Ⅰ 安然事件是否是股票期權惹的禍
安然公司倒閉股票期權是一個誘因，期權作為對高管的獎勵促使公司管理層去做虛假的財務報表。
Ⅱ 安然丑聞是什麼
2001年年初，一家有著良好聲譽的投資機構老闆吉姆·切歐斯公開對安然的盈利模式表示了懷疑。他指出，雖然安然的業務看起來很輝煌，但實際上賺不到什麼錢，也沒有人能夠說清安然是怎麼賺錢的。據他分析，安然的盈利率在2000年為5%，到了2001年初就降到2%以下，對於投資者來說，投資回報率僅有7%左右。
切歐斯還注意到有些文件涉及了安然背後的合夥公司，這些公司和安然有著說不清的幕後交易，作為安然的首席執行官，斯基林一直在拋出手中的安然股票———而他不斷宣稱安然的股票會從當時的70美元左右升至126美元。而且按照美國法律規定，公司董事會成員如果沒有離開董事會，就不能拋出手中持有的公司股票。
Ⅲ 什麼是安然事件啊
一直以來，安然身上都籠罩著一層層的金色光環：作為世界最大的能源交易商，安然在2000年的總收入高達1010億美元，名列《財富》雜志「美國500強」的第七名；掌控著美國20％的電能和天然氣交易，是華爾街競相追捧的寵兒；安然股票是所有的證券評級機構都強力推薦的績優股，股價高達70多美元並且仍然呈上升之勢。直到破產前，公司營運業務覆蓋全球40個國家和地區，共有雇員2．1萬人，資產額高達620億美元；安然一直鼓吹自己是「全球領先企業」，業務包括能源批發與零售、寬頻、能源運輸以及金融交易，連續4年獲得「美國最具創新精神的公司」稱號，並與小布希政府關系密切……
安然的噩夢
2001年年初，一家有著良好聲譽的短期投資機構老闆吉姆·切歐斯公開對安然的盈利模式表示了懷疑。他指出，雖然安然的業務看起來很輝煌，但實際上賺不到什麼錢，也沒有人能夠說清安然是怎麼賺錢的。據他分析，安然的盈利率在2000年為5％，到了2001年初就降到2％以下，對於投資者來說，投資回報率僅有7％左右。
切歐斯還注意到有些文件涉及了安然背後的合夥公司，這些公司和安然有著說不清的幕後交易，作為安然的首席執行官，斯基林一直在拋出手中的安然股票———而他不斷宣稱安然的股票會從當時的70美元左右升至126美元。而且按照美國法律規定，公司董事會成員如果沒有離開董事會，就不能拋出手中持有的公司股票。
也許正是這一點引發了人們對安然的懷疑，並開始真正追究安然的盈利情況和現金流向。到了8月中旬，人們對於安然的疑問越來越多，並最終導致了股價下跌。8月9日，安然股價已經從年初的80美元左右跌到了42美元。
10月16日，安然發表2001年第二季度財報，宣布公司虧損總計達到6．18億美元，即每股虧損1．11美元。同時首次透露因首席財務官安德魯·法斯托與合夥公司經營不當，公司股東資產縮水12億美元。
10月22日，美國證券交易委員會瞄上安然，要求公司自動提交某些交易的細節內容。並最終於10月31日開始對安然及其合夥公司進行正式調查。
11月1日，安然抵押了公司部分資產，獲得J．P摩根和所羅門史密斯巴尼的10億美元信貸額度擔保，但美林和標普公司仍然再次調低了對安然的評級。
11月8日，安然被迫承認做了假賬，虛報數字讓人瞠目結舌：自1997年以來，安然虛報盈利共計近6億美元。
11月9日，迪諾基公司宣布准備用80億美元收購安然，並承擔130億美元的債務。當天午盤安然股價下挫0．16美元。
11月28日，標准普爾將安然債務評級調低至「垃圾債券」級。
11月30日，安然股價跌至0．26美元，市值由峰值時的800億美元跌至2億美元。
12月2日，安然正式向破產法院申請破產保護，破產清單中所列資產高達498億美元，成為美國歷史上最大的破產企業。當天，安然還向法院提出訴訟，聲稱迪諾基中止對其合並不合規定，要求賠償。
安然模式的破產
首先遭到質疑的是安然公司的管理層，包括董事會、監事會和公司高級管理人員。他們面臨的指控包括疏於職守、虛報賬目、誤導投資人以及牟取私利等。
