『壹』 投資新三板老闆跑路了怎麼辦
報警吧！新三板打著原始股投資坑了不少人
『貳』 上了新三板，怎麼做老闆
第一件事情，突出主營業務
泰山管理學院馬方院長認為，上市公司的主營業務收入應當佔到總收入的70%以上，主營業務利潤應當佔到利潤總額的70%以上。
如果把蘋果放在新三板，那將是一個比較好的突出主營業務的例子，它就是搞硬體的，其他的都不搞。
突出主營業務，有三個有利於：第一個有利於是突出公司主營業務，形成核心競爭力；第二個有利於是公司形成清晰的業務發展戰略目標，合理配置存量資源；第三個有利於是提高公司盈利能力和持續發展能力。
要想形成主營業務，需要進行資產重組，要遵循兩個原則：符合公開、公平、公正原則，如重組的資產一定要有第三方機構進行評估，出具評估報告書；符合現行有關法律、法規原則，如《資產重組方案》要股東大會審議通過。
第二件事情，處理同業競爭
同業競爭，是有些企業家玩轉的很嫻熟的一個領域，前幾年鬧得沸沸揚揚的國內某飲品上市公司與達能的控制權之爭，就是那個Z先生帶領其家族將公司的資產通過各種各樣的方式來轉移到自己家族私人的腰包中，而且對外都是。
目前，在大陸范圍內，還沒有明確的法律條款來約束這些「勝利者」，但是企業家可以通過關注這幾塊內容，避免被別人給黑了：同一實際控制人之下是否存在與擬掛牌企業同業競爭的企業；公司高級管理人員是否兼任實職，財務人員是否在關聯企業中兼職；公司改制時，發起人是否將構成同業競爭關系的相關資產、業務全部投入股份公司。
知道了該關注的領域，也就大概知道了你該做什麼。
第三件事情，規劃股權激勵
人才是企業的核心競爭力，對於企業越來越重要，這一點已經成為企業家們的共識，馬方院長也多次在課程中提到過。而且這些人才雖然說都是為了賺錢，但是僅僅靠支付工資已經滿足不了他們的胃口了，因為被錢吸引來的，很有可能會因為錢而被吸引走，因此，必須要用股權綁住他們，而且還得用靠得住的股權激勵方案。
股權激勵是一個系統工程，在具體的操作上，首先，要精選激勵對象，股權激勵要在戰略高度上給予人才足夠的重視，以期激勵對象為公司的發展做出重大貢獻；其次，激勵股份要分期授予，每期分別向激勵對象授予一定比例的股權；再次，作為附加條件，激勵對象每年必須完成相應的考核指標，並設置好完不成目標、嚴重失職等情況下的股權處理意見；最後，對於考核指標，公司也需制定詳細、明確的書面考核辦法。
其實進行股權激勵的最佳時機是在企業上市前，原因泰山管理學院馬方院長多次說了，這里不再重復。
第四件事情，解決資金佔用
跟很多民營老闆談過，他們的公司不同程度的存在著公私不分的問題，也就是學術上所說的公司的資產、賬戶與個人的財產、賬戶有一定的混用。
這種現象在國際上市公司是不允許的，隨著中國法制的緩慢成熟，也會予以遏制，至於成效大不大，靜觀其變。如何解決公私不分的問題？可以通過重組、以股利沖抵、轉為委託貸款等措施，而且越早解決越好。
第五件事情，保障永續經營
「保障永續經營」，這可能真的只是部分企業家的心聲和行為了。不少企業家在將企業做上市之後，就決定要金盆洗手了，比如雷軍在將金山做上市之後，就離開了金山（當然，其中的是非曲直有很多，有機會跟大家聊聊），郎咸平教授一直所批判的中國人缺少長期戰略，或許也正是看到了這一點而發出的感慨。
但是即便是你真的想金盆洗手，也應該做好這樣的幾個面子工程：一是委託專業的咨詢機構對產品進行合理定義；二是業務要配合專利申請、知識產權保護、專家鑒定等活動，特別是要把有針對性的技術查新資料作為補充材料提供給監管機構，尤其是技術的未來趨勢及可替代性技術優劣勢的分析；最後，行業數據推理過程要清晰，要有詳實的調研工作底稿。
總之，要讓人感覺到企業經營模式、產品和服務沒有重大變化，在所處的細分行業有很好的發展前景。
結語
雖然現在政策環境有利於創業，但是明眼人都知道在國內經營一個企業是多麼的艱難，真心不希望好不容易上市的公司被整沒了。企業家們除了要做好上述幾件事情之外，還需要不斷的進行學習，在企業戰略、人力資源等多個領域進行提升。累了？沒辦法，做企業是條不能回頭的路。
『叄』 為什麼新三板的老闆總是差錢
如果一家企業不差錢的話就不會上到新三板或者深市和滬市了，就是因為他們缺錢才會考慮到這些市場上，好像華為，它就不缺錢，所以至今為止都沒有到任何的市場上
『肆』 新三板代理392291432，股權是什麼東西
現在股權激勵對大家來說已經不陌生了，從各個媒體上都能看到，很多老闆也開始關注，不少企業實施了股權激勵以後效果也不錯。作為一個有效的激勵方法，股權激勵開始走進更多人的視野並逐漸引發大家的思考，本文著重從人性的角度，從員工和老闆這兩個不同的群體來分析，以便大家更深入地了解股權激勵。
寧為雞頭不為鳳尾
