㈠ 動漫行業調查報告(加分)
中國動畫發展的現狀與問題之我見
來源:中國論文下載中心 [ 09-02-02 16:48:00 ] 作者:曾高潮 編輯:studa0714
一、中國動畫發展的現狀
作為世界動畫片的一部分的中國動畫片,已經有80多年的歷史了,曾經取得過輝煌的成就,並在世界動畫影壇上享有「中國學派」之美譽。但是,進入20世紀90年代以後,中國動畫事業卻出現不景氣的跡象。今天我們的動畫市場大多被美國、日本等國的外來動畫片所佔領。我們的動畫市場令國人擔憂,如今的動畫片正在向成人化、產業化等方面發展,可是我國動畫片卻發展較為緩慢,沒有了以前的繁榮。因此,國產動畫面臨著巨大的挑戰。
二、中國動畫發展的問題
1.中國動畫發展的定位不夠准確
目前中國動畫片的製作單位比較特殊,它既是一個企業單位,又沒完全蛻去事業單位的特徵,一方面要求完成布置的年生產量,另一方面要求自己負責銷售。在數量與質量上就存在著矛盾,在教育、娛樂、商業上也存在著矛盾。雖然現在我們已經意識到了自身可能存在著與市場脫軌或者結合不緊密的問題,但是中國觀眾甚至影人對動畫片的了解卻較少。特別是絕大多數年長的人固執的認為動畫片就是給兒童看的。於是,中國動畫片的定位就被長期的誤解著。
2.中國動畫題材僅針對低齡化人群,范圍狹窄,缺乏創意
如果中國動畫片要騰飛,如果中國的製片人、投資者、製作者及審片人,要製作出真正精美恢宏瑰麗,弘揚民族精神的中國人自己的大片,那麼,筆者認為美國的製作機制和經驗是我們應該汲取的。如今,中國新一代的年輕人對日本動畫片的痴迷程度,已使我們心中酸甜苦辣五味俱全。是的,我們一定程度上忽視了自己的市場,對青少年的生命價值不夠重視,沒有潛下心來深入研究新一代的心理,也沒有了解動畫電影的藝術和市場,不了解動畫電影在今天青少年心靈中所產生的無窮魅力和人格影響,於是如今一些青少年的精神的天空以及最廣闊的中國市場就被別人佔領了。而現在製作出來的產品充其量是給學齡兒童看的,而優秀的動畫片創作要不拘於傳統,要展現豐富多彩的世界。但在中國動畫片體現出來的思想卻是:動畫片是小孩子的世界,於是製作出來的動畫片也就呈現出幼稚的特色。
3.中國動畫缺乏全面的製作技術
如今動畫專業猶如雨後春筍一般在全國各大高校紛紛成立,從這里可以看到,青少年的夢想、市場的需求和中國動畫片的希望。但長期以來中國動畫教育規模較小,而且沒有形成系統性與連續性的製作團體。然而,一部優秀的動畫電影,需要的是一支高素質、高水準,甚至上百人從設計到繪畫再到電腦製作的大而精良的團隊。在CCGF舉辦的2003中國數字圖像藝術節上,許多青少年製作出了優秀的作品,而這些作品中絕大多數是個人和小團體的短片,這僅是希望之光,離真正創作和製作出優秀的動畫電影還有一段距離。製作人應該深入了解動畫片的特性及相關經驗,應正視動畫片極強的專業性和特殊的藝術創作及製作規律,應全面提高自身的藝術修養。製作人應該是一個內行,是一個專家,並具有較高的綜合素質。一個搞美術或者動畫的人,他應該具備一種非凡的能力。如果動畫真的是那麼簡單的小兒科,那麼美國人何必需要投資高至上億美元,上百人的精銳大部隊製作四年之久。動畫是一個大概念,有些人只能搞創作,有些人只能搞原畫,動畫的人才創造性思維應該是非常強的。
4.中國動畫的商業運作經驗不足
中國動畫片的創作藝術性都很強,而市場意識相對薄弱。中國動畫人更多注重在動畫片的藝術表現和形式技巧上的挖掘。這有利也有弊,在動畫藝術水準上我們達到了一個很高的層次,可是在市場的開拓上卻不夠。發掘中國的動畫市場是當務之急。隨著國際商業文化的交流更為廣泛和快速,中國動畫面臨一次次挑戰,美國、日本動畫片受到了我們青少年的歡迎,占據國內的動畫大部分市場。中國的動畫片也在藝術性與商業性上尋求一個完美的結合點。中國的動畫創作者也從未放棄這一探索。動畫前輩在動畫創作中顯出的堅忍不拔的精神也極大地激勵著後輩。在中國,動畫片是有巨大的市場前途的,擺在動畫人面前的是一條寬廣的道路。中國動畫片應吸收目前世界動畫製作發行上的優點,特別是美國的。中國的動畫製作能力和美國、日本是不相上下的,中國擁有大量的人力和物力,技術手段也達到了世界一流。中國的動畫市場是巨大的,有無限的開發潛力。除了創作觀念的更新外,市場操作也是一個重要的環節。中國動畫發展要借鑒國外成熟的市場操作方式,並針對本國特點的靈活運用。
三、中國動畫的發展應彰顯民族特色