在10月16日安然公布第二季度財報以前，安然公司的財務報告是所有投資者都樂於見到的。看看安然過去的財務報告：2000年第四季度，「公司天然氣業務成長翻升3倍，公司能源服務公司零售業務翻升5倍」；2001年第一季度，「季營收成長4倍，是連續21個盈餘成長的財季」……在安然，衡量業務成長的單位不是百分比，而是倍數，這讓所有投資者都笑逐顏開。到了2001年第二季度，公司突然虧損了，而且虧損額還高達6．18億美元！
然後，一直隱藏在安然背後的合夥公司開始露出水面。經過調查，這些合夥公司大多被安然高層官員所控制，安然對外的巨額貸款經常被列入這些公司，而不出現在安然的資產負債表上。這樣，安然高達130億美元的巨額債務就不會為投資人所知，而安然的一些官員也從這些合夥公司中牟取私利。
更讓投資者氣憤的是，顯然安然的高層對於公司運營中出現的問題非常了解，但長期以來熟視無睹甚至有意隱瞞。包括首席執行官斯基林在內的許多董事會成員一方面鼓吹股價還將繼續上升，一方面卻在秘密拋售公司股票。而公司的14名監事會成員有7名與安然關系特殊，要麼正在與安然進行交易，要麼供職於安然支持的非盈利機構，對安然的種種劣跡睜一隻眼閉一隻眼。
安然假賬問題也讓其審計公司安達信面臨著被訴訟的危險。位列世界第五的會計師事務所安達信作為安然公司財務報告的審計者，既沒審計出安然虛報利潤，也沒發現其巨額債務。今年6月，安達信曾因審計工作中出現欺詐行為被美國證券交易委員會罰了700萬美元。
安然的核心業務就是能源及其相關產品的買賣，但在安然，這種買賣被稱作「能源交易」。據介紹，該種生意是構建在信用的基礎上，也就是能源供應者及消費者以安然為媒介建立合約，承諾在幾個月或幾年之後履行合約義務。在這種交易中，安然作為「中間人」可以很短時間內提升業績。由於這種生意以中間人的信用為基礎，一旦安然出現任何丑聞，其信用必將大打折扣，生意馬上就有中止的危險。
此外，這種業務模式對於安然的現金流向也有著重大影響。大多數安然的業務是基於「未來市場」的合同，雖然簽訂的合同收入將計入公司財務報表，但在合同履行之前並不能給安然帶來任何現金。合同簽訂得越多，賬面數字和實際現金收入之間的差距就越大。
安然不願意承認自己是貿易公司，一個重要的理由就是為了抬升股價。作為貿易公司，由於天生面臨著交易收入不穩定的風險，很難在股市上得到過高評價。安然鼎盛時期的市值曾達到其盈利的70倍甚至更多。
為了保住其自封的「世界領先公司」地位，安然的業務不斷擴張，不僅包括傳統的天然氣和電力業務，還包括風力、水力、投資、木材、廣告等等。2000年，寬頻業務盛極一時，安然又投資了寬頻業務。
如此折騰，安然終於在2001年10月在資產負債平衡表上拉出了高達6．18億美元的大口子。
破產餘波難平
在安然破產事件中，損失最慘重的無疑是那些投資者，尤其是仍然掌握大量安然股票的普通投資者。按照美國法律，在申請破產保護之後，安然的資產將優先繳納稅款、賠還銀行借款、發放員工薪資等，本來就已經不值錢的公司再經這么一折騰，投資人肯定是血本無歸。
投資人為挽回損失只有提起訴訟。按照美國法律，股市投資人可以對安達信在財務審計時未盡職責提起訴訟，如果法庭判定指控成立，安達信將不得不為他們的損失做出賠償。
在此事件中受到影響的還有安然的交易對象和那些大的金融財團。據統計，在安然破產案中，杜克（D uk e）集團損失了1億美元，米倫特公司損失8000萬美元，迪諾基損失7500萬美元。在財團中，損失比較慘重的是J．P摩根和花旗集團。僅J．P摩根對安然的無擔保貸款就高達5億美元，據稱花旗集團的損失也差不多與此相當。此外，安然的債主還包括德意志銀行、日本三家大銀行等
Ⅳ 安然事件
2001年美國的經濟方面的大事可以說非安然的破產莫屬，安然的破產本質在於公司自身的不能贏利，不過引起人們開始對公司調查的因素值得我們參考，也有利於我們對當前市場中的一些股票加以分析．
