① 我每天在線10幾小時，怎麼樣可以利用網路賺點錢呢
1.開網店
2.當寫手（不過很辛苦哦）
3.學點平面設計知識做威客
4.炒股票
② 威客是什麼真能賺錢嗎
豬八戒 威客
可以賺錢
是一種 別人有問題 你幫助有償解決的 平台
具體過程是
有人提交問題 並匯款 一定的金額 給這個平台
然後你如果能解決他的問題並 得到他的肯定 你就會收到他懸賞餓 的80%
20%是平台收入!
明白了吧?
③ 請問威客傳媒為什麼一直處於停牌狀態
去東方財富網輸入代碼看公告裡面有具體原因，望採納
④ 威客有市場嗎
C2C WitKey --勢必成為威客發展的主流方向
什麼是C2Cwitkey呢？
C2CWitKey（C2C:Consumer To Consumer、wit:智慧、key:鑰匙）通過對自身能力進行展示、證明和良好的經營，將能力轉化為能力產品，與需求者之間建立C2C的買賣交易關系，這樣的威客人群被稱為C2CWitKey。
一、選擇「C2CWitKey」的威客擁有自己的永久免費空間，可以自由展示自己的能力作品和技能證明；
二、完全由威客自主經營，根據自身所從事的行業制定合理的價格，從而吸引客戶；
三、客戶通過威客們的展示和證明材料對威客有了充分的了解，沒有第三方的溝通阻礙，與威客之間完全是點對點的交易，不會出現資源浪費的情況；
四、C2CWitKey網站正在建立誠信系統，由於自主經營，威客們也十分注重自身誠信、服務質量、知識產權等；
五、在交易上採用線上支付的方式，比如支付寶，雙方的交易更有保障。
C2CWitKey很方便的擴展全行業，眾多行業的威客們聚集在一起形成了全方位的強大資源，吸引了更多的需求者，創造出了更多的商業機會，這些都是非常吸引人的！
規模與前景：國內知名的市場研究和管理咨詢機構——賽迪顧問股份有限公司(CCID CONSULTING，股票代碼:HK8235)發布了《中國威客(Witkey)商業模式及投資前景研究報告》。報告顯示，經過2005-2006年一年的發展，中國威客模式市場用戶規模達到60萬人，預計2007年這一數字將激增到900萬人。威客模式正處於市場導入期，隨著規模的擴大，威客模式會更加完善。現在是市場培育期，所以將來威客模式的發展潛力巨大。
而專家認為威客模式中最具潛力的是C2CWitKey，中國未來最大的威客網將會是C2CWitKey，而不是單純的Witkey。
C2CWitKey將帶領中國威客的發展和進步。
⑤ a 股中具備ar和vr的概念股都有哪些
一、虛擬現實設備自營
1、暴風科技：暴風科技旗下的暴風魔鏡是專門自營VR虛擬現實設備的，目前已推出暴風魔鏡、小魔鏡、魔眼、手工版魔鏡等產品。
2、樂視網：樂視網旗下擁有「超級頭盔」的VR眼鏡盒，據介紹，「超級頭盔」能實現1000寸巨幕、15米的觀影體驗；瞳距毫米級調節，近視可調節，最大支持800度；樂視超級手機即插即用。
二、虛擬顯示等硬體製造
3、聯創光電：以LED和光電線纜為主導產業，主要業務領域包括：LED、光電線纜、繼電器、通信和信息服務。已經形成了LED外延、晶元、器件、背光源及半導體照明光源等較完整的產業鏈和規模化生產。
4、水晶光電：研製成功LCOS封裝玻璃，LOCS為虛擬現實未來的顯示技術選擇之一。
5、歐菲光：從事攝像頭模組製造，給億思達全息手機提供帶眼球追蹤能力的前置廣角攝像頭，眼球追蹤為虛擬現實關鍵的自然交互技術之一。
6、深天馬A：深天馬的3Dlens作為3D設備普及的核心零部件，其穩定的供貨能力在當前時點具備較強的稀缺性。
7、利達光電：目前是暴風魔鏡的主要供應商，已掌握了國際先進的透鏡、棱鏡、光學薄膜規模化製造技術。
8、歌爾聲學：Oculus鏡頭兩家供應商之一，歌爾聲學參股歌松光學。
9、三安光電：主要從事晶元、LED產品，從事虛擬現實投影設備。
10、漢麻產業：推進重大資產置換事項，主業華麗轉身，置入資產聯創電子涉及光學鏡頭和觸控顯示兩大消費電子領域。