中國動畫片應該有自己的民族特色,這種特色當然不能一味地仿照別人,但也不能完全排斥別人。這種特色應該建立在現代人審美的角度上。特別是高科技運用到動畫上,我們可以借鑒國外優秀的東西。
中國具有深厚民族文化底蘊和精深博大的美術資源,所以說今天最應該繼承汲取的正是這種最具底蘊的民族特色。因此,我們不能也不必從零開始,不能顧彼失此,不能在沒有建立起真正積極有效、良性循環市場運作機制的同時,又喪失從前輩那裡所獲得的成功經驗。而如若沒有一部從選題到創作製作高質量的、受廣大觀眾所喜歡的作品,市場及商業運作的成功又從何談起呢?因此,成功的作品和成功的市場運作缺一不可,這是良性互動不可忽視的兩個方面。科技的進步為動畫的創作提供了便利和更好的表現手段,也讓我們從中可以借鑒到許多優秀的東西,但亦步亦趨的模仿是沒有出路的。
參考文獻:
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㈡ 關於新三板和動漫企業
新三板是面向全國部分高新產業園區的高新企業。如果公司屬於「兩高六新」企業都可以在新三板上掛牌。在新三板上成功掛牌的企業地方政府會給予企業一次性補貼幾十萬到幾百萬的財政補貼。各地的地方政府對於新三板掛牌都很支持。動漫產業作為文花產業的一部分,國家會大力支持的。在新三板上成功掛牌可以擴大企業名氣增加企業融資渠道。
金口袋作為專業的財經公關公司,專門做新三板的掛牌輔導公司,幫助其上市掛牌。
㈢ 動漫行業發展
中國動漫的發展起步較早,從20世紀20年代開始製作動畫,前後大致經歷了3個階段:1922年-1975年的萌芽和初步發展階段,1976年-1999年的快速發展階段,以及進入2000年以後的原創發展期。
盡管我國本土本土動漫產品佔比在整個國內動漫內容消費市場構成上來看仍然較低,但可以看出國內本體原創動漫在逐步的形成規模,加上21世紀以來,國家出台政策對中國動漫產業大力扶植,原創動畫逐步發展起來,而且發展空間十分巨大,原創動漫產業重新興盛起來,並持續快速發展,中國動漫產業已經進入高速發展的黃金時期。
據前瞻產業研究院發布的《2014-2018年中國動漫產業發展前景與投資預測分析報告 前瞻》顯示:截止到2014年2月,我國已經建設一批具有一定規模和製作影響力的動畫公司和基地,初步形成較為完整的創意文化產業鏈,動漫動畫專業的發展前景樂觀。
㈣ 今年在新三板掛牌的公司有多少家
2015年6月15日,全國中小企業股份轉讓系統公司副總經理隋強透露,「截止6月12日,在全國中小企業股份轉讓系統中掛牌的公司已經達到了2568家,採用做市交易的掛牌公司有430多家,總股本有1186億股,總市值達1.25萬億。掛牌企業數量今年可能有望超過4000家。」
㈤ 中國在新三板上市的公司有多少家
截止到2015年3月3日,新三板掛牌公司數量突破2000家,達到2003家;掛牌公司總股本達到838.73億股,其中無限售股本302.12億股,掛牌公司總市值達6439.36億元。在掛牌公司數量增長的同時,新三板做市股票的成交活躍度也大幅提升。繼3月2日成交金額突破2億元後,3月3日做市股票成交再創新高,達3.5億元。
新三板上市條件:
1.2015年新三板上市條件要求企業依法設立且存續(存在並持續)滿兩年;
2.業務明確,具有持續經營能力;
3.公司治理機制健全,合法規范經營;
4.股權明晰,股票發行和轉讓行為合法合規;
5.主辦券商推薦並持續督導;
6.全國股份轉讓系統公司要求的其他條件。
㈥ 動漫遊戲行業前景怎麼樣
隨著近幾年國內電影、電視特效使用量的增加,影視動畫行業繼續蓬勃發展,世界知名動畫公司,如迪斯尼、夢工廠等,都紛紛來到國內創辦分公司。原創項目、外包項目應接不暇。全球動漫產業產值高達5000多億美元,市場潛力無限。政府每年投入巨資支持動漫產業基地的建立,全國純動漫卡通企業(含工作室)約有12500家左右,人才缺口超過80萬人。
㈦ 動漫潛在市場分析和動漫相關產業市場分析
在經濟危機特別市場需求不明確的情況下,市場調研對於正在投資運營理財或者正在尋找投資項目的人群是非常必要做的工作。客戶是誰,企業對誰營銷?客戶的年齡/收入/職業是什麼?企業鎖定的目標客戶群是誰?客戶的消費信息從何而來? 比如有的年輕女性購物,從服裝飾品來說,她會去什麼樣的場所購物?去大商場還是小店,網店還是代購?她消費的信息是從何處而來?是路邊的廣告還是電視媒體,還是網路論壇?還是從親友處得知?要對客戶的消費信息渠道有一個深度的調查。客戶的消費模式是什麼?同類企業的市場細分計劃是怎樣的?
