恆贏智航新三板

A. 海航同仁共勉十條是什麼

團體以和睦為興盛，精進以持恆為准則；

健康以慎食為良葯，諍議以寬恕為旨要；

長幼以慈愛為進德，學問以勤習為入門；

待人以至誠為基石，處眾以謙恭為有理；

凡事以預立而不勞，接物以謹慎為根本。

這是海航在企業文化建設中，通過不斷實踐，將企業員工行為的兩個內涵「做人與做事」具體標准化為十個訓條，在國學大師南懷瑾先生主持下議定出「海航同仁共勉十條」，以此作為指導員工行為的基本准則。

附：海航《同仁共勉十條》學習參考

《同仁共勉十條》是海航集團在企業文化理論建設中，通過自身的長期實踐和不斷提高，將企業員工行為的兩個內涵「做人與做事」具體標准化為十個訓條，在國學大師南懷瑾先生主持下議定的，以此作為指導廣大員工行為的基本准則。

《同仁共勉十條》不僅是指導我們工作、學習和生活的金玉良言，更向海航集團全體員工倡導了積極向上的人生哲學，《同仁共勉十條》亦可謂人生的一劑十全大補良葯，它的配方從養生、防病到對症治療均包含其中，體現了集團領導為培養和造就一大批高素質人才的良苦用心。它是海航企業文化精髓的延伸和擴展，同時也豐富了海航企業文化的內涵，使之得到充實和升華，是一個現代企業中企業文化的重要體現。對這些富有哲理的警句格言細心品味、深刻領悟、努力踐行，無疑會極大地提高我們的個人修養，在海航實現人生的精進、事業的成功。

1、團體以和睦為興盛

一個人獨善其身，老實做人、踏實做事，只是具備了立身於世的基礎，並不能在人群中形成更多的能量。因此，必須融入團隊之中，才能超越自身的局限。如同一隻手，一根根手指的力量顯得單薄，但如果握成一個拳頭，形成合力則力量倍增，這就是團結和睦的力量。「家和萬事興」，何況一個組織、一個企業、一個團體？天時、地利、人和才能成就事業，然而「天時不如地利、地利不如人和」，對於一個家庭、一個國家、乃至整個世界而言，和睦是至關重要的先決條件，有和睦才可能有家庭幸福、國家興旺和世界和平、共同進步。

究其根源，失和爭斗無非是為名利得失、為個人發展。而一個有雄厚實力、堅定信心、博大胸懷的人，應樹立「己欲立而立人，己欲達而達人「的原則，力求達到一種雙贏的境界。它與「待人以至誠為基石」緊密相連，「君子敬而無失，與人恭而有禮，四海之內，皆兄弟也」。「人敬我一尺，我敬人一丈」，「和睦相處」、「和氣生財」、「和風細雨」、「和顏悅色」——這些都是化育生機的動力源泉。古時趙國的廉頗、藺相如為社稷安危、國家興盛而捐棄前嫌、攜手御敵、共創佳業的事跡就足以警示世人了。

海航集團要持續、健康、高速發展不僅需要每個員工出眾的才華，而更重要的在於全體員工應具有團結奮進的精神。現代企業制度強調團隊合作精神，樹立「把內部員工當作顧客一樣來對待」的意識，而一切的根本在於人與人之間的相互尊重，不管職位高低，無論性別、容貌、民族、宗教信仰如何不同，能在一起就是有緣，必須珍惜這份緣分，對人要尊重、信任、體諒、寬容，但決不是無原則、無條件、一團和氣地和睦。每個員工有所長、亦有所短，「人心齊，泰山移」，作為主管人員更要成為下屬的良師益友，通過努力使團隊達到「人心齊」的和睦境界，只有在和諧的氛圍中，大家同舟共濟、團結奮斗、取長補短、同心協力，海航事業才能永遠興旺發達。

2、精進以持恆為准則

精進，是佛家的詞彙，是菩薩修行「六度」法門之一，其對治的是人們久遠以來形成的凡事容易「懈怠、懶惰」的習氣。也就是說，每個人都有一定的惰性，這是正常的，但必須自覺地加以克服，以勇猛心去破除。而惰性是最容易滋長的，如果你只是一時的沖動去對付，一旦放鬆了對自己的要求，它隨時都會「野火燒不盡，春風吹又生」，要根治它就必須有持之以恆、滴水穿石的耐心和毅力。一時之間做好事不難，難的是一輩子做好事，說的就是這個道理。

做事貴在持之以恆、勇於進取，其實成功與失敗往往就在一念之間，但效果差別很大。人在先天上或許有聰慧、愚笨之分，但持恆往往是多數人後天所缺乏的，江朗才盡和牛頓的大器晚成主要區別正是後者因持恆而術業有成。而佛家在修行中正是提倡這種精進的精神，每天「日行一善」，每天做一點有益於社會、有益於他人、有益於自己的事，雖然不是什麼驚天動地的業績，但如能堅持不懈，你自然而然會走上一條充滿希望的人生之路。「不積跬步無以成千里，不積小流無以成江海」，只有重視量的積累，方可獲得質的提高，不斷得以精進。

作為管理人員要有所作為，不僅要有開拓精神和工作魄力，更要不斷求索、時時精進，持續提高自己的學習能力、創新能力、決策能力、溝通能力和組織能力，才能成為知識經濟時代的合格管理幹部，也只有持之以恆，才能精益求精、才能忠實實踐海航「至誠、至善、至精、至美」的企業宗旨。

