㈠ 羅堅的人物經歷
自1995年以來,他帶領團隊為1000多家世界500強企業提供活動營銷的規劃、策劃、創意及執行服務,是Microsoft、Intel、聯想等企業和機構諸多具有影響力的公關事件的直接策劃者。他提出的體驗營銷、事件營銷、活動營銷O2O等理論為中國的營銷界提供了新思路。
2010年9月創辦藍色方略,現已成為中國最大的基於客戶體驗及整合營銷思維驅動下的活動管理機構,並於2013年初被藍色游標全資收購。
2014年10月創辦了活動樹(北京)科技有限公司,為客戶提供基於移動端的活動數據管理,並逐步成為國內最專業的活動管理平台之一。同時,羅堅是「中國公關第一股」藍色游標(股票代碼:30058)旗下活動管理集團的總裁,制定了藍色游標活動管理的戰略方針。2015年7月啟動藍色方略股份制改造,並於年底擬掛牌「新三板」。
1990年,羅堅先生畢業於上海交通大學土木工程系並獲得工學學士學位,後進入中國人民大學社會學系獲法學碩士學位,對活動營銷、體驗營銷等領域有非常深入的研究,曾為品牌訓練營、幾十家企業傳授過課程,是國內營銷型創業家中的領先者。
㈡ 藍色游標是個什麼樣的公司主要是做什麼的
藍色游標是一家在大數據和社交網路時代為企業智慧經營賦能的數據科技公司,業務涉及營銷服務、數字廣告以及國際業務,服務內容涵蓋營銷傳播以及基於數據科技的智慧經營,服務地域覆蓋全球主要市場。
藍色游標成立於1996年7月,總部位於北京,全國設有23個分區辦事處。二十餘年來,以「專業立身,卓越執行」為經營理念,為客戶提供專業服務,從媒體傳播和現場活動的直接效果開始,到影響目標受眾的認知、觀點和態度,到最終促進企業品牌形象的提升和銷售的增加,幫助客戶一步一步地取得競爭優勢和商業成功。
正是在這一理念的指導下,藍色游標引領了本土公關業的興起和繁榮,從IT領域發展到電信、汽車、金融、醫療、快速消費品、政府及非贏利組織,從北京、上海、廣州這些中心城市發展到全國。
(2)藍色游標涉足9家新三板公司擴展閱讀:
據中國國際公關協會2007年行業報告,藍色游標是唯一年營業收入超過1億元人民幣的公司。世界500強客戶超過25個,行業覆蓋高科技、消費品、金融、工業、房地產、醫療等。在2012年還獲「2012中國公共關系行業傑出僱主大獎」。
藍色游標位列北京民營企業百強第19名,北京民營企業文化產業百強第7名,是首都文化企業30強單位、北京文化產業投融資協會聯席會長單位、首都文化產業協會常務理事單位、中國廣告協會副會長單位、中國4A協會副理事長單位。
藍色游標不斷探索營銷新技術新方法,累計擁有超百項技術專利及軟體著作權,並發布了營銷行業內首款智能自動化人機交互產品族「小藍機器人家族」,推動和引領行業變革,被北京市科委認定為「眾創空間」和「北京市設計創新中心」。
㈢ 前不久,北聯偉業接受了藍色游標的融資,兩家企業能夠有哪些發展優勢呢
北聯偉業想從代運營服務逐步發展成多產業鏈電商服務的公司,與藍標合作後,能夠借鑒藍標品牌整合服務的經驗、資源、業務模式,提升電商運營能力及數字營銷能力。
㈣ 藍色游標的歷程
1996年9月藍色游標成立,趙文權擔任本公司第1任總經理 ;第一批客戶實達、APC開始合作。
1997年6月上海辦事處成立
1998年3月聯想、AMD、Cisco開始合作;藍色游標廣州、成都辦事處成立
1998年10月MarcoMedia Night 1(香格里拉)
1999年7月藍色游標換將,高鵬任第2任總經理
2000年6月西安辦事處成立
2000年11月MarcoMedia Night 2(香格里拉)
2001年1月中國國際公關協會最佳案例獎評選中,藍色游標因客戶用友、Cisco、聯想案例獲得三個
金獎; 因客戶263、TCL、聯想相關案例獲得三個銀獎:
2001年2月藍色游標第一次進入中國國際公關協會的TOP10公司,以後每年均居TOP榜前列。
2002年1月MarcoMedia Night 3(北京之夜)
2002年11月第一次校園招聘
2003年1月趙文權任第3任總經理
2003年7月中國國際公關協會最佳案例獎評選中,藍色游標因聯想國際化案例獲得金獎;因客戶ebay、招商銀行、箭牌 、中信華平注資哈葯案例獲得4個銀獎。
2003年10月長春辦事處成立
2004年1月MarcoMedia Night 4(798藝術區)