在新產品開發過程中,對新產品的構想是第一步。新產品的市場調研是指為了提高產品的銷售決策質量、解決存在於未來產品銷售中的問題或尋找機會等而系統客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息的工作。在網路時代,市場細分的數據來源非常廣,在進行網路調查就可以包含客戶情況、消費者購買習慣、購買模式、消費者的信息來源、心理價位、目標需求等等。
解決關鍵
市場調研主要包括消費者需求調研、產品經銷商調研和競爭對手調研三大部分。多瑞科輿情數據分析站可以針對性根據用戶所關注的方向進行全網覆蓋搜集信息,並按需求調研、產品經銷商調研和競爭對手調研等方面關鍵數據生成各種圖文分析報告。
解決方案
產品調研多瑞科輿情數據分析站系統配置關注關鍵詞以及競品關鍵詞監測分析准確的市場情況,根據系統監測後的信息,可以在輿情系統服務平台中管理、導出簡報、生成圖表等,省掉了人力繁瑣的重復操作和調試,系統只需專人負責看管,操作簡單,數據量全面,輕松搞定各種報表形式。綜上所述,產品調研的作用是處於產品發布後的一個初步的廣泛調研,有助於了解到廣大消費者對於新產品的期望值和初步滿意度,當然,產品調研的最終目的也就是讓產品更加受歡迎創造更大的價值。
利用多瑞科輿情數據分析站生成各種圖文輿情報表。熱點話題列表、發貼數量、評論數量、作者個數、敏感話題列表自動摘要、自動關鍵詞抽取、各類別趨勢圖表;新聞類報表: 標題、出處、發布時間、內容、點擊次數、評論人、評論內容、評論數量等;論壇類報表: 帖子的標題、發言人、發布時間、內容、回帖內容、回帖數量等。
實施收益
通過多瑞科輿情數據分析站調研了解市場需求、確定目標用戶、確定產品核心,為了更好的制訂;為領導在會議上提供論據;提高產品的銷售決策質量、解決存在於產品銷售中的問題或尋找機會等而系統地、客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息,及時掌握一手資源;驗證我們定的目標客戶是不是我們想要的,目標用戶想要什麼樣的產品或服務;了解我們能不能滿足目標用戶的需求並且樂於滿足目標用戶的需求;找准產品機會缺口,然後衡量各種因素,制定產品戰略線路;對於全新的產品,調研前自己有一個思路,然後通過調研去驗證自己的想法的可行性。
㈧ 中國動漫行業缺口有多大
很多人是80後一代,是看著日本美國動畫長大的一代,似乎你們印象中動畫就應該是日本那種大眼睛的,美國那種滑稽幽默的,國產的動畫沒給我們留下任何星星點點的回憶,其實中國動畫的第一代也是非常輝煌的,那時候有《黑貓警長》《葫蘆娃》《大鬧天宮》《那喳鬧海》等等著名的經典動畫片,但是80年代日本和美國贈送給中國的幾部動畫片沖垮了國產動畫的領地,《鐵臂阿童木》《貓和老鼠》就是那一代作品,而後外國的動畫作品接踵而至,中國動畫市場的格局發生了巨大的轉變,一直到今仍然是外國的動畫佔主導……
我們國家如今開始發展動畫產業,想把這塊流失的土地奪回來,有人說區區一個動畫除了小孩看還能有什麼用啊?道理很簡單,國家幾個奧運會冠軍有什麼用啊?俗話說的好不爭饅頭爭口氣,文藝和體育都是展示綜合國力的重要手段。
我們國家動畫人才缺口到底有多大?我們國家對動畫產業的投入有多少?一直是動畫從業者和有意從事動畫者關心的熱門話題,國家從2000年開始開展動畫產業復興,分別在南方和北方部分地區開設了動畫專業和動畫院校,最大的要數吉林動畫學院,
吉林動畫學院在北國長春,是一所獨立的以動畫為主的二類院校。國家動畫產業啟動的沸沸揚揚,但投入到底有多少?很多人都想知道個究竟!打個俗氣一點的比喻,國家有一快土地,這快土地上種著農業,軍事,科技,而偏偏剩了一小塊地,閑這還浪費了,恰巧手裡還有一點揀來的種子,順便就種上了,這揀來的種子恰恰就是動畫……
我們國家對動畫的投入肯定不會太大,因為我們國家動畫在短期時間以內想發展起來是不可能的,日本和美國落下我們至少20年,中國想依靠動畫賺錢更是行不通的,這點國家比我們更清楚,中國不是電子大國,也不是游戲大國,我們國家是以農業和工業為主的國家……
