引優秀人才的有力武器。由於股權激勵機制不僅針對公司現有員工,而且公司為將來吸引新員工預留了同樣的激勵條件,這種承諾給新員工帶來了很強的利益預期,具有相當的吸引力,可以聚集大批優秀人才。
8. 請教股權激勵資金來源問題
關於資金來源問題,目前法律僅從禁止性的角度規定了,嚴禁上市公司向激勵對象違法提供各種財政和資金支持,但實踐中如何解決激勵對象的資金來源問題直接關繫到該制度能否真正有效地實行。實踐中激勵對象的資金來源大體上可以分為三大類:第一類為股權激勵涉及對象的自有資金;第二類為上市公司對股權激勵對象的薪金或根據國家規定提取的各類獎勵基金;第三類為股權激勵對象以所受股權進行質押、租賃等方式取得的融資。