3、健康以慎食為良葯

身心健康是根本，如果一個人失去健康的身體和心靈，則生命將會常常處於痛苦之中。 那麼要想在生活之中有所作為、成就一番事業，將會難上加難，甚至使自己的親人為你的病痛擔負更多，付出更多的體力和精力。因此，你的健康不僅僅是自己的事，為了自己，也為了關心和愛護自己的親朋良友，每個人都有讓自己保持身心健康的責任。

俗話說：「病從口入」、「預防是最好的治療方法」。因此，要「防病於未病」，選擇合於健康的食品，按規律進食，按身體所需吸收充足的營養，自然可以使自己的防疫機能保持正常的狀態，那麼病魔自然就會遠離你。

推而廣之，需要「慎食」的何止於物質糧食，作為「精神食糧」的文化產品更是一樣的道理。尤其是現代社會精神文化產品日益豐富，對人們的分析、判斷、選擇和把握的能力提出了更高的要求，這就要求我們有明辨是非的基本能力、擇善行而去惡習的清醒頭腦。然而精神愉快、心理健康要以注重道德修養為前提，知道有所為、有所不為，有良好的人格和高尚的思想品德。尤其是管理幹部在理論水平、思想境界、治理策略等精神世界的豐富與提高，更需要良師益友的幫助才能得到健康地升華。

4、諍議以寬恕為旨要

「諍」乃直言勸告之意，「寬」有寬厚、仁愛之意，「恕」即合於我心之意，「寬恕」二字不僅代表著做人的美德，也表明著做人的水準，對他人應多一些寬容、愛護和仁慈之心。孔子講「寬則得眾」，做到「寬厚」便能得到廣大員工的擁護與支持，才能通過建立企業內部良好的情感關系，激發全體員工強烈的認同感、責任感，使每位員工能明大義、識大體、顧大局，從而以團結增強企業的凝聚力。

人生於世，在千絲萬縷的人與人之間的關系之中，常會有一些磨擦，但要知道自己的舌頭和牙齒尚且有打架的時候，何況在生活中的人和人。因此，和別人有些口舌之爭是難免的，只要不是出於自己的一己私利，則為了大家、公司、社會的利益，不計較一言之短長。從根本上講，就要有「躬自厚而簿責於人」的態度，應該寬以待人、嚴以律己，時常反省自己。而且，對不同意見要善於傾聽，要善於在諍議中吸取他人言論中有益之處，有「不以人廢言，不以言廢人」的氣度，心裡盡量設身處地為對方著想，少些先入為主的偏見。孔子曰：「益者三友，友直，友諒、友多聞」，因為人生三種良友中，敢於直言不諱的「諍友」是最難得的，過失相規、直言相勸，敢於指出自己的缺點，雖然有時「忠言逆耳」，但是這樣的言論千金難買，自然會從中受益，也許應該慶幸，而不是生氣。

這一條對管理幹部尤為重要，作為管理幹部要想成就一番事業，必須要有寬闊的胸懷、恢宏的氣度，能容天下人才能為天下人所容。作為唐太宗李世民的一面「明鏡」——魏徵為民眾和社稷負責、一生中向唐太宗進言600多條，並且敢於直言相諫、冒死相諫，以致李世民多次揚言欲斬殺魏徵，但是由於魏徵所諫皆為逆耳良言，太宗最終對諍議寬容、採納的態度，使初唐賢臣廣進良言，君王兼聽則明，不斷修正治國的政策、法令，百姓安居樂業、國家長治久安，由此開創了貞觀之治的太平盛世。這雖然是一種封建式的君臣關系，但也為我們現代企業中的管理幹部做出了良好的榜樣。

5、長幼以慈愛為進德

「慈」在佛家語匯中是「與樂」的意思，就是給予別人快樂。以「慈心」、「愛心」面對芸芸眾生，正是增進德性、完善品格的根本目的。倘無長幼慈愛之心，而空談愛集體、愛國家，豈可令人信服。長者有慈愛之心，對幼者給予關愛、幫助，幼者有敬長之德，以學習長者的知識、經驗為自豪，由此長幼皆有進德。

「尊老愛幼」是中華民族傳統美德中最為人熟悉也是最為大家所認同的一條，「老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼」是膾炙人口的格言，也是最讓人感覺到溫暖如春和濃厚人情味的表述。中國之所以被稱之為禮儀之邦，其根本點也就在這里，它表達了對長輩的孝敬，傳達了對後輩子孫的關心和愛意。因為，中國人文精神中早就傳達了一種信息，人不能獨自存活，是父精母血，孕育我們的血肉之軀，沒有父母的含辛茹苦，何來我們的成長？可憐天下父母心，父母心是天下最無私的，故「百善孝為先」。中國人骨子裡明白這一點，中國社會倡導的是在父母年老體弱時敬之以「孝」，回報以「反哺」之情。誰做到了，才成為完全意義上的人，而一旦背離了這一點，他也就和禽獸為伍——甚至於禽獸不如。

中華民族最講究的就是孝道，一個人只有對親人敬愛有加，才可能有博愛的胸懷，愛天下的人和事，珍惜自己的工作和與同事的緣分。作為海航員工，不僅要孝敬父母，更要有大孝於天下、大孝於社會、大孝於所在群體的觀念。讓父母安度晚年，讓子女在關心中成長，這正是所謂的「天倫之樂」，以慈愛對人，這世界就是天堂，而以惡心處世，這世界就是地獄。