安然起初的問題，只是有人對他的盈利模式感到懷疑，而隨後有人發現作為安然公司的首席執行官，斯基林一直在拋出手中的安然股票———而他不斷宣稱安然的股票會從當時的70美元左右升至126美元。而且按照美國法律規定，公司董事會成員如果沒有離開董事會，就不能拋出手中持有的公司股票。這個一方面看好本公司股價的未來上漲空間，又受法律約束不能拋售股票的人卻不斷的做出了違法且有利不賺的事情，更引發了人們對安然的懷疑，隨後的調查發現了安然的假賬事件，繼而公司破產．
公司的高管無疑是最明白公司的現狀與未來的，斯基林之所以不斷的拋售說明了他對公司的不看好，事實也就是那樣，安然作為當時全球500強之一的企業也是一夜之間破產．在我們今天的A股中，不斷的會有企業發表申明對公司未來的看好，但是在看好的同時，我們看到的現象卻有不少是與安然當時的情況是類似的，那就是大小非的無情拋售．從高管談到大小非似乎是不相同，其實分析一下就明白是一回事．
我們今天市場中的大小非，是我們中國特有的一種現象，大家可以想一想這些大小非的持有者會與上市公司之間有著什麼樣的關系呢？最早上市的是一些國企，能持有大小非的無非是另一些國企再就是公司的高管了，隨著時間表的變化，可能持有者會有所變化，但是不管如何變，我想有一點，一定不會變，那就是這些大小非的持有者們或多或少不是公司的高管，就是與公司有著千絲萬縷聯系的人，他們對公司的現狀的了解是很清楚的．所以我們有理由把他們等同於公司高管（那些近幾年上市的民營企業的大小非的持有者就更不必說了．）．一些公司在如今股價不斷創新低或是很低的情況下，還在拋售說明的問題也就很明白了，昨天我們說的蘇常柴A，眾多拋售中今天我們又看到的天房發展更是說明了這個問題，三季報顯示，每股凈資產達3．949元，業績增長三倍，主營收入增長百分之十九，結果大小非昨天還是以2．92元凈資產也不到的價買出了，說明了什麼問題?是公司也做了假賬，還是更看不到下面的公司發展前景，我想安然是可以給我們一些啟示的．
當前，兩市每天差不多全有大小非們在不斷套現，除了對他們的暴利我們沒有辦法之外，（這是政府不為我們百姓著想）對於這些套現的公司來說，我們作為持有這些股票的朋友應加以認真的研究．不要作無謂的犧牲．
大盤今天下行後，尾盤回升收於一千七百上方，比想像的稍強些，這樣的強勢與許再有外盤的影響下，短期或有一點點小小的表現，但是對於當前沒有充足理由介入的情況下，除了能做到不怕止損的人進行快進快出的操作外，其餘人投資者仍以觀望為佳．板塊方面，受」兩會」影響，可能三通類的一些或有表現．
Ⅳ 如果你持有安然公司的股票 你該選擇什麼辦法來逃避風險
等到消息出來了，就沒有任何辦法了，只能眼看著股票在一天之內跌光。
逃避風險的最好辦法是在事情爆發以前就逃。那麼怎麼知道它要出消息了，這個從股價的變化中也能看出來。如果股價忽然在沒有任何消息的情況下，經過多少天慢慢地、或者突然地跌破了多少年到看不到的低價位，那麼肯定它有不好的事情，你就應該賣出股票。它跌破價位，是由2個重要的原因導致的，1，有人知道內幕，，但是並不違法，因為事情處在朦朧中，不確定，但是他預感不好，所以提前跑。2，任何人也不知道要發生這件事，董事長也不知道，但是，有個奇怪的現象，或者說奇怪的規律，是自然規律，就是，股價沒有任何原因的大跌，可能是其它事情的前兆。
Ⅵ 誰有安然的資料啊！！！！！！！！！！！！！！！！！
他曾經一手將一家地方性的小天然氣管理公司做成了「新經濟的代表」，在世界能源市場呼風喚雨，他因此也被譽為「創新CEO」；他曾經是布希的競爭籌款總幹事，被布希親密地稱為「肯尼伙計」；他曾經身家4億，指揮著2萬員工……不過，這一切已經成為過去。
2001年12月，全球最大的能源交易商、美國500強企業中位列第七的能源巨頭安然公司宣布破產。隨後，它就像第一塊倒下的多米諾骨牌，引起了一連串的連鎖「震動」。
經過兩年半的調查，懲罰的骨牌終於降落到安然創始人、原董事長和長期擔任首席執行官的肯尼斯·萊的頭上。
「美國夢」式的發跡