韓國在幾年的時間就把動漫和網路游戲產業發展成世界領先的水平且已經成為了韓國六大支柱產業之一,韓國國家經濟結構還有地域特點使得它不得不發展娛樂產業,在韓國對動畫的前期投入是相當大的,大家都知道韓國每個人都是要服兵役的,但是做動漫網路游戲行業的設計師做到一定程度是可以免除兵役的,起步階段韓國從美國和日本,加拿大等世界上動漫網游先進的國家重金請了大量專業老師來韓授課,又從外國進口了很多世界一流的專業設備,從韓國幾個著名的大學計算機和美術專業中精選出一批學生學習動漫網游,待遇從優,短短十餘年的時間,他們已經成為了世界動漫網游的中堅力量……
反關中國,吉林動畫學院2000年成立,到現在已經7年的時間,沒有任何知名長片動畫撥出,仍然沒有外國動畫專家來指導教學,一個產業的發展考的是學生,學生的知識來源於學校,而學校的教學質量靠的是教師的水平,我們中國沒有解決高端教師團隊的問題也就無從談動畫的發展,閉門造車還求什麼大發展。學生的質量問題也呈現在我們面前,前幾年吉林動畫學院迫於招生的壓力,出現了報一個要兩個的情況。韓國動漫遊戲產業的學生都是文化課和專業課兼備的人才,而我們動畫專業的學生是專業課一般到不能再一般,文化課少到不能再少。很多人討論吉林動畫學院到底好不好,褒貶不一,眾說紛紜,有人說不錯,這話引起我的很多思索,吉林動畫學院在中國范圍內也許算是好的,但是在世界市場上呢?就是一個小螞蟻,就是一個過不去火車道的小螞蟻,我們的目標是到火車道的另一面尋找事物,在現在網路信息高度發達的今天我們跟國產動畫競爭的不是國產動畫而是外國的那些強敵,我們工作也不是賺自己的錢,我們賺的是外國人的錢,有很多人想學動畫大賺一比,但是我可以明確的告訴你那種幻想沒有可能,我們的水平什麼時候能趕得上世界水平才能賺到外國人的錢,但這在10年之內是很難達到的,動畫是一個高投入,高產出,高風險的一個行業,即使你能做出世界一流的產品也未必有CEO願意掏錢做動畫片,動畫是個燒錢的行業,每分鍾要萬元以上的製作費,還不包括給員工的薪水等等,至少要投入幾千萬甚至上億,有那麼多錢的人都不願意冒這個險,他們會選擇穩賺不陪的房地產,動畫這行業也不算是新興產業,很多人曾經投資過,涉足過,但都以失敗告終,無一例外。
動畫市場的現實狀況,對於一個從業者或者即將從業的人來說不是一個好現象,現在我們是做不出好的動畫,即使到做出那天也未必能賣的出去,因為外國的動畫也不是靜止不動的,他們也發展,而且他們的發展速度會比我們更快,他們的產量大,所以成本就相對比我們要低很多,人家是輕車熟路,我們是黑夜中探路,想想我們要比他們多走多少冤枉路啊,何況我們國家還連一個認識路的外教都不請,就在那閉門造車……
吉林動畫學院成立7年時間了有一個象樣的作品拿出來在媒體上播放嗎?吉林動畫的那些所謂的教授,所謂的動畫專家以前都是做什麼的,你了解嗎?他們可能是專業人士嗎?看他們的年歲,他們上大學的那個年代有動畫專業嗎?他們又是什麼專業出身的呢?最好的猜想他們是做廣告的,藝術類專業的,更有甚他們也許就是個門外漢……這樣的人來教學,中國的動畫還有未來嗎?
想要從事動畫產業的學生,我還是建議你們到日本,美國等動畫發達一點的國家去學習,因為在我們國內沒有成熟的動畫專業學校,也沒有成熟的教師隊伍,何況藝術類大學的學費也不低廉……少花冤枉錢,少走冤枉路…… 中國動漫:缺失的一代
日期:2007-07-21 09:10 來源:南方日報 編輯:wiseman
《變形金剛》來了。
可以預計的是,這部電影起碼在2007年,其票房風頭在國內是無可匹敵的,業內人士估計,最有可能打破目前中國票房紀錄的電影,很可能就是《變形金剛》(原紀錄由《鐵達尼號》保持)。
但若追究這部電影的故事來源,不過就是一部動畫片而已。只是,這部美國的動畫片,卻在這些年中從內地至少賺走了近50億元的利潤,當然,還沒算上即將到來的數億元的電影票房。
很多人在羨慕好萊塢,很多人也在羨慕美國的動畫片,大家都在驚嘆,美國人有這樣的實力將一部動畫片搞得如此賺錢,卻很少有人還記得,其實我們也曾經有機會像他們一樣。
如果不是翻閱資料,似乎已經沒有幾個人還記得,今年7月,是上海美術電影製片廠成立50周年。而這個中國唯一的美術電影製片廠,在60年代時風頭曾經直逼迪斯尼——單是一部《大鬧天宮》,就已經讓全世界側目。尤其值得一提的是,誕生於1959年的中國水墨動畫,具有中國特色的藝術表現手法,曾讓世界為之驚嘆,被奉為國寶。