6、學問以勤習為入門

孔子曰：「學而時習之，不亦說乎」。《禮記·學記》說：君子想要教化人民，移風易俗，就一定要通過學習。「玉不琢不成器」，人不經過學習，就不會懂得道理，所以古代的王者建立國家、統治人民，都把教育放在最重要的地位。當時的貴族子弟8歲入小學、15歲入大學，小學7年、大學9年或更長。小學生主要學習識字和一些規矩禮節，大學則要學習更高深的知識和從政的本領。關於大學教育，《學記》介紹說：「一年學會斷句讀書的能力，三年學會敬業樂群的本領，五年能博學親師，七年能講學論友，這叫小成。九年能觸類旁通，遇事不惑，不違大道，這就叫大成。達到大成境界，然後才能化民易俗，使近者心悅誠服，使遠者懷義嚮往，這就是大學之道。」

學問不只是讀書，而是要在實際生活中懂得為人做事的道理，生活之書時時刻刻讓你常讀常新，要從探求學問中獲得樂趣。對於學問，孔子說：知之者不如好知者，好知者不如樂知者。「讀書之樂無竅門，不在聰明只在勤」，此處強調的是「勤習」，學問之道靠的是長期勤勉的熏習、努力和感悟，不能三天打漁兩天曬網——學而時習之，要養成「勤習」的良好習慣，才能不斷的長進，才算是真正的「入門」走上正軌，此後則「修行靠個人」。學無止境、不進則退，勤習正是「精進」、持恆的一個體現。東晉大書法家王羲之的兒子為達到其父的書法境界，潛心鑽研、勤習苦練，染黑了無數缸水，終於成為與父齊名的大書法家。

目前，海航已由單一的航空運輸企業衍生為多元化發展的企業集團，涉及的行業與領域越來越為廣泛，快速發展的海航始終要求全體員工必須以豐富的專業知識、強烈的創新意識在積極探索中前行，這就迫使全集團上下必須不斷學習新知識，以「勤習」博採眾長，方能為海航奠定持續、健康、高速發展的基礎。「學然後知不足，教然後知困」，尤其是在知識經濟時代，專業分工越來越細，一個團隊中的管理幹部也並非都是樣樣精通的「全才」，所謂「聞道有先後，術業有專攻」，作為領導不必在具體事務中處處強於部下，但在對待學問的態度上要為部下做出表率，並在提高自身能力的同時，給予部下方向性的指導；主管人員不一定精於所有業務，但要做到「以上問於下」、「以能問於不能」，做到集思廣益，發揮大家的智慧和才華，使團隊中每位專才都能最大限度的施展才華，漢高祖劉邦正是合理、有效地依靠蕭和、韓信、陳平、張良各自不同的優勢，才得以取得天下、成就霸業的。

7、待人以至誠為基石

「誠」與「真」相近，密切關聯，但誠更富有內涵和深度，「誠」乃是發自我們內心深處的真摯情意。失去了「真誠」，「善」與「美」就無從談起，（真：合規律性；善：合目的性；美：即兩者的和諧統一）。人與人之間，最根本的莫過於一個「誠」字，誠是培養自己善行的土壤，如果每個人待人以至誠，自然能齊心協力，相互信賴，則事業必然會成功。否則，每個人待人都百般防範，與人為敵，則凡事要有成則難而又難，就算有「收獲」，也怕是難以長久。

尤其是現在中國社會出現了信用危機，誠實守信的人成了奸商們取笑的對象，這種病態的心理成為了一種勢力極大的社會現象，這也正是當前市場經濟秩序極為混亂的根源。按照現代經濟學的說法，誠與信已成為了「稀缺資源」，現代文明社會的標志就是規范、守信、守法，也就是民主法治社會的基礎，也可以說，正是因為「誠信」已成為了「稀缺資源」，按照經濟學的觀點，物以稀為貴，也許誰在這「亂世」——市場規范急需重建的時代搶先擁有這種「稀缺資源」，以誠待人，形成良好的信譽，則一旦市場規范、走上正軌時，這種無形的力量勝過無數有形的資財。海航為什麼將「至誠、至善、至精、至美」作為企業宗旨？並且將「至誠」作為前提和基礎？正是充分認識到了這一點，將「至誠做人，至誠做事」貫穿於每項工作和事業。之所以取得現在的成就，也正是因為擁有了「至誠」這塊事業的基石。

8、處眾以謙恭為有理

《易經》稱，謙：亨，君子有終。 謙謙君子，卑以自牧也。勞謙君子，萬民服也。「謙」是長養德行、增長學問最好的方式，只有以謙虛謹慎、戒驕戒躁的態度行事，才能在和眾人相處的過程中以眾人為師，不斷充實自己。正如一隻杯子，如果裝滿了水，要繼續往裡面倒水是不可能承受得住的，一定會倒多少溢出多少，而一隻空杯子，才可以往裡面注入並承受清水，這就是我們所熟知的「謙受益，滿招損」的道理。虛心使人明白「人無完人，天外有天」，可以使自己不斷去學習、去進步，驕傲則使人自滿，因而失去向別人學習的機會。

謙虛方為大度，恭敬方顯有禮。因此，與人相處，貴在謙和，同時要恭敬，所謂「恭則不侮」，「敬人者人恆敬之」，一個人不懂得尊重別人，是難以在眾人中獲得同樣的尊重和禮遇的。故而，應以謙遜的態度去學習、以平和禮敬的心態去處世，積極培養謙虛為人的作風，內心要誠懇、態度要和藹，作為君子更應「動容貌、正顏色、出辭氣」。並且，要明白「三人行，必有吾師」，「師」有正面的，也有反面的——見善則學之，見不善者則引以為戒，別人的好東西趕緊去學，別人做得不對的事情，則作為反面的例子，不去重蹈覆轍，這就是為人處世最基本的道理。