從肯尼斯·萊的前半生看，可謂「成也安然、敗也安然」。作為安然的創辦人，他的名望隨著安然的崛起而到達頂峰，而安然的倒下也將他一起帶倒。
肯尼斯的早年經歷是典型的被俗稱為「美國夢」式的經歷。現年64歲的他並無任何世家背景，全憑雙手打天下。他自小出身於貧寒的密歇根州農家，父親以開牲畜飼料店為業。1960年，肯尼斯·萊考上密蘇里大學，經過刻苦攻讀，後來他拿到了MBA和經濟學博士學位。
1984年，肯尼斯成為一家地方小公司休斯敦天然氣公司的CEO。1985年，肯尼斯一手促成了天然氣公司與另一家小公司石油輸送公司合並，成立了一家州際性輸送天然氣的管道公司，命名為安然。
當時，他在休斯頓發現了一名有超強進取心的金融奇才傑夫·斯基林，二人志趣相投，不謀而合。兩人很快發現，只做為顧客輸送煤氣的生意，利潤不多；而利用政府對輸送油氣的管道公司解除管制來做買進和賣出的生意，既有暴利可圖，又充滿刺激。
於是，1989年，安然從管道公司蛻變為一間交易公司。肯尼斯·萊和傑夫·斯基林相信自由市場制度，其信條是「解除管制，再解除」。幾年間，安然一躍成為美國最大的電力商。20世紀90年代中後期，它的觸角又從經營煤氣和電力伸向水、煤、光纖生產、氣象產品和新聞紙生產以及經營房地產買賣。2000年3月，安然被評為世界第6大能源公司，它也迅速上升為美國《財富》500強中的第7名。
財富的迅速積累也使萊的政治影響力上升。他曾經和得克薩斯州的共和黨要人過從甚密，他還是現任總統布希競選時的重要捐款人，也和副總統切尼關系密切。
美國史上最大破產案
然而，從上世紀90年代末期開始，安然的危機開始逐步出現。2000年，隨著納斯達克指數暴跌，安然寬頻業務因耗資巨大，虧損嚴重，僅2000年第二季度寬頻業務就虧損達1.09億美元，即便是華爾街一度對其吹捧不已的分析師也開始認為安然寬頻部門已經喪失了上市的可能，在他們眼中，安然又變回了一家能源公司。其後，安然投資印度電廠也出現了問題。
而事實上，在20世紀90年代晚期，安然已經債台高築，但公司高層卻通過在資產負債表上做手腳而將這一事實掩蓋起來。從1997年接替肯尼斯出任公司CEO的共同創辦人之一斯基林大概感到安然大勢已去，於是在2001年8月辭職，肯尼斯不得不重掌CEO位置。隨後，2001年11月，安然公布文件承認，從1997年以來，公司利潤被多報了5.86億美元。此消息一出，股價暴跌，股價從最高90美元狂泄到26美分。在此形勢下，2001年12月2日，安然宣布申請破產保護。
安然倒台在美國企業破產史上創下了最大的破產記錄，股票持有人和貸款人損失了幾百億美元。兩萬名員工中大部分人的退休基金全部泡湯，從休斯頓的電腦技師到新澤西州的新聞紙廠，約有5000人失去了工作。
哈佛的經典教案
為進一步實現從「美國最大能源公司」變為「全球最大能源公司」這一目標，安然繼續在印度、菲律賓和其他國家擴張，包括建設玻利維亞到巴西的天然氣輸送管道網路。在北美洲的業務也從原來的天然氣、石油的開發與運輸擴展到包括發電和供電的各項能源產品與服務業。
另一方面，安然創造市場的能力遠遠地擴展到了能源證券之外。1999年，安然創建在線電子商務平台「安然在線」(EnronOnline)，成為世界上最大的B2B電子商務平台，進行網上天然氣、電力、管道、紙張、金屬等交易。安然也因此一度被認為是傳統企業結合網路的成功楷模以及最成功的電子商務應用範例，並連續6年被《財富》雜志評為「最富創新能力」的公司。2000年，它的股價達到了每股90美元的巔峰，並被入選哈佛教材。
兩個CEO，一對「邪惡雙煞」
肯尼斯在法庭上不斷重申，安然做假賬等丑聞均發生在斯基林任CEO的時間里，自己並不知情，他對安然垮台這一「巨大悲劇」所造成的痛苦表示遺憾。他同時堅稱：「(經營)失敗並不等同於犯罪。」他還把自己描述為一個受害者，身家從4億美元縮水到了2000萬美元。