2004年7月中國國際公關協會最佳案例獎評選中,藍色游標因聯想換標獲得金獎;因客戶263、聯想萬億次電腦、思科、聯想Legend World相關案例獲得4個銀獎。
2004年11月沈陽、濟南、武漢、鄭州辦事處成立。
2005年5月藍色游標高鵬任中國國際公共關系協會公關公司委員會主任
2005年4月成立9個分區辦事處:福建/福州, 黑吉/哈爾濱, 晉蒙/太原, 深桂/深圳, 蘇皖/南京, 湘贛/長沙, 新疆/烏魯木齊, 雲貴/昆明, 浙江/杭州,此時藍色游標包括先期成立的北京總部、廣州、上海、成都、西安、沈陽、濟南、武漢、鄭州、長春,構成全國19個機構的服務網路,成為同行業中唯一一家完成全國布局的公關公司
2006年7月藍色游標合並致藍經緯
2006年9月MarcoMedia Night 5(嘉里中心)
2006年11月在香港MEDIA雜志舉辦的2006亞太公關大獎中,藍色游標贏得「年度公關公司」第二名
2007年 8月美國權威的公關咨詢機構HOLMES發布全球主導企業報告,根據經營業績對全球專業公關公司排名250家,藍色游標位居第75位,中國本土公關公司中唯一的入選企業
2007-2008年趙文權連續兩屆擔任中國國際公共關系協會公關公司委員會主任
2008年7月藍色游標與聯想、Cisco等客戶合作十年
2007年12月據中國國際公關協會2007年行業報告,藍色游標是唯一年營業收入超過1億元人民幣的公司,世界500強客戶超過15個,行業覆蓋高科技、消費品、金融、工業、房地產、醫療等。
2008年1月趙文權任藍色游標公共關系機構CEO;毛宇輝擔任藍色游標執行總裁
2008年1月藍色游標改製成立北京藍色游標品牌管理顧問股份有限公司。
2008年5月北京藍色游標品牌管理顧問股份有限公司收購欣風翼
2008年10月毛宇輝擔任藍色游標總裁
2010年2月26日,藍色游標正式登陸創業板,成為中國國內首家上市的公共關系企業,股票代碼為300058。
2012年8月,藍色游標躍居亞洲最大的公關公司。
2012年10月30日,藍色游標獲得全球公關峰會「企業公益」類金獎。
2013年4月12日,公告收購博傑廣告的草案,本次收購完成後,藍色游標將持有博傑廣告100%股權。
2013年4月25日藍色游標宣布將以約3.5億元人民幣收購全球公關巨頭Huntsworth 19.8%的股份,成為其第一大股東。
2013年12月17日,藍色游標收購We Are Very Social Limited 7512普通股及16224優先股,收購完成後,藍標國際持有We Are Very Social Limited 82.84%股權。
2014年7月17日,藍色游標公告稱以2.9億元對價並購美國Fuse75%股權,再次開啟其並購模式,這也是該公司在美國進行的第一次股權並購。
2014年9月1日,收購了北京北聯偉業電子、杭州網營科技、上海凱詰電子三家電商代運營公司的部分股權。成立藍色游標電子商務有限公司。
2014年12月16日,藍色游標傳播集團收購北美傳播巨頭Vision 7,交易後藍色游標預計持有Vision 7公司85%的股份。
2015年6月,同時收購中國兩大移動廣告公司。其中,以2.89億美元收購Domob Limited 100%的股權和多盟95%的股權;以6120萬美元收購億動51%的股權,同時以1000萬美元對億動進行增資。
㈤ 騰訊系,海航系,百度系 誰才是新三板最大贏家
統計數據發現,從單家上市公司參(控)股新三板企業數量來看,掌趣科技(300315)、藍色游標(300058)的布局最為凸顯。
此外,上海鋼聯(300226)、大族激光(002008)、大富科技(300134)、華誼兄弟(300027)、東方電子(000682)、創元科技(000551)、通鼎互聯(002491)和中國寶安(000009)等8家上市公司也各有3家子公司在新三板掛牌。
從各大資本派系在新三板的布局來看,截至目前,海航系已經控制擁有了9家已掛牌企業,1家待掛牌企業和4家正在申報審核中的企業,共計14家企業。
如果再加上海航集團參股的聯訊證券和億美匯金2家掛牌企業,海航系已經是一個涉足16家新三板公司和8家A股上市公司、2家港股上市公司的「航母戰斗群」。
相比之下,在BAT三大電商巨頭中,騰訊系也已經成為了一個由3家A股上市公司、2家港股上市公司、8家新三板已掛牌公司組成的高科技民營企業上市公司集群。
海航系成大贏家?