作為管理幹部不僅應以謙恭和寬容的態度待人，而且要求管理者「寬以理事」，即實行有效地分權與分級管理，鼓勵員工各負其責、發展個性。古人說：「泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深」。如果管理者唯我獨尊，那隻能是一枝獨秀，造成管理的混亂與低效。

9、凡事以預立而不勞

人生於世，不外做人與做事，其實人一生下來就在做人，關鍵的是做什麼樣的人？是成為社會的健康細胞，還是病毒？當然誰都想做前者，也就是要做有益於社會、他人的人，從而體現自己的價值。但是，要看一個人做人做得如何，更多的要在他做事的過程中才能體現。而一個人行事，必須有章法，有分寸，知道事情的來龍去脈：所要達到的目標是什麼？所希望達到的效果是什麼？都要瞭然於胸。

對每個員工而言，無論服務、經營、管理都要有計劃、按規律去逐步實現。因此，所謂「凡事預則立，不預則廢」，事前准備是關鍵一環，周密的計劃、詳盡的部署是非常重要的。必須做好預測工作，根據已知的情況和條件來推測未知的結果。要積極了解和掌握各方面的有關信息，做好處理預案，以便在處理問題時能夠做到心中有數、從容不迫、事半功倍。將需要准備的重要事項列出清晰的條目，要達成一個計劃，所須投入人手多少？多少資金？多少物資？多長的時間？會有什麼樣的意想不到的情況？如何把握應急處理的尺度？更關鍵的是要有充分的思想准備，注意其中的彈性，才能如行水流水，應對自如。總之，關鍵是要對整體方向和具體的細節心中有數，預先准備好相應的方案，才不致於在實踐中勞碌卻不得要領。

作為管理幹部更要以全局性、前瞻性的眼光看問題，識得輕重、顧全大局，有預見性地做出決策，為下屬和團隊設計努力的方向。一年之計在於春，只有做好了一年的計劃，才能播種耕耘、不誤農時，才可能在秋天收獲豐碩果實。

10、接物以謹慎為根本

「接」乃靠近、接觸之意，「物」指自己以外的人或環境，亦可指眾人。世界上怕只怕「認真」兩字，要認得人生的真諦，認得處世的真言，認得他人的真心，總在於一絲不苟的態度。受人之託，忠人之事，總要盡心盡力，盡己所能，天大的事情也必須從點滴小事做起，必須以謹慎、認真的態度去對待，竭盡全力去奮斗，不在任何細節上出現疏漏。

待人接物中應遵循的基本原則可謂：「非禮勿視，非禮勿聽，非禮勿言，非禮勿動」。謹於言，慎於行，心中應明白事情的輕重，哪些話該說或不該說，哪些行為該做不該做，自己必須有一個明確的了解，弄清楚之後，才能在處理過程中保持清醒、冷靜的頭腦，也就是要做到清清楚楚、明明白白。而這一切的根本前提就是謹慎，這正是認真負責的敬業精神的體現。否則，盲目從事，反而會失去工作的准確性，最終欲速而不達，無法承擔起自己的職責。因此，謹慎從事，正是達成良好效果的根本，否則無法形成「敬業樂群」的企業氛圍。

總之，海航《同仁共勉十條》向我們提出了：對人，要有誠心和愛心，有謙恭、謹慎的態度，才能保證團體的興盛；對事，要有毅力和恆心，要樹立遠大目標，才有事業成功的可能；對學問，要時時精進，持續提高自己的學習能力、創新能力、決策能力、溝通能力和組織能力，方能發揮在團隊中的核心作用。

B. 恆大淘寶七冠中超，許家印在做什麼生意

2017年10月22日晚的天河體育中心座無虛席，「嘟......嘟......嘟……」隨著主裁判的三聲哨響，計時板上的時間停留在94分22秒。整個體育場瞬時成為了紅色的海洋，恆大球員和工作人員相互擁抱，擊掌和慶賀。隨著中超聯賽第28輪比賽結束，廣州恆大淘寶隊主場以5比1大勝貴州恆豐智誠隊，提前兩輪鎖定冠軍，這也是恆大連續七年奪取中超桂冠。

七年前，作為中超聯賽升班馬的廣州恆大俱樂部，憑借豪華陣容在第一年便上演了「凱澤斯勞滕神話」（1997年，德甲的凱澤斯勞滕隊在一年時間實現了從降級到聯賽冠軍的逆襲），而那時還只有31歲的隊長鄭智，於2011年12月10日高舉起聯賽冠軍獎杯，從此開始書寫中國職業足球史上的一段傳奇。

首富的選擇

就在奪冠前的10天，時年59歲的許家印以2900億元的身價正式成為新的中國首富，這也是歷年來身價最高的首富。作為恆大淘寶足球俱樂部的另一位老闆，馬雲也以2000億元成為了排行榜上第三人。除此之外，投資中國足球第一人，昔日大連萬達實德的老闆王健林，以1550億元的身價排在了榜單第五位。

2010年正值中國足球陷入低谷，許家印豪擲億元買下廣州隊，並公開許下「5年奪亞冠」諾言。當時的恆大隻是個剛上市的地產公司，七年過去，恆大集團已成為橫跨地產、金融、文旅等多領域的大型企業，總資產超過1.5萬億。許家印的個人財富，在七年間增長了逾十倍，由230億元上升為2900億元。