三、虛擬現實軟體或系統平台
11、華力創通：開發出了虛擬現實軟體平台，同時開發的三維建模軟體也可用於虛擬現實技術。
12、川大智勝：研發三維人臉識別技術，未來產業化空間無限。採用英特爾公司的低成本感測器，成功開發出國內第一套三維人臉識別系統，並在2015年英特爾信息技術峰會展示。
13、大恆科技：大恆科技以虛擬現實軟體切入行業，一直從事智能檢測系統及部件和激光器及應用設備的研究、開發和應用。
14、全志科技：公司表示密切關注虛擬現實技術應用及市場發展情況，研究進入該領域的可行性。從事電子元器件、軟體的研發及銷售與系統集成業務。
15、大華股份：監控產品供應商和解決方案服務商，面向全球提供領先的視頻存儲、前端、顯示控制和智能交通等系列化產品。
四、視聽觸展示等後台配套
16、數碼視訊：具有體感技術全套方案的廠商，能將數字內容投射成全息圖像，可以和現實世界互動。
17、易尚展示：從事商業連鎖終端集成服務，提供虛擬展示服務。
18、京東方A：著力可穿戴智能設備，同時一直對新型顯示技術的不同技術方向進行跟蹤與研究，在虛擬現實領域已有較好的技術積累，有助於隨時切入虛擬現實領域。
19、海康威視：旗下擁有國內首款工業立體相機和工業面陣相機，除了能提供圖像數據之外，還能夠提供深度信息數據，利用深度數據可以對物體進行三維建模，實現物體的三維感知。
20、銀河生物：與太陽花科技成立合資公司研發虛擬試衣和虛擬博物館展示。
五、以控股或戰略合作方式切入
21、愛施德：旗下全資子公司北京瑞成匯達科技有限公司參股暴風魔鏡。不僅如此，暴風魔鏡還與愛施德合建線下體驗店。
22、慈星股份：購買盛開互動35%的股權，通過投資盛開互動，獲取在人機交互、虛擬現實，圖形、圖像以及語音處理等多個方面的國際先進技術，為上市公司進軍服務機器人領域奠定基礎。
23、聯絡互動：全資子公司數字天域以1500萬美元持有美國創業公司Avegant21.02%的股份，旗下最為著名的Glyph是一款頭戴式虛擬現實眼鏡，使用視網膜投影技術將畫面直接投射至用戶的眼中。
24、長江通信：持有長江力偉34%股權，長江力偉主要從事硅基液晶微投影顯示晶元的研發和生產。
25、華訊方舟：今年6月恆天天鵝向華訊方舟募集資金不超過23億元，全部用於新型超寬頻相控陣天線研發及產業化項目，其中一個重要項目是全彩、通透型頭載顯示設備研發。
26、奧飛動漫：近期以B輪領投方式對從事動作捕捉相關技術開發及應用的諾亦騰公司進行投資。雙方將在多項業務方面共同進行拓展，包括眼下大熱的內容與虛擬現實技術融合題材，合作開發領先行業的解決方案。
27、華誼兄弟：今年4月，華誼兄弟旗下全資子公司就斥資2400萬投資暴風魔鏡，交易完成後，華誼持有暴風魔鏡8%股權。
28、順網科技：與HTC於11月17日就虛擬現實資源互惠合作達成戰略夥伴關系，未來將在Vive系列產品銷售、游戲運營、泛娛樂等多個方面展開合作。
29、天音控股：天音控股子公司天音通信曾與華誼兄弟、瑞成匯達、光啟松禾等共同向暴風魔鏡增資。
30、鳳凰傳媒：收購廈門創壹，後者擁有多套成熟且廣泛應用的虛擬現實系列產品，如創壹web3D虛擬現實平台、創壹虛擬教學培訓系統、創壹虛擬數控機床培訓系統、創壹虛擬橋吊實訓系統、創壹虛擬現實展示系統等。
31、安妮股份：今年6月曾以930萬增資入股上海桎影數碼科技有限公司，獲10%股份；桎影數碼主要為游戲廠商、影視節目提供圖象畫面相關的技術服務；2015年4月啟動虛擬現實項目，以虛擬現實技術開發兒童教育產品。
32、奮達科技：參股奧圖科技，預計將在本月發布VR設備，包括VR眼鏡「炫視」和可錄制360度全景視頻的「360全景球」。
33、華聞傳媒：參股深圳市虛擬現實科技有限公司；控股子公司上海鴻立投資廈門一品威客網路科技有限公司；投資北京蘭亭數字科技有限公司；投資上海樂相科技有限公司。
