李厚霖新三板公司珠寶

1. 李厚霖到底是創立了I Do基金，還是I Do鑽飾品牌啊

李厚霖的I Do品牌發展的還是很迅猛啊，2008年，在金融危機席捲全球之時，I Do發展勢頭依然強勁。截止目前，作為珠寶業內最早完成產業升級的品牌，I Do已經全線進駐中國五大區域一線城市核心商圈，銷售額均高居商場鑽石銷售前三位，眾多授權零售商印證了李厚霖的I Do獨創的盈利模式。

2. 誰知道李厚霖是誰啊

[編輯本段]【個人簡介】 姓名：李厚霖 生日：1973年（估）2月10日 星座：水瓶座 職位：恆信國際鑽石機構董事長 學歷：美國夏威夷大學工商管理碩士 [編輯本段]【人物貢獻】 5月15日，在北京中華慈善總會會議室，會長范寶俊先生宣布：著名企業家李厚霖先生賑災捐款2000萬元人民幣，並以此成立「I Do兒童救助基金」，該基金將主要用於救助四川地震中的受災兒童。范寶俊會長向李厚霖先生頒發了捐助證書，同時表示該筆捐款刷新了災後兒童救助個人捐款總額的最高紀錄。 [編輯本段]【從業經歷】 珠寶行業從業8年，目前管理著恆信鑽石機構旗下的亞洲超大規模的恆信鑽石宮殿，並直接參與恆信鑽石機構在中國的業績發展和擴張。 李厚霖拒絕透露自己的少年經歷。流傳的資料說，「李厚霖原名李偉林，天津薊縣人，初中沒有畢業」。對此，李厚霖不置可否，但他隨後說：「如果我真是一個僅有小學文化的人，我現在能成功操作一個奢侈品牌，我覺得這更值得借鑒。」 也有雜志報道說，李厚霖曾上過大學，學的是和航海或港口有關的專業，後來曾在某進出口公司上班，做珠寶產品項目。 可以確定的是，年輕時的李厚霖迅速積累起了自己的第一桶金。一個細節是李厚霖聲稱自己8年前，也就是1996年，就已經開凌志400，當時他23歲。李厚霖拒絕透露他起家的具體細節，但是他說自己在1999年進入鑽石行業前就已經有5年的相關經歷，而此前他也做過黃金生意，經歷了從「經營黃金，靠賣原料賺錢，到用情感賣鑽石」的過程。 1999年，賺了錢的李厚霖開始考慮投資，「當時也有一定的原始積累，那種數額如果做地產也可以做得非常好」。但李厚霖最終還是選擇進入珠寶行業，他的解釋是希望能「做一個品牌出來」。 此時李厚霖能調動的資本大概有5000萬左右，他用每年3000萬租下了東方廣場一個1200平米的大廳作「恆信」的「鑽石宮殿」，而他的對手——周大福和謝瑞麟——的店面只有三、五十平方米。這個大膽的創意帶給李厚霖的是「恆信」的飛速發展，三年後，這個「鑽石宮殿」和「恆信鑽石」都已經廣為人知。 根據李厚霖的描述，這三年裡他還成功地置換了南非一個鑽石礦的股份，加入了世界鑽石協會並成為它的重要會員，還讓世界鑽石協會的主席成為「恆信」的股東，但他拒絕透露更詳細的情況。他強調說，一個奢侈品牌成功運做到現在，「沒有一點真正的東西是做不到的，有些東西很微妙，比如南非大使是我很好的哥們，我和南非總統關系也不錯」。 至於廣受質疑的「夏威夷大學MBA學位」，李的解釋是他畢業於夏威夷的一所「管理大學」，屬於在職，「在中國授課，每個星期學4個半天，學習了兩年。」他不斷強調說這個MBA課程的學習對他沒有幫助，「就是一些案例還有用」。 [編輯本段]【「恆信」發家之道】 1999年，當李厚霖涉足鑽石產業的時候，他面臨的是周大福和謝瑞麟兩個有著幾十年歷史的老品牌。更困難的是，在鑽石行業，品牌的確立和打破都有一個漫長的過程，它需要的是時間和資本。