而如果再往前推,世界上第一部長篇動畫電影《白雪公主》誕生於1937年。但中國最早的動畫長片,也就是上海美影廠的前身製作的《鐵扇公主》,其誕生日期居然是在1941年。日本動畫鼻祖手冢治蟲,就是因為40年前中國動畫片《鐵扇公主》首次在日本上演之後,他深深被其中「手持如意金箍棒、一個斤斗十萬八千里」的孫悟空形象所折服,才放棄了醫生職業,拿起畫筆的,從而誕生出轟動日本、風靡中國的日本優秀動畫片《鐵臂阿童木》。可以說,直到上世紀60年代時,我們的動漫產品,不僅與現在已經登堂入室的美國、日本動漫可以分庭抗禮,甚至還有許多領先之處。
我們的動漫行業,起步很早,但經過七八十年的發展,卻在行家——來自美國迪斯尼的人士的眼中看來依然處於「起步的萌芽階段」。這無疑是一件有些荒謬的事情。但這卻是實情,我們的動漫產品,雖然時間長度在不斷增多,但能夠賺到的利潤卻微乎其微。
有人將這一現象歸結為國外同類企業的打壓——由於美國、日本的國內卡通市場趨於飽和,為打入中國市場,國外企業通常是以極低的價格賣片,有的甚至每分鍾不超過5元人民幣。中國電視藝術家協會研究部主任王占海更是認為,洋卡通對國內市場的壟斷,導致影視製作、播映、音像、卡通、網路和一系列衍生產品市場的丟失。而洋卡通的低價進攻戰略,在國內市場造成了「約定俗成」的低價惡果。
但不可否認的是,國產動漫在行動時還是過於僵化了。太多的廠家,包括目前已經成為中國動漫第二大戶的廣東動漫界,依然停留在「動漫作品進入電視台播放」進而換取政府補貼,然後再進行下游商品開發的境地。當然,動漫市場正常的狀態就是這樣,製片人製作卡通動畫片,代理商銷售,影視系統播放,企業購買卡通動畫產品形象並開發衍生產品,商家銷售產品。但如果全是這樣的套路,動漫企業的出路並不大。因為在國內,製片人在製作卡通片後除了完成播放這個環節以外,其他環節大都處於被動局面,不能適時參與系統循環,從而造成卡通片投資行為失敗。
更何況,目前國產動畫片無一例外都是完全「原創」,很少以漫畫、小說、連續劇等其他文化形式作為直接藍本。而日本去年年度卡通排行榜顯示,最受歡迎的10部長篇漫畫中,有8部同時榮登最受歡迎動畫作品的十佳榜,「卡通迷」對動畫、漫畫的雙重消費樂此不疲。而我們的企業,在這些方面尚屬一片空白。
中國動漫究竟缺什麼?缺市場?這絕對是個失敗的論斷。既然外國企業可以從中國這里賺取大批利潤,中國人自己當然也可以。缺扶持?這也是個昧心的說法。單是廣東,每年政府給動漫產業的補貼就高達數億元。缺人才?許多行家也並不這么認為,美國好菜塢著名動畫導演皮爾。德塞盧、美國著名動畫《加菲貓》的華裔導演溫帶麟和日本新版《鐵臂阿童木》的執行導演LEEJONGKOOK都曾經表示,中國動漫人才很多,這個行業沒有發展起來,絕對不是人才缺乏的問題。既然人才不少,那麼與人才相關的「創意」等問題,自然應該也是不存在的。
迪斯尼亞太區副總裁甄超凡的回答是:缺時間。盡管這一回答有些狡猾,在記者看來有些避實就虛,頗有些為迪斯尼在內地擴張打掩護的意思,但也的確是實情。我們所擁有的時間很長,但我們浪費的時間也很長。任何行業樹立起自己的經典,製造出自己的品牌,無疑都需要時間。而我們在曾經擁有了經典之後,卻用差不多20年的時間,放棄了自己的品牌。
20年,足夠讓一代青少年成長。所以,中國的動漫事業,現在剛好也擁有了這樣「缺失的一代」。
在一片缺失的時候,可以做的事情,很多很多。
專訪/迪斯尼亞太區副總裁甄超凡
「中國動漫」:給它環境,給它時間
7月11日,全球有史以來投資最高的電影《變形金剛》開始在國內上映,這部由80年代同名動畫改編而成的作品幾天之內就在國內掠走數百萬人民幣,票房勢頭直逼當年的進口片紀錄保持者《泰坦尼克號》;7月19日-7月22日,2007廣州(國際)動漫節又將在中國進出口交易會流花展館舉行,這也是近年來廣州又一次大規模的動漫展示活動。對於中國的動漫迷們來說,7月份無疑是令人興奮的一個月。