34、嶺南園林：全資子公司恆潤科技與英國公司Holovis簽訂了《戰略互助框架協議書》，雙方就拓展國內外特種影院及主題項目業務等展開深入互助。Holovis系一家全球領先的感官體驗創新及方案供應商。
⑥ 威客是什麼
威客中的勞動成果多是通過銀行轉賬來實現的，其他的還有電匯等
⑦ 請問什麼是C威客
A、B、C型威客成長迅速 成互聯網發展亮點 2006/09/13 11:40
北京 2006-09-13(中國商業電訊 CN PRnews)——目前，威客(Witkey)取得巨大發展，加入到威客的行列是很多人的想法，甚至談論威客都是一件十分振奮的事情，因為這確實是互聯網發展的一個亮點。
從網上關於威客、work2.0等等的提問不難發現，大家並不是真的很了解威客，更多人的反應是不清楚該如何成為威客。
A型威客（Answer Witkey），通過自身掌握的知識和技能或者積累的經驗，可以對一些問題進行解答或提供建議。
「A型威客模式」事實上也僅限於解答和建議的層面。
就像出行中的「問路」和「向導」，很多人可以免費指出你要問的路線，但如果你需要的是一個向導的話，那可能就要支付一定的費用了，因為這需要付出一定的勞動，超出了力所能及的范圍。
從這個例子可以看出，通過這種免費或者虛擬錢幣的方式，「A威客」並沒有充分發揮出自己的能力，或者說採用虛擬錢幣只能服務到此了，提問者無法滿足自己更多需求。
（A型威客模式的代表網站有：網路知道、新浪愛問等） 例如網路知道,在問題互動的過程中創造出了很多商業價值，現在有很多的商家每天都在盯一些相關行業的關鍵詞，通過回答問題來爭取到潛在客戶。
B型威客（Bid Witkey），通過對某個項目進行投標，並爭取中標從而獲得項目開發機會，最終產生價值。
「B型威客模式」也被稱為「懸賞投標威客」，我個人認為在這種懸賞投標的模式中會存在一些弊端： 一、超低的懸賞標價。
「懸賞」網站由發包人定價本身就非常的違反規律，發包人最喜歡聽到的就是免費。
但是提供智慧和技能是需要一定必要成本的，發包人的持續壓價勢必會打擊到廣大的威客，賠本的買賣哪會有人做呢？我想如果所有的威客都明白：「自己只充當了一個廉價勞動力」的道理時，這種「懸賞」的「B型威客模式」大概就要關門了。
二、流氓的贏利模式。
由於「懸賞」的關系，即便是中了標的B型威客們也得不到很多的回報。
縱然回報這麽少，「懸賞」網站仍然照常與B型威客「二、八分帳」。
20%的互聯網運營費用看起來正大光明，但是，像這種從勞動者手中拿走本來不多回報的贏利模式真的健康嗎？或者說，依靠這種贏利模式真的能實現贏利嗎？ 叄、嚴重的人力浪費。
「懸賞」網站一般都會對提問者承諾有多套方案可供選擇，但卻不關注每個項目最終只能有一個威客中標。
很明顯「懸賞」網站已經出現嚴重浪費人力資源的情況，中標的只是極少數人，大多數的B型威客只是充當了一個「參與者」的角色，如何讓更多的威客能夠產生價值也是「懸賞」網站不可迴避的問題之一。
最大的浪費莫過於人力資源的浪費，長此以往會有多少威客甘願去浪費呢？ 四、行業的擴展困難。
「懸賞」網站基於work2.0的規范，提供遠程工作服務。
估計考慮到遠程工作的傳輸性，目前比較成熟的分類大多與計算機有關。
模式的關系「懸賞」網站想擴展到其它行業非常的困難，而威客行業真正的出路正是要解決如何將范圍擴展到全行業。
（B型威客模式的代表網站有：私活網、k68等） C型威客（C2C Witkey）通過對自身能力進行展示、證明和良好的經營，將能力轉化為能力產品，與需求者之間建立C2C的買賣交易關系，這樣的威客人群被稱為C型威客。
採用「C型威客模式」的網站平台是完全由威客自主經營的，有人稱之為威客中的博客模式。
之所以這樣說就是因為「C型威客網站」採用的是以每個威客為單位的自主銷售、推廣自己的模式。