總結這七年恆大集團的運營背後，投資足球乃至體育產業，為其所帶來了不可估量效應。

從重金挖來巴甲MVP孔卡打造外援三叉戟，再到高薪請世界盃冠軍教頭里皮執教俱樂部，同時與皇家馬德里俱樂部合作打造恆大足球學校......因為國足長時間的低迷和彷徨，恆大以一種變革者的形象，引進國外職業化足球團隊，重新塑造了中國職業足球的格局和發展模式。

而昔日甲A霸主大連實德的遭遇卻實屬慘淡。在恆大橫空出世一年之後，大連實德經歷了球隊最艱難的時刻——實德集團幾度陷入破產傳聞。直到升班馬大連阿爾濱重新接手球隊，大連實德才以進行兩隊合並的方式繼續生存下來。

帶領球隊進入中超後的大連阿爾濱集團董事長趙明陽不掩其野心，想要重現恆大的凱澤斯勞滕神話，從高薪引進凱塔，到高價追逐於大寶、於漢超，再到巨資收購實德，大連阿爾濱擺出一副和廣州恆大抗衡的架勢。可是面對巨額燒錢的足球行業，大連阿爾濱的美夢很快就破滅了。在大手筆投入但成績未見起色後，俱樂部很快陷入了資金短缺的境遇。在13-14賽季中，大連阿爾濱屢屢被媒體爆出欠薪傳聞，持續欠薪不可避免地帶來球隊戰鬥力和凝聚力的下降，最終在2014年讓球隊品嘗到了降級的滋味。

恆大帶領中國足球走入金元時代，資本的入駐賦予足球新的活力和競爭，但同時也給企業和球隊提出了更高的運作要求。根據《2016中超聯賽商業價值報告》可知，2016賽季的16隻球隊中，僅有常年為保級而戰的延邊和亞泰處於盈利，而恆大、蘇寧等眾豪強均連年虧損。

對於許家印和他的恆大而言，投資足球真正的價值絕不僅僅在於俱樂部的營收，如何借力足球比賽的熱血和關注來打響恆大自身的品牌，才是經營足球俱樂部的關鍵。用他自己的話來說：「我們每場比賽只給廣東體育台4萬元的轉播費，而央視的廣告每秒15萬元，我只用了很少的錢就換回了這么多的回報，你說這個投資值不值得？」

這種舉世矚目的關注度，讓恆大集團收獲了可觀的品牌效應。在恆大俱樂部實現首個聯賽冠軍的2011年，盡管大環境仍然低迷，恆大卻迎來了銷售額59.4%的增長，突破800億元。接連奪魁的恆大在2013年又迎來另一個高峰，作為首次登頂亞冠的中國俱樂部。。恆大地產年銷售額飛速上漲，很快便坐上了中國地產商的頭號交易。

與此同時，恆大很早就開始布局其他領域，隨著「廣州恆大」作為全國性品牌的名號愈來愈響，它也成功地吸引來自更多領域的關注，這為企業下一步轉型奠定基礎。

以13年亞冠決賽之夜為例，為了成功進軍快消品市場，恆大從決賽前夕就恆大冰泉進行全覆蓋的廣告宣傳，與此同時，俱樂部亞冠決賽的球衣上也出現了恆大冰泉的字樣，它也成為了下個賽季球隊胸前廣告的常駐軍。一時間，恆大冰泉在國內很快的打響知名度。除此之外，憑借比賽轉播，廣東衛視將恆大足校、恆大歌舞團、恆大音樂等全產業鏈，一起推向電視觀眾。到了2015年，同樣的宣傳策略又在亞冠決賽重新上演，原本購買了恆大胸前廣告的東風日產集團在比賽時驚訝地發現，旗下品牌「啟辰」的廣告不知何時已經變成了恆大人壽，而恆大方面則表示稱「一個月前就已通知對方，但始終未收到回應」。

這樣一個小小的插曲，卻足以證明球隊胸前廣告的重要價值。不僅是胸前一方天地的競爭，在恆大參加比賽的賽場廣告牌上，經常可以看見「恆大地產，無理由退房」、或者「恆大集團，世界五百強企業」等廣告字眼。

在馬雲以12億元獲得了恆大足球俱樂部50%的股份一年之後，已改名恆大淘寶的俱樂部於2015年11月正式登陸新三板，市值達150億元，成為了「亞洲第一家百億級足球俱樂部」。根據德勤會計事務所的報告顯示，盡管恆大淘寶的盈利能力和世界最頂尖俱樂部存有一定差距，但這個差距正越來越小。

撬動產業

截至目前，恆大集團和阿里巴巴累計共投入金額早已超過18億元，在投入重金後，俱樂部連續七年稱霸聯賽，兩次登上亞洲之巔，共收獲了15個冠軍。除實際榮譽之外，戰績優良的俱樂部吸引了來自全國乃至世界球迷關注的目光，為了中國足球的天之驕子。

在恆大模式的帶動下，同樣是以房企為背景的足球俱樂部，河北華夏幸福、河南建業、杭州綠城、陝西中建、長春亞泰等球隊均加大了資金方面的投入，用於改善基礎設施和高薪引進教練球員。

然而，恆大卻始終只有一個，七年之內也沒有其他球隊將其王朝推翻。一位業內人士向記者稱，「恆大證明了足球其實很簡單，只要買來好外援和教練，讓職業的人做職業的事，同時重點發展青訓，就不會有太差的時候。」