盡管動漫活動如火如荼,但中國動漫的現狀卻依然不是那麼令人樂觀。從總體上看,一方面國產動漫產品的數量在不斷增加,各級政府也都以各種形式進行大力支持,但另一方面,巨大的市場缺口依然存在,而與動漫產品相關的下游產品市場卻依然沒有成熟的跡象。如何讓自己的動漫產品真正能夠賺到錢,也是擺在諸多動漫企業面前最大的難題。
更讓人著急的是,盡管中國動漫還在「搖籃期」,但國外企業就已經對其擁有了相當程度的關注,其採取的一些舉措,現在對於本土的動漫事業發展沖擊很大。最典型的,6月29日開始,在國內多家院線上映了一部作品——由張天翼的同名小說改編的動漫真人電影《寶葫蘆的秘密》。這部電影可以被看作世界上最成功的動漫企業迪斯尼公司進軍中國市場的第一步。完全的中國製造,同樣完全的迪斯尼式營銷,來自發行方中影集團的數據統計顯示,《寶葫蘆的秘密》首周末三天的票房為554萬,這個數字堪稱「好萊塢」級——與《海底總動員》、《超人總動員》和《賽車總動員》的首周末成績處於一個水平線上。
國內動漫尚未成熟,迪斯尼已經行動起來了——當然,作為一家在幾十年來擁有無數成功經驗的企業,他們不會打無准備之仗。日前,記者專訪了迪斯尼亞太區負責動畫片製作和營銷的副總裁甄超凡先生,這位從事了幾十年動漫事業的前輩表示,在他看來,中國動漫並不會因為迪斯尼的介入而萎縮,但這個行業的發展,卻必須慢慢來,除了創造必要的環境,還需要同樣必要的時間。
「中國動漫」?應該先學會講故事
記者:7月廣州國際動漫節即將開幕,目前內地很多政府在扶持動漫產業,並且熱衷於辦動漫節和類似活動。在您看來,動漫節這種模式對於內地的動漫事業的發展,究竟有多大幫助?
甄超凡:動漫節是一個很好的交流模式。當前,中國動漫事業正處於高速發展的階段,與外界的交流越多,受到的不同刺激越多,就越有利於中國動漫事業的發展。其實早年,比如上世紀60年代前後,經典國產動畫片就做得很不錯,當時孫悟空的形象在美國就很流行,可以說,在那之前,中國的動畫片和迪斯尼甚至都是在同一水平線上的。但60年代過後,中國的動畫就處於被動甚至停頓的狀態了。現在,有了一個開放的環境,就應該利用動漫節等各種形式多多交流,對中國動漫事業是個很好的機遇。
記者:中國動漫界一直存在「學歐美」和「學日本」兩種聲音,在您看來,日本漫畫模式和美國迪斯尼模式,哪一個更適合中國的現狀?
甄超凡:無所謂!動漫的靈魂在於故事。不管是「學歐美」還是「學日本」,這都只是模式的來源不同罷了。風格與作者的品味和性格有關,只是一種表達方式。目前中國動漫事業正處於萌芽狀態,在這個學習和成長為主的狀態下,不需要太介意是歐美風格還是日本風格。歐美也好,日本也好,關鍵要看到人家的優點,取長補短。
其實美國的動畫片也有學別人的時候,比如最近上映的《變形金剛》,當年的動畫片就是孩之寶公司從日本搞來的形象,但最終這部動畫片卻成了一部地道的美國動畫片,並且在世界上風靡一時。所以,其實學誰並不重要,只要能找到自己的故事、找到一個很好的形象,就可以了。中國動畫片的最大缺點,現在看來就是不會講故事。等到中國動漫事業發展真正能將一個故事講好時,中國那時候就可以去自創中國模式的動漫了。
創造力不夠?環境使然
記者:但是對中國的動漫人來說,會畫畫而不會講故事是一個更加直接並且困擾了大家很久的問題,畢竟製作這些動漫產品的都是成年人,而他們卻要講述一些以孩子心理進行敘事的故事,在這方面,中國的人才非常缺乏。
甄超凡:還是環境問題。計劃經濟在中國搞了這么多年,什麼環境都是被計劃好了的,人們習慣所有元素都被設定好,人只是充當那個不動腦筋的操作機器。在這樣環境的熏陶下,我們這一輩的製作人可能習慣「聽話」了。但是,現在社會大環境變了,個人的小環境也相應改變。等我們的下一輩,他們都是在如今這種開放的環境下長大的,他們的創意肯定不可限量。所以,創意是由環境做出來的。
記者:不光是故事,包括形象設計也有瓶頸。內地現在很多年輕人喜歡動漫,並且畫功都很不錯,許多美術學院的學生在畢業之後,也都在從事這些與動漫有關的,甚至是承接一些美國、日本動漫產業下游的具體工作,但中國動漫人「創造性」不夠,創造出來的形象過於單一,對於如《變形金剛》這樣的科技化形象,基本不可能想得出來。對此你認為是什麼原因造成這樣的現象?是我們的教育體制導致的么?