一、選擇「C型威客網站」的威客擁有自己的永久空間，可以自由展示自己的能力作品和技能證明； 二、完全由威客自主經營，根據自身所從事的行業制定合理的價格，從而吸引客戶； 叄、客戶通過威客們的展示和證明材料對威客有了充分的了解，沒有第叄方的溝通阻礙，與威客之間完全是點對點的交易，不會出現資源浪費的情況； 四、C型威客網站正在建立誠信系統，由於自主經營，威客們也十分注重自身誠信、服務質量、知識產權等； 五、在交易上採用線上支付的方式，比如支付寶，雙方的交易更有保障。
此外，「C型威客模式」還可以很方便的擴展全行業，眾多行業的威客們聚集在一起形成了全方位的強大資源，吸引了更多的需求者，創造出了更多的商業機會，這些都是非常吸引人的。
（C型威客模式的代表網站有：我能網、淘人網、如意網等） 以我能網為例，由於網站採用「C型威客模式」使得威客的群體擴大，出現各行各業的人或小型服務類企業，只要有能力都可以通過我能網平台展示、銷售自己，來獲得更多的客戶。
諸如家政、家教、快遞等等的分類充實了威客群體，讓威客這種將能力和智慧通過互聯網轉化為價值的群體不在局限於計算機相關行業，而是拓展到整個擁有各種能力的人群中，這樣帶來得市場機會將是空前巨大的。
⑧ 為什麼不能徹底刪除威客中國
垃圾的很 安裝後提示病毒
而且無法卸載
當年3721 yahoo 都是正規網站還是搞 惡意插件
徹底刪除:
1.先按windows給的界面方法(比如控制面板---刪除程序等)刪除;
2.刪除威客在硬碟中的所有文件信息和文件夾信息;
3.開始---運行----regedit,進注冊表,
HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Run
下的 威客 項目刪除
⑨ 什麼是威客
http://www.newnew.cn/index278-1-10.aspx
看看這裡面的最新威客網站
下面的K68是曾經在央視被報道的威客網站
致第一次訪問K68的朋友
歡迎大家對k68有興趣訪問本站，請做好心理准備，k68是一種全新的商業模式，網站很粗糙，服務也不夠到位。如果想在這里賺錢是非常困難的，44226名注冊用戶，其中只有1505人次獲得了收入，也就是說只有3%的人可以獲得收入。1505人累計獲得收入531199元，平均每人352元。這是一個非常殘酷的競爭平台，只有少數優秀的人在1年的時間中累計收入可以超過萬元。
所以我們建議大家不要有太高的期望值。把這里做為一個學習提高的地方。我認為人有三種學習方式。1)知識記憶-效率最低；2)培訓，效率較高；3)實戰競爭，效果最好。當年紅軍將領的平均年齡在25歲左右當師長，就是在實戰中鍛煉出的。實戰是選拔將軍最好的途徑。 k68是第三種學習方式網站。參與k68是提高數字化工作技能的最好場所。
如果您有任務在k68發布,那麼我們非常歡迎,請在k68注冊,然後發布任務,我們的管理員會主動和你聯系,確認任務的具體事項和匯款事宜. k68網站上沒有公開的匯款方式。K68網站採取客戶自主定價的方式，您擁有自主定價權,我們不提供質量承諾,稿件數量和質量完全取決與1）您出價的高低和2）對需求描述的清晰程度以及3）您和競標者的溝通情況。看k68設計成功案例。
⑩ 我是如何成為威客的——與朋友一起分享
「窮鬼設計」這個名字也逐漸被同行所熟悉...------我想把我的威客成長過程（短暫但具有代表性的故事）說出來與朋友一起分享！我是如何成為威客的：我是一個很上進的人，夢想是走經營之路，我畢業的第一年裡，跑業務，擺地攤，省吃儉用，攢下了幾萬塊錢，又從家裡拿了幾萬，走上了我第一次創業之路... 一年半以後...失敗了 這里只是想提一下我的第一次挫折，就不詳細說了，接下來心情變的越來越糟，心態也不象剛畢業時那樣積極了...整天頹廢於網路之中，錢花光了就找個臨時的工作，很多自己有過創業經歷的人就象得了一種病，很難塌下心來工作（鋪墊）短短幾個月，又換了2，3個工作...