中國人大多有這樣一個心理：寧為雞頭不為鳳尾，所以員工是不願意一輩子給別人打工的，一旦有條件有機會，他一定會選擇為自己幹事情而拋棄老闆，那麼老闆面臨的一個嚴峻挑戰就是怎麼去激勵員工，既讓他為自己幹事情又不會拋棄老闆。通常，老闆會選擇給員工股份，事實證明這種做法是比較有效的。現實中有很多這樣的案例，比如企業去挖人，一般會說：你在這里干多長時間都還只是個員工，你來我這里，我給你股份。這樣就很容易把人挖過來，從這個角度看，給股份是很容易引起共鳴的。有一次我和一個老闆聊天，他說他有一個員工很有潛力，是個人才，想讓他去當項目經理，但是這個員工更喜歡那種不用操心的工作狀態，說什麼也不幹，直到老闆給他說：「那我給你10個點的股份吧。」結果這個員工就非常痛快地答應了。這個小故事說明，每個人都喜歡給自己干，做自己的事，操心也願意，不是給自己干，還是不操心的好。
管理群體的變化
時間進入2015年，我們面對的管理群體已經發生了很大的變化，80後、90後逐漸成為工作的新生代甚至主力軍，這個群體更加自主，更加個性，更加張揚，更加不服從傳統的管理，更不願意遵守過去層級式、教條式的管理，這個群體要求更多的是自主，是自我經營。現在社會上流傳著這樣一句話：70後既願意上班又願意加班，80後只願意上班不願意加班，90後既不願意上班也不願意加班。這是一個社會現象，我們不需要去討論這個現象的對與錯、利與弊，因為無論如何這個社會將會是80後、90後的天下。我們沒有辦法來迴避這個群體，我們需要做的就是如何根據這個群體的特性來考慮、設計我們的激勵模式，讓這群新生的力量發揮應有的作用。
關注未來的安全
對未來的安全的關注，也是中國人骨子裡普遍存在的特性之一，中國人不僅僅要求現在有豐厚的物質收入，更關注未來是不是有安全穩定的收益。雖然現在反腐敗打得官員官不聊生，公務員的收入也並不很高，但是報考公務員的人數並沒有下降，之所以會有這么多人熱衷於報考公務員，是因為他們看重的正是公務員未來的安全穩定。從這個角度來看，如果有一種激勵方式能讓企業的員工對未來有一定的安全感，那麼這種激勵方式就會深受歡迎，具有絕對的吸引力和凝聚力，股權激勵就是這樣一種激勵方式。當一個員工對未來有了安全感，就不會錙銖必較，只顧眼前利益，而是會為了自己未來的安全主動去維護企業的安全和發展，所以給員工未來以安全感也是每一個老闆必須關注的事情。
尊重人力資本
歷史上晉商把股東分為兩類，一類是銀股股東，一類是身股股東。顧名思義，銀股股東就是貨幣資本的出資人，身股股東就是人力資本的出資人，有錢的人出錢占銀股，沒錢的人出人占身股，把人力資本和貨幣資本同等看待。現在幾百年過去了，我們沒有進步反倒退步了，我們只是把貨幣出資人當作股東，把人力資本的出資人僅僅當作一個打工的看待，從人性的角度上來說這是對人的不尊重，把錢看得比人更重，但是錢是死的，人是活的，人能成事也能壞事，我們現在給員工一定的股權包括股權激勵，其實是在拿人當人看，是把人的能力和貨幣當作同等資本去看待，這是回歸到人性的本質上，重新對人性的認識，是真正的以人為本。
利益分配的公平性
在一個企業里，老闆和員工一起努力，才能有預期的收益，老闆和員工之間是一種相互依存的關系，任何一方都不可能獨立存在，老闆搭建了平台給員工，員工的勞動成就了老闆的平台運轉，這樣的一種依存關系，利益應該如何分配才公平？老闆通常給員工分的僅僅是當年可分配的東西，主要是工資和獎金，而沒有分配的、結余的部分都是老闆的，包括未來投資的收益也都是老闆的，這些和員工是沒有關系的，未來溢價的部分也和員工沒有關系，多少年來，這種分配方式被廣泛認可，但是作為一個員工，把青春甚至自己的一生都獻給了企業，而未來沒有分配的和未來的溢價卻都和自己沒有關系，這顯然是不公平的。所以給員工一個未來，把未來沒有分配的和未來的溢價分一部分給員工，才是公平的，才能維護好這種相互依存的關系，讓公司的平台運轉良性循環。
防止經理人的短期行為
老闆分給員工股份的背後，更有意義的是可以防止經理人的短期行為。作為企業的代理人，經理人的使命註定了他不會過多考慮企業的長遠利益，但是如果給了經理人股份，那麼他和老闆就成了一個利益共同體，可以分的不僅是短期利益，還有長期利益，這就可以很好的防止經理人的短期行為。如果不能把經理人變成自己人，那麼經理人可能就會利用自己和老闆之間的信息不對稱、利益不對稱、資源不對稱等各種的不對稱，採取短期行為達成自己的短期利益，卻傷害了企業和老闆的長期利益，然後拍屁股走人，留下一個千瘡百孔的企業給老闆。而一旦經理人和老闆的利益是一致的，經理人就會以主人的心態安排企業的行為，避免短期行為，保證企業的良性運行，從而保護企業的資產，保護企業健康發展。
通常，員工和老闆這兩個不同的群體，因為所處的位置不同，代表的利益不同，所以雖然同在一家企業，卻往往是對立的，各懷心思，而股權激勵可以改變這種對立的狀況，讓員工和老闆因為有了共同的利益而心向一處。這樣的結果緣自股權激勵符合了人性、尊重了人性，是必然的。
『伍』 上新三板對企業老闆有什麼好處
公司治理好了，業績上去了，獲得融資了，錢賺得多了，自然就是好處。另外就是持有的公司股份漲了，也是好處