甄超凡:還是環境問題。動漫是一個創造性的行業,但這種創造性的創作需要一個互動、刺激的環境。我接觸過一些中國的美院的學生,他們不是沒有創造性,假如把他們放到迪斯尼這樣的動漫環境中,周圍都是很有創造性的人,不斷有新的靈感相互刺激,中國人也會很有創造力。所以,我覺得並不是教育體制的原因導致的創造性缺乏,而是我們的團隊問題,內地的一些動漫公司並沒有培養出這樣一個充滿創造性的環境,承接下游產品可以帶來利潤,卻無法產生自身的創意。
中國的動漫事業,現在是剛剛起步,到成熟需要一個過程。經過六七十年代的停頓,現在的內地動漫畫家們習慣於走一條保守路線,畫貓畫虎,最有創意的東西反而不敢拿出來。但我覺得這只是一個時間問題,遲早中國也會形成creative (創新)的風氣,不需要太過心急,走路學好了自然就可以學跑步了。
迪斯尼在美國創作已經超過80年,是動畫的鼻祖了。經過80多年的積累中,迪斯尼才形成了今天如此有創造性的氛圍,修煉出這樣一個經營團隊。迪斯尼培養人才,就是把他們放到一批有創造性的人中間,經過多次的「頭腦風暴」、「腦震盪」,從而成才。所以,近年來有調查說美國的年輕人在就業時最喜歡到迪斯尼這樣的公司來,我覺得最大的原因就在於這個公司會提供一個有創意激盪的環境,讓他們覺得很有成就感。
說教+太土?中國觀眾太嚴格
記者:中國現在的不少動畫片,存在一個比較普遍的規律,就是「動物擬人化」,也就是設計一個人的故事,然後讓主角變成動物而已。不同年齡段的孩子所喜歡的事物不同,一個成熟的動漫體系,不能只有這些動物。我們現在很多動漫企業,則是將這些「動物擬人化」的作品卻打著「宣揚傳統文化」的旗號來兜售,你覺得這一外殼是否有些太大太虛呢?現在很多動漫企業,打著「宣揚傳統文化」的旗號來兜售「動物擬人化」的作品,你覺得這一外殼是否有些太大太虛呢?
甄超凡:無所謂。打著「宣揚傳統文化」的旗號還是打著其他旗號,只要故事說的好,不需要介意用什麼形式。每個作者或導演,都是帶著一種理想去創作一部電影的,並沒有人存心去拍一部不受歡迎的片。每一個故事都有它的存在道理。迪斯尼的一隻小老鼠活躍在銀幕上80多年了,夠傳統夠老了吧?它還有生命力的原因就在於有好的故事來給它注入生機。對於在萌芽狀態的中國動漫,如果能夠打著「宣揚傳統文化」的旗號把故事說的傳神有趣,當然也可以。
記者:中國近年來拍攝的動畫片,都存在著說教性相對比較強的問題,但中國人又是異常反感這些非常淺白的說教,您覺得如何將教育意義與故事本身之間進行搭配更加合理?
甄超凡:對於這個問題,個人尚處於摸索階段。中國人有個怪現象,就是對於自己的電影有「嚴格」的要求,因此只要國產片稍微出現一點教育苗頭,就罵聲四起。其實迪士尼的每部電影都有教育意義,但是國人就相對包容。就拿我們最近的《寶葫蘆的秘密》來說,「不勞而獲是不行的」也算是其中的一種教育。這是真理啊,不管是中國人還是美國人都該反對不勞而獲。這樣積極性的教育為什麼不能加入電影中呢?所以,希望中國人在看國產動畫時,懷一顆包容之心。
記者:《寶葫蘆的秘密》作為迪斯尼和中國合作的第一部動畫電影,為什麼會選擇這樣一部作品,而不是中國另外一些傳統的適合動畫片拍攝的神話形象?之前美國曾經拍《花木蘭》,為什麼這次不用同樣的模式進行操作?
甄超凡:迪斯尼與《寶葫蘆的秘密》可以說是一見鍾情,占盡天時地利人和的優勢。天時——之前與迪斯尼合作的先濤公司恰好買了張天翼這部小說的版權;地利——這是一部中國的名家名作,它的故事細節饒有趣味,以它進軍中國市場很有代表性;人和——這部作品所帶的「教育意義」就是反對不勞而獲。這一中心價值放之全球而皆準,不會在中國「水土不服」。所以,迪斯尼一見到這個劇本,就敲定它了。
《寶葫蘆的秘密》與《花木蘭》的共同點是都是迪斯尼公司的電影,而最大的不同點就是《花木蘭》是老外拍中國人的故事,而《寶》是中國人自己拍中國人的故事。有創意的電影才能成功,不是說《花木蘭》成功了,以後的電影就都要按它的模式操作了。
記者:在大多數人的眼中,國產動漫還有一個很大的問題在於,動畫形象看起來「太土」。
甄超凡:土不土也得靠時間去解決。美國的動漫產品為什麼不土?因為它已經走了80年了。中國不能夠一步登天。中國觀眾期望國產動漫好,好了又希望更好,心情可以理解,但是在對國產片動輒「打罵」的同時,是否也該多些鼓勵呢?