如果說恆大以其亮眼成績和職業化運作促使其他俱樂部進行改革，那麼近年來中超聯賽的商業價值，更是在以恆大為首的多傢俱樂部加大資本投入後而水漲船高。

2015年10月底，中超未來五年轉播權以80億元的天價成交。與此同時，各大中超俱樂部在轉會市場上相繼以「天價」引進了高水平的外援和外教，不僅使得中超聯賽的競技水平和觀賞性都得到提升，也促使了其海外版權地圖上出現了英國、法國、德國、義大利等足球強國的身影。目前，中超聯賽已覆蓋了90多個國家和地區。

足球所受到的廣泛關注，進一步刺激了體育產業。2014年10月20日，國務院就下發了《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》的46號文件。文件指出，中國體育產業發展應推進市場化，加快簡政放權，未來市場規模將高達5萬億元。作為互聯網企業投資足球的先聲代表，阿里入股恆大不僅冥冥中預告了未來三年中國體育產業的風卷雲涌之勢，兩家行業巨頭的攜手也給體育產業投資熱潮添加了一把柴火。

根據國家體育總局和國家統計局的數據顯示，2015年我國體育產業總規模增加5494億元，迎來「井噴式」增長。除了80億元的中超版權，世界各大體育IP紛紛被國內企業以天價瓜分，體育小鎮項目也在多處落地。盡管中途經歷了資本寒潮，但中國的體育產業仍在穩步向前發展，根據國家體育總局頒布的《體育產業「十三五」規劃》，預計到2020年，體育產業總規模將超過3萬億，體育產業增加值在國內生產總值中的比重將達1.0%。

像一條鯰魚，恆大的突然殺入讓沉寂已久的中國體育產業重新顯現了生機，此前不斷被詬病的「金元政策」也一時成為了「濟世良方」。但恆大效應能否帶動產業的持續發展，仍有待市場與時間的考驗。