然而，他並不像自己說的那麼無辜。據《紐約時報》報道，就在破產前10個月，肯尼斯等公司高層還由於公司「賺取」巨額盈利而獲發約價值3.2億美元的花紅及其他特殊現金報酬。然而，有關報酬並未記錄於公司的賬目之中。在拿到巨額報酬的同時，公司股價暴跌前夕，他還總共拋售了總值1億美元的公司股份，其中有1/5是他知悉公司會計問題後進行的。
而最令前安然公司員工耿耿於懷的是，肯尼斯這邊廂拋售公司股份，那邊廂卻隱瞞公司財務情況，鼓勵員工將退休基金投資在自己公司股票上，令安然員工最後血本無歸。一位因為聽信了鼓動把准備給女兒上大學用的20萬美元全部投資的安然前員工很氣憤地說：「肯尼斯·萊和斯基林簡直是一對『邪惡雙煞』！」
而且，肯尼斯·萊實際上還為自己留足了後路。據有關報告顯示，2000年他已經花費400萬美元購買了多種類型的年金保險，從2007年開始，肯尼斯·萊夫婦每年可以領取保險公司支付的年金約90萬美元。最絕的是，在美國，大多數的州都規定人壽保險金和年金的給付受到法律保護，所以，即便肯尼斯·萊夫婦宣布破產，債權人也無權要求用這筆巨額年金來抵繳債務。
·1985年，安然公司成立
·2000年3月，安然被評為世界第6大能源公司
·2000年,安然股價達到每股90美元的巔峰
·2001年10月,安然公布第三季虧損6.38億美元
·2001年8月,公司CEO斯基林辭職
·2001年10月，美國證券交易委員會開始調查安然
·2001年11月，安然公布文件承認，從1997年以來，公司利潤多報了5.86億美元
·2001年12月，安然申請破產
·2002年，刑事調查展開
·2004年，肯尼斯·萊和斯基林被起訴，前財務總監法斯托認罪，被判入獄10年
·2006年1月,安然官司審訊展開
·2006年5月，安然官司審訊完結，肯尼斯·萊和斯基林被控25項罪名成立
·2006年7月5日，肯尼斯·萊因心臟病去世
安然創始人病故 終年64歲
肯·萊(Ken Lay) 因心臟病發作，於昨日凌晨在其位於美國科羅拉州的度假別墅去世，終年64歲。今年5月，他被判在安然(Enron)破產案中犯有欺詐和同謀罪，面臨在監獄中度過餘生的前景。
Ken Lay, convicted in May of fraud and conspiracy over the collapse of Enron and facing the prospect of spending his last years in jail, died early yesterday of an apparent heart attack at his family』s vacation home in Colorado. He was 64.
曾被美國總統布希(George W.?Bush)親切地稱為「肯尼男孩」的萊，利用能源行業解除管制之機，把安然從一家毫無生氣的天然氣管道公司打造成90年代新經濟的標志，成為了一家交易商，交易范圍從石油天然氣期貨到天氣衍生產品，無所不包。
Once affectionately called 「Kenny Boy」 by George W.?Bush, US president, Mr Lay built Enron, a sleepy natural gas pipeline company, into a symbol of the 1990s』 new economy, embracing energy deregulation and becoming a trader of everything from oil and gas futures to weather derivatives.
萊的死亡意味著，導致安然公司災難性毀滅的整個內幕，也許永遠不會為人所知。
Mr Lay』s death means the full inside story of Enron』s catastrophic fall may never be known.