動漫作品的下游產品的開發其實是需要基礎的。電影第一部成功了是不夠的,當導演開始了續拍、拍第三、四次,下游產品的商家們才敢放下心來,投資開發下游產品。紅透全球的《加勒比海盜》第一部時有下游產品嗎?沒有。迪斯尼的《玩具總動員》第一部時有下游產品嗎?也沒有。中國有這個基礎的電影極少。成功如《滿城盡帶黃金甲》、《夜宴》,卻不適合拍第二、三部,而一些適合拍續集的,往往第一部就死掉了。《寶葫蘆的秘密》是否拍續集,還要看票房總成績。
關於國產動漫的幾個數字
★中國廣電總局的規定,每個電視台每天必須播出10分鍾以上的動畫片(省台要求30分鍾以上),其中60%必須是國產片。而在今年1季度,國產動畫片的產量只有2.2萬分鍾,平均算下來,整個2007年也不過8.8萬分鍾,距離廣電總局的要求,至少還有15萬分鍾的缺口——這個數字,只能由進口動漫補充。
★平均計算,目前國內電視動畫片每分鍾製作費為1.5萬元左右(中央電視台製作費已達每分鍾3.36萬元,而國際通常平均製作費每分鍾為1.2萬美元),每年製作市場商機可達37.5億元。按成本投入1,播出收入、版權、形象出讓權及衍生產品的收入為3計算(美國為1比4),則每年還有112.5億元的市場機會。如果國產電視動畫片在創作、製作運行機制上與國際接軌,將有1/3的片子可出口,那麼,國外播出國內與國外片價之比為1比4,這一塊又將會有6億多美元的外匯收入。也就是說,我國卡通業存在著每年總計200億元的龐大市場。
★誇克市場研究公司對京、滬、穗3市2000多名青少年進行的調查表明,卡通的相關消費與洗發水相當。青少年每年進行的卡通相關消費總額就超過了13億元。但是,青少年喜愛的卡通形象卻與「MADEINCHINA」無緣,史努比、米老鼠、機器貓等幾個最受青少年喜歡的卡通形象創意歸屬中,來自中國內地的不足10%,而日美舶來品則超過80%.
★調查顯示,日本卡通產品的受眾平均年齡為32歲。而中國卡通迷的基準年齡,以十幾年前看《聖鬥士星矢》的一代孩子推算,今天大約已經21歲。但中國動畫企業製作的多數作品觀眾定位還是12歲以下。生產者和消費者面臨一個尷尬的年齡錯位:12歲以下產品的生產者,如何去滿足21歲左右的消費者?
㈨ 新三板創新層企業有哪些
掛牌公司分層是新三板市場發展的內在需求和必然結果,分層的主要目的是更好滿足中小微企業差異化需求,合理分配監管資源,同時有效降低投資者的信息收集成本。
自全國股轉系統擴大試點至全國以來,新三板掛牌公司數量快速上升,海量市場規模已經形成。截至2016年5月27日,全國股轉系統掛牌公司數量已達7394家,且仍保持高速增長態勢。隨著掛牌公司數量的增加,掛牌公司在發展階段、經營水平、股本規模、股東結構、融資需求等方面差異較大,在交易頻率、價格連續性、市值等方面差異也越來越明顯。面對海量掛牌公司,投資人在信息收集、標的遴選、研究決策等方面的難度也日益加大。通過分層管理,一方面以差異化的制度安排,對掛牌公司實現分類服務、分層監管,滿足中小微企業不同發展階段差異化需求,合理分配監管資源;另一方面則從盈利能力、成長性和市場認可三個維度劃設創新層,對進入創新層的企業提出更高的信息披露及規范性要求,對掛牌公司形成引導效應,為投資人遴選標的及投研決策提供更充分的信息和更大便利。
此外,全國股轉公司高度重視市場流動性問題,目前正根據市場的發展情況,研究解決流動性的措施。掛牌公司分層與解決市場流動性沒有必然聯系。
為滿足申請掛牌公司進入創新層的需求,全國股轉公司制定了企業申請掛牌時進入創新層的標准。申請掛牌公司進入創新層有三套標准,該三套標准與已掛牌公司進入創新層的三套標准基本一致。但考慮申請掛牌公司尚未經過掛牌後的規范化運作和持續監管,尚未公開交易和分散股權,也沒有做市交易市值,因此,就准入標准作了適當調整:一是將「申請掛牌即採用做市轉讓方式」作為申請掛牌公司進入創新層的共同標准,以適當提高進入創新層的申請掛牌公司質量;二是就標准一增加了「申請掛牌同時發行股票,且融資額不低於1000萬元」的要求;三是要求標准三中市值按照掛牌同時發行股票的價格計算,發行對象中應當包括不少於6家做市商,且融資額不低於1000萬元,以提高發行市值的公允性。同時,申請掛牌公司合法合規方面還應當滿足掛牌准入的要求。
擬進入創新層的申請掛牌公司,自評滿足創新層標準的,應當在取得同意掛牌函後,辦理掛牌手續時,按照掛牌業務操作指南的規定,及時填報分層數據並提交相關文件,並在掛牌提示性公告中公告其分層結果。