C. 江蘇省調查研究咨詢市場十大有名的機構公司是什麼

江蘇省地區十大有影響力的調查研究咨詢公司,排名供參考
1、萬得資訊
萬得信息技術股份有限公司是中國大陸領先的金融數據、信息和軟體服務企業，總部位於上海陸家嘴金融中心。在國內市場，Wind的客戶包括中國絕大多數的證券公司、基金管理公司、保險公司、銀行和投資公司等金融企業；在國際市場，已經被中國證監會批準的合格境外機構投資者（QFII）中的眾多機構是Wind的客戶。同時國內多數知名的金融學術研究機構和權威的監管機構也是公司的客戶，大量中英文媒體、研究報告、學術論文等經常引用Wind提供的數據。針對金融業的投資機構、研究機構、學術機構、監管部門機構等不同類型客戶的需求，Wind開發了一系列圍繞信息檢索、數據提取與分析、投資組合管理應用等領域的專業分析軟體與應用工具。通過這些終端工具，用戶從Wind獲取到及時、准確、完整的財經數據、信息和各種分析結果。精於數據，以數據為起點，Wind緊密跟隨金融市場日新月異的發展，不斷向新的領域發展，新的產品和服務戰略不斷在延伸。
2、慧辰資訊
HCR慧辰資訊（北京慧辰資道資訊股份有限公司）是一家根植於數據分析領域，專注於洞察商業本質的數據智能解決方案提供商，我們通過全數據驅動及人工智慧輔助政府提高管理效率和范疇，幫助企業科學決策，創新商業模式, 提升效益。HCR慧辰資訊成立於1993年，總部位於北京，在上海、廣州等地設有多家分公司，是國內最早期涉足行業深度洞察服務的研究咨詢機構之一，專注服務全球500強企業客戶。自2014年起，作為中國五大市場研究公司之一，擁有輝煌歷史的HCR與時俱進，開拓創新，在大數據逐漸驅動產業變革之際，在原有市場調研業務基礎上構建智能數據體系，積極吸納大數據、人工智慧領域的高科技人才，創新研發，憑借在大數據方面的出色實力，成功轉型成為大數據商用領域的翹楚。HCR慧辰資訊以數據融合、數據分析及數據應用三方面業務為基礎架構，結合多年積累的市場研究知識與手段，以及人工智慧技術，搭建了先進的數據智能體系，為客戶提供全方位的一站式數據智能解決方案。
3、中為慧數
深圳中為慧數信息咨詢有限公司致力於為客戶提供全面、專業的數據和信息分析解決方案，在自主研發的調查分析模型和經典研究工具基礎上，通過定量類數據採集和定性類信息搜集相結合的研究方式，為客戶提供及時、客觀反應市場真實狀況的市場決策支持。在經典研究理論基礎上，公司研發了10多項核心業務開發模型。公司一系列的產品和服務可以幫助客戶了解宏觀市場與行業現狀格局、洞察消費者及微觀市場，開發改進產品服務、建立監管渠道，提升客戶關系管理。公司的服務系列涵蓋了客戶科學決策的全部流程。中為慧數庫是專業咨詢數據信息收錄技術與專業技術研發能力的綜合體現。一方面數據信息服務與信息源質量、調研獲得數據量、信息收錄能力及專業程度、公司運營周期積累的數據量密不可分。在實際運營中體現為公司有專門的數據運營團隊在每日更新市場最新的信息數據，以保證當天發生的案例當天入庫，並配有專門的復核人員確保數據的准確性。7200萬家企業財務數據，1200萬家重點企業擁有2009-2018年連續財務；1500萬條交易情報覆蓋各個行業，獨家情報日更新量220條以上；120萬份研究報告，日更新量約1800份；3200條細分行業研究數據覆蓋六大行業，日更新量約35條等。
4、賽迪顧問
賽迪顧問股份有限公司總部設在北京，並在上海、廣州、深圳、西安、武漢、南京、成都、貴州等地設有分支機構，擁有300餘名專業咨詢人員，業務網路覆蓋全國200多個大中型城市。旗下擁有賽迪投資顧問、賽迪企業管理顧問、賽迪縣域經濟顧問、賽迪信息工程設計和賽迪監理五家控股子公司。憑借強大的部委渠道支持、豐富的行業數據資源、獨特的研究方法體系等競爭優勢，面向國家部委、城市園區、行業企業、投融資機構等，提供區域發展、城市戰略、產業規劃、園區運營、行業研究、企業戰略、管理創新、投資策略、上市服務、投資並購、基金運作、智慧城市建設、信息化規劃等現代咨詢服務。研究領域涵蓋電子信息、軟體和信息服務、互聯網、通信、集成電路、高端裝備、新能源汽車、節能環保、生物醫葯、大健康、文化創意、原材料等行業領域。
5、艾瑞咨詢
艾瑞研究體系自2003年開始研究中國互聯網產業，已經累計出版超過1500份互聯網研究報告，涵蓋互聯網、移動互聯網、電子商務、互聯網金融、網路營銷、網路服務等各個領域。艾瑞咨詢基於十六年在互聯網領域的研究和積累；為客戶提供基於情報+數據+服務的多元化大數據解決方案，涵蓋市場競爭監測、消費者洞察、營銷決策、企業精細化運營及數據共享等業務。公司專注互聯網產業洞察十六年，超過100位專家研究團隊，研究范圍廣泛；累計發布上千份行業報告，承載數百個咨詢研究項目。公司針對企業進行定製化研究，結合產業洞察及競品分析，幫助企業解決市場、產品、品牌、營銷運營等多種需求。同時為客戶提供上市公司業務基本面研究、商業盡職調查、投後管理、募投等定製服務。有效輔助客戶進行投資決策和識別投資風險。艾瑞咨詢品牌營銷服務致力於幫助客戶准確傳遞產品價值、全面提升品牌知名度並多角度詮釋產品特點，從而為客戶塑造品牌核心價值，打造最優品牌效力。
6、易觀咨詢
易觀是中國領先的大數據分析公司，始終追求客戶成功的經營宗旨。自成立以來，易觀打造了以海量數字用戶資產及演算法模型為核心的大數據分析工具、產品及解決方案，可以幫助企業高效管理數字用戶資產和對產品進行精細化運營，有效升級業務，從而實現收入增長，成本降低和效率提升，並顯著規避經營風險。易觀產品家族包括易觀千帆、易觀方舟以及行業解決方案。公司以用戶生命周期管理為核心，多模型多維度實時分析用戶行為。基於多種方式的用戶分群，實現多通道有效觸達用戶，並驗證效果高速迭代，完成數據分析閉環。通過外部數據資增補，繪制全景用戶畫像，了解用戶全網全天行為特徵。通過現狀分析、趨勢分析、增速分析、APP人群畫像，百餘個指標，助力企業做好運營分析、競爭分析、投資分析。移動互聯網人群洞察，幫助廣告公司及廣告主洞悉目標人群行為偏好及媒體價值；通過多維度人群篩選，鎖定目標人群在移動互聯網的APP媒體偏好和行為偏好，助力廣告公司及廣告主在媒介選擇和營銷策略制定時，選擇最佳的目標人群廣告投放方案提供數據支持，從而提升廣告投放效率。
7、投中信息
投中信息業務始於2005年，正式成立於2008年，是中國領先的股權投資市場信息咨詢專業服務機構。通過十餘年專業領域的深入研究與廣泛合作，投中信息積累了深厚的技術基礎和人才優勢，並憑借優秀的專業能力贏得基金管理機構的長期信任，在行業內擁有大量的數據存量和客戶資源。投中信息通過全面的產品體系，傳遞及時、准確的股權交易數據與情報，為投資機構、投資銀行、戰略投資者、資產管理公司提供數據、資訊及分析工具；為企業提供專業的行業研究與業務實踐咨詢服務；為機構出資人提供全面的投資咨詢顧問業務，幫助投資機構進行深度品牌管理與營銷傳播工作。投中信息總部位於上海，一直致力於以CVSource投中數據終端為核心向國內股權投資市場的參與方提供及時、全面的金融信息和數據服務，並以此為基礎展開了其他相關的多層次的產品與服務。投中信息旨在針對國內股權投資市場的金融資訊服務及相關延伸服務，其主營業務分為數據產品-CVSource數據終端、會務服務、媒體廣告、研究咨詢、金融咨詢五大板塊。
8、商情數據
中商產業研究院是中國產業市場研究咨詢第一股--商情數據下轄的專業研究咨詢機構，是中國專業的第三方產業市場研究和企業咨詢服務提供商。研究院擁有各類分析師、咨詢顧問、行業專家共計350餘名，致力於為各級政府部門提供產城融合系統解決方案。憑借集團十餘年的數據積累和專業研究基礎，以獨到的專業視角，全力打造中國權威經濟研究、決策支持平台。中商產業研究院核心團隊具備優異的教育背景，擁有深研大數據處理、掌握大數據演算法和行業洞察的專業人才。中商產業研究院在重要產業如智能裝備製造、新能源、新材料、新金融、大健康、大旅遊、大數據、「互聯網+」等領域均能提供高價值的數據產品和專業咨詢，致力於為各級政府部門、國內外企業、高等院校、科研單位以及投資機構提供各供各類數據服務、行業研究報告，以及提供高價值的行業顧問咨詢服務。
9、IT桔子
IT桔子是關注IT互聯網行業的結構化的公司資料庫和商業信息服務提供商，於2013年5月21日上線。IT桔子致力於通過信息和數據的生產、聚合、挖掘、加工、處理，幫助目標用戶和客戶節約時間和金錢、提高效率，以輔助其各類商業行為，包括風險投資、收購、競爭情報、細分行業信息、國外公司產品信息數據服務等。產品服務包括但不限於：IT桔子網站和APP、桔子雷達、線下活動、數據和信息服務等。IT桔子當前的主打產品為網站，內容包括：公司、創業者、細分領域、投資機構、投資者、投資事件、新聞等。最大的特點是，任一模塊都是結構化的，並且提供了實時數據的統計，比如「公司」可以分為細分領域、發展階段、融資狀態、地點、時間等，用戶可以圍繞「金融支付」領域，查看該領域所有的公司、相關新聞報道和投資事件等，充分利用了微博和媒體的公開新聞報道等數據，數據來源相比同類數據產品更為全面。除了試圖提供更加龐大的數據信息之外，IT桔子一開始就推出了個性化的服務，鼓勵用戶參與和關注自己感興趣的領域。這也是為今後定向推送動態信息在做准備。