美國休斯頓消息當地時間4月10日，安然前總裁傑弗里·斯基林激情洋溢地宣誓，他將為他被指控的罪名抗爭到底，「直到我的生命終結」。
52歲的斯基林首次在得克薩斯州休斯頓法庭受審，他涉嫌在2001年轟動全球的安然公司造假事件中犯有欺詐和共謀罪，為此，美國檢舉人花了4年多時間才使案件進展到目前階段。
在針對他的共謀和欺詐刑事案中作證時，斯基林堅持聲稱自己是清白的。他表示，他從未要求下屬說謊或操縱財務報告，他還聲稱，安然倒閉是因為遭到了市場恐懼心理的打擊，而幾篇《華爾街日報》的文章則是引發這種恐懼心理的部分原因。
據法庭現場的記者描述稱，斯基林看起來顯然有些緊張，但他仍目中無人地直接與陪審團對話。「反抗才是我的本性。強加給我的指控是完全錯誤的，我將為此抗爭到底，直到生命終結」。
安然曾經貴為美國第七大企業，但由於隱瞞負債、製造虛假利潤，於2001年底申請破產，砸掉了幾千人的飯碗，令投資者數十億美元財富付諸東流。
斯基林和安然創始人肯尼斯·雷為共同被告。斯基林面臨共謀、欺詐和內部交易等28項罪名，而63歲的CEO肯尼斯·雷面臨共謀和欺詐等6項罪名。如果被證實有罪，斯基林將面臨最多275年的監牢生涯，同時處以數千萬美元的罰款，但實際的監禁判決可能為20年左右。
美國政府認為，斯基林是這一事件的策劃者，他從1990年開始在安然工作，2001年擔任公司CEO，但在安然東窗事發的同年8月宣布辭職。對此，斯基林竭力解釋他的突然離職，他說感覺很疲憊，安然已經困擾到他的家庭生活。「每天都是高強度的（工作），沒時間陪伴家人」，同時華爾街和投資者對公司日益上升的批評聲以及持續下跌的股價令他深感不安。
他在法庭上表示，華爾街也開始對我失去信心，所以我感到我的離開有助於重築公司信心，「那時我的心思已經完全不在這兒了」。
安然前任首席財務官安德魯·法斯托以欺詐罪名被起訴，斯基林和雷指責法斯托個人的犯罪行為連累了整個公司，最終導致安然破產，他們表示法斯托之所以指證他們，只是希望罪名能輕一點。
據悉，進一步的交替詢問將在本周中或晚些時候進行。
公訴方耗費四年多時間，在安然公司的食物鏈中展開調查，直至頂端，現在這家破產能源公司的前高管肯尼思·雷（Kenneth Lay）和傑弗里·斯基林（Jeffrey Skilling）正接受聯邦刑事詐騙審判，預計審判將持續至少四個月。
這起復雜的案件涉及特種衍生工具、做假賬和名為拉普特（Raptor）的蹊蹺的子公司，雙方怎樣在這場訴訟中有最佳表現呢？專家認為他們應該吸取安然時代其他著名公司詐騙案的教訓：保持簡單。
「我認為原告的最佳策略是專注於那些非常簡單的、陪審團能夠理解的事情——也就是強調那些人是騙子。大家都明白騙子是什麼。」沃頓商學院法律研究和商業道德教授威廉·C·泰森（William C. Tyson）說，他還說由於原告有舉證責任，案件過於復雜將會對被告有利。而被告也應盡力給陪審團留下簡單明了的印象。「被告的策略是去找到會說安然好話並美化安然事件的人。」泰森指出。
沃頓商學院的前任高管教育副院長、現任亞利桑那州立大學W·P·凱里商學院院長小羅伯特·E·米特爾斯特德（Robert E. Mittlestaedt Jr.）說，盡管人們早已確信安然的違法犯罪行為，但是政府必須證明斯基林和雷參與了他們歸罪給下屬的那些活動。他補充說，道理在政府這邊，給被告出了難題。「他們很難說兩位公司高管沒有責任。」
安然公司是休斯敦一家能源供應和交易公司，在20世紀90年代快速發展起來，成為美國第七大公司，在其隱瞞大筆債務和虛報利潤的真相大白後，於2001年12月破產。案件的部分內容與一連串「特殊用途公司」有關，這是安然首席財務官安德魯·法斯托（Andrew Fastow）創立的一種子公司，用來消除安然賬目上的債務。