截至7月15日,海航系控股的14家新三板企業中,新生飛翔、首航直升、皖江金租、一卡通、至精船管、海航冷鏈、海航期貨、易建科技、天津華宇等9家企業已掛牌,思福租賃待掛牌。
聯訊證券分析師付立春表示,海航集團近年來總資產規模快速膨脹,從2008年的317億急劇擴張至2015年的4687億,年復合增長率達到驚人的46.9%。
值得一提的是,2008年,海航集團負債總額只有214.4億元,但到了2015年,集團負債總額已激增至3536.9億元,資產負債率達75.5%。
付立春分析認為,作為資本運作高手,海航系所能用到的各種融資手法均悉數上陣,如資產置入、定增、擔保、質押、關聯交易等。
統計數據顯示,截至7月15日,包括其實際控制的聯訊證券在內,10家海航系已掛牌公司中,有4家已經完成過定增融資,融資總金額達到66.2億元。
其中,僅聯訊證券家就通過定向增發融到37.9億元。此外,另有4家海航系掛牌企業發布了定增預案,其計劃融資總額同樣是66.2億元。如首航直升和易建科技2家公司計劃融資額分別達到了35億元和30億元。
此前,在A股市場,海航系的資本運作手法令人側目。在兩年不到時間,海航先是成為上市公司控制人,然後通過收購的方式,把旗下實體資產注入上市公司。收購的同時,恰逢牛市「窗口」定向增發募集大量資金,償還債務降低其負債率。過去數年,海航系在A股市場已經募集了超過360億元的巨額資金,並計劃募集資金超過720億元。
付立春表示,由於新三板掛牌門檻低,掛牌周期短,掛牌公司數量不受限制,因此海航系無需像在A股市場一樣通過收購重組、借殼上市公司等復雜的資本運作手段獲得上市公司的實際控制權及變更上市公司名稱。因此,在新三板市場上,其資本運作方式也相對簡單。
騰訊系異軍突起
統計發現,在BAT三大電商巨頭中,雖然參股企業數量眾多,但阿里居於前五大股東的公司也僅有恆大淘寶和新片場兩家新三板掛牌企業。
從其參股的十幾家掛牌企業來看,阿里涉獵范圍較為廣泛,其中包括物流、互聯網金融、移動互聯網、廣告平台、體育等眾多領域。
網路在新三板的投資亦相當慎重。截至目前,僅有三家企業獲得網路參股,而且都是通過旗下公司間接投資,分別包括百姓網、客如雲和知我科技。
相比之下,騰訊系在新三板是異軍突起。截至目前,騰訊系旗下新三板掛牌企業已有8家,分別包括好買財富、益盟股份、逸家潔、像素軟體、聚能鼎力、雲高信息、美家幫、上海寰創。
根據相關數據,騰訊布局主要投向互聯網服務、移動互聯網服務企業,如好買財富、益盟股份等新三板明星企業均被納入騰訊系。尤其以好買財富為騰訊布局新三板的重頭戲,在好買財富掛牌前,騰訊曾出資2.61億元先後兩次投資好買財富,並成為其第一大股東。
從騰訊系掛牌企業具體財務上來看,八家企業2015年營業收入和凈利潤差距較大,益盟股份營收最高達7.39億元,凈利潤3.32億元;而逸家潔營收最低只有205萬元,虧損0.79億元。
定增融資方面,騰訊系企業除了像素軟體外,均有過定增記錄。其中,益盟股份等五家公司通過實施定增募集資金總額14.66億元,好買財富等兩家公司計劃募集資金合計6.00億元。
付立春認為,騰訊系在新三板市場的崛起不是偶然,這是BAT(網路、阿里、騰訊)三大巨頭在各大熱門新興領域大舉投資並購、跑馬圈地的一個縮影。
㈥ 藍色游標發展歷程
1996年9月藍色游標成立,趙文權擔任第1任總經理;
2005年,服務網路覆蓋中國24個城市2006年,在香港MEDIA雜志舉辦的亞太公關大獎中被評選為「年度公關公司」
2007年,藍色游標公關關系機構躋身霍爾姆斯報告全球公關公司250強2009年,藍色游標傳播集團入選福布斯「中國潛力企業200強 」
2010年2月26日,於深圳證券交易所上市
2011年,收購思恩客、精準陽光品牌,收購美廣互動
2012年,收購今久廣告公司,在霍爾姆斯報告中躍居亞洲最大、全球第24的的公關公司
2013年,投資英國公關集團Huntsworth、收購全球最大社會化媒體傳播公司We Are Social、收購西藏山南東方博傑廣告有限公司;作為唯一一家中國公司躋身《廣告時代》世界最大的50家廣告公司,按收入排名第17
2014年,收購全球頂級設計公司fuseproject、收購北美傳播巨頭Vision 7、收購香港最大獨立廣告公司METTA;
2015年,成立藍標電商、藍標移動互聯;
2015年,成立國際事業群組,海外總部在矽谷投入運營,收購多盟、投資億動,一躍成為中國移動廣告第一代理機構;
2015年,名列霍爾姆斯報告全球公關公司排名第14位,問鼎2015 PR Week亞洲排行榜
2016年,名列霍爾姆斯報告全球公關公司排名第9位