D. 空氣能十大品牌排名

1、格力GREE

格力，國內空調行業巨頭，依靠自主創新，領航中國變頻空調市場。
格力力空調，是中國空調業唯一的「世界名牌」產品，業務遍及全球100多個國家和地區。家用空調年產能超過6000萬台(套)，商用空調年產能550萬台(套);2005年至今，格力空調產銷量連續8年領跑全球，用戶超過2億。
2008年12月30日，世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的「2008世界品牌價值實驗室年度大獎」評選活動中，格力憑借良好的品牌印象和品牌活力，榮登「中國最具競爭力品牌榜單」大獎，贏得廣大消費者普遍贊譽。
成立於1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發、生產、銷售、服務於一體的國有控股專業化空調企業。2020年實現營業總收入1000.84億元，同比增長19.84%;凈利潤73.78億元，同比增長40.88%，成為中國首家實現千億元營收的專業化家電企業，也是中國首家千億元級家電上市公司，連續12年上榜美國《財富》雜志「中國上市公司100強」。
目前，格力電器獨立研製開發出包括家用空調、家庭中央空調和商用中央空調在內的20大類、400多個系列、7000多個品種規格的產品，空調品種規格之多、種類之齊全居全國同行首位。
2、中廣歐特斯

浙江中廣電器有限公司，是一家專業從事家用空氣能熱水器、商用空氣能熱水器機組研發、生產、銷售、服務於一體的國內大型高科技企業之一.
中廣電器，空氣能行業唯一「中國航天事業合作夥伴」，中廣電器旗下品牌「中廣歐特斯」先後獲得了「空氣能熱水器十大品牌」、「浙商銳品牌」、「最受市場歡迎品牌」、「中國家居消費口碑榜金口碑品牌」、「2020品牌中國金譜獎」、「中國航天事業貢獻獎」等榮譽稱號。2020年成為中國空氣能行業專業第一品牌。
作為一家專注於空氣能熱水器產品的大型電器製造商，中廣電器2020年被評為國家高新技術企業，公司在空氣能熱泵低溫加熱技術、SBC熱交換技術處於國際領先水平。自創立之初就堅持走科技創新之路，不斷致力於空氣能產品技術的研發，在技術、設備及現代管理等方面長期投入大量資金。目前已建立了一支50餘人的工程師隊伍，並與浙江大學、麗水學院、浙江科技學院等高校建立了長期的合作。作為中國航天唯一授權品牌，中廣電器積極致力於航天技術的民用化，將多項航天技術應用於空氣能熱水器領域，並引入航天檢測標准，確保產品零缺陷。企業自行研發、設計、生產的空氣能熱水器已獲得國家50餘項授權專利，公司全面通過了ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證，先後被評為浙商最具投資價值企業、麗水市明星企業、麗水市誠信企業、重合同守信用單位、2020節能中國先進單位，產品通過了CCC認證、節能認證。
3、華天成

佛山市順德區華天成電器有限公司，位於中國南方經濟發達的珠三角佛山順德。順德是珠江三角洲中部崛起的新城市，全國重要的家電生產基地，其中家用電器產品產銷量分別佔全國總產銷量的三分之一。中國家用電器協會、中國輕工業聯合會授予順德為「中國家電之都」稱號。
成立於2005年的華天成電器是目前全球集研發、生產、銷售、服務於一體的專業化熱泵產品出口大型企業之一，連續三年出口額蟬聯國內前三甲。
華天成電器旗下的「華天成」品牌熱泵產品，已遠銷國外，業務遍及全球多個國家和地區。 作為一家專注於熱泵產品的大型電器製造商，華天成電器致力於為全球消費者提供技術領先、品質卓越的熱泵產品。在全球和烏克蘭、美國、英國、印尼、智利、南非多家科研合作機構，至今已開發出包括家用熱泵、商用熱泵和中央空調在內的8大類、63個系列、380多個品種規格的產品，能充分滿足不同消費群體的各種需求;擁有多項技術專利，自主研發的一系列高端產品填補了國內空白，成為從「中國製造」走向「中國創造」的典範，在國際舞台上贏得了廣泛的知名度和影響力。 並為國外多家知名企業貼牌生產，深受客戶的信賴和支持。
4、美的Midea