但此時的李厚霖，只有5000萬，要想迅速崛起，只有找到捷徑。 當時周大福和謝瑞麟的經營策略是在北京開很多分店，把鑽石送到離顧客最近的地方，他們認為每開一家新店，總能帶來銷售額的擴大。但李厚霖不認同這個模式。 這不符合奢侈品的銷售特性。你一生能買幾次鑽石？買鑽石的時候你會在乎路途的遠近嗎？你會對你心愛的人說我們就在樓下買象徵我們永恆愛情的鑽石吧？買這種高檔奢侈品你是傾向於在大店買更有品質保證的？還是在某個分店貪圖便捷的？」 經過一番推理，李厚霖認定路途遠近不是鑽石銷售的必要條件，「這是第一個突破點」。更為現實的是，李厚霖也沒有財力去遍地開分店。 第二個突破點是店面的大小，當時周大福和謝瑞麟都是三五十平米的店面，「賣鑽石說白了賣的是情感，我不知道一個三十平米的店面能襯托出什麼情感來。」李厚霖說，「我要打造一個非常大的空間，用很大一部分店面完整地表現鑽石蘊涵的文化和情感，並提供眾多的款式和符合頂級奢侈品要求的奢華服務。」 經過考慮的李厚霖租下了北京東方廣場一個1200平方米的地方做「恆信鑽石宮殿」，用2/3的店面做鑽石文化，剩下的1/3提供款式繁多的鑽石商品。最後的結果是標榜奢華的「鑽石宮殿」一開張「就引起了轟動」。 根據李厚霖的說法，憑借這個「鑽石宮殿」的創意，他迅速得到國際鑽石商的認同，並得到了一些國際財團的支持。而李也依靠這些資源建立了更為廣泛的國際背景，「利用世界鑽石協會主席的賞識發展自己，並進行國際資本的運做」。隨後，李厚霖在南非購買礦山，組建鑽石加工廠，「恆信」開始迅速擴張，先後在國內開了四家分店，每家都是1200平米的大店。 李厚霖的下一步是在上海開分店，並到年底推出幾個子品牌。根據他的計劃，三年以後恆信會有15個子品牌，近400家店面，「到時候我們肯定是中國鑽石市場份額最大的。」他聲稱自己整合了全球的鑽石資源來操作中國市場，「別人連想都不敢想」。 [編輯本段]【佛教徒】 李厚霖的辦公室里沒有擺放任何鑽石，他本人也沒有佩戴任何鑽石首飾。這位奢侈品品牌的掌控者聲稱自己不喜歡奢侈品，「見多了就覺得沒意思了」。 他聲稱打高爾夫是浪費時間，「交到朋友的好處還沒浪費時間的壞處大」，並批評中國上流社會的聚會「沒意思，都端著，不是西方骨子裡的高貴」。 李很得意於自己的口才，自認在這方面「還是有點小能力「。 他的辦公室里最引人注目的是一些和活佛的合影，李厚霖說自己是活佛的弟子，「我是一個佛教徒」。他說自己頗得活佛師傅的賞識，因為在這位活佛的弟子中，「我是比較心誠的一個」。 在恆信鑽石機構的辦公樓里有一個佛堂，離李厚霖的辦公室很近，而且就在走廊旁邊，任何人都看見，「我每天都會做功課，早晚各半小時，有時候會可以不開，但是功課不能不做，」李厚霖說。 右手戴著三串佛珠的李厚霖，說自己現在越來越相信佛教，「經過的事情越多越信。」
記得採納啊

3. 李湘前夫李厚霖：艱難時被拋棄，如今47歲資產幾十億，你怎麼看

每個人都必須知道李翔,湖南衛視的前最著名的女主持人,是湖南衛視的絕對「第一妹妹」,盡管她早已離開湖南衛視,但這並不阻止她成為一個著名女士在娛樂圈,是每個人都想巴結的對象。

李厚林在嫁給李翔之前也和秦海璐約會過。第一次見到秦海璐時，李厚林被她的性格和外表所吸引，於是展開了激烈的追求，給秦海璐送去了一顆珍貴的鑽石，甚至向她求婚。但秦海璐拒絕了，假定秦海璐答應了，就不應該跟李翔結婚!