一次在網路中了解到一個職業--「草根站長」（過度職業），就是一個人運營小型網站，很是辛苦的一個職業，但很「自由」，在這方面和威客很相似，堅持了9個多月每天工作18個小時，我的網站知名度上去了，收入逐漸穩定，可以說這些成果是用健康做為代價換來的，光明就在前面......突然伺服器提供商以莫須有的罪名把我的網站封了。我的創業挫折第二次...這時我已經身無分文，心無點力，家裡其實也日益困窘，我只能再找工作，先活下去再說...通過近一年的超負荷小型網站運營，我掌握了，網站製作，策劃編輯，美工，炒作推廣....等等許多技能（條件），開始每天接些相關的散活兒，每天賺幾十塊錢，業務需要，我接觸了「威客」其實我早就知道威客這種模式，但這種競爭過於激烈，在不知道能不能得到報酬的情況下，先付出勞動的模式有疑慮...但仔細思考，站在需求者的角度，如果我沒信心比別人做的好，客戶又憑什麼選擇我，反言之，如果我有信心比別人做的好，我又何必把大量的精力投入到尋找業務上去，威客網扮演的是一種職業中介的角色，只不過是把勞動具體化到做特定事情上來。通過思考，通過對威客模式的認可，以及我所經歷的一系列客觀經歷，我成了全職威客（不建議全職，後面談到）。我的威客轉型成功；我最開始是做一些策劃，撰文類的任務，但很快發現由於撰文策劃任務數量的限制，而且由於特定行業知識限制，我不得不選擇，數量上佔有絕對優勢的設計類任務，設計類任務實際上購買的是創意威客網是創意銷售買賣的平台.......「窮鬼設計」這個名字幫了我。也許是一種自嘲，也許是惡搞，也許是想開創一種廉價設計的新思路吧，我自取名「窮鬼設計」，有很多不同的聲音響起，有些人說我侮辱設計，有些人表示對弱者的一種同情，不管怎麼樣，我想我可能是覺得威客網的收入不確定性，我必須獲得一個穩定的收入來源（保障），我的想法是打響知名度，承接一種「勞力」型設計工作，而不是「創意」型，我不知道設計有沒有這樣的分類，我的分類標準是： 一剎那的靈感為創意型設計，需要一定工作量和基本的技術功底的為勞力型...經營理念無處不在-----「賠本賺吆喝」！一種侮辱「設計」的設計報價又產生了，對同行我只能說，「我是新手，找點活練練手」，對客戶我拿做出來的東西說話，先把這種廉價的業務，堆積起來，每天合理分配時間，用一定時間保證收入，用一定時間創意突破，再用一定時間學習進步，慢慢的「窮鬼設計」出名了，我真正的成為了一名威客！我的威客心得：過於急燥成不了威客，威客需要一顆平常心；因為也許你覺得花幾天修改的不一定能不能被選中的東西也許是客戶一生奮斗的意義-logo；過於自我成不了威客，威客需要一顆平常心；因為每個人的欣賞眼光不同，你的作品需要讓一個你不認識，不了解的人喜歡，才是好的作品；一個朋友的作品我很不欣賞，我很禮貌的想與他探討，他只回答我7個字，使我很是受用，「我要做上帝之手」，我不是上帝，客戶才是上帝。過於自閉成不了威客，威客依然需要與人溝通；雖然現在的威客還暫時主要在網路平台中承接任務，但同樣需要交流，你仍然需要良好的溝通能力，才能讓你更了解客戶，才能讓客戶更好的了解你的作品；才能通過與其他威客交流獲取進步！「自由」不等於「懶惰」，「自由」是相對的，也許獲得同樣的收入，你會比找一份穩定收入的職業更多付出！我的威客生涯展望：很多草根站長朋友最後不做的時候，做地方站的積累了很多地方信息資源，可以更好的進行其他經營或者工作，做創業網的，可以為自己尋找一個合適的創業路，做證券網的，現在搞起了股票投資，很多時候一個職業可以是你一生奮斗的目標，也許是你職業生涯的一個轉折點。現在我如果再走上創業路，我不會再有後顧之憂，因為我在豬八戒威客網練就了一技之長。做事我會不會再急躁，我要以大眾的觀點看待我要經營的產品，不再自我主義，業務生涯，經營之路幫助了我成為更好的威客，同樣，威客這一職業使我獲得的東西，也將使我受用無窮。我對威客的未來之暢想：威客模式是未來必將成為主流的勞資模式，雖然不能完全取代傳統的僱傭模式，但隨著法律的健全，信譽模式的完善，大眾熟知度的擴大必將成為主流。