約30名安然前高管承認有罪或被判有罪，法斯托是其中之一。現在，在1月30日開庭審理的案件中，他和其他人將提供對前董事長雷和前首席執行官斯基林不利的證詞。
「我認為原告的最佳策略可能是強調這樣的事實：一系列證人將作證安然從事犯罪行為，而且有幾位證人就是參與者。」賓夕法尼亞大學法學院教授大衛·斯基爾（David Skeel）說。
原告控告雷和斯基林參與精心策劃的會計詐騙，導致包括幾千名安然員工在內的未起疑心的股東損失了幾十億美元，而雷和斯基林在安然破產前賣出幾百萬美元的股票，保護了自己的部分財產。雷面臨詐騙和陰謀7項指控，斯基林面臨詐騙、陰謀、內部交易和欺騙審計員等共31項指控。如果所有指控都成立，每人可能被判幾十年徒刑。
謊言，不是會計
在如此復雜的案件中，原告明智的做法是「保持簡單」，哥倫比亞大學證券法教授約翰·科菲（John Coffee）說。他強調其它一些著名公司詐騙案的審判結果都不盡滿意，既有宣判無罪，也有陪審團意見相持不下的情況。「我認為他們已經吸取了其他案件的教訓，並體現在了開場發言中。他們希望徹底簡化這個案子。」科菲說原告十分恰當地告訴陪審員，「這和會計無關，而和謊言有關。」
在開場辯論中，辯方律師稱兩位被告沒做錯事，他們是法斯托和另兩位大發橫財的前任高管的受害者。據被告律師稱，公司倒閉是因為第一次會計問題浮出水面後投資者出現了不必要的恐慌，如同過去銀行擠兌一般。
但是米特爾斯特德指出被告律師很難論證法斯托是個把雷和斯基林都蒙在鼓裡的不道德的高管，因為安然董事會曾投票放棄利益沖突原則，好讓法斯托成立特殊用途公司——四家拉普特公司——並賺了幾百萬美元。「不能說那些人不知道這些有利益沖突的隱秘的奇怪業務。」
一邊是原告描述「會計花招」，稱安然為「滴答作響的定時炸彈」，另一邊是被告說安然的業務「極為普通」，強調「經營失敗並不是犯罪」。但是斯基爾說，「雷和斯基林的辯詞是，除了幾次小小的例外，安然沒做非法的事。這和其他人對安然大膽的會計做法和打破常規的描述不符。」
面對一大批原告證人，被告律師在開場發言中辯稱許多人之所以合作，是希望為自己的罪行減刑。斯基爾說：「我認為被告最好的策略是指出許多原告證人可以通過描述安然參與犯罪行為而獲得既得利益：較短的刑期。」另外，很多原告證人並不直接與雷和斯基林一起工作，「所以他們很難證明兩人有違法行為。」被告方還應「反復強調雷和斯基林雖然創造了一個創新的環境，但並沒有犯罪。」但是斯基爾還指出，被告方可能令人信服地說兩人是突破常規和極限的人，但卻沒有任何違法行為。
在指控被告撒謊的開場發言中，一位公訴人放了一盤磁帶，內容是斯基林在2001年3月15日向安然員工的講話，他對在經營情況不善的寬頻部門工作的240人進行重新調配的問題進行了解釋。「我們所見到的這個市場的整個盈利機會都不復存在了。」斯基林當時對員工們說。然後公訴人播放另一盤八天後錄制的磁帶，其中斯基林告訴投資者：寬頻部門「看起來不錯」，調配員工是「好消息」，而非壞事。
「沉船」抗辯
針對詐騙證據，被告可能採用「沉船」抗辯——說明高管只是在做人們期望領導在危機中應該做的事，泰森這樣說。「有些人認為管理者為了使船不沉而說半真半假的話，這比較可以原諒。我對這種說法並不買帳，但這是被告可以使用的一個策略。」
科菲認為，雷用這種策略可能比斯基林效果更好。他指出，對公訴方而言，「雷的案子要困難得多。」盡管雷曾多次公開發表一些現在看來過於樂觀和美好的言論，但是任何來自外部企圖拯救公司的新CEO都有可能這樣做——而且不會被指控詐騙。「這是人們期望CEO做的，就像船長，為了消除恐慌。」