從這里也可以看出，秦海璐的小妹妹是比較理性的，還是對婚姻有長遠的看法。李厚林現在的生活只有事業，對於感情，也不是很感興趣，也許真的傷害到了離婚這件事！

4. 作為富商的李厚霖，創業經歷是怎樣的

李厚霖作為國內出名富商，在自己的成就上也是非同小可，當然這樣的成就也並不是所有人都能夠效仿的。在勇氣方面，以後連也是無人能比的，當然也正是因為自己的勇氣才能夠成就了如今的李厚霖。年少時的李厚霖並沒有因為自己的年幼兒放棄創業，所以在自己1999年的時候就創立了自己的品牌，隨著自己事業的發展，李厚霖的品牌越來越多，當然也正是因為自己的努力，才讓李厚霖的品牌如今是最出名的一個。

每一個創業的人都不是憑借著自己單一的努力就能夠成功，而是發現了與他人不一樣的商業，才會讓自己在創業上有著一定的成就。

5. 李厚霖經營恆信鑽石的經營理念是什麼

李厚霖經營恆信鑽石的經營理念：品牌年輕化、恆信開啟鑽石消費新理念。
一、珠寶消費這方面每年都會有所變化。
一方面，是在珠寶品類方面，比如黃金、鑽石、彩寶、玉石等幾個大品類，在整個珠寶消費的份額方面每年都會發生變化。以前可能是黃金比重佔大部分，而這幾年鑽石珠寶類飾品的比重在逐年上升。
另一方面，80後、90後正在成為市場消費的主體，這部分人群在內的消費群體喜愛的珠寶風格也在不斷變化，相比於傳統的珠寶設計，更喜歡個性化、帶有趣味元素的設計風格。
根據這一消費群體的特點，李厚霖恆信鑽石旗下有針對年輕人的珠寶品牌，通過國際化的設計風格和年輕的研發團隊，能順應當下年輕人不斷多變的喜愛風格。同時，恆信的品牌具有自己特色的核心元素，會針對這些元素不斷研發產品線。
在經營模式上李厚霖恆信鑽石也是採用當下比較流行的O2O模式，在線上做一些品牌的營 銷，和客戶的移 動終端的互動活動。
二、在李厚霖恆信鑽石的個性化定製世界裡，裸鑽和精美戒托可以任意自由搭配組合，完全滿足了年輕人們想要獨一無二信物的夢想。

6. 李厚霖和李盛霖有關系嗎

沒什麼任何關系
李厚霖，這位中國頂級奢侈品品牌的掌門人，一個身家過億的男人，著名主持人李湘的未婚夫正處在輿論風暴的中心：坊間除了說他在認識李湘前曾和多個女人有染外，更有人質疑李厚霖的學歷有假，甚至有傳言說恆信鑽石質量低劣。「假學歷，假鑽石，騙明星是為了炒作自己免得債主追債。」坊間有惡意傳聞如此流傳。

作為恆信鑽石機構的執行總裁，31歲的李厚霖一直以神秘著稱，4年來，「恆信」用閃電式的手法在中國鑽石市場攻城掠地，大有成為中國鑽石霸主之勢。

這位中國頂級奢侈品品牌老總的真正面目到底是什麼？

李厚霖是誰？

李厚霖拒絕透露自己的少年經歷。流傳的資料說：「李厚霖原名李偉林，天津薊縣人，初中沒有畢業」。對此，李厚霖不置可否，但他隨後說：「如果我真是一個僅有小學文化的人，我現在能成功操作一個奢侈品牌，我覺得這更值得借鑒。」

也有雜志報道說，李厚霖曾上過大學，學的是和航海或港口有關的專業，後來曾在某進出口公司上班，做珠寶產品項目。

可以確定的是，年輕時的李厚霖迅速積累起了自己的第一桶金。一個細節是李厚霖聲稱自己8年前，也就是1996年，就已經開凌志400，當時他23歲。李厚霖拒絕透露他起家的具體細節，但是他說自己在1999年進入鑽石行業前就已經有5年的相關經歷，而此前他也做過黃金生意，經歷了從「經營黃金，靠賣原料賺錢，到用情感賣鑽石」的過程。

1999年，賺了錢的李厚霖開始考慮投資，「當時也有一定的原始積累，那種數額如果做地產也可以做得非常好」。但李厚霖最終還是選擇進入珠寶行業，他的解釋是希望能「做一個品牌出來」。

此時李厚霖能調動的資本大概有5000萬左右，他用每年3000萬租下了東方廣場一個1200平米的大廳作「恆信」的「鑽石宮殿」，而他的對手———周大福和謝瑞麟的店面只有三五十平方米。這個大膽的創意帶給李厚霖的是「恆信」的飛速發展，三年後，這個「鑽石宮殿」和「恆信鑽石」都已經廣為人知。

根據李厚霖的描述，這三年裡他還成功地置換了南非一個鑽石礦的股份，加入了世界鑽石協會並成為它的重要會員，還讓世界鑽石協會的主席成為「恆信」的股東，但他拒絕透露更詳細的情況。他強調說，一個奢侈品牌成功運作到現在，「沒有一點真正的東西是做不到的，有些東西很微妙，比如南非大使是我很好的哥們，我和南非總統關系也不錯」。

至於廣受質疑的「夏威夷大學MBA學位」，李的解釋是他畢業於夏威夷的一所「管理大學」，屬於在職，「在中國授課，每個星期學4個半天，學習了兩年。」他不斷強調說這個MBA課程的學習對他沒有幫助，「就是一些案例還有用」。

「恆信」發家之道

1999年，當李厚霖涉足鑽石產業的時候，他面臨的是周大福和謝瑞麟兩個有著幾十年歷史的老品牌。更困難的是，在鑽石行業，品牌的確立和打破都有一個漫長的過程，它需要的是時間和資本。但此時的李厚霖，只有5000萬，要想迅速崛起，只有找到捷徑。

當時周大福和謝瑞麟的經營策略是在北京開很多分店，把鑽石送到離顧客最近的地方，他們認為每開一家新店，總能帶來銷售額的擴大。但李厚霖不認同這個模式。

「這不符合奢侈品的銷售特性。你一生能買幾次鑽石？買鑽石的時候你會在乎路途的遠近嗎？你會對你心愛的人說我們就在樓下買象徵我們永恆愛情的鑽石吧？買這種高檔奢侈品你是傾向於在大店買更有品質保證的，還是在某個分店貪圖便捷的？」

經過一番推理，李厚霖認定路途遠近不是鑽石銷售的必要條件，「這是第一個突破點」。

更為現實的是，李厚霖也沒有財力去遍地開分店。

第二個突破點是店面的大小，當時周大福和謝瑞麟都是三五十平米的店面，「賣鑽石說白了賣的是情感，我不知道一個三十平米的店面能襯托出什麼情感來。」李厚霖說，「我要打造一個非常大的空間，用很大一部分店面完整地表現鑽石蘊涵的文化和情感，並提供眾多的款式和符合頂級奢侈品要求的奢華服務。」

經過考慮的李厚霖租下了北京東方廣場一個1200平方米的地方做「恆信鑽石宮殿」，用2／3的店面做鑽石文化，剩下的1／3提供款式繁多的鑽石商品。最後的結果是標榜奢華的「鑽石宮殿」一開張「就引起了轟動」。