斯基林要用這個策略比較困難，科菲說。雖然他從1990年就為公司效力，但他從總裁及首席營運官的職務被提拔到CEO以後僅六個月就辭職了。科菲指出，他在2001年8月突然離職，距離12月的申請破產只有幾個月，暗示著他已經意識到公司處於危機之中，這使他對投資者所說的積極言論不那麼像鼓舞大家重新努力的號召，更像故意在撒謊。
此外，政府聲稱斯基林在破產前賣出了6千2 百萬美元的安然股票，而破產後這些股票一文不值。 「我想多數陪審員憑直覺就清楚，如果你是CEO，在任僅僅6個月就突然辭職，然後賣出價值幾百萬美元的股票，這表明你知道公司正處於致命危機之中。」科菲說。
很明顯兩名被告想免於坐牢的努力是很大的冒險，此案對政府來說顯然也是大案，意在表明其大力打擊白領犯罪的決心。「這次審判的確很重要，因為這是一次考驗，看薩奧法案（Sarbanes-Oxley ）能否貫徹，以及政府能否簡化非常復雜的案件，便於陪審團理解。」米特爾斯特德說，他提到了安然倒閉後通過的公司清結法。
他回憶，去年6月，公訴方輸了南方保健（HealthSouth）公司前CEO理查德·斯克魯希（Richard Scrushy）的案子。「我還沒見過哪個人認為斯克魯希是無辜的。如果這次的安然審判也得到類似的結果，人們會對你打贏比盜竊案更復雜的官司的能力喪失信心……這也不利於改善公眾對資本主義的看法。」
泰森又說：「打贏這場官司很重要，因為它廣受矚目。這是一起達到頂峰的案件，是一切努力的目標。如果公訴方輸了，就會讓人感覺似乎一切努力都是徒然。」
Ⅶ 安然是如何造假的
1999年11月安然開通在線服務。安然在線是第一個在全球的商家中實現在線交易的系統，但系統只允許用戶與安然進行交易。因為在其他領域的投資失敗以及網站本身所需的巨大現金投入，安然此時已陷入了現金枯竭的窘境，安然財務總部需要更多的金融創新來維持公司運行。
衰落
隨著公司行賄以及在拉丁美洲、非洲以及菲律賓等地遭受政治壓力的謠言甚囂塵上，安然公司的全球形象日益受損。特別是在與印度Maharashtra 州電力公司一筆30億美金的合約中，安然被指通過前總統比爾克靈頓和喬治布希向印度政府部門施壓，2002年1月9日，美國司法部宣布對安然進行罪案調查，並於1月24日舉行國會聽證會。 2001年11月中旬，在被捲入一系列會計欺詐丑聞之後，安然和其聘請的會計事務所「安達信」面臨世上規模最大的破產深淵。一項由一家較小的能源類公司Dynegy發起的「白騎士」拯救計劃最終宣告失敗。 在2001年裡，安然的股價一路由90美元下滑至30美分。由於安然股票歷來被視為藍籌股，因此這對金融市場造成了史無前例的毀滅性打擊。股價的跳水始於公司被揭發，通過與「特定目的公司」進行關聯交易來虛增營業額和利潤，而這些「特定目的公司」都是由安然實際控制的。這些關聯交易導致公司的許多經營虧損為在財務報表中披露。這種做賬手段從此被業界稱為「安然經濟」。
Ⅷ 安然公司的轟然倒下據說與其設置了2000個SPV有關，真的如此嗎
安然公司是世界最大的能源交易商，2000年總收入高達1010億美元，名列《財富》雜志「美國500強」第七名，業務覆蓋世界40多個國家和地區，資產達620億美元。然而，安然公司的輝煌是建立在瘋狂做假的基礎上的。它對外借了巨額資金，但借款大部分列入了一些被公司高層所控制的合夥公司而沒有反映在公司的資產負債表上，致使高達130億美元的債務不為投資人所知。與此同時，安然公司利用巨額借款大肆擴張，但投資大部分打了水漂。然而，紙終究包不住火，人們對安然公司的懷疑越來越多，致使美國證券交易委員會對安然公司進行了調查。隨著一系列內幕的披露，安然公司的股票價格從最高峰時的每股90多美元一路下跌至2001年11月30日的每股0.26美元。與此同時，巨額債務也相繼到期，而金融機構與投資者已對安然失去信心，致使安然公司陷入了財務危機。12月2日，安然公司不得不向破產法院申請破產保護，從而成為美國歷史上最大的破產公司。