根據李厚霖的說法，憑借這個「鑽石宮殿」的創意，他迅速得到國際鑽石商的認同，並得到了一些國際財團的支持。而李也依靠這些資源建立了更為廣泛的國際背景，「利用世界鑽石協會主席的賞識發展自己，並進行國際資本的運作」。隨後，李厚霖在南非購買礦山，組建鑽石加工廠，「恆信」開始迅速擴張，先後在國內開了四家分店，每家都是1200平米的大店。

李厚霖的下一步是在上海開分店，並到年底推出幾個子品牌。根據他的計劃，三年以後恆信會有15個子品牌，近400家店面，「到時候我們肯定是中國鑽石市場份額最大的。」他聲稱自己整合了全球的鑽石資源來操作中國市場，「別人連想都不敢想」。

佛教徒

李厚霖的辦公室里沒有擺放任何鑽石，他本人也沒有佩戴任何鑽石首飾。這位奢侈品品牌的掌控者聲稱自己不喜歡奢侈品，「見多了就覺得沒意思了」。

他聲稱打高爾夫是浪費時間，「交到朋友的好處還沒浪費時間的壞處大」，並批評中國上流社會的聚會「沒意思，都端著，不是西方骨子裡的高貴」。

李很得意於自己的口才，自認在這方面「還是有點小能力「。

他的辦公室里最引人注目的是一些和活佛的合影，李厚霖說自己是活佛的弟子，「我是一個佛教徒」。他說自己頗得活佛師傅的賞識，因為在這位活佛的弟子中，「我是比較心誠的一個」。

在恆信鑽石機構的辦公樓里有一個佛堂，離李厚霖的辦公室很近，而且就在走廊旁邊，任何人都看見，「我每天都會做功課，早晚各半小時，有時候會可以不開，但是功課不能不做，」李厚霖說。

7. 李厚霖在珠寶界是什麼地位

李厚霖因其卓越的品牌創新能力和對中國珠寶行業的推動性影響，一直以來被視為中國珠寶行業的先行者。

8. 李厚霖現在是幾家公司的董事長

李厚霖是HIERSUN（恆信）、I
Do、ooh Dear三個鑽飾品牌的創始人和領導人。

9. 李厚霖倡導全新的珠寶體驗式營銷和情感營銷

OL珠寶網是「全球首家針對 OL(OFFICE LADY)的珠寶網」，以專注鑽石批發及珠寶零售十五年的經驗，結合「4R經營模式」迅速在珠寶電子商務行業脫穎而出，成為中國兩大通訊之一中新社的首家珠寶企業戰略合作夥伴。OL珠寶網潛心專研，與客戶之間建立起新型的互動關系，並突破電子商務原有的現代物流、支付與信用的瓶頸，無限增加OL珠寶網與客戶的關聯度，力爭最大化實現客戶願景。 OL珠寶網是 「專注品質第一家」， 從原料采購到成品完成每一個環節都精益求精。精湛的品質保證，讓本為奢侈品的珠寶在轉變成為大眾耐消品的時候順利攻克消費者心理大關。良好的美譽度讓OL珠寶網更加自信，更加積極進取。 OL珠寶網並不只是一個 女性購買珠寶的電子商務平台，它更致力於成為女性生活的精神家園。
品牌文化
品牌理念---高貴不貴，讓每一位女性都能輕松擁有珍愛的珠寶 品牌使命---顛覆傳統珠寶銷售模式，打造全新互動式電子商務平台 品牌願景---勵志成為中國珠寶電子商務第一品牌。 品牌精神---引領時尚 創新進取 專注品質 貼心服務 品牌經營理念---「4R營銷模式」強調與客戶更深入的互動，提供物超所值的產品，讓客戶體驗完美的新生珠寶網購之旅

10. 李厚霖HIERSUN（恆信）鑽石機構旗下的鑽飾品牌體驗如何

HIERSUN（恆信）鑽石機構創始人李厚霖認為，品牌質量與設計是珠寶品牌建立信任的基礎。質量始終是品牌得以發展的根本保證，離開質量談品牌，品牌也就只是企業設計出來的一個圖案或符號。